远安县招商局

关于20xx年招商引资和园区建设工作总结的报告

县人民政府：

远安工业园区管委会（县招商局）在县委、县政府的领导下，在各级各部门的支持和配合下，围绕县委县政府提出的“工业立县”核心战略，加大对外招商引资、对内扶优壮强工作力度，努力改善园区发展环境，20xx年园区建设和招商引资工作圆满完成了年初目标，工业园区发展势头良好，正成为县域经济又好又快发展的新平台。

一、20xx年主要经济指标和项目建设情况

园区内落户企业25家，其中规模以上企业有20家，规模内企业完成生产总值（GDP）36000万元，同比增长18%，技工贸总收入116500万元，同比增长1倍，完成工业总产值129000万元，同比增长59%，实现工业增加值37100万元，同比增长30%，实现税收收入5700万元，同比增长90%，固定资产投资完成45000万元，同比增长1.5倍，出口创汇404万美元，提供就业岗位2881个。

全年引进兴建各类项目18个，其中新建项目14个，续建项目4个，协议总投资15.6亿元，预计全年完成投资3.86亿元，同比增长25%。

重点项目建设情况：

①楚园春酒业白酒扩建项目，一期工程总投资5000万元，其中固定资产投资2200万元。目前完成所有主体及装修工程，10月完成所有厂区绿化，所有工程全部竣工并投产。

②大宏陶瓷公司墙地砖项目。该项目于20xx年10月18日正式动工兴建，总投资5000余万元，一期工程于今年5月下旬顺利点火试车投入生产运行。

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③东圣公司年产20万吨高塔造粒复合肥项目。总投资8000万元，已完成投资7200万元。该项目于5月18日动工建设，已完成并投入试运行。

④楚原化工公司精细化工项目。建设内容为16500KVA黄磷炉扩改。将原设计能力7500吨/年改造提高到10000吨/年。项目总投资2500万元，于4月24动工建设，目前已完成投资2350万元。

⑤远安花林水泥有限公司新型干法水泥项目。主要建设内容为日产2500吨水泥，项目于8月25日动工建设，计划投资19948万元，已完成投资1000万元，预计20xx年8月可建成投产。

⑥星球公司年产5万立方米中纤板技改项目。建设内容为锅炉、除尘、涂胶等设备和工艺改造。项目投资650万元，已完成投资600万元。该项目于4月份建设，9月完成并投入生产。预计可实现销售收入7000万元，税收500万元。

⑦远安科力生公司食用菌综合开发项目。主要包括菌种生产、鲜菇加工及相关系列产品。项目计划总投资2000万元，其中一期计划投资800万元。项目于9月7日动工，目前已完成场地平整、水电架设等。一期工程已完成。

⑧宜昌华汇中低磷开发有限公司选矿项目。主要建设内容为60万吨中低品位磷矿筛选项目，该项目总投资4998万元，20xx年完成投资3742万元，该项目于8月17日举行投产庆典仪式。建成投产后年销售收入突破2亿元。

⑨绿陵化工磷酸一铵项目。宜昌绿陵化工有限公司年产20万吨磷酸一铵项目建设内容包括年产20万吨磷酸一铵、年产30万吨硫酸，年产6000千瓦余热发电等。项目总投资2亿元，该项目预计20xx年底可建成投产。工程于10月29日正式开工兴建。

⑩泰国丰利贸易公司食用菌开发项目。计划总投资1800万 - 2 -

元（230万美元），已完成800万元固定资产投资，建成微波干燥分级生产线一条、冷库一栋。

其它项目进展情况：

①四川南充立信房地产开发有限公司1.8亿元天然气管网建设项目，公司已注册，正在做管网设计。

②湖北星球家俱公司年产5万套板式家俱项目。该项目正在筹备过程中。

③广东朗业投资公司年产30万吨精细磷酸盐项目。该项目正在筹备过程中。

④香港嘉宝田集团有限公司年产10万吨合成氨项目。高度该项目因国家产业政策调整未获批准。

二、20xx年主要工作

今年，紧紧围绕县委中心工作，突出“园区突破”在“工业立县”战略的核心作用，充分发挥园区要素集聚、产业集群的优势，按照“总体规划、政府引导、业主开发、引资建设”的开发建设思路，紧紧围绕“三年打基础、五年大发展、十年成熟发展”的目标，大力实施“硬件壮园、特色立园、服务优园”工程，进一步理顺园区管理体制，增加园区基础设施建设投入，优化园区产业布局，增强园区集聚全县各种工业要素、产业和企业的能力，实现工业园区开发建设的重大突破。

