政治指导员述职报告
同志们：
200x年接近岁尾，为了更好地总结经验、查找不足、提高自身综合素质，首先我就依据中国人民解放军《政工条例》之规定指导员的十四条职责，就自己履行职责情况从九个方面向全连同志们做以汇报：
根据《政工条例》之规定，我的职责主要有十四条；
1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的宪法、法律，贯彻执行军队的的法规、规章和上级的决议命令指示。
2、组织官兵学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，落实好政治教育的各项内容和制度。
3、协同连长组织指挥战斗。
4、做好军事训练和执行任务中的政治工作。
5、做好经常性思想工作。
6、做好党支部的日常工作。
7、关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力。
8、掌握连队驻地的政治情况。
9、指导团支部围绕连队中心任务开展适合青年特点的活
动。
10指导和帮助军人委员会健全组织，落实制度，开展活动。
11、领导开展健康有益的文化体育活动活跃和丰富连队的文化活动。
12组织开展群众性的争创先进和学习英雄模范活动，做好奖惩工作。
13组织开展尊干爱兵活动。
14、组织和开展拥政爱民活动。
今年上半年以来，在上级首长机关和本连党支部的领导下、在全连干部战士的支持下，做了一些工作，现将自己履行职责的具体情况陈述如下：
我们连队是一个团结、稳定、勇于夺第一的连队，连队有着光荣的传统，面对这些情况，我牢记自己的职责，进一步强化对连队的深厚感情，伏下身子，认真抓工作。 第一、把团结工作作为第一要务，竭力做好聚人心的工作。刚开始，由于连队连续三年没有评上先进连队，部分官兵情绪比较低落，坐等观望的倾向比较突出，这和连队当时的发展需求相差很远，在和连队干部商议之后，我及时引
导大家把注意力放在双争上，争取成绩，接受磨炼上来，号召同志们利用作战能力评估这一多年不遇的机会，展现连队风采，展现个人素质，提出在评估见本事，在评估中比强弱，在评估中创佳绩。并注意利用连队发生的小事做文章，以小见大，时刻引导大家顾全大局，要团结不要分散，“进连一家人，出连亲兄弟”。现在看来团结稳定工作应该是有一定成效的。半年以来，连队绝大部分官兵逐步培养了一种战友情谊，干部战士不分你我，合得来。 第二，深入扎实搞好政治教育，始终以正确的思想引导官兵。今年团里大项工作多，大课教育多，这是国家发展形势的需要，也是政治教育的根本内容之一，平时我能够利用连队集会的场合，教育同志们树立正确的人生观、价值观，结合自己从军十多年的体会，讲如何作人、如何当兵、如何干事业。在教育中我注重把大道理讲透，把小道理讲活，把小事情放大，把远期教育拉近。
第三，突出支部这个建设核心，始终在发挥作用上下功夫。连队干部在位少，支委中士官比例大。面对这种情况，我及时和连长商议，在培训上下大力气，采取以会带训的方式培养人，每次召开会议，都注重搞好传帮带，耐心细致，
一步一动。使很大一部分党员骨干对责任、方法、标准有了初步的认识。连队支委中干部只有两个主官和副连长，在这种情况下，如何发挥这几个人的作用，非常重要，为了干好工作，我们三人各自分工，单项工作各负其责，大项任务及时协调，特别是注重发挥了连长韩文龙同志专业技术精，军事技能好，连队威信高的优势，不断鼓劲，使其放开手干工作。同时对连队兵龄比较长的老党员，连队进一步严格要求，促使其把成长点放在为连队建功立业上来，收效还是比较明显的。为了纯洁党同队伍，我严格按团党课教育计划搞好党课教育，并及时组织了重温誓言，再学党章活动，转变了绝大部分党员的工作心态，增强了支部一班人的凝聚力和战斗力。
第四、充分发挥会议作用，着眼于解决问题。特别是定期组织分析连队的形势，充分发挥干部骨干的模范作用，形成了齐抓共管的氛围。
