节水灌溉事业部20xx年工作总结

一. 完成了公司康平灌溉项目的隐蔽工程；地表设施尚待康平政府确定后实施。

二. 今年5月开工伊始，在王董运筹下，最终制止了当地个别人组织的地头闹事，确定了亚通在康平工程的地位，使工程得以持续进行。

三. 实现了公司领导对康平工程要求的“精心组织”、“创立精品样板”的要求；康平农开办在不打招呼下，数次来工地对我公司施工中的焊接主管、打压试验等环节录像，作为向沈阳市农开办汇报的资料。

四. 康平农开办先后数次组织外县团组到我公司工地参观，作为该县成功实施灌溉工程的样板（且没有“之一”）。

五. 到现在，我们从县农开办得获50%的工程款（230多万元），居康平各施工企业的首位。

六. 锻炼了公司年轻人灌溉施工的队伍，使他们对灌溉工程组织实施的实际操作，有了基本概念。

七. 在康平建立了广泛的人脉关系，从当地官员、监理、村镇领导，到工商、税务、及其他同业公司，均建立和发展了良好关系， 为今后在周边地区发展打下良好基础。

八．实现了安全施工，安全作业；工程中未发生任何责任事故或工伤事故。

主要缺陷：在施工中的票据报销时点上，因对公司有关规定不知晓，意识不到位，未能及时上报；今后工程中，拟设专门财务职能人员，做到及时向公司报送有关报表，以体现工程进程中的财务运行状况。

灌溉部

20xx年12月13日

第二篇：20xx节水工作总结

实施《冬小麦节水省肥超高产技术》工作总结

宁晋职教中心 作物生产专业1组

一、取得成效

一年来，经过精心组织，认真谋划，按《实施方案》在各区域，特别是百亩方和千亩示范片，重点推广测墒灌溉技术、应用抗旱保水和抑制蒸腾制剂技术、秸秆还田和增施有机肥技术、小畦灌溉技术、深松耕和免耕轮换耕作技术、移动软管输水灌溉技术、缩行种植技术、测土配方施肥技术等综合技术措施，通过大家的共同努力，创建工作取得了明显的成效。20xx年x月x日—20日，我们对示范田进行测产，并按测产要求，选择高中低50个测产单位。经测产，达到了预期目标，预计亩增产小麦20公斤左右，亩节省化肥投入15元，化肥利用率提高5—10个百分点，减少一次灌水，亩节水40方，农田灌水、降水利用率提高10个百分点。

《实施方案》的实施带动了全县大面积平衡增产，起到了明显的辐射带动作用，在增加农民收入、保证粮食安全等方面取得了明显的社会经济效益。

二、主要做法

（一）强化组织领导，确保项目顺利开展

1、成立组织，明确责任。为了保证高产创建活动的顺利开展，我们组建了《冬小麦节水省肥超高产技术》领导小组。领导组主要负责技术规程制定，督促检查项目的实施，部署各个环节工作。组员派驻到乡村，分工到村、组，具体到每一块高产方和每个农户，做到责任到人，确保各项措施及时到位。

2、加强督查，严格考评。为切实加强创建活动的效能监察，明确了各自的目标与责任，在小麦播种、冬季管理、春季管理关键时期，对样板工作进行督查，并将督查结果在全县进行通报，促进小麦高产创建各项工作深入开展。

（二）强化项目入户，确保关键技术落实到位

1、加强技术指导培训

一年来，我们在常规的药剂拌种、规格种植、水肥管理、病虫害防治等方面培训指导的基础上，还加强测墒灌溉技术、应用抗旱保水和抑制蒸腾制剂技术、秸秆还田和增施有机肥技术、小畦灌溉技术、深松耕和免耕轮换耕作技术、移动软管输水灌溉技术、缩行种植技术、测土配方施肥技术，小麦防旱、抗寒、节本增效方面的技术培训。首先，我们着重指导用粉锈灵拌种，种植规格上指导小墒撒播，由于干旱，要求尽量的浅开沟，着重培训了锈病、白粉病和蚜虫的防治，专门培训了植保机防手6名，在春节过后进行了统防统治。20xx年x月至20xx年x月间，共举办培训班6期，培训人数360人次，其中培训农民300人次，科技人员60人次。通过培训，示范基地广大农民群众能够领会小麦丰产栽培的技术措施，在小麦生产中起到了增收的作用。

