检修车间20xx年度安全工作总结

一、感谢公司梁总在百忙之中抽出时间来参加我们车间的安全例会，这也是公司领导首次参加咱们车间的安全例会，对梁总对车间工作的支持和重视标示感谢。

二、补充一下刚才王主任所做的十二月份安全总结。历时2个星期，抽调专人进行了双基建设和隐患买卖工作，另外本月进行高空作业18次，现场监护到位，确保了大门修理、行车平衡轮更换、爬梯制作等工作的安全进行。下个月春节临近，我们要加强节假日期间的安全管理工作，杜绝酒后上班和疲劳作业，加强劳保穿戴和冬季五防的检查工作，落实元月份设备检修计划，为明年的安全工作开好头，实现咱们检修车间20xx年安全工作的开门红。

三、年度工作总结：岁末年首，我想我们这次安全例会和车间年度工作总结会一并召开，我先把我们的工作总结一下然后各班组先把本月设备或者班组内部存在的问题说一下。现在距20xx年仅有4天时间，现在回过头来看我们即将走过的一年里，我们检修车间在新一届领导班子的正确指引下，紧紧围绕优质、高效、服务生产这一年度总体目标开展各项工作。在过去的一年里，我们检修车间全体员工斗酷暑、战严寒。走过了极不平凡的一年。截止到12月25日底，净化站累计完成供料量156290.638吨；空压站克服高温及设备老化等不利因素，确保了生产供风的连续性和稳定性；污水处理站在我们一年来的辛勤努力和不断改进下，12月初已顺利拿到污水处理达标排放证书。母线班严格按照生产需求，安全优质高效的进行了所有电解

槽的抬母线作业工作；机加工根据生产需要，保质保量的完成了各种备件制作和铝导杆修复工作。钳工班的所有检修工在确保各类机械设备正常维护检修的前提下，克服人员紧张、技术装备参差不齐等不利因素，先后完成了60立方空压机移位安装、细碎机房优化改造、净化烟气检测爬梯制作等大型设备安装改造任务，修旧利废方面全年累计修理钢爪一千余组，修复铝导杆1500根，完成大小技改和技术创新项目完成30余项，全年为公司上交合理化建议115条，采纳实施35条，处理大小安全隐患40余期。自己动作制作大型设备装拆320吨压力机一台。钳工班截止到12月25日，累计进行高空作业253次，在车间、班组的共同努力下，确保了每次高空作业的安全进行。正是在车间下属几个班组特别是班组长的共同努力和辛勤付出下，我们车间才实现了全年安全生产零事故的奋斗目标。这些成绩的取得，与公司及兄弟单位的大力支持分不开，与各班组长的敬业奉献分不开，更与我们这是我们检修车间57名员工的同心协力分不开。为了系统的对今年的工作进行回顾总结，以便更好的指导我们明年的工作，现将我们今年的重点工作简要总结如下：

一、以人为本，凝神聚力，开创安全文明生产的新局面

20xx年，根据公司的安排，我车间接收了机加工、母线班和污水处理站的三个岗位，加上原有的空压站、净化站和钳工修理班，使我们的日常工作涉及面更广，作业半径也更大。面对日益增加的工作量和作业现场，如果单靠车间这一级去抓现场抓安全，就是跑断腿也总有走不到的盲区。鉴于这种状况，我们就按照自然班组，充分发挥

