银保渠道推动专员具体工作职责
1、制定和分解、落实分公司下达的银保工作任务;
2、根据市场情况和公司要求出台银保渠道激励方案,每月25号前完成;
3、及时上报公司本部及分公司银保方面的报表;根据银保月度报表和分析,并对各展业单位进行考核;每月8日前报部门经理。10日前报分管领导及总经理室,并发至全辖;
4、每月组织两次以上银保业务的培训(参训人员:中支及旗县公司员工、银行方面的人员);针对合作银行可进行半年一次的集中性规模以上的培训;
5、及时掌握银保总对总,分对分协议合作情况,协助渠道管理人员,保证银保渠道系统内工号维护的时效性;
6、每周必须深入银行进行走访和维护,对银行的业务开展方向、需求等展开调研,收集市场主体的相关信息并提出应对措施,要求形成调研工作日记和材料;
7、制定对旗县公司、公司本部各银行银保业务相关联系人的考核办法,制定考核指标,进行考核;
8、每月3日前按月编制工作计划和上月工作总结;
9、完成领导交办的其它事项。
银保渠道推动专员绩效考核表
第二篇:渠道总监岗位职责
渠道总监