资兴支公司人力发展工作分析报告
业务要发展，队伍是保障；业绩要提升，增员是基础，这是保险业的共识，从寿险未来竞争的趋势和行业的发展方向来看，组织发展和团队经营最为重要，可以说未来组织发展和团队的经营是寿险营销业竞争成败的关键，在09年，为了更好的提升市场占有率，业务保持稳健发展，资兴个险把加快队伍发展，夯实基础作为业务发展的一项重点工作。资兴人口36万，按照人口比例，资兴个险队伍基础必须扩充到183人，到目前还存在一定的差距。
表一：
从表一可以看到：（1）资兴个险全年增员有48人，按到年初人力加到48人，到年末可达到181人，但是到了年末，现在目前人力却只到146人，可以发现营销人员流动率相对高，其中也有被公司淘汰的，所以对于一批老的营销人员，应做好职涯规划，利用好基本法，比如年终奖等激励老业务员坚定从业信心；不定期组织小型团康活动，让老伙伴对公司，对主管，对客户产生感情，感受归属感，从而提高人数定着率。对于新人，我们发现全年共增入48人，到目前新人留存35人，其中还有近7人处于预警状况，大多数都是在增训后展业中慢慢脱落离去的。其中有部分新人由于个人原因没有参加新人培训班，也影响了其从业的信心，保险增员重要，如何留住新人更为重要，努力提高增员留存率应从以下方面入手 ：（1）、用收入留住人（2）、用感情留住人（3）、用制度留住人（4）、用教育留住人（5）、用发展留住人 。所以我们一定要从根本上解决新人的留存。只有新人的留存解决了，我们的队伍建设才能进入一个正常的状态。而新人的留存又决不仅仅是组训讲师的工作职责，基层业务主管将肩负重任，所以对基层主管（增员、选才、培育）技能的培育是我们在今后要做的重要工作之一。同时建立新人追踪体系，强化各层级追踪，让增员主管养成自我经营意识：我把人增员进来，有责任扶他上路，通过实践，做好示范拜访可以减少新人受挫的频率，提高新人定着率，从而稳定人心，巩固团队。
表二：
从表二数据中可以看到：从二月份，全市个险运作了“牛七冲天”以及有十月份全市重点抓增员的活动中，强势启动准标团的增员意识，进行了标团主管的意愿启动培训，同时也召开了准主管的座谈会，主管们积极参与，使我市的增员氛围也跟着上来，所以在3、4月份以及10月份增员情况良好，数据证明，公司强势抓增员，业务伙伴才有增员的意愿，没有抓增员的时候，新进人员少之又少，所以在今后的工作中，应该每天在日常的会务管理、活动管理把增员和业绩放在一起抓，唤起共识，使增员信念能在职场中生根发芽。定期举办代资考培训和新人培训。假如每月增8人，一年下来，将有96人入司，新进人员可以翻一翻。把增员、业绩日常化，养成持继性，坚持下来，每月新进人员将源源不断。
表三：
到目前资兴有三个标团，4人以上的团队有6个，2人以上的团队有14个，新《基本法》主要利益是标团主管利益，是我们壮大团队组织的宝典，表三可以可以看到，壮大标团，潜力可挖，所以新基本法为我们主管提供了有利与团队发展的平台，所以，做好持续有效的组织发展，必须做好意愿的启动工作：1、大力宣导基本法。意愿来自于目标的订立。可行的、可达成的，有利的目标是行动的指引、是行动的方向。新基本法调整了考核标准、加大了组织发展的利益、增加了员工福利待遇，这是业务员的最有保障的激励方案。基本法的利益，才是最大的利益。因此，必须对新基本法层层宣导，并考试通关，让业务员熟读熟记，铭记于心。2．一对一沟通，做好生涯规划。没有一个人不是来发展的，也没有一个人来了就想脱落，只是没有发展的机会和环境。作为主管要对属下心中有数，对具备主管素质的人、对有辅导能力的人、对发展晋升欲望强烈的人要采取一对一沟通方式，鼓励并帮助他们做好组织发展。3．做好职场布置，烘托组织发展的氛围。职场布置可以起到暗示、激励、鞭策的作用。因此要做好职场氛围的营造。如大厅、洗手间、走廊等任何角落都要有“您增员了吗？”、“您晋升了吗？”等有关组织发展的字样，形成组织发展氛围。4．典型引导。榜样的力量是无穷的，每个机构、每个团队都有组织发展方面好的典型。让事实说话、让数据说话、让业务员身边的人做组织发展方面的经验分享，对他人会更有说服力。
同时定期举办主管们定期培训，做好基本法血缘式的管理，丰厚的待遇，丰富的奖励的分析。培训主管的自我经营意识，培养管理、组织、育成意识，使增员的目标更加明确了，让伙伴们当主管的理想更加坚定。
增员是寿险发展的一大命脉。增员可以不断为一个团队注入新鲜血液，使团队薪火相传，血脉相承，生生不息。在寿险营销中，增员和销售保单一样是业务伙伴的日常工作。首先要确定自己职涯规划，因此，发展组织时一定要有目标，有计划，至少有一个年计划，将年计划分解为月计划、周计划，如果完成的情况不好，要及时分析和调整。其次是要选好材。抱团才能打天下，只有将优秀的人才凝聚在一起，才能成就你的事业。再次是辅导训练。新人来到公司以后，辅导训练是其成长的关键。对新人而言，一切都是崭新的，必须承担起对新人进行辅导、训练的重任，提升新人的各项能力。让其感受到团队的亲情和力量，人才的培育只要用心，效果就能显现。