班组长和班组成员的作用，将车间的安全管理责任层层分解，逐级给予细化，特别是今年执行安全联保制度后，我们将安全联保制度融入班组内部，让班组成员相互提醒、相互监督工作过程中的安全注意事项。把职工的收入和班组挂钩，通过经济杠杆和考核机制来调节职工人人参与安全管理的积极性和主动性。从形成个人保班组、班组保车间、车间保公司的安全管理体系。达到安全重担众人挑全员参与安全管理的目的。另外加强高空作业和高危作业的现场监护监管工作，严格工作票办理程序，细化工作票所列的各级人员安全职责和现场安全措施，确保了全年250余次的高空作业的安全进行。今年七月份结合公司下发的四个安全生产管理制度，在车间内部制定实施细则，利用晨会、班前会组织对公司所有的安全管理制度进行学习，并加强现场施工的安全教育。同时坚持每周一次的安全卫生检查工作和每月的安全例会，结合公司的安全设备检查结果，逐一组织进行整改。特别是在5S管理方面，我们先后组织对净化广场内的钢材区进行重新整理和归类，实现各种管材和板材的定制摆放。同时按照5S管理的要求对机加工岗位进行彻底的整理和清扫，把多年历史遗留的库存物资进行归类，并对各种车床、铣床和钻床重新定位摆放，使机加工有了翻天覆地的变化。在11月份借永登公司“5S评比”的东风，对空压站库房和车间仓库进行彻底的整顿，对车间定制摆放区域重新刷新。12月份，按照永登公司的要求，我们车间也进行了双基建设和隐患买卖等方面的工作，并通过了公司安环部门的验收，这将是一个长期的工作，希望我们能善始善终，为明年的安全工作夯实基础。经过一系列

的整治措施，使我车间的安全文明生产有了初步的改观。

二、结对帮扶、精益求精，全面提升职工的业务素质

为了提升车间所有人员的业务素质，今年年初，我们根据公司“一帮一、师带徒”活动的通知要求，按照岗位的区别和业务素质的高低，在车间内部自愿结成了十二对帮扶对象，一年来，在各位师傅的认真教诲下，在各学徒的辛勤努力下，师带徒活动取得了比较理想的成绩，在年底的师带徒总结考试中，各岗位的学徒考试合格率达100%。同时在今年五月份，车间组织部分勤奋好学的业务骨干，利用晚上休息时间，积极参加了公司组织的有色焊业务培训，每晚进行不低于两个小时的有色焊业务学习，涉及焊工、化学、电工学等学科，经过近两个月一百二十个课时的学习和现场实践，在八月份的结业考试中，全部通过理论和实践考试，并以优异的成绩取得了全国焊工中级资格证。在对特殊工种培训中，我们在八月份，组织空压站所有的空压机工，去中美铝业参加取证培训，并全部通过考试。同时在今年9月份，我们在车间内部全面推行手指口述工作法，车间组织编写了各个岗位的手指口述内容，我们以空压站为试点，把空压站各种设备技术参数、交接班内容，操作规程融入到手指口述工作法中去，把职工的日常工作，设备参数、操作规程，工艺流程、工作原理、及安全注意事项全部融入到手指口述内容中，并以空压站为点，全面向车间各岗位进行普及，达到人人会背诵，人人能演示。通过手指口述工作法的推广和应用，使我车间全体职工的理论水平和操作技能又实现了一次质的飞跃。

三、集思广益、众志成城，设备升级改造结硕果

20xx年，我们车间在设备升级改造方面，也取得了一定的成绩，上半年，我们按照公司的总体部署，根据空压站的设备运行状况，我们组织车间部分骨干，适时进行了60立方空压机的移位、改造和安装工作，我们克服人员、技术和天气等方面的不利因素，加班加点历时三个多月，先后完成了主机、水风冷系统、冷却油路、水路、压缩空气管道对接等任务。经过前期的紧张安装和调试，60立方空压机在7月18日一次试机成功，该空压机的投运，有效缓解我公司供风紧张的不利局面，为其他七台空压机的大修工作，奠定了坚实的基础。同时也为公司安装大型设备积累了丰富的实战经验。在刚刚完成空压机安装改造任务后，今年七月底，我们又投入到了细碎机优化改造中，电解车间细碎机房，是为公司节能降耗工作的配套工程，自去年投入使用以来，细碎机粉尘飞扬和操作安全性能差，成为制约我公司安全文明生产的一个技术瓶颈，为了彻底扭转这一局面，公司领导责成我们检修车间，克服一切困难，对整个细碎系统进行优化组合，经过车间改造小组的多次的现场测量论证，拟出来一套比较成熟的优化组合方案，即：把鄂破直接坐在细碎机上方，实现初碎料的零距离输送，解决细碎机存在的操作不安全因素。另外就是将原来的收尘系统进行重新组合，通过对破碎机、细碎机、皮带出料口三个飞扬源的治理，达到物料的无飞扬破碎和自动化输送的目的。根据电解车间工艺技术要求，我们还对细碎机传送皮带头部滚筒进行改造，该突破滚筒为磁选滚筒，以选出破碎料里的铁杂质，提高面壳料的纯净度。方案确立

