林产工业科工作总结

20xx年林产工业科在局领导的正确领导下,认真履行科室职责，积极进取、尽职尽责、扎实敬业，按照林业局工作会议、专业会议的部署和林业局重点工作任务推进工作要求，认真落实本部门的各项工作任务，同时加强学习、创新工作方式、强化管理、不断提高林产工业管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，现将20xx年工作总体情况和20xx年工作计划情况汇报如下。

一、20xx年总体工作情况及取得成效

（一）全面落实柴河林业局产业开发办公室的具体工作。根据林业局的会议部署和工作安排，柴河林业局产业开发办公室设立在林产工业科，林产工业科负责柴河林业局工业园区的具体工作。根据林业局领导指示结合我局地理位置和资源优势，起草了“柴河工业园区示范基地”规划报告，关于柴河林业局工业园区项目立项及工业示范基地土地规划、布局、选址的相关文件，协助局领导确立了柴河林业局工业示范基地的组织机构和管理委员会。并继续做好产业开发的各项工作。

（二）进行了柴河林业局工业园区的申报工作。根据林业局的工作安排，产业开发办公室向黑龙江省森工总局申报了柴河林业局产业园区，目前正在进行土地规划。同时也与柴河镇一起向海林市政府递交了柴河地区列为海林市国家级 1

经济技术开发区柴河分园区的申请，目前海林市对我局经济技术开发区柴河分园区的申报已经给予了批复。

（三）对柴河工业园区进行整体规划。根据柴河工业园区的实际情况，按照局领导的指示我们与有关部门一起对柴河工业园区进行了整体规划，规划了柴东、柴西两个工业园区共415公顷，确立了木材加工产业链、造纸产业链、林副农副产品加工等十条产业链，以及各产业链的分布情况，同时计划了对柴河工业园实行三通一平基础设施改建工作。

（四）与柴河镇政府一起进行了土地置换的申请工作。 根据海林市政府对柴河工业园区的指示精神，我局需要与柴河镇政府协调关于土地置换申请相关事宜，结合柴河工业园区的实际情况，经我局与镇政府协商后达成协议，按实际需要请求分批分期进行置换。并向海林市政府递交了申请，并且得到了批复。

（五）为工业园区的宣传做好铺垫工作。积极做好柴河工业园区宣传的铺垫工作，通过设计图纸、整理文字资料、图片资料等为柴河工业园区的宣传做好了铺垫工作。

（六）落实中国林业产业突出贡献奖的申报工作。按照中产联【2011】8号文件《关于组织做好第一届“中国林业产业突出贡献奖”申报工作的通知》和贯彻落实《国家林业局办公室关于印发<林业产业突出贡献奖管理办法>的通知》（办资字【2011】88号）精神，按照上级部门的工作部署，林产工业科认真组织管辖区内的林产工业厂家进行产品展示，并参加了国家林业局举办的中国林业产品博览会，完成 2

了中国林业产业突出贡献奖的申报工作。

（七）做好参加第二届中国国际林业产业博览会的系列工作。按照上级部门对林业局参加第二届中国国际林业产业博览会的工作部署，林产工业科认真的筹备了关于参加第二届中国国际林业产业博览会的相关工作，组织林业局优秀的林业产业企业参加第二届中国国际林业产业博览会，同时将我局林业产业的优质产品申报了第二届中国国际林业产业博览会优质产品奖。

（八）做好哈洽会及木博会的相关工作。根据林业局安排，主管林产工业副局长于文峰和林产工业科副科长王立国前往哈尔滨参加“哈洽会”和牡丹江“木博会”，并参展了我局林产工业产品，扩大了柴河林业局林产工业产品知明度。

（九）做好木业企业安全防火检查工作。

1、按照林业局的会议部署，提高木业企业对安全防火的认识，林产工业科联合安全科、消防科，技术监督局组成安全防火检查小组，在元旦、五一、国庆节放假前期对各林产工业厂家进行安全生产防火大检查工作，检查内容包括（1）、消防栓是否有水；（2、）灭火器是否过期；(3)、各厂生产车间的粉尘是否超标，防止车间内粉尘摩擦引起的静电火灾；