寿险的工作充满了挑战及成就感，只要我们全心投入，相信必定突破瓶颈，实现个人及团队业绩、组织发展的双丰收。
资兴支公司
梁毓琳
第二篇：20xx-20xx年中国寿险市场发展现状及投资前景分析报告
2015-20xx年中国寿险市场发展现状
及投资前景分析报告
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什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
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行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供
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2015-20xx年中国寿险市场发展现状及投资前景分析报告
【出版日期】20xx年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价 格】纸介版：8000元 电子版：8000元 纸介+电子：8500元
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报告目录：
第一章 20xx年国际寿险业运行动态分析
第一节 20xx年国际寿险业运行分析
一、各国寿险公司利率风险和利差损有关情况介绍
二、国际寿险业资产管理发展分析
三、对中国寿险业的启示
第二节 20xx年西欧国家民众对商业寿险需求分析
一、作为社会保险的补充
二、避税
三、信贷担保
四、储蓄与投资
第三节 20xx年美国寿险业发展分析
一、产品转型推动寿险发展
二、营销理念是向客户推销计划而不是产品
三、绿色营销助推业务发展
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四、锁定专属客户群的蓝海战略是公司跨越式发展的制胜法宝
五、独立代理人的制度设计成为保险发展的必然趋势
第四节 20xx年英国寿险业发展分析
一、英国寿险偿付能力监管变化及影响
二、英国寿险公司面临的风险
三、英国FAS对寿险公司风险监管及借鉴意义
第五节 20xx年日本寿险业发展分析
一、日本寿险业的盛衰变迁
二、日本寿险市场衰退因素分析
三、日本寿险商品的发展变迁及现状
四、日本个人寿险商品的构成及其特点
第二章 外资寿险在华发展概览
第一节 外资寿险公司的特点和经营理念
一、外资保险历史悠久，实力雄厚
二、外资保险进入和占领我国保险市场的速度较快
三、外资保险公司注重产品创新，险种结构合理
第二节 外资寿险在中国的发展
一、外资寿险在中国的发展概况
二、外资保险公司进入中国起到了积极作用
三、外资保险在中国内地的发展面临困难
第三节 国外寿险公司在中国发展的优势
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一、体制上的优势
二、资金运用上的优势
三、规模方面的优势
第四节 国外寿险公司在中国发展的劣势
一、东西方文化差异造成的劣势
二、外资保险公司网点少，业务范围受到一定限制
第五节 20xx年外资保险经纪加速拓展中国市场
第六节 外资保险中国市场发展前景
一、寿险业的中国发展前景
二、外资保险在华的发展前景
第三章 20xx年中国人寿保险业运行态势分析
第一节 20xx年中国人寿保险业运行动态分析
一、中国寿险业结构调整取得成效
二、中国寿险业第二梯队控制风险保增长
三、个人代理重新成为国内寿险销售第一渠道
四、中国寿险业偿付能力分析
第二节 20xx年中国人寿保险信托制及创新分析
一、人寿保险信托的发展背景和现状
二、中国发展人寿保险信托的必要性分析
三、中国发展人寿保险信托的可行性分析
四、中国发展人寿保险信托的策略建议
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第三节 20xx年中国未成年人人寿保险规定的分析
一、对未成年人人寿保险进行限定的原因
二、不同国家、地区对未成年人人寿保险的规定
三、中国未成年人人寿保险的现行有关规定
四、中国未成年人人寿保险规定的思考
第四节 20xx年中国寿险保费收入与金融资产关联性的实证分析
一、影响人寿保费增长的特殊因素
二、金融资产和寿险保费关联性的理论分析
三、金融市场影响寿险收入因素的实证分析
