黄河大河家水电站职工书屋创建计划与目标

公司公会：

在现在的知识经济时代，企业间的竞争已经不再局限于单纯的产品技术竞争，文化?软实力?的较量正发挥着越来越重要的作用。通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康发展。然而，作为构建学习型组织的重要载体之一，企业职工书屋建设却呈现出另一种态势。我省从20xx年开始实施?职工书屋?建设工程，四年来，随着职工素质工程的深入实施，省总工会根据职工群众日益增长的维护合法文化权益和企事业单位改革发展的需求，把?职工书屋?建设重点放在基层，特别针对生产一线的职工，以及农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区和重点项目建设工地等，通过以点带面、分步实施、层层推进的步骤，推动了全省?职工书屋?建设的全面展开。同时，各级工会组织也采取?申请补助一点、政府投入一点、工会自身投资一点、基层工会自筹一点?的资金筹措办法，积极推进?职工书屋?建设，形成了?多措并举、多方投入、调动各方面力量、整合各类资源、合力推进‘职工书屋’建设?的工作格局。据了解，四年来，全省各级工会组织投入?职工书屋?的资金达到1200多万元，已经建成的?职工书屋?占地总面积4

万多平方米，藏书总量225万多册，配备电脑1300多台，?职工书屋?也逐步成了内聚人气，外树形象的职工文化品牌。

今年是?十二五?开局之年，也是行业进一步完善企业管理运营体系的关键一年。当前，建立学习型组织、培养学习型员工势在必行。在这种情况下，行业职工书屋建设也就具有了非凡意义。在新的时代背景下，企业要摒弃传统的错误观点，充分认识职工书屋对繁荣企业文化、推动职工素质提升的独特作用，并树立与时俱进的工作思路，多角度推进职工书屋建设。

一、 将职工书屋打造为企业的文化阵地

满足企业职工的文化需求是职工书屋建设的基本目标，这就要求职工书屋首先应将自身定位于文化阵地建设。一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，满足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用积极的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯企业文化、传播企业精神和价值理念的重要阵地。

二、将职工书屋打造为企业的?信息中心?

确保信息传递的有效性和及时性是职工书屋的另一项重要职能。因此，职工书屋建设应立足?信息集散?这一定

位予以有效推进。一方面，要充分发挥电子图书资源的强大优势，与电站建设单位、设计单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于企业发展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。另一方面，企业应借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为企业信息化管理的有力支撑。

三、将职工书屋打造为企业的学习平台

助力学习型组织建设是企业职工书屋的核心目标所在。企业应当将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习平台。要全面整合关系企业发展的必要信息资源，帮助职工了解行业发展动向，深入领会企业发展战略，增强自我发展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱读书、会读书的职工成为推动企业发展的中坚力量，使职工书屋成为助力企业发展的智力源泉。

具体建设计划：

1建立及完善职工书屋管理制度；

2筹建处计划投入建设场地约60平米，设阅览区，藏书区；

3 计划投资2.4万元购买书架，桌，椅，电脑等配套设施；

4 设专（兼）职图书管理人员两名，负责职工书屋的日常管理工作；

5 三年内实现藏书不少于500册，报刊杂志及影像制品不少于20种，基本实现职工书屋书籍电子化，借阅流程信息化。

第二篇：职工书屋创建方案1

职工书屋创建方案

为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。

一、指导思想

    以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号文件、《湖北省职工素质建设工程五年规划（20##-20##年）》、《湖北省总工会关于开展“职工书屋”建设的实施意见》等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标

通过创建职工书屋，培养学习型员工，建立学习型组织，营

造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。

    三、组织机构

    1、由公司党委联合公司总工会策划和组织，公司办公室协办。

    2、成立职工书屋创建组委会

主任：XXX

成员：XXX  XXX   XXX  XXX   XXX  XXX

3、组委会下设办公室，负责策划、指导、组织、协调等相关工作。
    组长：XXX

成员：XXX  XXX   XXX  XXX   XXX  XXX

    四、书屋地点

    在目前闲置的办公室中选择，根据光线、场地大小、装修状况等环境因素，暂定XXX室为职工书屋地点。

    五、硬件设施建设

1、目前已有硬件设施

2、需要购置的：

（1）图书：目前已有图书63册。根据市级“职工书屋”建设标准，藏书量要求1500册，且结合公司目前实际情况，拥有正式员工600余人，按照每人两本书计算，职工书屋配备1200本书较适宜。

（2）报刊架，根据XXX室目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架。

（3）“职工书屋”铭牌，一个。标准严格按照《中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准》制作。（该标准附后）

（4）制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作。

（5）室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。

    六、书籍来源

一方面，通过申请政府或党总支投入一点、工会自身投资一点，组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设；另一方面，通过与镇文化站或区图书馆等具备图书室的单位沟通协商，达成一致，定期循环借一定量书籍至职工书屋；此外，职工书屋的建设，主要书籍来源为公司自主购买。通过以上三种图书收集渠道，形成多措并举、多方投入、充分调动各方面力量，整合各类资源，合理推进职工书屋建设的工作格局。

    七、图书、资料分类：

1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；

2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%；

3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%；

4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%；

5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；

6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；

具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。

    八、落实工作任务

   （一）组织、策划期：召开职工书屋创建专题会议，加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视，明确工作任务；下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；

   （二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋桌椅、书架等硬件设施；

   （三）完善职工书屋的书报资料。一方面，联系区文化馆、镇文化站、区图书馆解决一部分图书来源；另一方面，统计所收集到的图书量，针对所缺的书籍种类由公司自主购买；

   （四）建立健全相关规章制度：组织召开专题会议，建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员；并策划职工书屋开放仪式；

   （五）举行职工书屋开放仪式，邀请工会、文化局等上级领导莅临公司进行职工书屋的挂牌，公司领导班子成员、各基层党支部书记、工会委员及部分基层干部职工参加；同时，充分利用《柳树沟人》、网站以及各单位会议对职工书屋的开放进行宣传，号召全体职工借阅书籍；

   （六）不定期组织开展读书会、读书演讲、读书知识竞赛等活动考察各单位员工的读书情况。

九、资金预算

建设初期计划投入2万元进行书报资料购买，书报架、装饰壁画、条幅等预算5000元，总计2.5万元。

十、工作要求

1、强化领导，加强重视，各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面，并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。

2、统筹策划，明确分工，注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作，统一认识、精心策划、认真组织，整合资源，形成合力。

3、边建设、边使用，边完善，进一步扩展藏书的渠道，除购买和订阅相关图书外，鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料，增加藏书量；同时，根据职工读书需求，逐年增加职工书屋的藏书量。

4、坚持以人为本，建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主，不断规范图书借阅和管理为管理原则。

附件：中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准