后，我们就又投入到了紧张而又忙碌的改造工作中，在全体检修人员的共同努力下，经过三个月的不断完善和改进，在11月18日，一次通过了公司领导的验收，现如今，细碎机房已经变成了一个安全环保、设计合理、现场有序、干净整洁的面壳块破碎场所，成为我公司环境治理的一个标杆示范岗和样板工程。

四、实事求是、知难而进，正确面对存在的问题和不足

这一切成绩都是我们检修车间全体人员努力的结果，成绩属于过去，展望20xx年，我们车间的任务仍然是任重而道远，还有许多不足的地方等待我们明年去努力、去完善。例如在车间管理方面还存在执行力不到位的情况；部分设备依然困扰我们的正常生产。特别是空压机的高温和压缩空气含水分量大，仍然是摆在我们面前的问题。安全管理工作还存在说起来重要，做起来次要，忙起来不要的理念。这些问题都待我们明年想办法去克服、去解决。

五、与时俱进展未来、规划新年新篇章

20xx年，我们检修车间的总体工作目标是：继续围绕优质、高效服务生产这一总体目标不变，全年实现无重特大人身及设备事故，确保车间净化站、空压站、污水处理站等设备的正常运行。保质保量的完成主体生产车间母线作业、设备大中检修和抢修任务。具体各班组分工如下：

1、 净化站：净化站力争完成154400吨的氧化铝供应和载氟

反应任务，要求整个供料系统全过程的无泄漏输送，烟气

净化系统达到国家排放标准。设备完好率95%以上。完成

技术创新项目4项以上。

2、 空压站：空压站确保7台螺杆空压机的平稳安全连续优质

供风，为什么又添了个优质，就是保证压缩空气水分不超标。2月份60立方空压机投入正常使用，在5月份以前配合相关厂家完成7台螺杆空压机的大修工作。加强空压站岗位培训，全员实现持证上岗。全年完成技术创新项目3项以上，根据公司安排完成冷却器水冷改造。

3、 钳工班：在车间及班组长的带领下，做好钳工高空作业，

高危作业的安全组织工作。搞好主体车间的服务工作，保质保量的完成设备机械部位的检修及抢修，新建设备的安装、改造、技术创新、修旧利废等工作。积极寻找新的技改突破口，全年完成技术创新项目5项以上。

4、 机加工：完成正常的铝导杆、钢爪修复工作，做好各种工

件的加工和制作工作，加强内部安全卫生及5S 管理工作。

5、 母线班：母线班在车间和班组长的领导下，按照生产车间

的工作需要，及时做好抬母线作业工作，完善抬母线记录。加强现场作业期间的安全管理工作。

6、 污水处理站：加强污水处理站的现场巡检和维护保养工

作，认真巡视，精密检修，保证污水处理站设备的正常运转和达标排放。

安全工作就向像一座时钟，只有起点，永无终点，今年工作的结束，正是明年工作的开始，刚才各岗位各工种的明年的工作目标已经

明确，接下来希望我们各各种、各岗位、各班组严格按照车间工作的部署要求，落实各自岗位的安全职责，紧紧围绕年度总体目标不变，从公司的大局出发，遵照班组保车间，车间保公司的逐级负责的安全管理办法。把我们明年的安全工作搞的更好，更扎实。这是我们阴历年年前的最后一个安全例会，我想通过这次例会也顺便把春节期间的安全工简单说一下，春节期间不论在岗位还是在家，我们都要始终绷紧安全这根绳，严禁酒后上班，疲劳上班，酒后驾车等等。具体要求我们车间还会下达有关春节期间的注意事项等通知。最后祝大家新年快乐，工作顺利，合家安康，万事如意！

第二篇：维修车间党支部工作总结(20xx)

维修车间团支部工作总结

20xx年是我厂快速发展、也是 “十二五”计划的开局之年。车间团支部仅仅围绕以服务生产为中心，通过开展各种团务工作，使团支部成为车间各项工作的强有力后备军。现我将一年来车间团支部工作向组织汇报如下。

