安全监察部20xx年度工作总结

及2012工作计划

一、20xx年工作总结

20xx年，在上级领导及公司领导的正确领导和大力支持下，安全监察部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实全生产法律、法规和上级一系列文件、指示精神，树立“安全第一、质量为本”的安全管理理念，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学习，在安全管理和监督检查中，健全各项规章制度，严格落实安全生产责任制，强化目标管理，加大隐患排查整改力度，严格责任追究，使安全管理水平得到不断提高。特别是20xx年5月份以来，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，实行综合性安全管理和监督检查，使安全工作的基础不断加强，有力地促进了公司安全生产。安全成绩的取得得益于公司领导的指导及各部门的支持，回顾20xx年以来安全监察部工作，主要做了以下几点：

(一)强化政治、业务学习，提高安监人员整体素质：

1、强化政治学习，统一思想。20xx年在公司领导的大力支持下，安监部人员得到了明显的补充。但新增人员大多经验不足，更未从事过安全监察工作。为适应安监工作的需要，我部门定期对全体安监员统一组织学习，并深刻分析我矿当前面临的形势和监督检查中存在的问题，对全体安监人员不断加强教育和引导，使全体安监人员统一思想，明确目标，坚定信心，始终把安全工作作为一切工作的基础来抓，在思想和行动上牢固树立“三不变”思想，即无论形势怎样变，强化 1

监督检查的信心不变；无论体制怎样变，加大监督检查的力度不变；无论现场条件怎样变，深化监督检查的决心不变。把安全监督检查当作自己的责任，把“秉公执法、责任重大、心系万家”的理念充分体现在工作中、行动上，为进一步搞好监督检查工作打下坚实的思想基础，努力打造一支素质好、敢抓、敢管、业务全面、坚持原则的安监队伍。

2、强化业务学习，切实提高工作能力。我部门始终坚持不懈地加强安监人员的业务学习，不断组织人员学习相关专业书籍、资料，同时为尽快熟悉业务内容，我部门组织所有新增人员对公司的相关文件、制度、施工措施等进行了系统的学习，坚持每天的业务学习制度，强化安监人员的业务学习，把集团公司有关文件和本矿的管理规定全部制定成汇编，并由领导进行业务指导，使安监人员充分理解和掌握专业安全知识，并及时总结每位员工的工作、学习状况，进一步增强了安监人员的压力感，调动了安监人员学习知识、学习业务、开展各种学习的积极性和主动性，促使安监人员在工作中学习，在学习中工作，提高工作能力，提高业务素质。

(二)提升安全理念，充分认识安全工作的重要性：

安全是煤矿企业发展的基础，安全监督检查则是煤矿搞好安全的重要措施和手段，没有安全煤矿企业就没有长足的发展。因此在安全监督检查的实践中，观念要不断更新，机制要不断创新，管理方法要不断充实完善。在监督检查中我部门树立了与时俱进的思想，提升“四个没有”的安全管理理念，即没有安全就没有职工的幸福，没有安全 2

就没有企业的稳定，没有安全就没有经济效益的提高，没有安全就没有企业的改革与发展。本着为企业、为职工生命负责的精神抓好监督检查。同时，从思想上澄清了个别安监人员抓安全只抓大事、不抓小事和只要结果不管过程的两个误区，必须把安全生产提升到一个新的高度，抓好安全生产如同生产某一种产品，如果对生产过程不进行严格的控制和管理，那么生产出来的产品就一定不合格，安全工作更是如此，必须从小事做起，从基层抓起，强化安全生产的过程控制，抓好每一道工序和环节，坚持正规操作，在思想上提高境界，在管理上提高标准，坚决克服“紧松紧”的问题和倾向，从思想上摆正安全与生产、与建设、与发展的关系，提升安全理念，强化现场监督检查，促进监督检查工作的顺利开展。

(三)不断完善安全管理制度，创新安全管理方法：

随着公司建设进度的不断推进，一些制度和办法已不能满足日常工作要求，安监部对部分制度及时进行了补充、完善，并对监督检查进行量化。制度上的不足直接影响着监督检查的质量，为此在原行之有效的管理办法上继续继承发扬的同时，在继承中发展，在发展中大胆改革创新。