一是召集干部骨干共同查找薄弱环节，彻底消除死角，杜绝形式主义的发生，组织人员从一点一滴查起，从战士的一言一行抓起，从干部骨干的一岗一责抓起，很好的解决了注重表面现象、存有侥幸心理、工作不细不实等问题。
二是针对干部骨干管理能力比较弱的问题，采取点评、学习等方法对骨干进行了随机性培训，虽然时间较短，但收效却极为明显，在工作中给车、排长交任务、压担子、找问题，实践中利用传帮带、交流体会等传统的学习方法，使干部骨干认清自身的不足，能够对症下药，提高全连官兵的思想觉悟和竞争意识。使连队的管理工作有了较大的改观。
第五，针对连队任务特点，协助连长抓好工作
今年以来，虽然连队三年没有进入“军事训练一级连”，但支部一班人始终按“军事训练一级连”的标准抓建设，没有丝毫的掉以轻心。再加之师、团两级组织作战能力评估，对连队的训练工作提出了新的要求，面对这种情况我积极协助连长搞好工作，想方设法把思想工作移到训练场上，移到训练间隙，倾注在大家摸爬滚打、奋勇拼搏之中，立足于消除心理障碍、畏难情绪，并辅之以生动感人的事例做好鼓动工作。应该说在训练中同志们表现出了一流的拼劲、和无畏的勇气。同时也经常性组织骨干进行统一规范和难题会诊，尽量使训练工作走上正规化。 第六，端正工作风气，在求真务实上狠下功夫。
今年上半年以来，支部“一班人”努力在工作细致深入程度上做文章，干工作尽量细化、规范化，并始终用这一标准要求骨干，这一点骨干体会应该比较深刻，可能有时候方法比较直接，但目的非常明确，不管是抓骨干的培养还是日常性的工作落实，我们一直把握这一原则，发现问题，首先想到的解决，其次是杜绝。通过大家的努力，连队建设面貌有了很大的变化。通过这种方法，也使得一大部分同志的闪光点展现出来。
第七，及时指导两个群众性组织开展工作，努力盘活内部氛围。
军人委员会和团支部作为连队党支部开展工作的左膀右臂，在连队建设中起着很重要的作用。但由于平时连队在这一方面工作深入不够，致使一部分工作处于失落状况，面对这种不利局面，我主动担负起了两个组织的指导工作，利用有限的时间，采取集中学习、分类指导的方法抽空对相关人员进行培训，使其逐步懂得套路规矩，同时，积极组织连队的业余文化活动，考虑到同志们自由支配的时间相对较少，很大一部分对集体活动兴趣不浓的现状，我适时而动，利用双休及其五一长假时间，按个人爱好自
由组队，开展了多个富有特色的文娱活动，特别是连队自行排练的节目《xxx》在今年xxx月份参加团春节晚会上，受到了各级领导的一致好评，并被表彰为：优秀节目。 以上只是自己根据半年以来的工作情况，对照职责简单的一个归纳，就在归纳总结的过程中我感到自己还存在一些突出问题。一是在沟通工作上和大家还有时代差距，我之所以用这个词，主要是针对如何拉近彼此之间的距离而言的，部分同志感到我和大家贴得不近，冠冕堂皇的多，问寒问暖的少，不了解大家，事实如何，我暂且不言，但至少说明自己在工作中理性评估太多，不是很注意情感的作用。特别是今年xx月份，xx同志私自离队的事情出现以后，我反复在思考，究竟是什么原因让他下定决心要离开部队，我想，做为连队指导员，没有及时掌握xx同志的思想动态，是我的失职，也说明了我在掌握人员思想，贴近战士、关心同志上还有一定的差距。二是对大家的成才观念培养上作得不够，我时常问自己，做为一名连队主官到底能给大家做点什么，物质的利益，确实我们无能为力，但教大家如何作人，如何使自己走上一条成功之路，如何作一个可能获得成功的人还是可以的，应该说连队很多同
志有不错的才华，但是连队尚未给大家创造施展的舞台。三是自己身子还是比较懒，突出表现是自我严格要求明显不够，体能一直是自己训练中的弱项，这和自己的心态有关。
四是对军事训练工作投入不足，感到有连长在，自己能不费心就不用费心。（对于没有讲到的，同志们可以随时随地给我指出，这对我来说是最大的帮助，忠言逆耳利于行。）
从存在的问题中，使我清楚地看到自己的责任。今后，我决心不辜负大家的期望和信任，不断调整自己。严格履行职责，不断巩固和发展已取得的成绩，继续抓好连队工作，为连队的全面建设尽到一个老兵的责任。