代写健身房可行性研究报告
第一章 摘要
—、项目背景
郑州经略智成特此推出的健身房项目可行性研究报告，主要目的在于加快“体育生活化”的进程，使体育健身活动渗透到人们日常生活中，成为衣、食、住、行以外的第五生活基本要素。继而通过营造体育环境，形成体育文化氛围，促使人们形成一种以终身体育为指导思想的生活方式。接下来就由郑州经略智成为您详细描述健身房可行性研究报告的具体内容。
二、公司简介
三、产品特性
第二章 行业生产调查分析
第一节 国内健身房行业产量统计
一、产品构成
二、产量统计数据
第二节 企业市场集中度
一、主要产品市场分布
二、整个市场区域划分
第三节 产品生产
一、近期新兴产品动态以及其市场定位
二、产品新技术及技术发展动向
三、企业投资的方向和空间
第三章 健身房产品消费调查分析
第一节 产品消费量调查
第二节 产品价格调查
一、不同层次产品价格区间
二、不同区域市场价格区间（提供不超过三个区域的分析）
第三节 消费群体调查
一、消费群体构成
二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素
A群体消费偏好及侧重点
B群体消费偏好及侧重点
C群体消费偏好及侧重点
三、下游消费市场需求规模调查
第四章 健身房销售渠道分析
第一节 行业产品销售的主要渠道
第二节 不同企业群体的渠道方式分析
第三节 渠道新策略
一、新的销售渠道
二、渠道整合
第五章 健身房经济效益分析
健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投
资者带来巨额回报。健身房的前期投资一般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣传等费用，后期经营过程中相对支出较少，以每年健身人群在中国的比例千分之八计算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员，用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估。按中国健身人群每年30%的增长速度，俱乐部在经营的第二、三年，经济收益会有更大幅度增长。
第六章 健身房行业现状
第一节 行业介绍
一、健身房行业的描述及定义
二、健身房行业特点及主要问题
第二节 国家产业政策及行业运行环境
随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身房是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，现在加入健身房为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。爱康健身器材为健身房提供了专业的高端客户vip快速健身课程，为俱乐部带来新的利润增长点，低投入高。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身房的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、肌肉健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种
不同年龄段的人们共同追求的时尚。但是健身房在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身房一定会有非常好的发展潜力和市场。
第三节 健身房产品所处产业生命周期
一、健身房产品发展周期展示
二、健身房产品所处生命周期位置
第四节 健身房产品产业链现状及分析
第五节 健身房行业市场竞争分析
第七章 健身房重点企业与品牌分析
第一节 企业分析
一、企业简介
二、组织架构及销售系统
三、产销量统计
四、公司主要财务指标分析
五、产品线构成以及各产品市场定位
六、渠道策略
七、近期发展规划
第二节 强势品牌调研
一、品牌描述
二、品牌定位
三、品牌影响力
四、品牌价值评估
第八章 健身房行业上下游市场调研
