陕西咸阳中学

20xx年校本研修总结

我校以全面提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标，按照整体规划、突出重点、落实任务、分层实施的工作思路，整体推进学校制订的校本研修规划。围绕新一轮基础教育课程的改革发展，立足学校，聚焦课堂，以新课程改革、优秀教研组评比为契机以创建学习型组织为载体，以解决教师在教育教学中的实际问题为对象，以转变教师的教学理念和教学行为为重点，通过整合师训、教研、教科研方面的内容，努力营造良好的学校研修氛围，不断提高学校教师队伍素质，巩固和提升学校教育教学质量。

一、校本研修目标达成

（一）、建立了“以校为本”的校本研修管理机制

1、成立校本研修领导小组

学校成立了以校长为首的校本研修领导小组，对学校的校本研修工作进行整体规划、组织和管理。学校领导带头学习，建立领导班子学习制度，每周坚持理论学习，同时，校级领导深入课堂，开展推门听课活动。学校领导成员充分认识到抓好校本研修工作将关系到教师观念的转变、教学行为的转变、学生学习方式的转变、评价制度的改革以及师资水平的提高。

2、建立健全校本研修制度

结合学校实际情况，建立和健全校本研修管理、活动、评估、保障等一系列制度，使校本研修有规可依、有章可循。学校先后制定了《陕西咸阳中学校本研修规划》《陕西咸阳

中学校本研修实施方案》、《陕西咸阳中学校本研修方案审查制度》、《陕西咸阳中学校本研修组织机构》、《陕西咸阳中学校本研修评价激励制度》、《陕西咸阳中学校本研修学时认定制度》、《青年教师培训考核方案》、《陕西咸阳中学学科专家组实施方案》、《陕西咸阳中学名师工作室实施方案》、《陕西咸阳中学校本研修过程指导制度》、《陕西咸阳中学领导督促检查校本研修工作要求》等相关的制度，学校对领导、教师的职责进行明确的规定，建立教师专业成长档案袋制度等，确保校本研修工作落到实处，使教研活动有章可循，逐步走向制度化和规范化的轨迹。 3、强化过程管理

为了使校本研修工作真正落到实处，结合学校实际把校本研修工作的重点放在课堂教学研究上，学校领导小组成员分到各教学备课组，组织和指导集体备课活动；各备课组每周组织集体备课，进行研究课探讨；学校领导、所有教师都必须参与听课评课活动，形成良好的研修氛围。

（二）、构建多种校本研修平台，精心组织专项培训，提高全体教师的整体素质

1、采用集中培训与自我培训相结合的方法，认真组织了暑期的全员培训工作。

2、聚焦课堂，以学校课堂教学为阵地，开展形式多样的课堂教学研讨活动，取得了比较好的效果。

3、学校充分利用联合体教研平台，鼓励教师积极参与各类培训与教研活动，增加教师观摩、交流、学习的机会，拓

宽视野，尽快适应新课程改革的要求。

4、发挥网络平台的优势，提高研训活动的质量。 本学期进行了 《教师如何开展小课题研究》、《如何书写说课稿》、《教师如何组织学生开展研究性学习》等专题活动。

5、加强外出交流活动，11月初随区教育局到旬阳县考察校本研修。12月份组织教师分别到西安中学、凤翔中学、宝鸡中学参观学习。

二、特色与成效

（一）特色

1、注重过程管理，提高研修实效，学校领导专门召开行政会议，研究制定校本研修计划，明确校本研修的目标和任务。各科室、教研组在制订工作计划时都要根据学校年度工作计划列出校本研修的具体计划和措施。学校对各年级组活动、教研组活动、备课组活动作了具体的工作要求，各教研组、年级组在期中、期末考试结束后，要组织全体教师对考试情况进行分析，找出不足之处，提出改进的具体措施；各教研组至少间周有一次全组的课堂教学的研讨活动；各备课组必须每周有一次集体备课活动。所有教研活动要求做到“三个有”，即有主题、有中心发言、有活动记录。为了加强对各类活动的检查和督促，学校中层以上干部分插在各年级组和教研组，直接参与和指导各组开展活动。学校教务处不定期的对教师备课本和学生作业本进行抽查，及时了解教师的备课情况和作业的批改情况，对抽查结果进行记录并及时反馈到各教研组。学期结束，学校要求每位教师上交一份

