烧成车间20xx年安全工作总结[1]

时间:2024.5.13

目 录

烧成车间20xx年安全工作总结 ································································································· 0 溶出车间20xx年12月15日保温缺损隐患报告 ······································································ 3 溶出车间20xx年安全工作总结 ································································································· 4 检修车间20xx年安全环保工作总结 ························································································· 8

烧成车间20xx年安全工作总结

20xx年即将过去,新的一年将要到来,在这即将过去的一年里,我们烧成车间全体员工在车间的正确领导下、在分厂的大力支持及安全科的指导下安全工作取得了一些成绩,较圆满地完成了分厂下达的各项指令性整改任务、基本实现了各类事故为零的目标。为下年度怎样抓好安全工作总结出了经验,更为我们怎样更好的、更有效的、更加切合实际的抓好安全工作,提供了有力的经验保证。

一、政治思想方面

烧成车间是一个人多、大型设备多、环境条件复杂的生产车间,多年来临抢修、突击性清理、检修任务多、外围施工单位多,给我们的安全管理带来了很大的难度。尽管有足多不利因素,车间始终坚持一个理念:安全工作无小事、小问题不过夜、大隐患不等待,安全工作必须小题大做、揪住不放的理念严抓安全工作。车间全体在思想上高度一致,工作中互相关心、相互监督,及时召开阶段性讨论总结会,大家积极发言、提合理化建议,且通过过程中的不安全行为与各类事故案例制定下步安全措施。正因为车间全体思想上的高度一致,才是我们取得各类事故为零的有力保证。

二、工作方面

1、成立领导组,制定详细检查实施方案。

烧成车间成立了由车间主任为组长,支部书记、副主任为副组长,车间安全员、作业长、区域负责人为主要成员的领导组,

2、大力宣传,全员发动。

车间利用黑板报和班前会,向员工宣传安全的重要性及必要性,使得员工从根本上提高岗位的安全意识。

3、遵照计划,有计划、有步骤推进。

在安全检查方面,车间以三条线并行、一点集中的步骤进行。即车间一级的检查、作业区的检查和区域负责人的检查,检查出的问题集中汇总到车间。车间一级的检查采取日常检查和定期检查相结合的方式。日常检查主要由安全员负责,每天都要到现场检查,定期检查由车间主任组织,每周至少组织两次大检查。作业区的检查以员工为主,各岗位针对自己的区域发现运行隐患。区域负责人以日常检查为主,围绕自己所管辖的区域每天检查。通过三条线的共同检查,将检查出的隐患及时汇总到车间,以整改的方式联系相关单位进行处理。

4、重点突出,力求实效。

根据分厂提出的几项重点工作,在堆放油品的喂料泵站,车间安全员每天检查一次,主要检查是否有积油现象,是否有起火源,消防设施是否完善。对于清理检修的现场,在每次车间组织的清理过程中,安全员全过程参与,主要检查清理过程中的各种不安全因素,督 1

促参与人员的安全作业规范的实施,在检修过程中,车间组织专项检查,指出施工现场的不安全因素,并及时与相关部门沟通进行整改。 除此之外,车间还定期对消防器材、消防设施,起重设施进行检查,发现问题及时汇报处理;加强员工的培训,及认真做好转岗、新工、重新上岗人员的培训工作;按照分厂的按排积极组织员工进行了体检工作。

即将过去的一年,我们做了不少的工作、取得了一些成绩,但还有不少差距,如:培训工作有待进一步加强,过程中的经验主义必须彻底克服,特别是收尘的达标排放差距较大,安全工作永远没有句号,只有一个节段性的分节线,在下年的工作中我们要总结好的经验、克服不足,严格按照分厂提出的要以人为夲、有责任、有自我保护意识,加强自身学习、提高素质、提高能力,要寻找规律、完善制度、加强管理、直至一行的指示精神。在分厂的领导下,发扬成绩总结不足,使我车间的安全工作更上台阶。

烧成车间

2011-12-15

2

溶出车间20xx年12月15日保温缺损隐患报告

报 告

装备科:

车间20xx年12月15日需装备科配合处理以下问题: 保温悬浮、层缺损隐患:

Ra117缺5平米

Ra120缺4平米

Ra113缺8米

Ra112缺5平米

Ra111缺4平米

Ra106缺4平米

Ra107缺2平米

Td104缺20平米

(以上问题同时以电子版形式报安环科贺科长。)