第一节 健身房原材料市场分析
一、健身房上游原材料构成
二、健身房上游原材料最新市场动态
三、国内产销量
四、原材料价格走势
五、主要供应企业供应量
六、产业政策
第二节 消费市场
一、健身房产品消费市场构成势
二、健身房产品消费市场结构变化趋势
三、健身房产品下游市场相关政策
四、主要消费群体消费量
第三节 潜在市场
一、健身房产品的现有潜在用户分析
二、健身房产品的潜在用户挖掘
第四节 产业链运行分析
一、健身房产品产业环境分析
二、上下游关联度分析
第五节 健身房产品产业发展前景预测
一、技术
二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势
三、整体市场前景预测
第九章 健身房项目投资估算 一、健身房项目投资估算依据 二、健身房项目建设投资估算 1．健身房项目建筑工程费 2．健身房项目设备及工器具购置费 3．健身房项目安装工程费 4．健身房项目工程建设其他费用 5．健身房项目基本预备费 6．健身房项目涨价预备费 7．健身房项目建设期利息 三、健身房项目流动资金估算 四、健身房项目投资估算表 1．健身房项目投入总资金估算汇总表 2．健身房项目单项工程投资估算表 3．健身房项目分年投资计划表
4．健身房项目流动资金估算表
第十章 健身房项目组织机构与人力资源配置
一、健身房项目组织机构
1．健身房项目法人组建方案
2．健身房项目管理机构组织方案和体系图
3．健身房项目机构适应性分析
二、健身房项目人力资源配置
1．生产作业班次
2．劳动定员数量及技能素质要求
3．职工工资福利
4．劳动生产率水平分析
5．员工来源及招聘方案
6．员工培训计划
第十一章 健身房项目融资方案
一、健身房项目资本金筹措
二、健身房项目债务资金筹措
三、健身房项目融资方案分析
第十二章 健身房项目财务评价
一、健身房项目财务评价基础数据与参数选取
1．财务价格
2．计算期与生产负荷
3．财务基准收益率设定
4．其他计算参数
二、健身房项目销售收入估算（编制销售收入估算表）
三、健身房项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）
四、健身房项目财务评价报表
1．健身房项目财务现金流量表
2．健身房项目损益和利润分配表
3．健身房项目资金来源与运用表
4．健身房项目借款偿还计划表
五、健身房项目财务评价指标
1．健身房项目盈利能力分析
（1）项目财务内部收益率
（2）资本金收益率
（3）投资各方收益率
（4）财务净现值
（5）投资回收期
（6）投资利润率
2．健身房项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）
六、健身房项目不确定性分析
1．健身房项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）
2．健身房项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）
七、健身房项目财务评价结论 第十三章 健身房项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响
1．健身房项目建设对环境的影响
2．健身房项目生产过程产生的污染物对环境的影响
三、环境保护措施方案
四、环境保护投资
五、环境影响评价
第十四章 健身房项目劳动安全卫生与消防
一、危害因素和危害程度
1．有毒有害物品的危害
2．危险性作业的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生产和无危害的工艺和设备
2．对危害部位和危险作业的保护措施
3．危险场所的防护措施
4．职业病防护和卫生保健措施
三、消防设施
1．火灾隐患分析
2．防火等级
3．消防设施
第十五章 主要结论及中经先略策略建议
第一节 主要结论及观点
第二节 策略建议
一、产品策略
二、渠道策略
三、价格策略
四、开发潜在市场的建议
五、市场竞争策略建议
主要图表：
图表：各国健身房生产的特点
图表：当前国内健身房市场主要产品结构 图表：相关产品占市场的总体份额