1、不断健全公司安全管理制度。20xx年，按照上级文件精神和公司统一部署，我部门进一步完善了公司部分安全管理制度，组织编写完善了《灾害预防与处理计划》、《安全生产应急救援预案》、《王家岭煤业有限公司管理人员下井及煤矿领导带班下井实施细则》、《关于印发王家岭煤业有限公司安委会工作职责及工作制度》等一系列文 3

件，明确了岗位责任与安全责任制，使制度更具准确性和实用性，并对文件执行情况进行监督检查。

2、建立部门监督检查责任划分体制，达到了精干、高效。建立“分区、分专业、一中心”的管理体制。即责任分区、分专业、一个安全信息中心，安监人员对井下采掘地点进行责任划分，分区负责；对井下所有检查专业进行责任划分，对井下的机电、提升运输、掘进、通防分专业负责，充分利用现有力量，使井下杜绝了管理漏洞和盲点，部门对所有责任划分进行全面量化考核，每旬对井下所有施工地点、工作场所覆盖检查评估一次，考核结果进行汇总通报，调动了安监人员工作的积极性和主动性。同时对所有安监人员统一集中管理，集中精力进行监督检查，使监督检查的质量不断提高。

3、实行规范检查。对现场监督检查全部量化、细化，严格按文件和规程规定标准检查执法，使监督检查逐步达到了执法文明化、检查标准化、工作程序化。安监人员对每一个施工地点检查时，详细记录行走路线、检查时间，现场检查一律使用文明用语，对发现的隐患必须明确整改处理意见，通知现场班组长，升井后及时填写隐患整改通知单，明确责任人和落实人，一方面对隐患的整改落实了责任，另一方面也规范了安监人员检查执法行为，所有处罚均依据公司《矿井事故隐患认定及处罚办法》下发，并报安全副总审阅，确保规范检查。

4、实行部门联责绩效检查。对安监人员的工作，不仅在部门内部进行总结评价，同时认真听取领导、其他部门、施工单位的意见与建议，进一步增强了安监人员的压力感和责任感，增加了工作的动力， 4

促进了监督检查工作的开展。

（四）深入现场、以检促管、突出重点，加强基本建设工程安全管理：

1、深入现场，以检促管。严抓现场才能有效的确保安全，安监部人员实行常态化深入现场，基本确保早班、中班井下均有安监人员，对夜班现场情况进行不定期检查。对已施工的井巷工程，以日常检查与月检、专项检查相结合，以控制“物”的不稳定因素和整治“人”的不规范行为为手段，对检查结果做详细记录，着重检查：现场的安全质量组织措施、作业环境状况、安全用电、施工人员的作业行为、大型机械的管理情况、火工品的使用情况、通风情况。同时我部门不放松对地面工程的检查，定期与机电部、工程技术部等部门对地面施工现场、生活区进行全面检查，重点对安全帽的佩戴、高空作业、机电、交通运输、消防、技术资料等方面进行检查，确保安全、规范施工。

2、加强隐患排查力度，严格责任追究。对不具备安全生产条件的地点坚决停止作业，经公司验收合格后方可施工，狠抓三违，并进行了教育，及时消除了事故隐患，使监督检查做到了关口前移，重心下移，突出了监督检查的主动性和前瞻性，稳定了全矿的安全建设。

3、突出重点，加强基本建设工程安全管理。我部门认真完成公司领导安排的重要工作：负责起草了矿山救护协议，组织公司于河保偏军事化矿山救护队签订了救护协议；开展百日安全大检查活动，要求各施工单位针对自身实际情况制定相应实施方案；组织、参与了夏 5

季“三防”、机电运输、顶板管理等专项检查，加强对炮掘工作面的监督管理；在公司组织巷道贯通、排放瓦斯等重大工作中严把安全关，督促做好施工准备工作，为工程顺利事故提高保障，同时做好现场跟班；每周五组织安全例会的准备工作，并做好会议记录；积极做好迎检工作。