教案、一篇教育教学实践中的反思、案例或论文，作为校本研修的材料存入个人档案。由于领导重视、制度保障、组织到位，学校极大多数教师都能主动参与各类教研活动，主动与同事交流教育教学中的成功与失败，学校教研氛围日渐浓厚，学校的校本培训工作逐渐走上制度化、日常化的轨道。

2、重视青年教师培养，加快青年教师发展针对学校青年教师比例过高的现状，学校坚持把青年教师的培训作为校本培训的重点，建立青年教师成长档案。新学年开始前，学校组织相关部门对刚参加工作的青年教师进行集中时间的短期培训，培训的内容包括师德修养、课堂教学的基本要求、新课程标准、“二期课改”理念等；开学初，组织新老教师签订“师徒结对”责任书，明确带 教和被带教老师的相应职责。原则上要求教龄未满3年的教师必须拜一名老教师为师，全面学习老教师的教育教学和班主任工作经验，在整个过程中，学校通过日常课、汇报课、教学实绩、带教总结等多种形式对其进行评估验收，每学年评出最佳师徒奖。每学期，学校要专门组织一次全校性的青年教师基本功竞赛活动和课堂教学达标评优活动，内容包括板书比赛、说课比赛、做题比赛、教学反思比赛、课堂教学比赛等，对脱颖而出的青年教师给予奖励和表彰。同时，学校鼓励青年教师外出听课学习，踊跃参加省、市、区的各类竞赛活动，积极参与课题研究工作。

3、坚持走教研、科研、培训一体化之路，我们认为教研、科研、培训三者的目标是一致的，都是为更好地开展教学工

作而服务，为实现学校、教师、学生三者的最大发展而服务。所以我们把教研、科研、培训统一纳入校本教研的范畴，统一规划，统一实施。做到让教研活动科研化、科研活动教研化。在开展具体教研活动时，我们要求各组事先定好计划、确立研究主题，切实做到“两个结合”：一是与课题研究相结合。即要求学校各类教研活动要与课题研究相结合，要与教育教学中遇到的问题相结合；二是与校本培训相结合。要根据学校校培训主题、培训内容组织开展教研活动。学校鼓励教师深入开展课题研究，把教育教学中遇到的实际问题作为课题进行研究，通过发挥全体教师的智慧，制定对策，解决教育教学在存在的实际问题。教研、科研相结合的一体化培训模式，既增加了学校的科研氛围，又提高了学校的教研质量。

4、成立了名师工作室及学科专家组，充分发挥名师的带头示范、辐射作用，以充分发挥名师效应，促进全校教师专业成长。学校要求每位名师除了完成自己教学本职工作外，同时承担名师大讲堂教学，还要承担校本培训任务，并且参与学校公开课点评，还要结对帮扶本学科教师1人，做到有目标，有措施，有实效，指导本学科教师积极参与课题研究，至少形成完成一篇有价值的教研论文，对本学科有一定的指导和引领作用。

5、开展全员参与小课题研究活动，我校承担的全国“十一五”规划教育部课题《超越性课程理论与实践探讨》已经结题，并获得全国一等奖，目前，我校申请的国家级十二五

课题（《新课改背景下提高课堂教学质量的实践探索》、《探索“合理减轻师生负担，提高教学效益”的模式》（两项课题）已获得教育部批准立项，并完成中期报告。十二五课题省级课题《教师备课、说课、上课、评课案例研究》、《学生自主能力培养研究》已经立项，为了让广大教师真正成为研究者，能实实在在地促进广大教师的专业化成长。学校开展了全员参与的“小课题研究”活动，通过培训，教师选题，目前完成小课题研究80多项。

6、校本研修硕果累累，目前编辑并开设校本课程30余项，2013-2014学年我校教师发表及获奖论文共90篇，国家级12篇，省级60篇，市级11篇，区级7篇。 （二）校本研修成效

1、教师的学习行为发生了根本性转变。校本研修活动成为教师理论学习的一种主要形式，为教师终身学习提供了保障。

2、校本研修活动成为学校教师培训的主要手段，教育专家、骨干教师的参与使教师培训活动的形式得到极大的丰富，教师积极参与，成效明显，特别是聚焦课堂的教学研讨活动，对骨干教师和青年教师的培养起到了很好的作用。

3、教师参与教育科研的积极性明显提高。校本研修是一种融学习、工作和研究于一体的学校活动和教师行为，作为研究的一种类型，问题来源于教师的教育教学实践，贴近教师，服务于教师，对提高教师教育教学能力有直接的效果，教师乐于接受，乐于参与。