图表：健身房企业采取各竞争策略所占比例 图表：中国健身房产量和销售额发展趋势图 图表：中国健身房行业市场规模及增速 图表：中国健身房行业市场规模及增速预测 ??
第二篇：代写建材行业可行性研究报告
代写建材行业可行性研究报告
项目名称：代写建材行业可行性研究报告
申报单位：xxx
联系人：xxx
电话：xxx
传真：xxx
编写时间：xxx
主管部门：xxx
撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司
撰稿时间：20xx年9月2日
第一篇 总论
建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。近年，地产调控给建材行业带了很大的压力，行业整体产能过剩，市场竞争日趋激烈。要突破困局，一方面，企业将加大力度研发新型建材，使产品不断升级换代；另一方面，在政府政策和市场需求的推动下，企业将加快整合并购速度，保持企业的竞争力。
第二篇 市场特点
一、建材市场的发展由数量的扩张转向质量的提高。
我国进入市场经济，原计划经济的流通体制和流通方式已经不能适应市场经济的需要，代之而兴起的是摊位式的招商制市场，98年前，我们多次举办研讨会，为之鸣锣开道、推动发展，使之星罗棋布于全国。当数量达到一定程度，提高市场的运行质量就成为更好地满足建材流通和人民生活需要的关键。提高市场运行质量的重点在于加强管理与管理创新。为推动这项工作，99年，我们主要抓了建材市场规范化管理试点、举办小型研讨会，总结经验。20xx年初，在南京召开了“全国建材市场规范化管理”研讨会，制定了“全国建材市场规范化管理纲要”，开展了“创建全国规范化管理建材市场”活动。20xx年10月在上海召开了“全国建材市场规范化管理”现场经验交流会，并为6家“规范化管理”建材市场授牌，从而在全国掀起了“创建全国规范化管理建材市场”活动的高潮。20xx年，结合国家十项强制性建材环
保标准的出台，我们在全国开展了“创建绿色建材市场”活动，进一步创新市场管理、提高运行质量。在加强建材市场规范化的浪潮中,建材市场的管理,出现了两个新特点：
一是由物业管理型转向了经营管理型。主要特征，市场主办者，由主要出租场地，收取租金，管理物业，转向了经营市场，注重广告宣传、树立市场形象、诚信经营、搞好服务、信奉两个上帝，千方百计把市场办火。主要口号措施：“先行赔负”、“无因退货”、“全市最低价”，送货上门、配送服务、环保装修，设计、装修、材料一条龙服务。
二是出现了“市场化经营、商场化管理”的模式。主要特征，经营场所精心装修，商品按类分区经营，商品布货讲究，商品明码标价，购物环境改善，业务员培训上岗，统一着装，文明用语。商场化管理的制高点是统一收银，在上海、北京、天津、深圳等地一些市场实现了统一收银。
为了进一步贯彻国务院和中央九部委关于整顿、规范市场秩序、专项整治建材市场的精神，提高建材市场的运行质量、规范化管理水平和业态提升，20xx年中国建材工业协会在中国建材工业经济研究会“双创建”（创建规范化管理市场、创建绿色建材市场）活动的基础上，在全国范围内推出了“创建全国星级建材市场”的活动，得到了全国各地建材协会的积极支持和配合，得到很多建材市场的响应。星
级市场对市场不是单项指标要求，而是综合要求，包括经营规模、经营场所及设施、消防安全、经营管理、服务体系、企业文化、市场信息化、基础管理等方面的综合指标评价。现在已有北京居然之家金源店、天津环渤海、长沙万家丽、红星美凯龙北京店、闽南建材第一市场获得五星级建材市场殊荣。它在推动建材市场规范化管理、业态提升、健康发展迈上了一个新台阶。我们在20xx年制定的“全国建材市场规范化管理纲要”和20xx年制定的“全国星级建材市场条件”的基础上，受国家商务部的委托，正在制定“建材家居市场建设和管理技术标准”，已通过专家审定，报送国家商务部审批，有望今年出台。建材市场标准的出台，将标志着我国建材市场的建设和管理进入了一个全新的阶段。