四、政策应用与结论
第五节 20xx年中国寿险公司偿付能力监管的有效性分析
一、寿险公司的偿付能力监管的重要性
二、有效性是监管成本和监管权益的权衡
三、寿险公司偿付能力监管有效性研究的主要方法及相关结论
四、国外寿险公司偿付能力监管有效性研究对中国的借鉴意义
第六节 20xx年中国人寿保险业存在的问题及对策
一、中国寿险市场面临三大挑战
二、中国人寿保险业还没有普及
三、我国寿险业高速增长态势下暗含隐忧
四、中国寿险业体质孱弱应建立退场机制
第四章 20xx年中国寿险市场影响因素分析
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第一节 低利率对中国寿险业发展的影响
第二节 医疗卫生制度改革对寿险经营的影响
一、现有医疗制度的弊病
二、医疗制度改革的方向
三、寿险在健康风险管理方面的难点
四、医疗制度改革对寿险健康风险管理可能产生的影响
五、未来寿险在健康风险管理上的措施
第三节 新《保险法》对寿险公司的影响
一、新《保险法》的主要变化
二、寿险公司应对新法的当务之急
第四节 会计准则调整对中国寿险公司偿付能力额度的影响
一、新旧会计准则的主要差异及变化
二、新准则对寿险公司偿付能力额度的影响
三、实证分析
第五章 20xx年中国寿险业结构调整发展分析
第一节 寿险业结构调整取得的成绩
一、寿险行业保费收入实现平稳增长
二、结构调整成为全保险行业共同任务
三、业务结构不断优化
四、行业风险得到有效防范
第二节 寿险业结构调整存在的问题
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一、对结构调整的本质理解不足
二、推进结构调整的方法比较简单
三、产品结构调整离预期目标尚有差距
四、评价指标不科学
五、缺乏长效机制
第三节 我国寿险业结构调整面临的主要矛盾
一、市场主体追求规模与优化结构的矛盾
二、销售人员短期利益与公司长远利益的矛盾
三、行业期望值高与外部配合度低的矛盾
第四节 20xx年中国寿险业结构调整的思路
一、拓宽调整思想观念，科学推进结构调整
二、坚持调整中心思想，继续推进回归保障
三、保费收入增速降低，必须正确客观看待
四、销售渠道平衡发展，提高产品创新能力
五、提高代理团队素质，引导社会舆论方向
六、建立长效制度体系，保障调整稳步推行
第六章 20xx年中国寿险预定利率市场化分析
第一节 预定利率市场化的背景分析
第二节 预定利率市场化的必要性与可行性分析
一、预定利率市场化的必要性分析
二、预定利率市场化的可行性分析
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第三节 预定利率放开对我国寿险市场的影响
一、正面影响
二、负面影响
第四节 利率市场化是否会产生新的利差损
第五节 传统寿险利率市场化已经完全具备条件
一、从监管环境来看
二、从产品形态来看
三、从产品结构来看
四、从市场竞争来看
五、从盈利能力来看
六、从经营的角度来看
七、从保险业的社会职能来看
第六节 预定利率市场化的风险分析
第七节 预定利率市场化的建议
第七章 20xx年中国寿险业市场营销分析
第一节 寿险营销体制转型分析
一、法律地位尴尬
二、体制弊端集中暴露
三、监管机构多方协调
四、体制改革四路突围
五、业界的不同声音
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第二节 我国寿险营销存在主要问题与改革路径
一、主要问题
二、改革路径
第三节 我国寿险营销模式的创新分析
一、寿险营销模式的涵义
二、我国现有寿险营销模式与面临的问题
三、寿险营销模式创新的思路
第四节 寿险营销管理“瓶颈”分析
一、寿险营销管理“瓶颈”
二、形成“瓶颈”的原因
三、如何突破“瓶颈”
第五节 代理制寿险营销模式分析
一、代理制寿险营销模式正处在十字路口
二、代理制寿险营销模式仍将占主导地位
三、代理制寿险营销模式应告别粗放式经营的做法
四、代理制寿险营销模式须与营销员建立劳动关系
第六节 从业务结构调整看寿险代理人营销制度改革
一、寿险代理人营销制度存在缺陷的原因及其对寿险业务结构的影响
二、寿险代理人营销制度的改革方向及其对寿险业务结构的影响
第七节 寿险整合营销的战略选择
一、组织市场调研，是寿险整合营销的基础
二、进行市场细分，是寿险整合营销的前提
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三、确立险种定位，是寿险整合营销的关键
四、整合营销渠道，是寿险整合营销的目标
五、差异化战略，是寿险整合营销的核心
六、评估财务效果，是寿险整合营销的检验标准