(4)、各厂家在入冬前的取暖设施是否完善合格；(5)、各厂的锅炉房内燃料是否超储；(6)、在严禁吸烟的区域是否有吸烟行为；（7）、消防通道是否畅通；等多方面进行全面系统的排查。不合格的地方当场立即整改，情节严重者交有关执法部门进行处理。同时对安全设施完善，安全生产认识较高的 3

企业给予表扬。

2、每月对监管区、直管区进行安全防火大检查，对存在安全防火隐患以及检查出现的问题，及时做了整改处理。

（十）做好动迁户的棚改动迁工作。林产工业科、资产办棚改动迁包保单位是木制品厂95户，新兴林场14户，林产工业科、资产办与包保单位一起，完成了动迁户的拆迁工作。

（十一）完成20xx年的各项工作指标，及做好20xx年的工作计划。林产工业科按照年初制定的工作计划，实现了林产工业20xx年的各项产量、产值的工作指标，以严谨的态度完成了林产工业各项产量产值的统计工作，按照上级要求逐一上报。同时对林产工业科一年以来的工作进行总结，发扬长处改正不足，对木制品行业的市场进行考察调研，根据实际情况认真制定20xx年林产工业各项工作指标，确保产值按照每年10％的比例均速增长，使得我局各项工作的稳步向前。

（十二）参与基本建设工作。资产办、林产工业、建设局合署办公，与建设部门同心协力，工作中不分你我，林产工业全体同志深入基本建设现场进行监管指导，对施工现场的设备进行跟班作业做好记录，并对设备的工作时间、撤土方及填土方量进行了统计，确保我局各项基本建设工作的稳步前行。

以上是林产工业科半年来主要工作情况。总的看来，工作取得了一定成绩，能比较好地按照预期目标开展工作。但 4

我们也深感，我们的工作还存在一定的问题：

一是林产工业科对林产工业厂家的技术指导不到位，有

个别厂家木材加工不精细，造成木材废料偏高，产品质量不达标等现象，我们应多开展技术交流会以及专业知识讲座，让广大林产工业厂家都能从中获利，使我们林产工业厂家产值最大化。

二是在安全防火方面，因为管区没有执法权，对安全防

火存在隐患的租赁户不能采取强制措施使其得到有效的控

制，建议来年签订合同时安全防火第一责任人即是租赁户，这方面的业务由安全科、消防科垂直管理，抓安全防火工作更为有效。

二、20xx年工作计划

（一）、做好工业园区产业链布局与重点项目策划筹建

工作。

工业园区规划以后，我们首先对林兴路、沿江路两侧的

企业进行整改，充分发挥工业园区及林产工业的职能，对一部分经营不好的工厂和环境污染比较大的工厂进行整改，实现工业园区初步实施，按照国家对工业园区的具体要求把这些企业进行清产合并，达到园区规模化，规范化，同时实现清洁环保的目的。

1、柴东产业园区进行规划和筹建

柴东产业园区规划和筹建以下几个产业链；

（1）木材加工产业链

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贮木场以南以金林木业和耐力木业为龙头分化成10个大型木材加工、干燥、集成材、木制配件为主打产品的木材深加工区，建成木材加工集群，以鑫海木业、扬子木业等为龙头分化成6个以胶合板、单板、细木工板等为主体的半成品企业，以庆华木业为龙头，木制百叶窗为主打产品的产业加工群体。分化成25个大型半成品至产成品加工基地。

（2）造纸产业链

造纸产业链依托我局丰富的木材资源，利用我局木材加工剩余物为原料进行制浆，生产各种纸制品。在柴东产业园区规划建设造纸产业链热电联产，余电余热利用工程和废物利用工程。