（五）以人为本、安全发展，树立煤矿安全文化理念：

从实际出发，把“以人为本、安全第一”作为主旨，作为企业卫华的重要组成部分和安全文化的发展方向，在企业安全文化中发挥良好的导向作用，目的是通过企业安全文化的建设，通过内容丰富的安全文化活动时全体员工及施工单位的安全文化水平不断提高，安全观念不断增强，营造浓厚的煤矿安全文化氛围，使安全生产基础更加稳固和牢靠。开展安全警句格言征集活动，带动日常宣教工作，不断增强公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产的更好发展提供思想保证和舆论支持。

二、20xx年工作不足之处

1、部分施工单位对制度、措施不能很好的落实，在实际现场管理过程中存在“两张皮”现象，在矿建工程建设施工方面，曾存在抢工期、赶进度的现象，造成局部工程质量差、部分安全隐患处理不及时、监察力度不够等现象。部分施工单位应端正态度，引起对质量安全的足够重视，切实增强安全意识和责任意识，安全质量标准化意识有待进一步提高。监理公司需采取有效措施，增加执行力，增加人员配置，满足目前局势需要。

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2、安监部自身建设方面还远远没有到位，安全管理人员配备不齐，人员整体业务素质还亟待提高，有些制度流程方面还存在漏洞，管理方式还有待优化改进。

三、20xx年安全监察部工作计划

20xx年时公司矿井建设的关键一年，安全监察部将继续按照公司统一部署，全力协助安全副总，以“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”为理念，以“从容有序、安全推进”为方针，紧紧围绕基本建设这一主线，“用心”抓质量，“狠心”抓安全，艰苦创业、团结拼搏，为把公司建成“煤销第一、中国一流、世界领先”的品牌矿井而努力。

安监部20xx年工作目标及任务:继续加强安全监察工作，再接再厉，狠抓落实，确保实现公司全年安全目标。

我部门计划着重做好以下几点：

1、通过学习，进一步提高部门人员的业务水平；结合“正风肃纪、优化环境”为主题的纪律作风集中教育整顿活动，提高自身素质，满足工作需要；

2、进一步加强火工用品的管理。火工用品管理是我矿安全管理的重中之重，特别是明年二期硐室工程开工后，火工品的使用量将进一步增大，安全监察部将联合其他部门，加强对火工品、炮掘工作面的管理力度；

3、进一步做好对机电运输、立井提升、交通系统的管理。机电运输和立井提升系统是煤矿各系统中的重中之重，磨损较大，安全隐 7

患多，安全监察部要加大对其管理力度，严格把关安全设施的使用，保证各种制度的严格落实；

4、进一步加强顶板管理和一通三防安全管理。我公司要深刻吸取20xx年集团公司的5起顶板事故，特别是在掘进工作面比较多的情况下，要进一步加强顶板管理，加强支护；我公司要吸取中煤五建地面火灾事故教训，严格做好一通三防工作，特别是井下的工作；

5、继续开展各种安全隐患大排查活动。每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。开展各类专项安全检查，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，确保安全施工。

安全监察部将按照基建计划及公司对安全工作的部署，进一步振奋精神，始终保持如临深渊、如履薄冰的思想状态，居安思危，再接再厉，以百倍的努力去争取最好的安全绩效，为努力实现安全稳定，为实现公司的建设做出应有的贡献。

山西王家岭煤业有限公司

安全监察部

20xx年12月20日

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第二篇：20xx-20xx第二学期教研工作计划Microsoft Word 文档 (2)

双庙明德学校2011-2012学年度第二学期

教研工作计划

本学期我校教研工作的指导思想是：以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，构建适合本校的高效课堂模式，深入开展课题研究，切实抓好课堂教学，积极探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展。

一、抓学习，强研究，不断推进课堂教学改革

1、加强学习，更新理念，提高理论学习的实效性。

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措，全体教师要不断学习新的课程理念，切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观，用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推荐必读学习文章和教师自选文章两部分。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会，以加强理论学习的实效性，每一个教师一学期要写3000--5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。

2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动，不断提高教师教学教研水平。

新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师，就要对任何问题都不能熟视无睹，要有思考，要有调查分析，要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系，让学生成为学习和教育的主人，成为真正意义上的人，幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇，每学期不少于16篇。学期末每位教师要整理出4-5篇优质教学案例剖析、完成1个小课题研究并参加学校展评。学校推荐优秀教学反思、教学案例等参加县市教研室组织的评选活动，期末获奖情况纳入教师积分，望全体教师积极参加，并力争取得好成绩。

