20xx年防汛抗台工作报告
根据公司防汛防台工作的统一部署，物业管理部针对可能出现的灾害天气，进行全面的预防性检查整改工作，现就防汛防台工作的进展情况汇报如下：
一、 统一思想，明确职责。
物业管理部在周例会上对公司的防汛防台文件进行学习宣贯，对于今年可能出现的台风暴雨天气有足够的心理准备，认清防汛防台的严峻性，明确公司防汛抗台的组织架构体系，对于本部门在防汛抗台中的作用和职责有了充分的认识。针对市场地处郊区，河道众多地域特点，对可能出现的意外情况进行了分析，例如：河道暴涨雨水倒灌；新栽绿化被风刮倒刮跑；蔬菜大棚四面通风，可能会高空坠物等情况。制定了《物业管理部关于防汛抗台应急工作标准》，组织全体物业管理部员工进行培训，明确自身在防汛抗台工作的职责，使之职责分工明确，在突发事件处置上不留死角盲区。
二、 组织实施检查，做好事先预防工作。
根据文件要求，物业管理部根据各自工作分工，进行各自职责内的安全检查，发现问题及时整改。自6月初进行检查至今，共发现防汛防台上的安全隐患37处，整改37处。在安全检查中发现蔬菜大棚内的灯具悬空高度高，存在很大安全问题，及时通知项目管理部安排施工方在蔬菜大棚钢结构上拉钢丝绳，对360盏灯具进行加固；对服务楼门窗进行检查，发现3处窗户锁闭不够密，立即联系施工队进行更换；为防止河水暴涨冲垮新挖河堤，将河水水位排低后，对于河堤底部加种耐水绿化植物，增强堤岸牢固度；由于办公楼刚装修完不久味道很重，窗户多为半开状态，安保夜间增加巡场力度，发现刮风下雨，第一时间将窗户关好；针对各重点机房、配电间的避雷、排水设备加大检查的频次和力度，确保万无一失。
三、 落实制度，做好应急处突准备
物业管理部要求全体成员在汛期阶段，手机24小时开机。安排24小时监控值班电话，号码为XXXXXXXX分机，防汛抗台值班点定在服务楼门卫处。防汛防台物资已全部准备到位，包括沙包、铁锹、水桶、雨具、强光手电、对讲机等。物业管理部安排人员每12小时定时更新气象信息，发现有强雷暴或台风天气，
第一时间在单位的公示栏上进行通知，并立即启动应急预案。由于市场目前已基本竣工，正在做收尾工作，项目管理处安排专人对在市场内施工的人员进行防汛防台的教育。确保施工人员能够做好自我保护。公司内部网络准备了应急处突专用文件夹，遇有紧急情况，立即启用。紧急处置程序的启动按照预案编制的响应制度实施。
四、 后期继续跟进的工作
除去做好准备预防工作之外，物业管理处将安全巡检作为每周重点工作之一，定时汇总通报各口上报的检查巡检情况，针对不安全因素能够及时处理，避免造成后果。同时成立应急处突小分队，定期组织进行防灾减灾演练。指定专人作为防汛抗台宣传员，及时收集国内外关于防汛抗台方面的信息，特别针对去年汶川5.12特大地震的经验，组织学习宣传，提高全员防汛抗台意识，增强自我保护能力。
物业管理部
二O一二年六月十八日
第二篇：20xx年9月工作总结及10月工作计划