一、团务工作有序开展，并取得良好效果

1、团建标准化全面完善，全面提升了团建工作和团员青年职工思想素质：

今年，按厂团委的部署和要求，我车间开展了团建标准化完善工作，工作主要从团支部的建设，团员信息的收集，团支部档案完善三个方面来开展团建标准化工作，在团建工作中，团支部加强了团员和青年职工的理论学习，在7月份，团支部推荐的2名入党积极分子参加了厂党委组织的榆炼第二期入党积分子培训班，通过培训，这2名先进分子在7月份加入了中国共 产 党，成为光荣的预备共 产 党员。

2、创建学习型团组织：

20xx年，团支部更加注重了团员青年职工的理论学习，遵照厂团委的安排，结合我车间实际，开展了中心组学习和自学相结合的方式，通过学习榆炼三届一次职代会精神，和吕书记的工作报告，让车间团员青年的思想受到的新的洗礼。为做好团员青年的思想政

治工作，团支部深入到团员青年中间了解他们的思想动态，广泛听取职工心声、同时也发放团员青年意见征求表，采纳青年对工作中建议和意见，及时解决和上报。同时，召开团员青年民主座谈会，并要求团员树立良好的形象，带动新职工的工作积极性，确保维修队伍素质和技术的提高。由团支部牵头，全面推行团委工作的新局面。

3、创先争优活动开展有序，职工面貌日益更新

随着我厂快速发展，青年职工生活的全面提升，为了引导青年职工的思想素质按正确健康的方向发展，我车间开展“创先争优”活动，在“创先争优”活动中我支部将各项活动有机结合起来，成立了团员突击队，发挥了团员不怕苦、不怕累的精神，使团员个人的集体荣誉感有了强化，车间团支部的凝聚力、向心力、战斗力有了提升。这种氛围也熏陶了班组和职工，维修二班在田永军、邵小荣2名团员的带动下，工作学习不落下，大小工作早动手，比别人、超自己，成为了车间今年进步快、亮点多的先进班组，通过“创先争优”活动，强化了青年职工的政治思想，引导青年职工树立正确的价值观、荣辱观。强化了团员青年的学习态度，使自己成为业务、素质双过硬的团员。在工作中对优秀团员拓静进行宣传报道，让职工们都向先进模范看齐，真正起到以先进模范带动广大青年员工齐进步的局面。从而做好做实“创先争优”工作。

4、接纳新团员、推荐入党积极分子进入党组织

为了贯彻上级团委的要求和决议，并在年初车间团员大会上，

讨论了20xx年车间团支部工作计划，并指导了全年的工作，给各项工作奠定了坚实的基础。并在7月份向党组织推荐了2名入党积极分子。

5、民主生活会开展 发现工作中存在的问题并及时予以解决 在7月22日，车间团支部按照程序召开了团员青年员民主生活会，在民主生活会上，征求解决了青年职工在工作生活中存在的问题，要求车间管理人员加强管理制度的执行，号召团员发挥模范带头作用。团员汇报了自己一年来的工作情况，并开展了批评与自我批评，要求团员青年要讲大局、抓生产，同时做好团结工作，不断提高业务素质和自身修养，立足本职为我厂做大做强做出我们应有的贡献。

二、狠抓精神文明创建 提高青年职工素质素养

1、企业文化持续推进 文化落地生根

我车间团支部十分重视企业文化的建设工作，今年我车间团支部企业文化推进的重点是让企业文化表现在青年职工的言谈里，行动中。在推进中，因人而易，训训诱导，以思想工作为主，让大家主动接受认同企业文化，还重新学习了榆炼企业文化理念、榆炼各层员工行为规范、榆炼誓词等，让职工形成企业文化引导职工工作生活，工作生活体现企业文化。

2、做好安全、维稳工作 落实好安全文化推进

20xx年车间团支部加大了安全教育工作，加强了内部青年团的 管理，积极疏导化解车间内部的矛盾纠纷和不稳定因素，认真开展

各种规定和安全保卫工作的宣传教育，不断增强青年职工的主人翁观念和法律意识。通过一年来的工作开展，确保了无上访、闹事等事件发生；在青年职工生活中没有出现任何各类刑事、治安事件。

