护理人员对本职工作满意度调查分析报告

时间:2024.3.31

20xx年护理人员对本职工作满意度调查分析报告

一、调查分析的目的:

为了解我院护理人员对目前工作的认可情况,提升护士对本职工作的满意度,有针对性地解决在护理管理中遇到的问题,促进医院护理管理的提升,从而促进护理质量的提高。

二、调查时间:20xx年8月15

三、调查范围:全院12个临床护理单元的护士

四、调查方式:采用调查问卷,匿名的方式进行。

五、总体调查情况:

本次调查对每个护理单元发出《护理人员对本职工作满意度问卷》3-4份,全院共发出46份,实际回收46 份,有效答卷为46份,有效问卷率为100%。

据分析可知,我院护理人员对本职工作满意度程度约为91.04%,较去年86.3%提高了4.74个百分点,体现了大部分护士对本职工作肯定,认同感增加。

六、调查内容数据分析:

1、护理人员对本职工作满意度最高的前三项:

护士对科室护士长的工作效率和效果满意度为95.4%;

护士对目前的培训知识能否满足工作满意度为93.3%;

护士对科室护理人员分层管理使用满意度为92.5%;

分析原因:(1)各科室护士长的管理能力较强,工作态度积极,能够得到大家的认可:(2)7月份刚好是护理部对全院护士技能培训月,护士大部分认为培训是有效的。

2、护理人员对本职工作满意度最低的三项:

护士对工作给家庭、社会交往所带来的影响满意度为81.9%

护士对目前的绩效分配机制(体现多劳多得、优劳优酬)满意度为84.3%; 护士对目前的护患关系、护护关系、医护关系满意度为86.8%。

分析原因:(1)临床护理工作很辛苦,护士倒夜班频繁,又因我院各临床科室床护比严重不足,护士常常要加班,工作量大,压力大,给家庭、社会交往带来影响并且劳动付出与薪酬差距较大;(2)护士的职业价值认同较低与我国的体制有关,临床护士的工作琐碎,要应付各种人际关系,护患关系紧张是一个老话题,而在医护的协作中,也因医生在临床工作中处于比较高的位置,而受到医院和患者的重视程度不一样,导致护士职业认同感差;同时在日常医疗工作中,护士与医生、护士与护士之间也需要紧密配合、协作,这就导致护士的心理压力更大。

3、护理人员对医院及护理部的意见和建议

(1)因护理工作特殊,每天每个临床护理单元都有4-7名护士不能回家吃饭,希望医院建立职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量;

(2)夜班轮流太频繁,上班时间长,希望有双休日、年休假;

(3)希望医院建立职工宿舍,便于下班不能回家的医护人员休息;

(4)希望护理部及科室减少和缩短开会、业务学习的次数和时间。

七、改进措施:

1、护理部今年改变操作培训方法和时间,采取科室分层培训考核为主,避开三伏天最热的时候;护理部进行跟踪督查,考核总结。

2、继续争取科室护士去上级医院短讯,鼓励护士自学,引导她们加强其自主学习能力和主动性;

3、加强护士沟通技巧的培训;

4、建议医院建立职工宿舍、职工食堂,改善就餐环境、饭菜质量和品种。

护 理 部

20xx年8月17日


第二篇:护理查新


护 理 文 献 查 新

一季度

ICU:

负压密闭引流的护理

负压封闭引流术(VSD)是一种设计独特、对外科引流技术作出重大改进的新型引流技术。是应用半透性粘贴薄膜封闭创面,大大减少感染的几率,借助医用泡沫将传统点状引流变成面状引流,既扩大了引流面积又解决了引流物阻塞的问题,能够彻底去除腔隙或创面的分泌物和坏死组织,促进创口的愈合。与传统引流方式相比,VSD技术具有引流高效彻底;创面收敛加快,愈合时间缩短;持续负压状态刺激毛细血管增生,促进肉芽组织整齐、快速、均匀的生长;观察护理方便,减轻医护人员负担;有效预防交叉感染等优点。我院自20xx年开始应用该技术以来收治了相关病例9例,创面愈合满意,病人住院周期也大大缩短,临床效果显著。现将护理体会总结如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