①占地面积12公顷热电联产，余电余热利用工程。采用环保型带发电机组的循环流化床锅炉，总投资约7.67亿元，该工程能够节能减排、高效循环利用，打造年产2万吨中档涂布纸板、6万吨高档涂布纸板、6万吨高档箱纸板、16万吨高强瓦楞原纸等4条纸板生产线及2万吨高档特种纸生产线，年产系列箱板纸30万吨、产值11.7亿元、利税2.6亿元、安置就业2000人的全省纸板生产工业基地，大规模投入及启动生产后能达到循环经济的目的。

②废物利用工程。纸厂产生的短纤维废纸浆用于生产各种低档纸，废泥可作为原料转入工业废渣产业链，废水经过多级处理达到工业回用标准，一部分回用，另一部分作为12万吨粉煤灰拉丝纸制品及低档纸生产。

造纸工业废渣。粉煤灰、电石渣配以胶凝剂制造免烧砖， 6

其中粉煤灰比重65％，电石渣比重20％，胶凝剂比重15％。根据柴河周边对免烧砖的需求，园区将建设年产粉煤灰砖

1.6亿块生产规模，消耗粉煤灰25万吨／年，电石渣5.75万吨／年。粉煤灰砖将逐渐取代粘土砖，达到利废节能目的。

（3）农副产品产业链

在柴东工业园区，建设4个农副产品加工企业。重点规划建设玉米淀粉糖系列加工、高级植物蛋白加工、无公害鹅产品加工、莲花湖鱼加工四个项目，占地面积15公顷，安置人员1650人的新特产品加工园区。

①1.5万吨玉米加工厂。根据大牡丹江发展战略，发挥柴河林区年产玉米9,596万吨的优势，及牡林周边的玉米产量，建设以玉米为原料生产赖安酸、维c和淀粉、醋酸、醋酸乙稀等系列产品。

②高级植物蛋白加工厂。规划落户在柴东产业园区。高级植物蛋白加工厂，分三个不同的分项加工项目，一是全脂脱腥大豆粉精深加工项目（年产全脂脱腥大豆精粉4,000吨，副产品600吨，包括干豆腐、冻豆腐、内脂豆腐等）；二是大豆分离蛋白质项目（年产大豆分离蛋白3,000吨）；三是高级蛋白饮料项目（年产高级蛋白饮料6000吨）。

③无公害鹅产品加工厂，年产40万只鹅产品，可拉动山上6处（大青、二道、群力、柳毛、向日、黑牛背）养殖基地，饲养鹅20万只，其他单位和社区采取分户饲养的方式，饲养鹅20万只，共计40万只，形成龙头带基地。

④莲花湖鱼加工厂，生产泥鳅、柳根、黄瓜香、鲫鱼等 7

系列鱼罐头、鱼干产品300吨，拉动莲花湖拦湖养鱼及捕捞业经济的发展。

⑤豆制品加工企业，年产豆制品400吨，生产三个系列，12个品种。

（4）林副产品产业链

①威虎山饮品公司。该公司现落户在柴东产业园区，通过对饮品公司扩建改造，利用林区的松仁、核桃、白丁香、玉米及其他坚果等原料,加工各类饮品，扩大生产规模和产品种类，开拓市场占有量。

②压缩干品系列，将木耳、蘑菇、山野菜、农家菜加工压缩成套装干品进行出售

③绿孚特食品加工厂。该企业现落户在柴东产业园区，生产系列产品，将各种菌类、山野菜、家菜类，保鲜装袋，生产套装产品进行销售。

（5）机动车维修产业链

在柴东工业园区规划建设占地面积2公顷、年产值1200万元、利税200万元、安置就业40人的机动车维修中心。

2、柴西工业园区

柴西产业园区规划和筹建以下几个产业链；。

（1）矿产加工产业链

矿产开发项目：在柴西工业园区规划建设以细林河选矿为中心，其它矿点为辅助的铁精粉，和与林业矿产资源相对应的硬质合金及石英石矿业加工企业。

（2）生物制药产业链

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生物制药项目：与完达山制药厂联营，利用牡丹江生物制药技术，在柴西工业园区规划建设以脚药水、刺五加膏为主打产品的2个制药生产基地，占地面积9公顷，安置人员300人的制药企业。