4、教师的教学行为发生了根本性转变。课堂气氛活跃起来了，民主、宽松、和谐的学习环境开始体现，主动关注学生的需求和发展，解放学生，尊重学生，理解学生，信任学生；课堂教学呈现出师生互动、生生互动，学生主动、合作、探究学习气氛异常活跃，教师成为学生学习的组织者、参与者和引导者，课堂教学过程是生成的、动态的过程，充分体 现出师生在课堂上教学相长和共同发展的生命活力。

5、学生的学习方式发生了转变。学生在课堂上主动、积极、热情地参与学习，乐于探究，勤于动手，积极交流和合作，敢于提问，善于发现；学生学会了发现问题、探究问题、合作解决问题。

6、教师的师德明显提高。由于教师观念的转变，体罚和变相体罚学生的现象基本没有了；“三乱”现象明显减少；教师的满意率明显提升。

陕西咸阳中学

20xx年12月18日

第二篇：陵前中学校本研修总结

立足校情 模式推进 以研促教 教研相长

陵前中学校本研修工作总结 景宁

本学期我校校本研修工作以更新教育理念、促进课堂教学改革、充分挖掘科任教师潜力为根本，以“领导与课改同行、全员互动研修”为抓手，在“落实”上做文章，在“高效”上求发展，创新校本研修机制，实现教学质量的不断攀升。现将我校此项工作总结如下：

1、健全校本教研运行机制，规范校本研修工作。

“无规矩难成方圆”，我校认真落实县局文件精神，成立了以赵俊涛校长为组长的校本研修领导小组，逐步形成了“学校—教导教研处—教研组—备课组—教师”五位一体的校本研修机构。分工明确、各司其职。校长主抓校本研修工作的立项，副校长主抓校本研修工作的指导，教导教研处主抓校本研修工作的实施，教研组主抓学科教学的研修，备课组主抓年级教学的研修，教师主抓个人的业务研修。学校出台了一系列的制度，使校本研修管理、校本研修活动、集体备课活动等进一步规范化、具体化、科学化。

2、积极探索课堂教学模式，创新校本研修策略。

一所学校如果没有大胆的探索，谋求发展就举步维艰。我校加大了教育理论的培训和学习，立足我校学科教学现状，积极探索并大胆实施了课堂教学模式的变革。在语文学科严格推行课前5-10分钟的课外阅读训练，并且有师生双方的阅读体验交流，开学至今的坚持，拓宽了师生的阅读视野，提升了学生的阅读素养，为扭转全校近年语文质量的总体下滑找准了滞后的根源，完成了强有力的奠基。近期的全县评比，语文终于完成了拨云见日的艰难爬行，也终于见到了希望的曙光。赵校长抓住这一有利时机，倡导语文组在预习上再下功夫。教务教研处及时与语文组沟通、交流、并且不折不扣的落实这一指示，最终在语文组尝试使用预习案，要求在精心设计、精心选题、精心引导上下功夫，至今已经推行五周，这一举措极大的调动了学生学语文的积极性。课改与数学组一路同行，赵校长根植于师生之中，收集并研究相关教学困惑，有针对性的指出了数学课堂教学讲多练少，全讲缺练、长期无效、低效的课堂实际问题，指导数学课堂进行模式探索，提出了“讲不得超过25分钟，练不得少于15分钟”的基本要求。在数学学科严格落实“2515”课堂结构模式，有力的保证了讲练效果，改观了数学教研组满堂灌的陈旧模式，在教研室举行的大型考试中我校数学组成绩不断提升，彻底改变了我校数学教学质量徘徊低谷的局面，给数学组带来了前进的力量，也鞭策着其他科组不断前行。

实践证明：“2515” 课堂模式具有一定的科学性，今后将在其他学科实践并推广，进而形成具备我校特色、适合我校师生现状的教学模式研究成果。针对我校英语学科一直处于弱势的现状，开学初，学校先后三次召开英语学科教师调配研修会议，最终形成统一思想，让质量优秀的教师跨班代课并担任备课组长，其他英语教师单班运行。让中考质量一直位于全县前列的李红老师总结自己经验在全组交流，借此推行“讲一讲、练一练，让中考训练时刻陪伴”的李红英语课堂模式，“让学生动起来”在我校英语课堂迅速燎原，今日从学校实际出发的校本研修举措必将促使我校英语摆脱落后、迅速转变，本学期期中考试九年级英语已经在全县优秀英语中占有一席之地，七年级英语也有很大改观。