20xx年1月~20xx年12月期间,共收治患者9例,其中男6例,女3例,年龄34~66岁,平均年龄45岁,皮肤缺损6例,褥疮3例,住院时间13~50天,平均24天。

1.2治疗方法

9例患者均先彻底清除创面及腔隙中失活的组织、脓液、异物,清洁创面皮肤,设计、覆盖VSD材料,连接负压源,密封创面,给予持续负压引流。

1.3结果

9例患者经VSD治疗后,创面恢复良好,无感染、坏死并发症医学教育网|搜集整理。

2.护理

2.1常规护理

经常更换患者体位,用垫圈、被子将其垫高、悬空,防止VSD材料的引流管被压迫或折叠,因而阻断负压源。选用透明的引流袋,并每天更换一次。在更

换引流袋时,为防止引流管内的液体回流到VSD材料内,先钳夹住引流管,关闭负压源,然后更换引流袋。

2.2VSD相关护理

2.2.1使用VSD期间的观察要点:负压源的负压力是否在规定范围内:-125mmhg~-450mmhg(-0.017Mpa-0.06Mpa),VSD材料是否塌陷,引流管管形是否存在和有无大量的新鲜血液被吸出。

2.2.2负压维持时间,一次负压密封引流可维持有效5~7天,一般在7天以后拔除或更换,面积较大的损伤可行VSD1~2次,时间在7~15天,对于大面积骨外露的损伤,周围肉芽组织爬行速度慢可行VSD法3~4次,依照具体情况而定。

2.2.3特殊情况处理

(1)VSD敷料干结变硬,可能是因为密封不严、漏气所造成的VSD材料脱醇变硬,也可能是因为创面液性引流物被吸引干净。如前48小时变硬,可以从引流管中缓慢注入生理盐水,浸泡VSD敷料使其重新变软,然后再次接通负压,仔细检查密封不确实处,有时可通过贴近敷料时,听到的漏气声来查找漏气位臵,最常见的漏气部位为:引流管或珊氏固定钉的系膜处、三通接头连接处、边缘有液体渗出处、皮肤皱折处、无序贴膜导致膜与膜之间有“漏贴空白”处。处理方法:重新密封漏气处;若是48小时之后变硬,引流管中无引流物持续流动,此时可以不做处理,一般也不会影响VSD的最终效果。

(2)引流管堵塞

有时可见引流管中有一段变干的引流物堵塞管腔,并因此截断了VSD材料的负压源,甚至使材料鼓起,不见管形,可用灭菌注射液10~20ml冲洗抽吸管道[2].

(3)VSD材料鼓起,看不见管形。常见的原因除了引流管堵塞外,还应考虑负压源异常,引流通道接头处漏气、引流管被病人体重压迫、折叠等,此时需要根据原因具体处理。

(4)S&N半透明膜贴15天内,不会引起毛囊炎、皮炎,国为这种膜允许水蒸气及空气通过。

(5)VSD敷料内有少许坏死组织和渗液残留,有时会透过半透膜发出臭味,甚至VSD敷料上出现黄绿色、绿脓色、灰暗色等各种污秽的颜色,这并非创面的坏死组织所致,不会影响VSD的治疗效果,一般无需做特殊处理医学教育网|搜集整理。

(6)当发在有大量新鲜血液被吸出时,应马上通知值班医生,仔细检查创面是否有活动性出血,并做出相应的正确处理。

2.3预防方案

2.3.1提醒手术医生在术中操作细致,清创彻底,止血完全,尽量减少创面渗液渗血;贴膜时尽量避免漏气等。

2.3.2提醒患者或陪护人员尽量不要牵扯、压迫、折叠引流管,爱惜、维护负压引流设备等一些相关注意事项。

2.3.3常备一些小部件,如S&N半透明膜、三通接头等,必要时可自行更换。

3.小结

通过临床应用和观察体会到VSD技术在处理创面时,不仅优秀地执行了变开放性创面为闭合性创面的原则,创面与外界隔离,大大减少污染的外部影响,控制了细菌感染,而且还能透气,全方位持续引流,使创面的渗液、坏死组织等及时排出,代替了传统的反复清创和换药,明显减轻了每天换药给患者带来的痛苦,也大大降低了医护人员的工作强度。