（3）机械修造产业链

机械修造项目：对柴河林业机械厂进行产品升级和技术改造，在柴西工业园区规划建设占地面积6公顷、年产1500蒸吨、安置就业500人的A级锅炉制造基地。

（4）家具制作产业链

引进国内较大的细木工板贴面生产厂家海林辰龙木业和大型专业仿古家俱制造商青岛森龙木业两大龙头企业，规划建设以实木家具，板式家具，钢木家具，仿古家具，细木工板贴面为主打产品的8个家俱业群体。

（二）进一步做好柴河工业园区的三通一平工作。根据我局基础设施现状，以及园区的发展需要，我局将对开发区进行三通一平基础设施全面整改工作，做到路通、水通、电通，以及场地平整，为我局产业园区的发展奠定基础同时也是为广大前来投资商提供最便捷、最实在的服务。

(三)做好柴河工业园区的宣传工作。在做好三通一平和规划的同时我们也要为我局工业园区进行宣传，首先做好柴河林业局工业园区的标志牌，让广大的柴河群众了解柴河工业园区，其次通过做柴河工业园区的宣传册，宣传片以及用各种传媒方式对柴河工业园区做宣传，为柴河工业园区提高 9

知名度奠定基础。

（四）做好柴河工业园区的招商工作。现在行业的展会越来越多，越来越大，这是好现象。参展招商已经成为招商的一个重要途径，我们也将努力争取更多参加各项展会的机会，同时也根据招商的需要，为有意向的投资者提供最便捷的服务，使投资者能在最短的时间内了解柴河工业园区招商的各个环节，提高我局招商的工作效率。

（五）完成林产工业20xx年的各项工作指标。以严谨求实的态度完成林产工业20xx年各项产量产值的工作指标。按照上级要求逐一上报。做好市场调研，按照实际情况制定20xx年的工作计划。

（六）做好安全防火、安全生产检查工作。与安全科消防科、技术监督科联合经常对林产工业厂家进行全方面检查。

（七）做好林产工业厂家的业务指导和岗位培训工作。不定期的对各个厂家进行业务指导和岗位培训，同时把每个工厂进行品种调整和产品升级使其适应市场发展。

（八）建立网络平台。把我局的优秀产品，获奖产品进行展示，帮助厂家进行网络销售，同时吸引更多的客户。

林产工业科

20xx年11月14日

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第二篇：新区20xx年工作总结及20xx年规划

新区20xx年工作总结及20xx年工作规划

一、20xx年工作总结

产量指标完成情况。1-10月份累计完成铲装总量1800万吨，超计划320万吨，折年产量1643.2万吨，超计划560万吨。1-10月份累计完成穿孔米道122301米，折年穿孔米道150000米。采场由初期的前山+204m、后山+220m开采到目前的+132m水平，累计下降7个标准段，有效工作线长度延长至1400米，

1. 主体设备效率较好。1月-10月，5#钻机完成折年穿孔米道9#钻机完成折年穿孔米道12#钻机完成折年穿孔米道

2. 设备可开动率计划：93%。预计全年93.5%

3. 钻机设备故障率计划:2.9%;预计全年钻机内，实逐步现零故障。

4. 备件单耗控制在574000以内。

5. 点单耗控制在17.5以内。

总量完成成本28.962

经济指标超额完成。1-9月份，定额消耗437.71万元，折年水平为583.61万元，比年计划降222.92万元，降幅比例为28%；

降本工作效果明显。1-9月份共完成节能降耗项目17项，节约创效共计20万元，按进度年终能够完成30万元水平。 - 1 -

20xx年几项主要工作：

（一）在全面完成了生产任务的基础上，正规化生产水平得到了较大提高。

1、以标准化作业为生产管理目标，坚持不懈地抓好岗位正规化操作，生产工艺纪律逐渐好转。在日常生产中，对底板、路基、装车单重、孔网参数、穿孔扒渣等工艺纪律问题进行严格要求，每周二由主管工程师带队,组织生产大班长、当班班长等生产管理人员对采场一周内的生产工艺纪律进行检查，发现的问题要求立即整改，用实际问题对责任人进行教育，同时，对责任人进行考核,岗位职工正规化作业意识得到了加强。至今由于未按标准化作业累计考核岗位120余人次。