4、深化融合青年职工培训机制 塑造高水平检修人才

我车间在今年的职工培训中实现了，基础技能培训，专业实践培训和传统的以师带徒培训模式。1、基础技能培训就是根据职工自身技能，要求维修青年钳工每周加工一件工件，每月完成四件；焊工每天要加工一件工件，每月完成22件；车工要全力保障毛坯试件的供给。车间主修、副修、学徒技能水平不一样，工件的难易程度也不尽相同。2、专业实践培训就是，把青工集中在一起，由一名老师傅带领在大修、保运工作中开展检修作业，从而使检修技能得到切实提高。3、新员工由班组指定一名老师傅带领，要求老师傅出去检修期间，徒弟必须跟上学习，以身传教，从而迅速使新工适应工作岗位和检修环境。通过这些措施，我车间有11名学徒转为了副修，并在10月份举行的全省“延长杯“技能大赛上，有2名青年进入了前15名，车间团支部在车间党支部的领导下将近一步的将几种培训方法有机的结合起来，形成一套完整的职工培训体系。

三、在工作的不足之处和改进方向

通过一年来的努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与厂团委的要求还有差距。主要存在：

1、支部各种活动与计划有时不能同步进行，工作、学习的协

调还需要进一步解决。

2、个别团员青年的主观能动性不够，模范带头工作，还没有把团员先进性、模范性让青年职工了解

3、青年团员的思想素质还没有达到一定高度，从而对工作的完成还有折扣。

4、党支部虽然经常了解青年职工的思想动态，但还没有形成制度化、常态化。

以上所述问题，都是我支部下一步工作的开展方向，通过不断的改进，维修车间团支部一定会成为敢打硬仗，敢啃硬骨头的维修队伍，从而使维修车间团支部的各项工作迈上一个新台阶。

维修车间20xx年团支部工作计划

在20xx年，我支部将紧紧围绕厂团委全年工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和水平，为全面完成厂党政和厂团委交付的各项工作任务而奋斗。

一、深入开展团建标准化、学习型基层团组织创建、创先争优活动，为各项工作做好后盾。

20xx年，车间支部将继续深入开展好学习型基层团组织创建、创先争优、等活动，俗语说 “行百里者半九十”， 干事情越接近完成时越艰难、越关键。如果我们不能坚持开展这些活动，那我们前面取得的成绩也相当于白费，我们只有坚持开展各项活动，持之以恒，做好各项活动的开展，保证车间支部各项活动的开展成为各项工作开展的坚强后盾。

2、做好民主生活会的开展

车间团支部将组织团员认真学习团知识，用团员的规定严格要求团员，教育团员为党在新时期的任务而努力工作。团支部将按时召开民主生活会，认真组织学习上级重要会议精神，及时准确地掌握领会上级各项路线方针政策，指导和推进团支部各项工作的有序开展。积极引导和教育团员，提高工作能力，营造爱岗敬业、乐于奉献、艰苦奋斗、团结拼搏的精神。

3、营造有事找组织、优秀看团员的氛围

我支部号召团员做好职工的思想、工作引领，营造有事找组织、优秀看团员的氛围，要求职工有什么思想动态团支部要知道，职工有思想凝结要进行谈心，职工有什么困难组织积极给予解决，进一步总结经验，深入研究，充分发挥团组织、的引领作用，进一步提高团员队伍的整体素质，促进团支部的自身建设，提高团员自身素养。

4、做好纳新团员工作，积极推荐先进分子进入党组织

继续做好推荐入党积极分子的培养和新团员的发展工作，要把那些符合党员条件的先进分子及时推荐到党上，从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教，使他们尽快的成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年，不断壮大团员队伍。

尊敬的各位领导、同志们，虽然我们按时完成了厂团委交予我们的各项任务，取得了较好的成绩，但是成绩属于过去，我们以后

的担子更重了。在今后的工作里，我支部将克服一切不利因素，群策群力，共同搞好各项工作，从而全面完成厂团委交予我们的任务，为我厂的发展壮大贡献自己的力量。

二〇一一年十一月二十八日

维修车间团支部