第八节 当前寿险消费者的心态及营销对策分析
一、科学的产品创新策略
二、奇特的产品宣传策略
三、优质的产品服务策略
第九节 破解寿险营销十大难题
一、功能与定位
二、结构与速度
三、规模与效益
四、服务与管理
五、合规与内控
六、城市与村镇
七、渠道与市场
八、公司与属员
九、队伍与培训
十、创新与发展
第八章 20xx年中国寿险业内含价值分析
第一节 寿险公司内含价值评估理论
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一、传统评估方法的局限性
二、内含价值评估方法原理
第二节 内含价值评估方法的运用
一、国内上市保险公司内含价值假设
二、国内上市保险公司内含价值分析
第三节 内含价值评估对寿险监管的影响
一、引入内含价值评估有助于引导行业健康发展
二、引入内含价值评估对于偿付能力监管具有补充作用
三、内含价值评估有助于维护寿险市场秩序
第四节 内含价值不能作为寿险监管的决定性指标
一、内含价值的主要服务对象不是寿险监管者
二、内含价值的自身局限决定了其不能作为寿险监管的决定性指标
三、寿险监管者不能将内含价值作为决定性的监管指标
第九章 20xx年中国寿险业的竞争格局分析
第一节 我国寿险市场竞争现状
一、寿险业竞争激烈保险产品以“新”取胜
二、中国寿险市场过于依赖价格竞争
三、寿险公司竞争比拼分红险
四、中资寿险保费竞争格局未定
第二节 中国寿险企业核心竞争力的提升
一、核心竞争力特征及其内容
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二、确定寿险公司的核心竞争力，提高相关能力和水平
第三节 打造我国寿险业核心竞争力
一、核心竞争力的基本内涵
二、核心竞争力的主要特性
三、打造核心竞争力的路径
第四节 中资寿险公司的市场竞争战略分析
一、我国寿险市场的发展特征和趋势
二、中资寿险公司市场战略
第十章 20xx年中国保险市场三巨头分析
第一节 中国人寿保险股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、中国人寿新业务开拓情况
第二节 中国平安人寿保险股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
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四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
六、平安人寿产品悄然换代升级
七、平安人寿将加大保障产品研发力度
第三节 中国太平洋保险（集团）股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十一章 2015-20xx年中国寿险业的发展前景、风险及应对措施
第一节 2015-20xx年中国寿险业发展前景展望
一、寿险业发展前景分析
二、研究机构对保险业发展前景的预测
第二节 2015-20xx年中国寿险业面临的风险预警
一、偿付能力风险
二、定价风险
三、投资风险
四、误导风险
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第三节 2015-20xx年中国寿险业应对风险的措施
一、强化资本约束，坚持疏堵并举
二、审慎推进费率市场化改革
三、始终关注投资风险
四、完善被保险人的保护机制，增强保险消费者对行业的信心
第十二章 2015-20xx年中国寿险业的发展策略分析
第一节 寿险市场发展亟须制度改革
一、推动寿险产品预定利率市场化改革
二、警惕对结构调整的认识误区
三、多举措治理违规行为
四、加强资本管理以保证偿付能力
第二节 转变发展方式是中国寿险业的战略选择
一、坚持发展为第一要务是转变发展方式的前提
二、转变发展方式就必须对发展方式进行全面理解
三、转变发展方式必须以提高效益为中心，做大必须也要做强
四、转变发展方式要统筹兼顾，全方位地满足消费者的需求
五、转变发展方式要立足于以人为本
第三节 寿险业急需转变策略回归根本
一、寿险市场开念“紧箍咒”：业务规范刻不容缓
二、转变VS回归：新战略将改变寿险市场新局面
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三、入乡随俗：合资险企在中国市场的发展之道
第四节 提升寿险公司综合管理能力必须统筹好六大关系
一、统筹好规模速度与质量效益之间的关系
二、统筹好城区市场和农村市场之间的关系
三、统筹好业务发展与队伍建设之间的关系
四、统筹好公司发展与风险管控之间的关系
五、统筹好经营管理与党的建设之间的关系
