江苏建设控股集团

上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故；

2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；

3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益

安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。

5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内

各现场进行一次综合大检查，目从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

6、完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、持续开展标准化工作，提升企业形象

上半年，我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标识标牌269块、警示带60卷.加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。

三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处；

1) 临时用电方面问题比较多，如电缆不架空；普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。

2) 工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。

3) 文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清；仓库管理杂乱；施工现场均不设临时小便处等。

4) 安全管理台账记录不完整、不规范；每次检查后，整改意见不能及时回复。

总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。

工管中心安监部 20xx年x月

第二篇：安监部上半年工作总结

安监部上半年工作总结

上半年在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作会议和公司2号文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故；

2、完成了特种设备、计量器具及仪器、仪表的检验检测任务；

3、加大安全教育培训工作力度，张贴标语、图片，散发安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围。

4、加在环保资金投入使60万吨焦化环境影响项目通过验收；

5、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益

安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全大检查18次，查出安全隐患76条，全部下达整改通知书并建立复查台帐。②严格动火作业票制度，根据要求共办理动火证90份，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合磁县安监质检对全员培训377

人，取得操作资格证186人取得特种工操作资格证。真正实现了全员持证上岗。④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行。⑤结合全国第八个安全月，在公司内张贴警示标语130余幅，散发传单280余份，并张帖了安全图片举行了“安全生产动员大会”形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。⑥对危险化学品应急救援演练在安监局进行备案，为企业突发事故处理提供了有力保障。

二、贯彻环保政策，积极参与环保治理达标宣传活动

环境治理是国家“十一五”期间，重点治理的一项任务，今年环境主题是“减少污染---行动起来”。为此在磁县博物馆前摆放了图片，散发传单举行了宣传活动，加大了环保治理投入使60万吨环境工程验收顺利通过，提升了企业形象。

三、持续开展标准化工作，提升企业形象

上半年，对全厂特种设备及计量器具进行了强检，共检测压力表92块，安全阀2个，锅炉、汽车衡、起重机械、避雷针进行了检测。

四、对重点部位进行严格管理，确保安全无事故。

加大巡检巡查力度，定期与不定期检查相结合，对焦炉地下室、鼓冷、粗苯、硫铵工段及全厂消防器标化学药品进行了重点管理，尤其在捣固煤仓钢梁安装工程，现场指派专人监管，保证了生产和安装运行安全无事故。

总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。