二、业态上，推位式的招商制建材市场向着商场化市场、购物中心方向发展。由于国民经济的快速发展，经济水平的提高，流通资本的相对集中和人民生活水平、居民收入快速提高，那种初级的摊位制市场向着商场化市场、购物中心方向发展。 商场化市场主要特征是商厦式的经营场所，商场化管理的市场，基本上是单一的市场业态——大卖场。如北京的兰景丽家大钟寺、环三环家居折扣店、西安的现代大明宫、南京的金盛、上海的好饰家、常州的红星美凯龙和正在建设的嘉兴好一家等等。 家居购物中心，主要特征是经营场所的建筑档次高、设施现代化、经营商品品牌化，大卖场、专卖店、超市多业态结合。如北京的居然之家、天津的环渤海、正在建设中的重庆铠恩、湖
北的大武汉等。
为了推动全国建材市场的提升和业态创新，从20xx年起，我们每年秋天都举办一次“中国建材市场高峰论坛”，每届一个主题，把握市场发展的脉搏，抓住市场需要解决的问题。请专家、领导、市场总裁、高层管理者共同研讨、交流经验、交换信息。这几年的中国建材市场高峰论坛，对我国建材市场的提升和业态创新起了推动作用，具有指导意义。
三、在经营方式上，招商制市场向着连锁经营方向发展。
各店统一管理、统一标识、统一形象等等。比如，常州的红星美凯龙，在全国各地已开业二十几家店，计划开100多家店，实行连锁经营，北京的居然之家在北京已开了五家店，现正在向外扩张；爱家家居在北京也有四五家店，天津的环渤海也有异地店，都实行连锁经营，形成规模。
四、招商制建材市场的经营范围已突破建筑结构材料、基础材料、装修装饰材料的范围，扩展到家具、厨具、卫浴、洁具、灯饰、布艺、家电和其他家居用品、饰品等等。 很多建材市场命名为“建材家居市场”、“家居建材购物中心”、“家居建材购物广场”，有的就叫“家居折扣店”等等。
五、专业批发大市场形成产业链。如闽南石材市场、南浔板材市场。
在闽南石材市场的带动下，出现了500多家石材加工企业，其中有20多家为国外引进技术、设备的现代加工企业；在南浔板材市场的周边形成了上千家人造板材、家具生产企业。
六、新概念——世纪宅，在天津环渤海建材市场落成，投入展示经营。它占地5000平米，采用上百种新型房建材料、绿色材料搭建了6栋1：1实景智能房和完整的园林环境。这是一个新型设计、施工、新材料、绿色材料、智能化整体房屋的展示平台。可以出售整体房屋，也可以出售部分房屋，还可以出售设计、施工、材料等等。这是建材市场的新发展，值得关注。 七、市场竞争激烈、优胜劣汰。
市场之间的竞争不仅表现在业态之间（主要是建材超市与摊位制市场）的竞争，同时表现同业态内的竞争；不仅表现内资市场与外资市场之间的竞争（从去年12月16日起，中国零售市场全面开放），同时表现在外资市场与外资市场，内资市场与内资市场之间的竞争，错综复杂、纵横交错、内外纷争。
这种竞争推动了市场的发展，提升。在竞争中，那些有实力的，在管理、经营、服务、业态不断创新的老市场得到长足进步、发展、蒸蒸日上。在竞争中，一大批起点高、规模大、功能全、业态新、有特色的新市场拔地而起。而另一方面竞争也是很残酷的。我国的建材市场在数量上已经饱和，有的地方出现过剩，但是蛋糕就那么大。去年下半年，我们对天津、沈阳、重庆、成都、太原、济南、杭州等七
个城市进行的市场调查，结果表明，在竞争中大约有25%的市场亏损，有的濒临倒闭，有的转业。
第三篇 环境条件评价
建材行业从原料开采到产品出厂整个生产过程中产生的主要污染物有：废气、粉尘、烟尘、CO2、SO2、NOx、废水以及固体废弃物等，其中以工业废气、烟尘、粉尘和SO2对环境影响较大。但是，建议大家不要灰心丧气，因为，有不足，发展空间才更大。
一、废气排放状况。随着生产的快速增长及能耗总量的增加，建材行业生产过程中排放的废气量逐年增加，据《中国环境统计年报》统计，20xx年建材行业排放废气68869亿标方，较20xx年增加了3.45%，但因环保措施控制得力，占全国工业废气排放量的比重较上年降低了2.37个百分点，是“十五”时期以来百分点降低最大的一年(见表2-1)。
二、粉尘排放状况。建材行业粉尘排放量在全国工业粉尘排放中位居前列，其中水泥工业是最大的粉尘排放源。随着水泥工业结构调整力度的加大，建材行业粉尘排放量近年来呈下降趋势。20xx年，建材行业粉尘排放量452.31万吨，较上年减少了12.14%，但由于建材生产规模很大，其粉尘排放量仍占全国工业的64.74%，居全国各工业部门之首。