六、统筹好企业公民与社会责任之间的关系
第五节 强化寿险公司内控机制的对策
一、强化管理层对内部控制的责任
二、推进内部控制制度体系的建设
三、强化执行力建设
四、强化内部审计监督约束
五、建立良好的内部控制文化
六、推进风险管理的预警体系建设
第六节 拓展农村寿险市场策略
图表目录：
图表：2009-20xx年3季度中国GDP总量及增长趋势图 图表：20xx年中国三产业增加值结构图
图表：2009-20xx年3季度中国CPI、PPI月度走势图
图表：2009-20xx年3季度我国城镇居民可支配收入增长趋势图
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图表：2009-20xx年3季度我国农村居民人均纯收入增长趋势图 图表：1978-2009中国城乡居民恩格尔系数对比表
图表：1978-2009中国城乡居民恩格尔系数走势图
图表：2009-20xx年3季度中国工业增加值增长趋势图
图表：2009-20xx年3季度我国工业增加值分季度增速
图表：2009-20xx年3季度我国全社会固定投资额走势图 图表：2009-20xx年3季度我国城乡固定资产投资额对比图 图表：2009-20xx年3季度我国财政收入支出走势图
图表：20xx年-20xx年人民币兑美元汇率中间价
图表：2009-20xx年3季度中国货币供应量统计表 单位：亿元 图表：20xx年中国货币供应量月度增速走势图
图表：2001-20xx年中国外汇储备走势图
图表：2008-20xx年央行利率调整统计表
图表：我国历年存款准备金率调整情况统计表
图表：2009-20xx年3季度中国社会消费品零售总额增长趋势图 图表：2009-20xx年3季度我国货物进出口总额走势图
图表：2009-20xx年3季度中国货物进口总额和出口总额走势图 图表：2009-20xx年3季度中国就业人数走势图
图表：2009-20xx年3季度中国城镇就业人数走势图
图表：1978-20xx年我国人口出生率、死亡率及自然增长率走势图 图表：1978-20xx年我国总人口数量增长趋势图
图表：20xx年人口数量及其构成
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图表：2009-20xx年3季度我国普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数走势图
图表：2001-20xx年我国广播和电视节 目综合人口覆盖率走势图 图表：1978-20xx年中国城镇化率走势图
图表：2009-20xx年3季度我国研究与试验发展（R&D）经费支出走势图
图表：中国保险业监管的变化趋势
图表：20xx年保险行业技术架构的特征
图表：20xx年我国寿险险种占比情况
图表：20xx年1-12月我国寿险公司原保险保费收入情况
图表：世界部分国家未成年人最高死亡保险金额与人均年收入比例 图表：中国人寿保险股份有限公司主要经济指标走势图
图表：中国人寿保险股份有限公司经营收入走势图
图表：中国人寿保险股份有限公司盈利指标走势图
图表：中国人寿保险股份有限公司负债情况图
图表：中国人寿保险股份有限公司负债指标走势图
图表：中国人寿保险股份有限公司运营能力指标走势图
图表：中国人寿保险股份有限公司成长能力指标走势图
图表：中国平安人寿保险股份有限公司主要经济指标走势图 图表：中国平安人寿保险股份有限公司经营收入走势图
图表：中国平安人寿保险股份有限公司盈利指标走势图
图表：中国平安人寿保险股份有限公司负债情况图
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图表：中国平安人寿保险股份有限公司负债指标走势图
图表：中国平安人寿保险股份有限公司运营能力指标走势图 图表：中国平安人寿保险股份有限公司成长能力指标走势图
图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司主要经济指标走势图 图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司经营收入走势图 图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司盈利指标走势图 图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司负债情况图
图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司负债指标走势图