1、抓好规划建设，努力提升园区承载能力

在园区建设中，始终坚持规划先行。按照“一次规划，分期实施，滚动发展，稳步推进”的原则，充分考虑产业结构和区位特点，科学制定总体规划和详细规划，配套制订专业规划，合理布局产业与功能，一次统一规划到位，留足发展余地，确保大项目摆放有足够的空间。“一区多园”的园区布局把分散的三江存量土地与远安县工业区合为整体，降低了建设成本、增强了产业 - 3 -

间关联度、综合治理环境，共享物流基地、市政设施和生活服务区，基本实现资源的整合利用和产业的联动发展。在编制控制性详规中，突出规划的超前性、主导性、集约性，凸显工业经济主体地位，合理安排工业用地，优化工业布局，把土地等现有资源整合到最佳程度，促进经济效益和社会效益最大化。围绕产业规划，积极开展石头店建材小区、万里化工小区详规编制工作。多方筹集资金，加快园区基础设施建设，将有限的建设资金用在重点项目上，集中人力、物力、财力，以绿陵化工项目、大宏陶瓷项目、水泥项目为重点，启动园区“三通一平”工作。

2、抓好产业布局，努力增强园区集聚效应

按照确定的以荷当线、南远线为走廊带，积极培育“三主一辅”（以磷化工产业、新型建材产业和机械加工产业为主、以农产品加工业为辅）园区产业集群为特色，充分利用资源和园区存量资产的优势，积极对上争取、对外招商引资、对内扶优壮强，拉长延伸产业链，着力打造特色产业板块，充分发挥工业园区产业集聚效应，以产业集群提升园区集约化发展水平。一是强化园区产业集群规划。按照“找准比较优势，规划产业方向，对接梯度转移，把握发展趋势，突出招商重点”的要求，进一步完善和提高园区产业规划的质量。科学制定园区产业的发展方向，围绕“四大产业”，规范入园企业和项目标准，增强产业链发展的合力和张力。引导布局分散的中小企业逐步集中到专业化园区，加快生产要素的集聚。二是培育特色产业。通过资源配置、政策引导，全力扶持和培育特色产业中的龙头企业，使之做强做大，成为集群的核心主体。突出抓好精细磷化工系列产品开发项目、合成氨、高档墙地砖、石膏粉、超细煅烧高岭土等项目的对外招商，力争实现突破；尽快盘活楚原化工公司，保证现有生产能力的正常发挥，积极推动精细磷化工项目的实施；抓紧武星公司的搬迁 - 4 -

扩建，达到年产2000万平方米的生产规模；多方促成东圣集团新上磷化工项目；强力推进绿陵公司、广原公司等在建项目的工程进度，做大做强江北、汪家、石头店等一批布局集中、主导产业突出、特色鲜明的工业园区。

3、抓好项目储备，努力夯实园区发展后劲

由于国家对项目建设管理越来越规范化、制度化和程序化，对项目的前期工作要求更加严格。我们立足资源状况和产业规划，找准比较优势，进一步丰富项目库。围绕资源和产业来做好规划，认真研究我县四大产业的布局、资源整合、投资开发、下游产品深加工以及所形成的产业链，编制了磷及磷酸盐系列化工产品开发、30万吨合成氨、陶土系列产品开发和机械加工等一批优势产业项目。完善项目前期论证工作，形成持续不断的工业项目源，根据国家政策和社会经济发展的需求，筛选工业项目，进行滚动储备，做到建设一批、储备一批、开展工作一批，让项目等资金、等业主，截止目前，已包装储备项目55个，汇编成册，形成招商指南，通过参加宜昌市组织的大型招商活动，邀请惠州朗业公司、南充立信房地产公司等企业主9人到会签约，以及组织招商小分队参加第二届福建陶瓷产业发展高峰论坛、驻点到佛山、晋江等地开展招商引资和项目推介，收到了一定效果，华盛控股董事长肖潭平、佛山市湖北商会副会长叶衡青等人先后60余批次到我县考察。

