组织人事处20xx年工作总结及20xx年工作要点

时间:2024.4.20

组织人事处20xx年工作总结及20xx年工作要点

20xx年组织人事处按照院党委和院行政的工作部署,积极学习实践科学发展观,根据人才队伍建设规划及教学、科研、管理工作的要求,严格按照年初制定的工作计划落实好20xx年各项工作。现将20xx年度工作总结及20xx年工作要点做如下汇报:

一、主要工作回顾

(一)人才聘用方面:

1、根据相关行政部门人员需求计划,20xx年4月份在我院毕业生中通过公开招聘(笔试、面试)的形式择优聘用了6名品学兼优的学生到班主任岗及办公室秘书岗,20xx年9月份正式上岗工作;

2、根据教学部门人员需求计划,9月份按人事代理的形式引进了一名留学回国硕士到英语教学岗,按人事代理形式聘用了一名本科学历的麻醉专业人才到临床麻醉教学岗;11月份按人事代理形式引进了一名具有国外学习经历的硕士到药理学教学岗。

(二)职称晋升、资格认定、师资培训方面:

1、8月份组织符合申报条件的人员参与申报卫生系列高级职称资格,经专业技术资格考核推荐委员会考核推荐了4名具有卫生系列专业技术资格人员参与高级职称评审;

2、10月份组织符合申报条件的人员参与申报高教系列高、中级职称资格,经专业技术资格考核推荐委员会考核推荐了7名中级职称教师申报副教授职称,4名具有卫生系列副高职称的教师转评副教授,11名初级职称的教师申报讲师。

3、10月份组织了3名教师参加东华理工大学的教师资格岗前培训;

4、完成3名高校教师的资格材料申报、审核工作,并已获得省教育厅认定;

5、组织了13名教师参加东华理工大学举办的专业技术人员继续教育专业科目培训考试。

(三)劳资方面

1、根据赣府厅发(2006)56号文件精神,对我院在编教职工的工资进行了上调一个薪级工作,3月份完成了全院教职工上调薪级工作并发放。

2、核定并办理了2位晋升为高级工的工人岗位工资。

(四)考勤工作

本部门一直将考勤工作作为一项重要的工作来抓,每天坚持按时上下班考勤,杜绝了代签、迟到、早退的现象,对极个别的迟到的人员及时通知了质管办进行处罚。同时,每周的考勤情况都会按时上传到考勤情况中,每月对考勤情况进行汇总,对请假的人员按考勤扣款相关制度进行扣款。

(五)制度培训方面:

1、4月份组织了1次报名参加班主任岗及院办秘书岗的毕业进行了学院相关人事制度及体系相关知识培训。

2、4月22日组织了1次全体教职工参加体系相关知识培训,由质管办许爱珍主任主讲,通过培训使全院教职工增强对质量管理体系的进一步了解。

3、11月25日组织了全体教职工参加体系相关知识培训,由魏广飞教授主讲,本次培训是对全员进行一次再教育。

4、12月16日组织各部门行政干事、工勤人员、班主任及实验员参加计算机培训,通过培训旨在提高各部门工作人员办公自动化水平,增强计算机操作能力。

(五)党建工作方面:

1、为加强护理系建设,经院党委研究决定于4月28日成立了护理系党支部,同时由副院长程辉龙同志兼任护理系党支部书记;

2、6月30日举办了“庆祝建党88周年暨表彰大会”,表彰了“优秀共 产 党员”15人,其中学生5人;评选出“优秀党务工作者”2人,“先进党支部”1个;

3、20xx年度共发展党员266人。其中发展学生党员264人,职工党员2人。报院党委批准由预备党员转为正式党员64人,其中学生党员54人,职工党员10人。

4、5月20日—5月23日组织了353名入党积极分子参加了院分党校培训学习。

(六)老干工作方面

1、每月组织一次老干部例会,按照制定的工作计划,总结前段工作,安排部署下步工作。院党委主要领导深入老干部家中走访慰问,生活上有什么困难,都积极地帮助解决。对于患病住院的老干部院领导亲自前去探望。

2、元月份组织了老干部迎春座谈会;11月10日组织老干部到南丰摘桔子;11月1日组织了老干部到抚北钓鱼。此外还组织了投

篮比赛,让老干部老有所为、老有所乐。

(七)档案收集:

6月份共收集整理了4册档案移交至院档案室保存。

二、20xx年工作要点

1、人才聘用方面:

按照20xx年进人计划要求,完成10个硕士引进工作。

2、职称方面:

按照南昌大学职称工作布置认真做好我院各系列专业技术职称申报工作,严格按照“公平、公正、公开”原则,遵循考核推荐程序。

3、资格认定、师资培训方面:

根据相关文件规定做好各种资格认定工作;根据抚州市人事局及培训基地的通知组织好专业技术人员的继续教育培训工作。

4、劳资方面:

做好20xx年教职工薪级工资上调工作;做好补助补贴工作。

5、党建工作:

认真做好学生党员及职工党员发展工作;督促各党支部做好每月的政治学习;做好分党校的入党积极分子及党员干部培训工作。

6、老干部工作:

