为了给公司更加创造有利的人员储备和整体规划的需要下，提高积极人员和优秀人员给与更好的工作环境，更加有效的利用人力资源特规定此原则性条款。调岗指的是从公司的原来的作业岗位向另外一个工作岗位的变迁，主要是以部门形式的申请或工会以及接收部门的推荐形式形成申请并厂部同意后进行适当薪水调整（基本与接受部门的岗位水平持平原则）后和根据公司生产和人力资源的储备等多方面长远计划的需求下公司方安排，人事部门的正式手续办理后形成的人事变动。

被调岗者或欲调岗者要满足以下条件。

1；被调岗者或欲调岗者在原岗位工作积极，思想进步，维护公司利益和各项纪律者。

2：被调岗者或欲调岗者在公司已经做满两年以上者。

3：被调岗者或欲调岗者在原岗位工作认真并大家均基本公认者。 4：被调岗者或欲调岗者对后岗位工作热爱，有一定工作基础或在文化水准上可上任希望者。

5：工伤或其他非自愿的情况下的原因而需要变更工作内容的。如：医生通过诊断建议变更工作内容的。

6：因工作需要人力资源方面针对长远性需要做好储备人员时，对后者岗位有经验或有同等学历可立刻胜任工作的人员，可向人事提出书面申请。（但在原来岗位工作期间无通告批评，记过，计大过，或煽动行为等的）

7：明确提出但仍未实现的离开公司或离开原工作岗位者，原则上不予办理和接收调岗申请，包括部门和个人申请。

8：因工作内容和岗位，在公司的经营范围下不再存在或需要减员的情况下并且同时期公司存在空缺的岗位适合（工资和福利待遇的基本相似）该人员可胜任（本人同意为前提）时由人事部门办理相关手续。

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9：本社或总经理提出的优秀人员的调岗要求者。

10：原则上调岗，对一个人员而言在岗期间不宜产生累计2次。 11：原则上调岗对原来工作和环境上不给予任何影响的前提下进行。 12：调岗后的工资和福利待遇；工作内容等基本参照欲调岗岗位的原有条件，原则上不存在特殊化和特别对待之问题和情况，被调岗者或欲调岗者要充分理解和同意方可办理离调工作。

（即需要重新立劳动合同，宿舍安排和待遇变更，隶属自愿行为，非公司以及部门的强制要求。）

13：调岗后，在该岗位须经两个月试用期考查，以确定工作能力和 工作上的和谐关系，经过考核合格后给与正式调岗转岗并订立合同。 经考核不适应的，工作能力达不到或和谐关系中出现严重问题的调回原岗位，原有岗位不存在的，时机和条件允许的情况下另找其他工作， 但必须有工会组织共同参与下做进一步协调。

14：本规定自该规定所形成之日起生效。

15：对当时者，上述项目中第1项；第2项；第11项；第12项为务必满足的前提条件，不满足人事部门拒绝受理和办理。

广州******公司

2010、03、24

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第二篇：公司员工调薪的补充规定

关于公司员工调薪流程的补充规定

1. 目的

为更好地执行公司的薪酬制度，进一步完善薪酬体系，规范公司员工的调薪流程，确保员工激励机制的有效进行，结合工作实际，特拟制补充规定。

2. 制度依据：

根据公司《员工手册》第四章 “工资与支付规定”第3条

（2）条款：公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为岗位工作中成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司认为应该奖励的其他人员。（4）员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。

3. 调薪周期：

公司将定期调整中的“定期”；视为距最近一次调薪时间周期原则上不得少于一年；特殊需要经公司领导批示的，最低调薪周期不得少于半年。（此外，政府规定的年度最低工资标准调整另外遵照执行，不在此调整之列。）

4. 调薪依据：

根据公司年度人力资源规划，部门年度费用预算、人工成本核算、员工工作业绩、工作能力、工作职责等、工作积极性、主动性；与公司职能部门配合情况等；分别由分公司/项目、公司部门负责人、行政人事部考核后综合评定。

6.调薪流程：

员工提出申请，填写《调薪申请表》并附书面“调薪申请报告”，员工上级评审，（项目）部门负责人评审，交公司综合部审核、公司行政人事部复审并各签署意见后，再呈公司总经理审批。 说明：

本补充规定属公司规章制度（员工手册）的补充部分，具有同等的约束力、法律效力。

本补充规定由公司总经理签字生效，修改亦同。

本补充规定由公司行政人事部负责解释。

深圳市##物业服务有限公司

2010-10-10