4、突出招商引资，努力壮大产业规模

园区发展的主体是企业。在做好项目的策划、储备、包装、推介工作基础上，努力创新招商方式，继续采取大员招商、专班招商的成功经验，广泛开展网络招商、委托招商、以商招商和产业链招商，尤其要注重发挥县内在外工作、经商办企业人士的作用，引导和激励他们参与我县招商引资工作，在浙江、广东、江 - 5 -

苏等地重点开展驻点招商，努力提高招商引资工作实效。深入组织动员全社会方方面面力量，广泛开展招商引资，营造全社会人人都关心招商引资，人人都开展招商引资，人人都成为招商引资环境的良好氛围。采取“一站式”服务，认真抓好已签约项目的落实，使协议、合同尽快进入实质性运作阶段，真正提高履约率，巩固招商引资成果。通过强有力的招商引资，使盼盼、江苏绿陵、武星、稻花香等一批国内大型企业落户园区。同时，通过制定优惠政策，促进企业“二次创业”，使东圣、楚园春、永安车桥等一批企业做大做强，壮大我县产业规模。

回顾20xx年工作，我们有三点体会，一是园区规划超前。虽然远安工业园区起步较迟，但我们高度重视园区规划编制工作，挤出资金积极编制园区总规、基础设施建设可研报告，其中总规在全市省级开发区中第一个通过专家评审，为园区建设和发展奠定了基础。二是产业集聚显现。通过科学论证，在有效利用三江存量资产、充分考虑产业现状的基础上，合理规划产业布局，通过土地、信贷、资源调控等政策手段，引导企业向各功能园区集聚，发挥了工业园区在节约土地,降低配套费用,减少治污投入等方面的优势。三是项目建设成效明显。绿陵化工、花林水泥等一批亿元项目签约落户工业园区，并按期开工建设，东圣、大宏等一批重点项目实现当年建设、当年投产，项目建设速度加快。分析原因，主要得益于县委领导高度重视、相关单位积极配合、各项优惠政策及园区配套建设和服务落实到位。

三、当前园区建设和招商引资工作的不利因素

1、国家宏观政策影响

产业准入门槛更高。在节能、环保、技术、安全等方面,制定和执行更为严格的准入标准,并建立固定资产投资节能评估和审查制度,我县磷化工项目的实施将受到一定影响。金融信贷政 - 6 -

策更紧。国家适度从紧的货币政策短期内不会改变,资金短缺对我县经济制约将进一步加剧。土地政策更严。今年国家采取了一系列措施,控制建设用地特别是工业用地,土地“闸门”越关越严。价格政策方面。随着国家资源环境价格改革的深入推进,水、石油、电力、天然气、煤炭、土地等资源成本和排污成本将会日益提高,对我县加工工业发展的影响将会进一步扩大。

2、园区发展空间影响

目前，三江集团已经交给我县托管的江北、万里、长征、万山、066机关等厂地，通过招商，大部分已经得到了有效利用，土地和厂房得到了有效盘活，目前仅有较少部分存量资产能够拿来招商，项目可用土地受到限制。与土地利用规划和城镇建设规划衔接不够，我县土地利用总体规划中预留工业建设用地太少，城镇建设规划中工业区容量太小。

3、主导产业布局影响

我县资源性的产业结构、企业产品附加值低，工业主导产品主要集中在上游产品，深加工和高附加值产品较少，产业内企业关联度低，没有形成必要的产业集群，整体抗风险能力弱，且具有优势的磷化工和陶土加工两大支柱产业没有纳入省市产业规划，因资源保障能力而影响到园区招大商、上大项目。

四、明年工作目标及主要措施

明年招商引资目标是引进亿元以上的项目1个，1000万元以上的项目10个，全年招商引资到位资金达到5亿元以上。园区基础设施建设的重点是保障重点项目建设的需要，积极启动城南机械加工园示范园区建设，按年度计划分步启动石头店建材工业园、万里磷化工业园、荷花工业园和城北农副产品加工园的“三通一平”工作。