认真做好老干部组织管理工作,坚持每月一次的学习、活动;管理好老干部的活动经费;落实好离休干部的各项政治生活待遇。 组织人事处 20xx年12月9日


第二篇:20xx年工作总结结及20xx年工作要点(终稿)


省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段、汶川县漩口

至三江公路灾后恢复建设工程

--------全州交通工作会议交流材料

中交第一公路勘察设计研究院有限公司

二〇一〇年x月x日

全州交通运输工作会议汇报材料

----中交一公院阿坝道路代建项目管理部

一、工程概述

省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程为阿坝州21个公路灾后恢复重建工程项目中的两个主要项目。改建项目路线全长278.06km,项目按二级公路技术标准设计。本项目设计周期短,线路长,施工工期短。海拔高、水文地质条件复杂、沿线砂石材料匮乏、雨水多、边通车边施工,管理难度极大。汶川县漩口至三江公路设计为三级公路,路线全长20.8公里,是三江、水磨连接外界的通道,也是在建三江4A级风景区的必须部分。 二、20xx年工程完成情况

回首20xx年,我代建部自4月进场后,结合工程实际,抓好自身建设,加大技术人员力量投入,在管理过程中从多方面入手狠抓工程管理,确保工程质量达标,较出色地完成了全年的各项任务。

20xx年省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路基合同段完成里程近260公里,完成93%;涵洞555道,完成100%;桥梁工程完成99.26%,完成梁板336片,桩基63根,桥台52座; 漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工,水磨段至漩口段路基土石方完成80000 m、挡墙完成38000 m、33

涵洞完成59m、桥梁完成43万元、起点边沟完成3km;路面合同段共完成三江段约2.6公里的碎石垫层、水泥稳定基层、水泥稳定底基层及沥青混凝土;隧道合同段1#隧道出口掘进约150m, 进口掘进约50m;

三、20xx年工作计划安排

(一)本年度完成工程目标

省道301线、209线工程路面工程砂石垫层合计约50万方、水稳层合计约300万方、沥青混合料层合计约420万方;

漩三公路路基合同段剩余工程量:路基土石方:7万方,防护工程8000方,混凝土边沟:8290 m,涵洞88m/13道,锚杆框架梁885㎡;路面合同段剩余工程量:水泥稳定基层料2万方,沥青约1万方。隧道合同段隧道剩余1000m,3座桥梁;

(二)进度控制目标

省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程路面工程完工日期:20xx年x月x日;交通安全设施工程完工日期:20xx年x月x日;

漩三公路路基、路面工程完工日期20xx年x月12;隧道工程完工日期:20xx年x月x日;

四、代建管理措施

1、根据红原实际自然条件的限制,要求监理单位人员、施工单位人员、机械设备3月x日必须进场,3月x日召开第一次工地例会,部署今年路面施工工作;

2、由于红原地处高原气候,冬季气候严寒,夏季雨量较多,

全年有效工作时间非常短,而红原路面施工工程量巨大,备料准备任务十分艰巨,鉴于此,要求施工单位提前做好前期准备工作:料场场地选址及硬化工作,冷、热拌合等机械设备提前进场安装调试,原材料的准备工作提早积极进行;

3、每个施工标段至少派驻2名现场管理工程师,加强对现场的管理,加大对现场施工和监理的监管力度;

4、加强对路基施工单位的进度控制,要求施工单位必须采取必要措施,改变施工工艺,提高工作效率,确保进度;要求施工单位倒排工期,使各个分项工程进度计划和阶段性工期计划具有可实施性;

要求施工单位根据工程所在地地理、气候特点及项目总工期的要求,对控制性总进度阶段性目标中的单项工程进度进行细化和优化,结合每阶段工程现场实际条件,适时调整单项工程施工进度;

5、为规范工程施工和项目管理,结合本项目的工程实际情况,制定了各项工程管理制度和措施。

省道209线、301线公路工程必须于20xx年x月底完成所有路面工程,汶川漩三公路20xx年x月x日完成所有路基路面工程,10月底完成隧道工程,由于工期非常紧张,根据施工承包合同规定,如果承包人未能按照合同工期完工,将对施工单位予以合同价1%至5%的违约罚款。且为缓解路面单位前期工作准备及备料资金压力,要求施工单位按照合同规定,在建好冷、热拌合站、并按计划备足水泥、碎石及沥青等材料后给予10%的开工预

付款以及30%的材料预付款。

另外针对漩三公路5.12完成路基、路面工程,特制订了《漩三公路5.12施工任务奖励与处罚办法》,务必于5.12完工。

5、设计协调管理

加强与设计单位的沟通,及时解决现场存在的设计变更问题,尽量使设计变更能快速有效的完成,及早给施工单位提供施工条件;

加强与地方政府沟通协调,积极配合项目办共同做好征地拆迁工作,给施工单位提供更多的工作面,并尽量优化设计变更,尽可能的减少征地拆迁范围,节约资金。

五、建设过程中存在的问题和困难

1、高原自然环境相对多变,雨水天气较多,有效施工工期非常短,严重影响施工进度。

2.设计变更较多,按照州交通局下发的文件通知要求,所有设计变更和工程增减项必须要设计单位完善变更图纸手续,变更申报经历时间较长。

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