溶出车间

2011-12-15

3

溶出车间20xx年安全工作总结

20xx年溶出车间在上级安全部门的正确领导下,通过车间广大干部职工的共同努力,车间安全文明生产取得一定成绩,各级员工在日常工作中不断提高自身的安全意识,尽心尽职,及时贯彻落实安全管理制度措施,确保全年安全零事故目标顺利实现。现将20xx年全年车间安全工作总结如下:

一、健全车间安全组织机构,制定落实安全管理制度。20xx年,车间成立了以主任为组长的安全工作领导小组,确定了三级安全管理组织机构,按照分工各司其职,确保实现安全事故为零的目标任务。积极响应上级号召,一方面加大基础管理力度,另一方面加强安全教育,认真学习和深刻贯彻领会分公司、分厂安全工作精神,积极落实分厂各项安全管理制度,从制度上为强化安全责任、杜绝各类事故发生打下了坚实的基础。

二、强化职工技能培训,提高安全防范意识。车间按照计划进行安全培训,内容包括岗位安全细则、安全生产规章制度、安全设施器材使用、日常安全常识以及健康安全环境认证知识等等。车间组织员工70人次、转岗职工26人次,认真学习背诵安全规程,熟练掌握安全规程,做到有规必依、执规必严、违规必究;学习职业安全健康和安全生产标准化达标的相关知识,不断提高自身的安全素质,促进车间安全管理稳步提高,有力地保证了生产设备安全运行。车间结合投产十几年来所发生的各类生产安全事故教训,在全体员工中进行广泛的反思和总结,深刻认真分析事故前后经过和反思事故原因,并制度上强化安全责任,杜绝各类事故发生。

三、规范班组安全学习,开展丰富安全活动。为进一步促进班组安全活动深入开展,车间对口领导与班组挂钩,每月参加、引导和监督班组的安全活动,通过引导教育,使进班组安全活动逐渐步入规范。日常对任何未遂小事故,严格依照“四不放过”原则认真分析及时处理。精心组织职工进行反习惯违规违章活动,教育职工作到彻底根除习惯违规违章的思想意识。针对部分职工作业前后不安全确认、作业 4

中不严格按安规进行,个人劳保穿戴不齐全、安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边等不良习惯,对症下药,持之以恒地对其进行安全教育,想方设法转变他们的思想认识;在安全月里车间除了积极参与分厂各项安全活动之外,由职工自己动手,绘画制作了安全漫画展览;针对特殊工种,车间及时上报,按要求进行定期培训考试,做到持证上岗。通过一系列丰富多彩的安全活动,提高了全员的安全素质。为贯彻落实好上级安全管理的制度和措施,确保进料量和生产技术指标顺利实现打好坚实基础。

四、完善事故应急预案,组织事故演练。高压溶出为“三高”环境,全年车间为预防和减轻各类事故灾害,保护职工生命和财产安全,保障生产顺利进行,制定完善了各类事故应急预案,同时精心组织了一次爆炸模拟事故进行的预演。夏季来临,车间积极作好各类事故防暑降温和防汛工作,先后克服困难,给溶出清理班、一系列稀释岗位、自动灭火系统岗位配备调试了空调。讯期到来,车间制定了节假日和夜间值班人员,备齐防汛编制袋、潜水泵、铁锹等物品,对一些重点地点重点设备指定专人24小时防守。入冬以来,车间加强冬季“5防”安全特别是消防管理工作,认真检查消防器材配臵、使用、管理情况,作好入冬的安全防护工作;同时严格要求骑摩托的职工限速并戴好安全帽,尽量减少交通安全事故;对弹性生产期间现场的重点设备、重点岗位、重点区域、重点环节和“五管要害”部位的管理,车间安排了专人进行防盗。

五、加强安全监督,整改治理环境。20xx年,车间在加强安全四联单执行和现场检修清理监督力度的同时,针对多年来因高压管道刺料、检修更换频繁而导致的现场安全保护设施损坏严重,各地坪卫生死角多的实际情况,一方面作好日常检修清理和生产运行的安全监督,另一方面系统全面地检查车间所有平台护栏、各类盖板、运转设备传动防护罩、各类电源控制厢体、所有废弃不用的管道及支座等安全防护设施,一一登记,一一核实,全年分类、归纳、统计和总结安全隐患320余起,车间定制度抓落实,下狠心化力气彻底整改治理现场环境诸多安全隐患。进入第四季度,在创建安全生产标准化达标活动中,车间干部职工团结一心、埋下头去,克服高压溶出高温艰苦的作业条件,认真治理和整改现场环境各类隐患、卫生死角等。