更多相关推荐:
员工满意度调查分析报告

为了解员工对公司的满意度利于管理者发现公司管理漏洞体现了企业对员工的人性化关怀同时充分调动员工积极性激烈员工努力工作行政人事部在7月进行了一次公司全员的员工满意度调查一员工满意度调查开展的基本情况一调查问卷的设...

员工满意度调查分析报告范本

一、调查分析的目的:为了完善公司的各项工作,提高员工满意度,营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。二、调查时间:20xx年x月x日——12月x日三、调查范围:集团公司、客运分公司全体员工及各自营子公司四、调查…

员工满意度调查分析报告(20xx 最新版)

20xx年员工满意度调查分析报告一调查分析的目的1让员工向公司尽情吐露心声在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台2根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例进行客观分析由此对公司人力资源管理现状进行综合评...

员工满意度调查分析报告

酒店员工满意度调查分析报告20xx年3月份一调查分析的目的为进一步了解员工对酒店管理现状的认识和评价了解员工队伍的状态和士气以便发现问题及时改善促进酒店持续快速发展二总体调查情况本次调查共发出员工满意度调查表3...

员工满意度调查分析报告

济南沃德汽车零部件有限公司天道酬勤厚德载物20xx年度员工满意度调查分析报告一调查分析的目的为了完善公司的各项管理服务工作提高员工满意度营造一个让员工舒适的工作环境和工作氛围促进公司生产经营各项指标的完成二调查...

某公司员工满意度调查分析报告

某公司员工满意度调查分析报告员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映通过员工满意度调查有助于分析员工满意度ES客户满意度CS和公司业绩三者之间的关系提高品...

员工满意度问卷调查分析报告

员工满意度问卷调查分析报告为了全面地、真实地了解公司员工对公司在员工自身工作及发展、工作环境及相互沟通、公司组织培训及员工改进意见的提出与采纳,员工薪酬及福利制度的满意状况,公司目前存在的突出问题等,公司管理部…

年度员工满意度调查问卷之分析报告

年度员工满意度调研分析报告一调查情况简介1调查目的为了更好的了解我酒店员工的真实想法进一步完善各项管理服务工作提高员工满意度营造良好的企业文化和工作氛围更好规划公司未来发展目标由行政人事部组织开展了此次员工满意...

A公司员工满意度统计分析报告

员工满意度调查数据统计报告20xx722A公司员工满意度调查数据统计报告目录一前言3二问卷说明3三问卷结果信度分析4四问卷结果分析541样本分布情况5411年龄542公司总体满意度情况7421公司总体满意度指标...

员工满意度调查分析报告

员工满意度调查表分析报告根据公司员工绩效管理制度综合管理部每年年底对全体员工进行员工满意度调查调查内容共二十项调查结果表明全体员工关注公司的长远发展并对其提出了良好的建设性的意见尤其是通过贯彻ISOTS1694...

20xx年员工满意度调查分析报告

20xx年度员工满意度调查报告20xx年12月人力资源部组织了一次全体员工满意度调查通过调查问卷的形式从员工五大类别主管级含以上管理人员核心技术人员办公室职员一线营销人员技能职员工四个维度组织管理本身满意度工作...

员工满意度调查分析报告范本

湖南昊天建设有限公司20xx年度员工满意度调查分析报告一调查分析的目的为了完善公司的各项工作提高员工满意度营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围二调查时间20xx年1月4日1月5日三调查范围公司全体员工四调查方...

员工满意度调查分析报告(29篇)