2、发挥老职工技术素质较高的优势，带动年轻职工技术水平快速提升。针对目前有经验的正式职工人数不足的现象，把在职和外雇人员进行合理的搭配，找技术水平较高的外雇人员进行谈心，成立帮扶对子，发挥他们技术水平高、经验丰富的优势，很大程度上提高了队伍的整体素质，保证生产稳定顺行。

（二）按照TPM设备管理标准，规范了设备操作、维护、检修的管理程序，实现了设备稳定运行。

1、按TPM管理要求，进行设备科学检修及维护。根据生产计划安排情况，合理编排每周、月检修计划。充分发挥点检人员对设备的“保健”作用。每周全面细致地对所有设备进行点检一次，把问题进行分类汇总，根据设备运转优劣状态合理安排计划检修，保证设备科学高效运行。坚持每周二、周五组织班长、检修人员、检点人员等联合对设备进行检查，发现问题及时通报、整改，纠正岗位维护方面上的不足之处，督促岗位进行设备正规操作和及时进行设备维护。

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2、严格执行设备事故分析制度。严格控制设备事故的发生，南采作业区成立设备事故专项调查小组，每发生一起事故时，都要组织当事人共同了解事故经过，找原因，断结果，落责任。同时，让操作者自己分析事故发生的原因和避免的措施，使其从中清楚地了解到事故发生的原因以及避免事故发生的应该采取的措施，为以后安全生产奠定基础。

3、千方百计降成本，完成了公司下达的成本指标。作业区自年初开始就把降本工作作为一项重要工作来抓，采取各种有效措施确保年度降本增效指标的实现。通过减少库存和新备品备件的采购；有效利用检修工时，降低备件装配及工程费用消耗；加强备件质量管理，保证备件的有效利用；坚持开展修旧利废、双增双节活动，发动全体职工提合理化建议等方式降低成本。1-9月份共完成节能降耗项目17项，节约创效共计20万元。

（三）严格按照创建标准化车间的工作要求，扎实开展各项安全工作。

1、以创建标准化车间工作为主线，夯实了基础管理工作，各项工作得到了促进。从基础工作抓起，认真组织全体职工开展生产现场危险源辨识工作，每周例行对现场危险源点进行检查、通报、整改，累计检查环境和设备隐患达600余项。对后改行人员及外雇人员进行专项安全培训，把生产工作中经常容易出现的安全违章、误操作等问题进行实际讲解，如绝缘手套、绝缘拉杆的日常保养、维护和检查的问题，经常进行停送电所使用的正规操作问题都进行了现场模拟示范。同时，每季度组织全体职工进行一次安全规程理念考试，考试成绩作为职工百分考核评比的重要依据。

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（四），以百分制考核为手段，加强职工队伍建设，打造了积极向上的职工队伍。

1、紧密结合创先争优活动，以生产经营活动为载体进行多种形势的任务教育和主题实践活动。让职工及时了解当前生产形势和重点工作，增强了职工主人翁意识。深化了党员岗区竞赛活动，给党员骨干下任务、压担子，制定措施办法，把党员的骨干带头作用得到了发挥。

2、强化管理，严格执行百分考核制度。结合职工在日常生产工作中，生产工艺纪律的执行情况，设备标准化操作情况、设备标准化维护情况等给予打分，把职工工作量化，每月进行打分排序、奖罚，很好地促进了职工生产积极性。

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存在不足：

1. 作业区职工队伍整体技术素质偏低，实际工作时间短，经验不足。人员结构构成复杂，外雇人员所占比例较大，并且人员流动变化频繁，不仅对安全生产带来隐患，而且不利于生产纪律管理、设备管理、生产竞赛等其它各项管理工作的开展。 2. 在生产的协调上还存在不合理现象。生产中，钻机转移调配较为频繁，无形中增加设备磨损，在冬季还易引发设备事故。 二、20xx年工作规划