2、强化主推技术

我县示范基地小麦种植主推技术如下：

（1）精细整地：小墒撒播做到两犁两耙，墒平、垡细、沟直、6尺开墒，沟深17-20cm、沟宽20cm；

（2）选用良种：示范区统一选用优质小麦品种；

（3）适时适量播种，规范种植：播种时间是10月x日-10月x日，全部采用小墒撒播，大麦亩播种量10千克，小麦亩播种量8千克；

（4）合理施肥：底肥以有机肥为主N、P、K化肥配合，适时追施分蘖肥和拔节肥，保

证小麦生长发育对肥料的需求。底肥在耙田前每亩施农家肥1500—20xx千克、拌普钙40—50千克、硫酸钾10千克、尿素10—15千克进行撒施。在幼苗三叶期亩施碳铵20—25千克兑水提苗，视雨水拨节肥亩施尿素15—20千克；

（5）加强病虫害管理：用种子重量0.2%的15%粉锈宁（三唑酮）可湿性粉剂或20%乳油拌种，大田病叶率达5%时，用15%粉锈宁可湿性粉剂每亩75—100克或20%乳油50—75克兑水40—50千克喷雾防治锈病；亩用40%氧化乐果50—75克每兑水40—50千克喷雾防治蚜虫。

3、着重防灾减灾及病害防控

制约小麦产量首要因素就是干旱，应对干旱，示范片采取的应对措施：一是深浅轮耕，以土蓄水，薄土盖种。深耕可以打破犁底层，增加透水性，加大蓄水量，并能促进根系下扎和扩大根系吸收范围，提高水肥利用率，并且将种子盖严、压实，让种子尽可能吸收土壤水分；二是增施肥料，以肥调水，重施底肥。尽量多施有机肥，配方施足无机肥，尤其要施足磷肥，促进小麦根系下扎，调节植株体内所需的养分和水分，增强小麦抗寒能力；以改良土壤，培肥地力，提高蓄水保肥能力和水分的利用率，而且近几年干旱，拔节肥和穗肥往往无法施，只能重施底肥。三是适时适量播种，建立苗、株、穗、粒合理的节水省肥型的群体结构，抵御干旱。

4、推广节本增效技术

为节省劳力，降低成本，一是坚持药剂拌种，可节省后期打药防病。二是改过去要求的条播为小墒撒播，甚至田块面积小的开腰沟即可，三是为节省播种用工，我们为农民准备了播种机，推广机播。

三、经验启示

（一）组织保障是关键

小麦高产创建项目得到了上级领导的高度重视和支持，政策上给予了扶持，技术上给予了指导。县、乡两级也切实加强组织领导，逐级成立了领导组和技术指导组，分解任务，落实责任，强化考核，保障了各项工作落实到位。

（二）政策扶持是动力

测土配方施肥和病虫害综合防治融合到项目当中，加大资金投入，在种子、肥料和机播等方面补助，调动了群众投身高产创建示范推广的积极性，保障了示范面积，强化了田间管理，确保了高产创建示范推广的成功，明显提升了科技应用水平，发挥了良好增产作用。

（三）技术指导是支撑

高产创建项目实施的主攻方向是提高单产，降低投入，达到节本增效。节本增效核心技术是现有成熟技术的推广应用。项目的实施，有效推动了四项关键技术。一是良种应用实现全覆盖，百亩方和千亩示范片良种覆盖率达100%，万亩示范区达85%以上。二是栽培技术得到了明显改进，实行了合理密植，科学种田。三是施肥技术明显改进。传统的重施氮肥轻施磷钾的局面肥通过配方肥的推广应用基本扭转，测土配方施肥技术得到广泛应用。四是主要病虫害防治得到了加强。