三、烟尘排放状况。20xx年建材行业烟尘排放量继续有所下降。据统
计，20xx年建材行业烟尘排放量为113.08万吨，较20xx年的127.66万吨减少了11.42%，占全国工业烟尘排放量的比重降至14.66%，在全国各工业部门排名第二。
四、二氧化硫排放状况。随着结构调整及技术进步的不断推进，建材行业“十五”期间SO2排放量小幅上升趋势得到遏制，20xx年建材行业SO2排放量近几年来首次出现下降，较20xx年排放量192.3万吨下降了3.1万吨，同比减少1.6%，占全国工业SO2排放量的8.84%。
五、氮氧化物排放状况。氮氧化物指标为“十一五”大气环境污染物监测首次增加的新指标，据《中国环境统计年报》统计，20xx年建材行业氮氧化物排放量为99.91万吨，占全国工业行业总量的7.92%，比20xx年略高了0.18个百分点。在全国各工业部门中位居第二。 第四篇 建材行业销售模式分析
目前我国建材市场的销售模式还主要以大型批发市场为主，但随着我国加入ＷＴＯ后，国外建材及其零售企业的涌入会带来全新的经营理念，原来那种属于集贸市场、摊位式市场、商品订货会等传统业态，将被个体经营、代理配送、直达供货、品牌专卖、仓储销售、网上交易和电子商务等等现代流通方式和流通工具取代。 由于我国现阶段建材销售模式主要以建材市场为主，各建材市场的差别大多在于管理模式的不同，本文将对不同的管理模式进行比较分析和评价。
当前建材、装饰材料市场的管理模式，大致可以归纳为以下几种。
1、物业管理型。其特点是只管物。除了招商、物业管理外，几乎没有其他方面的服务和管 理。容易造成商区布局零乱，交易行为不规范、纠纷较多，场容场貌差，管理者、经营者的 素质低。目前，这类市场占有相当大的比重。这在市场初始发展阶段尚可，但随着发展，这 种管理模式，对内缺乏凝聚力，对外缺乏竞争力，如不改进提高，将逐步被淘汰。目前我国大部份建材市场还以物业管理模式为主，以下为几个较有规模的市场：
(1)东郊四惠桥建材批发市场，坐落于风景秀丽的通惠河畔,北临地铁四惠站，西连长安街,交通十分便利。市场规模宏大，占地18万平方米，场内环境优美，购物车辆可直达每户门前。工商、消协、技术监督现场办公，商务信息中心、配送中心、餐厅等为客户提供全方位配套服务。市场汇集了国内外600多家知名厂商，经营12大系列两万余种名优建筑、装饰材料及家居用品，场内按选购习惯划分成四大区域，其中综合区设有展厅20座。区内主要经营各类灯饰、陶瓷制品、卫生洁具、涂料化工、五金、石膏制品、有机板材、玻璃制品、铁艺、木制地板、门窗、壁纸地毯、窗帘布艺、橱具、家居用品；木材板材区设有现货大棚六座．经营各类胶合板、细木工板、密度板、木线条、木方材以及各类进口木材。石材区内主要经营各类国产进口天然大理石、花岗岩及石雕工艺品。建筑杂品区经营各种建筑用水泥、钢材、沙石骨料、保温材料、防水材料及铝合金、不锈钢制品。市场本着让
利厂商进而让利于消费者的原则，合理的压缩硬件方面的投入，降低了厂商的经营成本，从而使商品价格能够保持市场最低水平。与此同时，现代化的管理手段，严格的全程服务体系为客户的权益提供保障。用其真心、诚心、爱心让消费者享受到高品质、高效率、低消费的服务。
（2）河南精品建材市场位于郑州市郑汴路与107国道（规划中的东三环）交汇东3公里路南的城乡结合部。是由河南省仁豪实业有限公司投资1.2亿元人民币兴建的全国规模最大的综合性建材批发大市场。目前，河南精品建材市场已形成以板材批发为龙头，以五金、油漆、洁具、陶瓷等批发为双冀，互为纽带，连动发展的良好态势。客户可以在这里任意挑选来自全国各地的优质建材产品。目前，各地来市场进货的车辆络绎不绝。随着郑州市城市规划及郑东新区的建设，河南精品建材市场的位置也日益突出。它位于城乡结合部，符合城市规划，交通十分便利。市场占地430余亩，气势宏大，道路宽广，布局合理，配套设施齐全，名牌产品集聚，商业气氛浓厚。