新区20xx年积极落实公司下达的各项生产经营任务，努力降低生产成本，提升生产能力，为公司圆满完成总体经营目标做贡献。

（一）进一步优化生产组织，严肃生产工艺纪律，提高标准化作业水平，坚决完成生产经营任务。

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1、严格按计划执行生产任务。20xx年，南采作业区计划采剥总量1500万吨，其中岩石1300万吨，矿石200万吨。首先把生产计划量进行细化分解，按月、周、日把产量量化，明确每个班组、每个机台的单班生产任务。其次，执行生产任务月、周、日通报制度，使每个班组、每个机台、每名职工随时掌握产量完成情况，对未能完成产量计划的及时组织分析，查明原因，落实整改措施，一步一个脚印地确保生产任务的完成。第三，逐步实行产量捆绑生产竞赛模式，奖高罚低，以竞赛促生产，挖掘生产潜力，为较好地完成生产任务奠定基础。

2、严格管理，进一步提高标准化作业水平。加强对电铲底板不平、不按标高作业、坡道不标准，钻机孔网参数执行不标准、孔眼保护不规范等现象的整治工作。采取生产协管、长白班大班长、生产班长三级责任联带的方式，逐级负责，对相关环节出现的问题加大考核力度，调动班长等生产管理人员的生产工艺管理的意识。同时，在生产工艺管理上增加人员力量和管理力度。安排长白班班长主抓钻机标准化作业，安全员负责电铲标准化作业，要求每天下夜班对各机台生产作业情况进行检查，强化跟踪力度，周密生产组织，及时发现、解决生产中存在的不规范现象，确保标准化作业上水平。

3、科学组织，进一步发挥大型采掘设备的生产能力。与生产部门协调，合理调配钩机、钻机生产位臵，充分利用作业时间，合理配备，实现设备效率最大化。20xx年以科学统筹的方法合理地确定设备作业方向，布臵设备作业位臵，减少设备转移次数，发挥设备效率，以确保生产任务的完成。

4、稳定队伍，进一步发挥技术素质较好的外雇人员和后转岗职工中技术较为成熟等人员的力量。根据今年的生产情况，外雇 - 5 -

劳务人员的雇佣模式短时间内还不能改变，因此应该更大程度上把这部分人员的力量发挥出来，想办法为工作稳定、肯干的外雇职工争取待遇，提高他们工作的积极性。

（二）以信息化建设为手段，以做好设备基础管理工作为前提，以降本工作为重点，全面提高设备管理水平，。

1、 做好ERP项目的实施工作。按照公司进度安排，做好ERP项目的基础工作和基础数据的整理录入工作，同时，强化点检等设备人员的以学带训意识，认识掌握每一环节的程序和内容，保证后期环节能够有序衔接和顺利运行。

2、 执行好20xx年成本预算指标。根据生产任务，设备运行状况和备件使用周期等情况，科学地制作每月材料备件计划，尽量减少库存资金占用量和新材料备件的资金数量，使设备管理费用做到科学合理的利用。定期对库存进行盘点，做到物、帐相符，数据准确，确保计划执行的有效性。

3、 以开展设备检查评价为手段，提高设备自主维护水平。继续实行设备周检查制度，全面提高设备管理上水平。坚持每周二组织班长、检修人员、检点人员联合设备检查，纠正岗位维护方面上的不足，督促岗位维护上水平。基础培训与设备评价，常抓不懈。采取专业人员以实际培训为主的有效培训方式，进行实地讲解。每月组织考试，按2：7：1模式进行考核。结合每个班组的日常设备维护情况，岗位人员学习、考试情况，让班长参与每月的设备检查评价工作中，每月评出红旗机台和最佳维护区，奖优罚劣缩短各机台之间维护上的差距，促进设备技术水平的提升。