六、加大安全投入,完善设备安全设施。20xx年,车间在组织安全生产方面做出了很大的努力。车间检查、统计和上报平台护栏、 5

走台缺口、短缺地沟盖板、走梯开焊、护笼变形、皮带罩对轮罩短缺、检修电源隐患、单管厂房形变严重、稀释槽顶废旧管道、电缆盒松脱、平管走台晃动、进料管支撑断、电葫芦控制柄盒盖、天车控制室、溶出厂房房墙天棚缺损、操作室房顶渗水、电源控制箱门坏、现场照明等17项50多处专项重大安全隐患。车间全年对隐患处理在材料投入上花费了2多万元,为生产经营任务提供了坚强有力的安全保障。

20xx年,车间安全工作注重实效,全体职工上下一心共同努力,圆满的完成了各个时期的生产目标任务,杜绝了各类人身安全事故和重大生产设备事故。但是安全形势仍然严峻,个别职工的安全思想意识并未完全转变,现场各类安全隐患还时有发生,安全未遂事故还未完全杜绝。总结归纳以下几点:

1. 个别班组安全活动不能及时深入开展,开展班组安全活动不与班组实际生产、检修相结合,部分班组安全活动走了过程甚至弄虚作假,做记录仅为应付检查,使许多安全精神指示不能及时落实。

2. 个别职工无视安全教训,习惯违规违章屡教不改,个人劳保穿戴常不齐全,安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边从也不以为然,交接班不认真,没有培养文明规范作业习惯。

3. 个别清理检修作业仅凭工作经验,如果清理检修工具不到位或不进行安全改造,重大安全隐患仍然存在。(压煮器底孔开封)

4. 外委检修施工单位管理较为困难,外委检修施工单位为了方便随意破坏现场环境安全设施,检修施工完后现场平台、护栏、各类盖板、设备防护罩、电源控制厢体、管道支坐等安全防护设施,经常不予于恢复。

因此,今后车间在安全方面还要加大检查力度、加大资金投入、加强引导教育,继续加强班组安全活动建设,减少各类未遂安全事故,提高全员的安全素质。采取如下措施:

1. 提高员工安全防护意识,促进班组安全活动深入开展,车间对口领导与班组挂钩,及时参加、引导和监督班组安全活动,通过引导教育,使进班组安全活动逐渐步入规范;

2. 车间组织全员认真学习、背诵并熟练掌握安全规程,做到有规必依、依规必严、违规必究,不断提高自身的安全素质, 6

精心组织职工进行反习惯违规违章活动,教育职工彻底根除习惯违规违章的思想意识;

3. 针对部分职工作业前后不安全确认、作业中不严格按安规进行,个人劳保穿戴不齐全、安全帽不系带、劳保镜耷拉在一边等不良习惯,车间要对症下药,持之以恒地进行教育,想方设法转变他们的思想认识;

溶出车间

二〇一一年十二月二十日

7

检修车间20xx年安全环保工作总结

二零一一年的安全环保工作,在厂领导的正确领导下,在相关科室的大力配合下,在各生产车间的大力支持下,在全体员工的共同努力下,实现了重大安全事故为零的目标。现将20xx年的安全工作做一简要总结。

一、 安全环保基础管理工作

1、每月按照分厂的要求,按时参加分厂安全环保例会,结合车间实际,及时传达分公司及分厂例会精神,对车间的安全工作作出阶段性的安排部署。

2、对车间20xx年的安全管理记录、电子报表等软件进行归档,并建立、完善20xx年的安全记录报表档案。

3、签订了20xx年安全生产目标风险抵押责任书和消防 安全责任书。

4、对照《氧化铝企业安全生产标准化评

定标准》进行了安全标准化自评,并上报了车间的自评报告。

5、制定下发了《车间汛期安全生产工作安排》及《应急预案》。

二、深入开展“违章行为综合治理年”活动和反习惯性 8

违章活动

1、根据分公司要求,每月组织一次车间范围的安全综 合大检查,并及时下发检查通报,督促各队积极整改。

2、逐月对班前会安全员必讲和安全“五同时”情况进行了抽查。

3、对在车间范围内的所有清理检修项目进行了全面现场检查,对存在的问题及时给于纠正,并及时通报相关班组。

4、根据中铝公司“违章行为综合治理年”活动安排,加大日常现场安全检查力度。

8、迎接中铝公司安全综合大检查,对检查出的问题及时进行了整改反馈。

三、安全知识学习培训工作

1、组织各班组学习了分公司1#文件、厂1#文件、总部20xx年39号文件和省安委办92#文件、96#文件。

2、组织各班组学习中央企业安全生产禁令及张德江副总理的讲话精神。

3、组织电气春检安规考试工作。

五、积极开展“安全生产月”活动

1、在醒目位置悬挂了安全宣传教育幅。

2、各队紧紧围绕“安全生产月”活动主题和“6?5”