二、优化教研常规管理，提高工作的实效性。

1、教研组教学教研计划。

学校下设语文、数学、英语、理化生综实校本、史地政、体音美信备课组，各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划，结合自身实际，制定教研计划和进行教研总结，教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

2、定期召开教研会议

（1）教科室定期召开教研组长工作会议，听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

（2）教研组要定期召开日常工作会议，要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教学处。

3、坚持集体教研活动。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动，要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划，确立活动内容和活动方式，确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题，除中心发言人外，全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录，做到每次活动有效果，人人有收获。活动内容记录及时上报教学处。

4、学校充分发挥骨干教师学科名师在教科研中的带头作用，县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究，每年至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节研究课。市级以上（含市级）骨干教师每人必须主持一个教研专题，每期至少写一篇教研论文或优秀案例，主讲一节研究课或学术报告。县级以上（含县级）骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖，或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动，总结教学经验，争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师，将依据有关规定，取消骨干教师资格。

三、进一步做好教科研，提高教师科研意识和能力。

新型的教师应该是一名科研型的教师，走教科研结合的道路，教学不应再是纯粹的教学活动，必须围绕一定的研究专题开展，必须有明确的研究方向，有计划、有过程、有结论；学校要求人人有研究课题，周周有研究活动，凡有实验课题的教师要广泛搜集资料，扎扎实实进行实验。市级以上的实验

课题必须定期向全体教师进行展示，接受大家的评价，要求实验教师学期初要有实验计划，实验过程中要设立教科研学习实验记录，其中相关教科研知识学习不少于10篇，课题实验记录不少于10次，学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好市县级重点实验课题的指导与管理，积极做好市、县各级课题的立项和结题工作。

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动，提高教师的教学水平。

（一）每学期初第一个月，每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课，明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向，使每位教师开好头，起好步。

（二）每学期初第二个月达标课：由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课，达到常规教学标准，符合一个合格教师的教学水平。

（三）每学期初第三个月优质课：在达标课和示范课的基础上，学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课，发给优质课证书。

（四）每学期新调入和新分配的教师要在学期初上一节展示课，学校及本教研组教师参与听评，有关教研组长和骨干教师要给予辅导，力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师，回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

（五）为了激励全体教师互相学习，共同提高，也为了便于期末优秀教研组的评选，教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到15节以上。

（六）凡在活动结束时，还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理，达标课按不合格处理。

五、继续实施“名师带动工程”，选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师

1、专家指导：定期邀请教研室有关的专家指导，为教师开阔视野，为形成敏锐的科研能力创设条件；根据培养对象的培养方向和培养潜力，定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导，以充分发展其教育教学中的个性品

质。

2、创设平台：为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台，比如：定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动，促进培养对象之间的交流和提高；开展教师与学生的对话，促进教师和学生的交流沟通。

3、课题研究： 由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上，确定科研课题，以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研，藉此提高培养对象的教育科研能力，也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式，推出一批教学科研成果。

六、教研活动安排

二月份：

1、成立教研组，学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

2、 开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划

3、开展名师示范引领课活动

4、语、数、外课例研讨活动

三月份：

1、 开展高效课堂达标课活动

2、 小课题研究活动

四月份：

1、优质课评比活动

2、课题研究小组开展活动

五月份：

1、总结前期教研经验，继续开展教研课活动。

2、课题研究小组总结前期工作

六 月 份：

1、、学校“名师、学科带头人、骨干教师”评选.

2、课题研究小组上交相关资料 。

3、各教研组工作总结。

4、搜集教研活动相关材料，整理档案。

2011—2002学年度第二学期教研活动整体安排

二月份：

1、成立教研组，学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

2、 开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划

3、开展名师示范引领课活动

4、语、数、外课例研讨活动

三月份：

1、 开展高效课堂达标课活动

2、 小课题研究活动

四月份：

1、优质课评比活动

2、课题研究小组开展活动

五月份：

1、总结前期教研经验，继续开展教研课活动。

2、课题研究小组总结前期工作

六 月 份：

1、各教研组工作总结。

2、课题研究小组上交相关资料 。

3、学校“名师、学科带头人、骨干教师”评选