2、商场管理型。其特点是既管物又管人。市场借鉴引进日用百货商场的管理经验，把自己 和入场经营户视作一个整体，服务于同一"上帝"--消费者。为塑造市场的整体形象，虽 各摊位自主经营，但在许多方面实行统一管理。如对营销人员统一培训、统一考勤、统一考 评、统一服饰、统一划分商区、统一组织促销活动、统一广告字牌、统一价签、统一收银、 统一开票等。显得规范、有序、文明，从而
增强了消费者对市场的安全感和信任度。这种管 理模式较物业管理型有了很大的进步，很大的提高。但其市场管理定位仍处在对市场、对 经营户一般营销行为的管理上，对市场的营销管理服务方面力度还不够。商城型管理模式在我国现阶段也比较普及，现存的较为典型的有东方家园，居然之家等。
（1）东方家园是北京率先成立的集家具、建材家装为一体的大型商城。配套完善，规范全面的硬件设施，精彩荟萃的家具、琳琅满目的建材、规范严谨的家装以及良好的售后服务，充分展示出现代化大型商城的良好企业形象。同时，也为长期稳固地占领首都家具建材家装市场奠定了坚实的基础。东方家园准确把握市场商机，将商品定位于“中高档”，尤其突出品牌形象和精品意识。东方家园在23000平方米的展厅整体布局上，为突出商品档次，体现高雅风格，营造温馨怡静的文化艺术氛围，对参展厂商规模和装饰装修都有较高要求。来自东西各国的经典家具将东方家园家具市场装点得金碧辉煌；质量上乘的款款建材精品，在建材市场有序的陈列；拥有30余家装饰公司的家装市场，使东方家园成为家具、建材、家装一体的精品家园。 北京居然之家家居广场是集家庭装修、建材、家具、家用电器等商品及服务为一体的大型综合交易商城，以大众"住"消费为市场目标，以"一条龙、一站式"综合服务为经营特点。 市场概况：市场建立于19xx年7月18日，由北京居然城装饰发展有限公司投资开办，位于朝阳区北四环东路65号。市场开业以来以国家大力发展住宅建设为契机，凭
借资金、管理、人才、地理位置等优势，得到快速的发展，至98年底，营业面积已达4.2万平方米,入驻厂商七百余家,从业人员三千六百余人,98年度市场交易额突破6亿元, 先后获得北京大型建材市场联合调查组认证的"北京十大规范建材市场"、98年建设部"北京十大建材市场综合评比中名列第一"等多项荣誉称号，是北京市质量检验协会团体会员，于99年4月被北京市质量检验协会确认为"质量检验咨询服务定点单位"。经营环境：占地面积为6公顷。其中包括：家庭装饰市场、建材市场、家具市场、木材市场、家用电器市场等五个专业市场。服务设施齐全，购物环境优美。基本功能：家庭装饰、建材、家具、灯具、家用电器、家居装饰为一体，为大众“住”提供一条龙服务的家居市场。
第五篇 建材行业环保工作建议
一、努力提高自主创新能力，大力开发新技术、新产品
建材工业能源消耗高、环境污染严重的根本原因在于工艺技术落后和产品结构太传统。近些年新技术如水泥新型干法生产技术、玻璃浮法生产技术大面积推广并越来越大型化推动了全行业节能减排工作的进步;与此同时大力发展新型建材、加强环保设施建设和管理工作也是降低污染的重要原因。设想如果低温烧成技术、免烧技术研究成功，建筑材料产品结构发生根本变化，岂不是从根基上解决了建材工业对环境污染的问题。要做到这点，唯一出路只有提高自主创新能力，加强技术基础研究和应用技术研究，开发新产品，达到事半功倍的效果。
二、改变经济发展方式，大力发展循环经济
建材工业是一个具有利废优势的产业，不但企业内部可以利用自身产生的废弃物，如利用窑炉余热发电，利用废玻璃、废玻璃纤维丝、其他废料等节约能源，再生产本行业产品，实现企业内部的“小循环”，而且与煤炭、电力、冶金、化工以及农业等行业生产有着密切的关联关系，通过利用煤矸石、电厂粉煤灰、脱硫石膏、工业石膏、矿渣、高炉渣、电石渣以及农业秸杆等，建立新产业链，实现“大循环”，从而达到节约资源、节约能源、保护环境的目的。因此，改变经济发展方式应是我们实现节能减排的一个新路径。
三、充分利用市场机制，推动环保事业发展
