准格尔旗☆☆☆汽车运输有限责任公司

20##年安全生产工作总结

我公司在市运管处和旗运管所的正确领导和大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾20##年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。                              

1、召开了安全生产工作动员大会，向全体员工发出安全生产倡议，与各部门、司机层层签订安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。期间，组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行车、文明行车。

2、落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。期间，公司组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。    

3、我公司严格落实领导值班制度， GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 

随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运危货车辆★部，普货车辆★部。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安全责任书，确保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。

1、危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。 

2、在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。

3、加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。

    20##年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善和加强。

上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。 

回首过去，展望未来，20##年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。20##年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我旗道路运输的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

准格尔旗☆☆☆汽车运输有限责任公司

20##年7月30日

第二篇：20xx年柘城县道路货物运输及相关经营业户质量信誉考核工作总结

20xx年柘城县

道路货物运输及相关经营业户质量考核

工作报告

为加强道路运输市场管理，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的竞争机制和运输市场退出机制，引导和促进道路运输及相关业经营业户加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务，根据省运输局统一部署，市运管处文件精神，我运管所对全县道路运输相关经营业户进行年度质量信誉考核。现将考核工作情况汇报如下：

为进一步加强我县信誉考核的组织领导，保证信誉考核工作顺利进行。在市交通运输局和市运管处的领导下，我运管所统一负责协调，处理信誉考核事宜。

我所在20xx年x月x日召开了“道路运输及相关经营业户质量信誉考核统一部署会议”。交通局副局长、运管所所长耿磊同志做重要讲话，要求各业务科室负责具体实施对所辖行业的管理和运输经营业户的信誉考核工作，并成立质量信誉考核领导组，交通局副局长、运管所所长耿磊同志任组长。 20xx年x月x日召开了“运输企业会议”同时文件的形式下发了《关于道路运输及相关经营业户质量信誉考核的通知》（柘运字【20xx】13号）

量信誉考核领导组结合日常质量信誉考核档案，对企业的

安全生产、经营行为、服务质量、管理水平、经济效益、履行社会责任和突出成绩方面进行综合评价。

建立奖罚机制，鼓励和支持质量信誉良好业户的发展，自20xx年x月x日至20xx年x月x日对全县道路货运及相关经营业户进行质量信誉考核，在考核的过程中本着严肃认真、求真务实的工作态度，遵循公开、公平、公正的原则现场打分。对全县23家货运公司219家初评为AA级，4家初评为A级，9家物流企业7家初评为AA级，2家初评为A级，合格率100%。

总之，按照市局、市处文件精神和统一部署，在局领导和所领导带领下，在相关业务科室的积极配合下，质量信誉考核工作进行顺利，圆满完成了20xx年度的质量信誉考核工作。

柘城县运管所货运股

20xx年x月x日