3、全员参与校本研修。争创县星级教研组。

“冰冻三尺非一日之寒”，制度的出台与制度的落实如同孪生姐妹，牵一发而动全身，如何将教育理论变为教学教研常规工作落实的动力，我校领导率先垂范，根据领导的专业特长，将每一位领导分配到22个学科组，少则承包一个组，多则承包三个组，将“领导与教研同行”活动扎扎实实地落实到平时的教学实际工作中。

校长亲自挂帅，要求所有领导深入教学一线，坚持听评课，掌控教学常规问题，定期召开校本研修工作会，经常走访学生，了解各种教学问题。为了使研修活动落到实处，扩大教学研修的深度和广度，提高研修质量，学校建立了“四层立体”研修网络，第一层次是由领导组成的校级指导小组；第二层次是由各教研组组成的实施引领小组；第三个层次是以年级、学科组为单位的22个研修执行学科组。第四个层次是教师个人自我学习、自我反思与研修。切实把教学研修工作与日常教学紧密地联系在一起。

本学期依旧执行学校领导负责年级教学、领导指导学科教学,骨干教师带动青年教师,师傅帮助徒弟的“接力工程”,实行分层责任制,严格领导、教研组长、备课组长、薄弱学科教师听评课节次，校长亲自参加教研活动，在互动交流中充分调动全体教师参与校本研修、提高专业素养的积极性。

扎实的坚持终于换来了丰硕的成果，我校中考与学校综合考评均位居全县前列，九年级理化教研组也在县星级教研组评选活动中骄傲入围。

4、发挥骨干教师引领作用，开展校本研修“公开课”活动。

实践证明：无学术的争执就无教师的进步与学科的发展。每个教研组的校本研修公开课交流研讨活动已成我校教研活动的核心，语、数、英三大学科教师高度重视听课、

评课，互动交流以及立足校情与雪情的质量提升举措研修。本次活动实效显著，利于相互取长补短。为期六周的交流研讨，把我校校本研修工作又推向了一个新高潮。活动中，参课教师竭尽所能，积极准备，彰显特色，各显其能。评课教师意见中肯，探讨激烈。针对不同的学科探究出符合校情、符合学情，利于质量提升的有效措施。

5、提升教师自主命题能力，继续完善创新“每月一比拼”活动。

每月一检测是检查教学效果的有效手段。我校教师网上采集、轮流自主命题已成习惯，教导教研处每月组织一检测，进一步抓好单元过关考试， 真正发挥教师的主观命题能力，真实的呈现评价、反馈、导向、激励、调控功能，考后各层次的质量分析研修与交流，真实暴露教与学的最尖锐问题，找到了改进问题的有效手段，切实提高了学科教学质量。

6、优化教育教学与信息化的整合，创建校本研修资源库。

培训提高教师的综合素养是国家教育发展的宗旨。本学期，我校进一步加强了校园网络管理、使用和维护。实行网络信息安全“一把手”负责制，建立以校长为核心的学校网络安全管理多级网络，制定管理制度，逐级落实责任，确保网络信息安全，大力推进网络资源应用研究，争创校园网应用先进单位。

通过学习培训，促进教师能力提高。积极鼓励教师参与国培，充分发挥信息技术骨干作用，我校韩增强老师为培训师，切实加强信息技术培训，进一步拓宽校本研修内容，创设教师间相互交流的平台，逐步尝试网上培训模式。增强教师使用现代信息技术的意识和技术。每月集中进行一次专题培训，探索网上研修与传统教研形式有效结合的途径和模式，完善“网上研修备课交流”制度。

整合资源，建立校本教研资源库。与校本研修活动相结合，举行“网络资源在教学中的应用”课件及教学设计征集活动，鼓励教师充分运用第二教育资源库及其他教育资源来辅助教学，达到提高教学效益的目的。现在，我校校本资源库已经初步建立，库中保存着各年级的课件、试题、英语听力朗读等，实现了我校资源共享。

我们所做离县局要求还很遥远，今后我们将在统一教师思想上下功夫，在小课题研究、校本教材编写上、薄弱学科质量的提升上做大胆尝试与研究，争取出最大成果。校本研修任重而道远，淳朴憨厚、团结务实的陵中人，将“扬鞭策马驰骋创新路，励精图治实现新跨越”，他们有追求，有豪情，有思考、有行动??在新时代的感召下，陵中人将继续发扬传统，开拓创新，以校本研修为本，以教育质量为先，和谐共进，翱翔未来。一起挥洒汗水，一起收获希望。