20xx年以来国家在征收排污费、生态补偿机制等环保政策的基础上，陆续出台了绿色信贷、绿色保险、绿色证券等环保政策，这是环保政策方面主要由行政命令手段向运用市场经济杠杆来引导环保的转变，是将环境保护及环境治理进一步推向市场的开端。经济杠杆就是指政府主要利用税收、价格、信贷等经济手段来迫使企业将污染成本内部化，从而达到事前自愿减少污染，而不是事后再对污染进行治理。和传统的行政手段相比，环境经济手段具有节省行政成本、优化资金配置、促进技术创新、提升公众参与水平等多项优点。这意味着我国现行的“谁污染，谁治理”环境保护政策将转变为“谁污染，谁付费”的环境保护政策。随着绿色信贷、绿色保险、绿色证券等环保政策实
施细则的陆续出台和不断完善，我国的环境保护工作将进一步社会化、市场化、企业化。面对新的形势，我们应积极转变观念，充分认识环保市场化的重要性，使企业在新的环境经济政策体制下能够不断发展壮大。
四、加大执法力度，做好企业排污管理工作。
近年来，建材行业在加强环保和治理污染方面虽取得了良好成效，但行业对环境的影响仍然较大，目前建材粉尘排放量在全国工业行业中仍位居首位，烟尘和二氧化硫排放量位居第二。在建材行业内仍有工艺技术、设备落后、规模不合理的企业继续生产，仍然在污染环境。为完成全国“十一五”环保目标，建议应加大建材行业的环境保护力度，做好建材企业的排污管理工作，加大监督检查执法力度，对排放不达标的企业应有强制性整改指令，对恶意排污的行为实行重罚。 第六篇 建材行业项目技术方案、设备方案和工程方案
一、建材行业项目技术方案
1．建材行业项目生产方法（包括原料路线）
2．建材行业项目工艺流程
3．建材行业项目工艺技术来源
4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表
二、建材行业项目主要设备方案
1．建材行业项目主要设备选型
2．建材行业项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）
3．建材行业项目推荐方案的主要设备清单
三、建材行业项目工程方案
1．建材行业项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2．建材行业项目矿建工程方案
3．建材行业项目特殊基础工程方案
4．建材行业项目建筑安装工程量及“三材”用量估算
5．建材行业项目主要建、构筑物工程一览表
第七篇 建材行业项目主要原材料、燃料供应
一、主要原材料供应
1．建材行业项目主要原材料品种、质量与年需要量
2．建材行业项目主要辅助材料品种、质量与年需要量
3．建材行业项目原材料、辅助材料来源与运输方式
二、燃料供应
1．建材行业项目燃料品种、质量与年需要量
2．建材行业项目燃料供应来源与运输方式
三、主要原材料、燃料价格
1．建材行业项目原材料、燃料价格现状
2．建材行业项目主要原材料、燃料价格预测
四、编制主要原材料、燃料年需要量表
第八篇 总图、运输与公用辅助工程
一、建材行业项目总图布置
1．平面布置
2．竖向布置
（1）场区地形条件
（2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量
3．总平面布置图
4．总平面布置主要指标表
二、建材行业项目场内外运输
1．场外运输量及运输方式
2．场内运输量及运输方式
3．场内运输设施及设备
三、建材行业项目公用辅助工程
1．建材行业项目给排水工程
（1）给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案
（2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施
2．建材行业项目供电工程
（1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷）
（2）供电回路及电压等级的确定
（3）电源选择
（4）场内供电输变电方式及设备设施
3．建材行业项目通信设施
（1）通信方式
（2）通信线路及设施
4．建材行业项目供热设施
5．建材行业项目空分、空压及制冷设施
6．建材行业项目维修设施
7．建材行业项目仓储设施
第九篇 建材行业项目节能措施
一、节能措施
二、能耗指标分析
第十篇 建材行业项目节水措施
一、节水措施
二、水耗指标分析