4、 加强降本增效工作，推动可行性措施取得实效。结合生产形式及时开展各种形势的任务教育，把开展修旧利废、提合理 - 6 -

化建议和小改小革活动贯穿到全年的生产工作中，推动可操作性强的降本增效“金点子”在实际生产中的实施应用。持续开展“三节一降”活动，把降成本活动延伸到生产经营的每一个细节，从节约一升油、节约一件备件做起，实实在在地做好降成本工作。号召职工从岗位上节约每个螺丝、每根焊条、每根铁丝做起，合理使用，精心管理。充分发挥机台长作用，要求各机台长做表率，下大力气对设备进行维护，精心操作，最大程度减少设备故障次数，保证设备事故为零。

5、 扎实做好设备管理的基础工作。20xx年设备管理的基础工作已经做了一定的工作，但还存在许多不足，20xx年将对上一年的基础工作进行总结完善的基础上，进一步规范岗位基础记录填写的规范性、设备台帐、设备检修记录的及时性做为重点工作来抓，同时把基础工作与设备评价工作相结合，也岗位百分制考核挂钩，每月定期对各种基础记录、台帐进行检查，对检查出的问题的责任人进行考核、督促。同时，夯实库房基础管理工作，规范备件的领入、支出程序，做好备件的全寿命轨迹记录。

6、 制定、完善点检人员工作责任制度，完善点检管理体系，确保设备发挥最大效能。明确点检人员岗位职责，落实点检责任，对点检工作的及时性、检修工作的质量验收情况、备品备件的准备、储备情况以及设备可开动率、设备故障率与点检人员绩效挂钩，实行设备包保制，考核联带，提高检点人员工作积极性。加强对点检人员工作责任的教育，对设备出现的事故与点检人员共同分析，落实其中点检员存在的责任，提高点检员对设备运行状态的预知判断能力。要求点检人员要通过详细记录设备检修、备件更换记录等掌握设备备件使用周期，提高计划检修安排的科学性。

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（三）始终要把安全工作放在首位，贯彻安全规定，严查缺陷隐患，保证安全生产，完成轻伤以上事故为零的目标。

1、深入标准化车间创建活动。结合安全生产实际，按照创建安全标准化车间的活动要求，有效开展创建安全文化活动，每天学习一个事故案例，利用“班前五分钟”对安全事故案例进行分析，说明事故原因，讲解事故教训，增强全员的安全意识，营造出“人人注意安全，人人要安全”的良好安全工作氛围。

2、积极开展岗位危险辨识活动，发动全员进行安全评价。成立危险辨识活动领导小组，由安全员负责组织危险辨识活动的开展，结合当前职工队伍技术素质水平整体不高，对采场生产的安全意识淡薄，危险因素、危险源不了解、不明确等问题，认真组织全员从劳保用品穿戴标准、安全停送电程序、下车双脚跳、上车快速触碰车体等最简单的保护自身安全的方法开始学起，到辨别生产中额头大块、柱开关下抓带电、高压电缆接头漏电等危险源点的辨识活动，同时，组织全员结合生产实际中认为存在的危险源、危险点填写到危险辨识表中，更好地提高全员在生产实际中对危险因素的辨别能力，提高事故防范意识。

3、广泛开展应急知识培训和实战演练活动。随着季节变化，针对夏季多容易发生触电事故的实际，组织全体职工进行触电急救知识的培训。在冬季生产中，货源中经常存有高悬的冻层和大块很容易造成砸设备事故，针对类似影响冬季安全生产的问题，进行专项培训，教育职工学会冬季操作要领，学会操作电铲从合适的位臵捅大块，铲斗不准离开冻层大块，观察上部冻层大块的动态及周围矿岩的稳定情况并用牙尖反复触击大块冻层周围的浮石等判断方法。同时教育职工冬季在采场生产时，要增加自我保护意识，绝对避免因为穿着厚重，戴棉帽子视线不好而被来往车 - 8 -

辆伤害事故，从细致工作着手，切实增强全员的自我保护和安全生产能力。

（四）

3、工作学习化，学习工作化”的良好局面。

4、。

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