图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司运营能力指标走势图 图表：中国太平洋保险（集团）股份有限公司成长能力指标走势图
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市场行业报告相关问题解答
1、客户
我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。
2、报告内容
我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。
3、报告重点倾向
我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。
4、我们的团队
我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。
我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。
我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。
5、报告数据来源
我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
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寿险行业报告特点
寿险行业环境：我们的环境分析主要包括国外相关行业发展现状和趋势、行业相关政策法规整理以及国内宏观经济发展现状等。
寿险行业结构：我们行业结构分析主要包括产品市场消费需求结构、行业投资主体性质结构以及行业生产主体结构等等。
寿险行业市场：我们的行业市场分析对行业产品整个供求状态以数据或文字方式表述、对行业市场现状呈现的特点进行概述，并对行业市场未来发展趋势进行科学预测。
寿险行业企业：我们的行业企业分析主要包括行业企业发展历程、企业组织结构、企业相关财务数据和指标、企业竞争优劣势分析等。
寿险行业成长性：我们的行业成长性分析主要包括行业所属生命周期的位置，行业投资增长性，行业近几年发展速度情况以及未来市场增长速度等。
我司报告特色：在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
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公司介绍
北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
A. 北京艾凯德特咨询有限公司公司于20xx年注册成立，是国家统计局、中国科学技术情报学会认证、监管的国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：
a) 艾凯德特的主要负责人多与中央部委、国家统计局、中国海关、各行业协会等建立长期的合作关系
b) 拥有全国百万家企业基础数据库
c) 全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。
d) 超过200多个研究项目的成功案例
e) 研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业
f) 我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿
咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式
咨询电话：400-700-0142 153xxxxxxxx
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会社海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务
B. 艾凯德特调研（行业研究）说明
a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法： b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。
c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。
d)艾凯德特具有获得一些非公开信息的渠道： e) 政府数据与信息 f) 相关的经济数据 g) 行业公开信息 h) 企业年报、季报
i) 行业资深专家公开发表的观点 j) 精深严密的数理统计分析
我们的服务领域
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