第十一篇 建材行业项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响
1．建材行业项目建设对环境的影响
2．建材行业项目生产过程产生的污染物对环境的影响
三、环境保护措施方案
四、环境保护投资
五、环境影响评价
第十二篇 建材行业项目劳动安全卫生与消防
一、危害因素和危害程度
1．有毒有害物品的危害
2．危险性作业的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生产和无危害的工艺和设备
2．对危害部位和危险作业的保护措施
3．危险场所的防护措施
4．职业病防护和卫生保健措施
三、消防设施
1．火灾隐患分析
2．防火等级
3．消防设施
第十三篇 建材行业项目组织机构与人力资源配置
一、建材行业项目组织机构
1．建材行业项目法人组建方案
2．建材行业项目管理机构组织方案和体系图
3．建材行业项目机构适应性分析
二、建材行业项目人力资源配置
1．生产作业班次
2．劳动定员数量及技能素质要求
3．职工工资福利
4．劳动生产率水平分析
5．员工来源及招聘方案
6．员工培训计划
第十四篇 建材行业项目实施进度
一、建材行业项目建设工期
二、建材行业项目实施进度安排
三、建材行业项目实施进度表（横线图）
第十五篇 建材行业项目投资估算
一、建材行业项目投资估算依据
二、建材行业项目建设投资估算
1．建材行业项目建筑工程费
2．建材行业项目设备及工器具购置费
3．建材行业项目安装工程费
4．建材行业项目工程建设其他费用
5．建材行业项目基本预备费
6．建材行业项目涨价预备费
7．建材行业项目建设期利息
三、建材行业项目流动资金估算
四、建材行业项目投资估算表
1．建材行业项目投入总资金估算汇总表
2．建材行业项目单项工程投资估算表
3．建材行业项目分年投资计划表
4．建材行业项目流动资金估算表
第十六篇 建材行业项目融资方案
一、建材行业项目资本金筹措
二、建材行业项目债务资金筹措
三、建材行业项目融资方案分析
第十七篇 建材行业项目财务评价
一、建材行业项目财务评价基础数据与参数选取
1．财务价格
2．计算期与生产负荷
3．财务基准收益率设定
4．其他计算参数
二、建材行业项目销售收入估算（编制销售收入估算表）
三、建材行业项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）
四、建材行业项目财务评价报表
1．建材行业项目财务现金流量表
2．建材行业项目损益和利润分配表
3．建材行业项目资金来源与运用表
4．建材行业项目借款偿还计划表
五、建材行业项目财务评价指标
1．建材行业项目盈利能力分析
（1）项目财务内部收益率
（2）资本金收益率
（3）投资各方收益率
（4）财务净现值
（5）投资回收期
（6）投资利润率
2．建材行业项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）
六、建材行业项目不确定性分析
1．建材行业项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）
2．建材行业项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）
七、建材行业项目财务评价结论
第十八篇 建材行业项目风险分析
一、建材行业项目主要风险因素识别
二、建材行业项目风险程度分析
三、建材行业项目风险防范和降低风险对策
第十九篇 建材行业项目社会评价
一、建材行业项目对社会的影响分析
二、建材行业项目与所在地互适性分析
1．建材行业项目利益群体对项目的态度及参与程度
2．建材行业项目各级组织对项目的态度及支持程度
3．建材行业项目地区文化状况对项目的适应程度
三、建材行业项目社会风险分析
四、建材行业项目社会评价结论
第二十篇 建材行业项目可行性研究结论与建议
一、建材行业项目推荐方案的总体描述
二、建材行业项目推荐方案的优缺点描述
1．优点
2．存在问题
3．主要争论与分歧意见
三、建材行业项目主要对比方案
1．方案描述
2．未被采纳的理由
四、结论与建议