一是加快园区建设。加大规划约束力度，加快石头店建材工业园、万里磷化工业园、荷花工业园详规编制工作，抓好规划衔 - 7 -

接工作，拓宽资金筹集渠道，加快园区建设步伐，积极争取开发银行贷款。二是加大招商引资。明确主攻方向，将工作重点放在广东、浙江、福建等沿海经济转型地区和特色产业发达地区，积极主动承接产业转移。夯实前期工作，编印一批具有优势的项目资料、招商画册和招商宣传片，积极参加省、市组织的各项招商活动，向外推介，不失时机地开展小分队招商，争取在磷化工、陶土加工等重大项目上寻求突破。三是强化园区服务。建立重点项目建设联系会议制度，每月通报重点项目建设进展，加强工作督办，建立园区企业和项目服务卡制度，实行“一卡三责”，即明确责任人、工作要求和办结时限。坚持“首问负责制”、“首办负责制”、“公开承诺”和“限时服务”，按照“一个窗口、一站式办公、一条龙服务”的原则，进一步强化服务措施，提高办事效率，努力打造我省山区一流省级开发区。

远安工业园区管委会

远 安 县 招 商 局

20xx年12月30日

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第二篇：20xx招商局工作总结

20##年招商局工作总结

20##年，招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下：

一、20##年招商工作完成情况

（一）项目入驻明显增多

截至10月底，**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个，项目总投资646.22亿元；其中：续建项目58个（北区项目35个，南区项目23个），总投资266.62亿元；新建开工项目40个（北区项目23个，南区项目17个），总投资173.89亿元；已签约办理开工前期手续项目17个（北区项目7个，南区项目10个），总投资154.7亿元；投资意向项目27个（北区项目24个，南区项目3个），总投资51.01亿元，完成招商引资到位资金63.9亿元。

（二）重大项目取得突破

20##年，**工业园区重大项目招商引资取得突破，其中：总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设；另外，**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

（一）紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实

一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进**等40个新建项目在20##年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前，园区储备签约及意向项目44个（不含已开工项目），总投资206亿元，为明年招商工作打下基础。

（二） “走出去、引进来”，主动出击开展招商工作

开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域，主动出击，开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访**等企业，洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在**、管委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会，依托会展平台，宣传**园区、推介招商项目，推动了**园区的招商引资工作。

（三）增强服务意识，做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目，及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工作效率。

（四）强化项目管理，做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新；不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。

（五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介

招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态；建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管理，为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

（六）加强投资环境宣传推介

一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项目，发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况，编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

（七）做好日常接待和工商注册协助办理工作

招商局是**工业园区对外的窗口，20##年，招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户，招商局共协助企业办理工商注册50余家，协助办理工商年审、商标注册等业务30多次，为企业落地解决后顾之忧，受到了企业的广泛好评。

  三、存在问题

（一）投资的软硬环境有待进一步优化 

目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。 

（二）外来投资质量和层次需进一步提高

园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。

（三）项目跟踪服务力度不够

    从**园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作还存在不足。

（四）招商引资队伍整体素质有待提高

招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实践经验，招商方式还需要更加多样和创新。

四、明年工作思路

（一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平，对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续，真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企业生产经营状况，强化对企业各类报表的搜集分析，做好企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。

（二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；全力以赴以**等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形成产能，增强园区工业发展后劲。

（三）拓宽招商引资渠道。 我们要立足园区的优势和特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加强与已经入驻**园区投资客商的沟通与联系，借助他们的人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的深度策划和包装，进一步充实和适时完善更新园区的招商项目资料库，为开展招商引资打好基础。

（四）提升园区产业层次。从“招商”向“选商”转变，避免园区内企业低质、重复竞争，提升园区产业层次。对于能源消耗大、污染排放高、生产加工工艺落后、税收贡献低的招商企业，将大幅度提高入园准入门槛。着力引进、储备、签约、落地一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的项目,逐步实现园区产业的转型升级。