世界环境日活动主题,以黑板报形式进行安全知识宣传教育。

检修车间

9

20xx年12月21日

10


第二篇:烧成车间20xx年1月份工作总结


烧成车间1月份工作总结

一、本月完成的主要工作

20xx年1月份烧成车间重点完成了一二线窑的年底大修工作,具体工作如下:

1、二线大修自20xx年12月25日起,20xx年元月17日结束,共计检修24天。共完成53项检修项目本次检修无未完成项,主要检修项目如下:

1)协助外委处理入窑斗提输送带表面起泡38个。

2)协助外委将窑头档轮带垫片改到垫板下方,并更换轮带垫板5mm垫片24片及挡块24块。

3)更换二档1#托轮瓦密封。

4)窑大小齿轮磨损情况检查,拆除损坏的挡油圈3节,小齿轮两侧轴承拆检清洗换油测量油隙。

5)液压挡轮拆检,轴承清洗换油。

6)调整部分篦冷机风机闸板,处理闸板活动不灵活。

7)更换篦冷机2#、5#弧形阀,补焊漏料壳体。

8)部分篦冷机风机轴承拆检更换油脂,并找正。

9)篦冷机液压站三台液压泵电机拆检,更换损坏的对轮梅花垫;篦冷机液循环泵电机拆检,更换轴承两盘及对轮梅花垫。

10)更换三段东西两侧液压缸。

11)更换斜拉链损坏的滚轮71个、挡板5个。

12)窑头拉链机更换全部损坏的销套、轨道、导轨及改造的链条。

13)更换入窑、均化库底计量及库底各区斜槽磨损的斜槽透气布。

14)补焊煤立磨磨损严重的静环及磨辊护板。

15)煤磨高温风机及排风机拆检,测量游隙。

16)更换窑尾煤粉秤转子、上下密封板,调整转子间隙。

17)更换煤立磨给煤机清扫链,主动链轮,从动链轮,托架链轮,胶圈及前后轴承。

18)煤磨大袋收尘检查,更换损坏的滤袋及骨架。

2、一线大修自元月13日开始截止到本月23号共完成了以下检修项目:

1)更换原修复备用的液压挡轮。

2)更换窑尾密封损坏的石墨块。

3)处理窑部分托轮瓦漏油,更换密封。

4)检查、更换篦冷机一、二段损坏传动轴套、衬套,更换一二段传动链条调整涨紧。

5)篦冷机各室风机轴承拆检清洗换油,对轮销子及弹性垫磨损情况检查,更换磨损的风机对轮。

6)协助外委更换斜拉链头轮轮毂、齿圈,拆检更换头轮两轴承。

7)检查、更换窑头电收尘下绞刀磨损严重的吊瓦、轴。

8)更换入窑、出库及各区斜槽磨损的透气布。

9)更换窑尾两台燃烧器。

10)煤磨更换损坏的扬料板、粗磨仓篦板、细磨仓小波纹衬板、挡球圈、篦板、烘干仓衬板及固定螺栓。研磨体挑拣。

3、利用大修对车间范围内的水管路、阀门、管接件进行了排查,对损坏的管接件进行更换,上冻的管路进行烘烤并保温。

4、组织车间管理人员和部分技术骨干制订了二月份材料计划,并根据检修项目有依据的联系供应部确定配件的到货时间。

5、利用大修时间对配件型号不确定的设备进行拆检,如一线煤磨高温风机,并记录相关数据,完善了设备台帐、润滑台帐,进一步补充了设备台帐及润滑台帐的各项数据。

二、存在问题

1、二线生料均化库出现下料不畅现象。

三、下月工作打算

1、紧抓2月份处于春节期间的特殊时期,针对春节前后的工作特殊性,加强员工安全和思想动态教育,以稳定为目的,抓好员工的思想稳定,确保春节前后的安全与稳定。

2、根据一二线元月份检修情况及收集数据,进一步完善基础技术管理工作,健全润滑、设备维修、配件管理等台帐;

3、做好一线点火准备工作,对一线检修项目及检修设备进行仔细排查,确保无遗漏,确保顺利点火及投料。

4、保证二线系统的正常运行,抓好二线岗位人员的日常巡检工作,以安全长期运行为目标,争取二线2月份安全运行无停机。

烧成车间

20xx年1月24日

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