实验室与实验教学管理规范化学校创建工作汇报

时间:2024.4.27

实验室与实验教学管理规范化学校

创建工作汇报

底阁镇运卜屯小学

20xx年12月21日

各位领导您们好:

首先我代表运卜屯小学全体师生对于各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。

随着“普实工程”、“农村中小学仪器更新工程”的实施和“山东省教育示范县”的创建。我校实验室建设、仪器装备水平和实验教学管理水平都得到大幅度提高,办学条件有了明显改善。在此基础上,我们学校根据《枣庄市小学“实验室与实验教学管理规范化学校”评估细则(试行)》的标准认真实施创建工作,现将主要工作情况向领导汇报如下:

一、优秀的团队是创建工作的前提条件。

底阁镇运卜屯小学始创于19xx年,是一所规模较大的农村完全小学。服务于运卜屯、刘后、魏楼、圈里、邱庄、岳城、卜东店等8个自然村,服务人口近1.2万人,在校学生772人。在职教师33人,本科学历18人,专科学历8人,中专学历7人,学历达标率为100%。多年来学校领导一直非常重视实验室建设和实验教学管理工作,积极推进实验教学在培养学生创新精神、实践能力、科学素质等方面的作用,努力提高实验教学管理水平。20xx年魏作奎、刘向瑞两位实验教师参加峄城区实验教师培训取得合格证书。20xx年陈珍老师科学课验收合格。20xx年张萍老师在峄城区科学优质课评比活动中获二等奖。

二、不断加大投入完善实验室建设,为创建工作奠定了物质基础。几年来,在峄城区教育局、底阁教委的关怀与支持下,依靠底阁镇人民政府,分步落实目标,实现了按配备标准装备实验室,确保我校实验室建设向规范化迈进,为此我们重点做了以下几个方面的工作:

1、实验室装备标准化。

为提高实验室管理效益,20xx年学校进行用房调整,把学校南教学楼改为学校功能楼,并投入20多万元按B类标准在功能楼内建实验室(科学探究室)一口、仪器室一口。实验室使用面积86平方米,配备多媒体展示台,标准演示实验台一张,标准实验桌24张,48个实验凳(完全满足学校最大班额班级需要)。配有安全消防器材、事故急救箱、洗眼器。照明、采光建设均达到国家学校教室建设标准。实验室内水、电均供应到实验桌。学生实验桌设有安全电源,装有总开关及漏电保护装置,有遮光窗帘。实验室内设有规范实用的给排水系统。仪器室使用面积86平方米,配备仪器橱24 件、2个仪器篮、l台管理用计算机,1台实验准备台。各类仪器排列有序,常规教学仪器设备等符合B类标准。实验室、仪器室均安装排气扇、灭火器等通风消防器材。科学探究室使用面积达96 m ,室内配有书写板,演示讲台1个,视频展台1个,多媒体计算机1台、显示设备1套,视听设备一套,学生操作台10台,学生实验凳48个,资料橱4件。完全满足学生科学探究活2

动的需要 。

2、教学仪器配备标准化

学校教学仪器均按教育部20xx年7月颁布的《小学数学科学

教学仪器的配备标准》B类标准配备。完全能够满足二人一组的分

组实验要求。课堂演示实验仪器按标准配备能够满足需要。

3、实验教师专业化

为提高实验室管理效益提供有力的人力条件。我校根据实际情

况,配有2名高素质实验教师。他们均有多年实验室管理经验,十分熟悉科学知识及相关仪器设备的原理、保管方法和使用方法。这些都可保证我校实验室能按规范要求进行管理,按学校要求使用实验室,为提高我校实验管理效益和实验教学提供了坚实的人力条件。

三、强化实验教学管理,提高实验教学质量

1、加强队伍建设,确保实验教学工作顺利开展

为加强实验管理和实验教学工作,我校成立了实验教学工作领导小组,由韩召景校长任组长,教导处周广坤主任副组长,成员有教导处、总务处、政教处主任和实验室负责人组成。分工具体,责任明确,确保了我校实验教学的顺利开展。由副组长具体负责实验室和实验教学管理工作,总务处主任负责仪器配备和有关实验用品购买,保证实验专项经费的正常使用。教导处负责实验教

学研究和教学工作的具体管理,督促科学教师认真制订实验计划及执行落实,安排有关仪器药品的配备,确保学生实验、教师演示实验正常开出。我校在推进实验室管理和实验教学管理规范化过程中,建立了严格的实验教学管理制度。仪器设备的购置使用、保管、维护、修理等都建立了明确的责任制。

2、建立帐册制度,实现实验室管理科学化、规范化、标准化。实验室的全部财产,不论是分配的、自购的或是自制的都建立了总帐和分帐。每学年定期盘点检查、校对,并做到帐帐相符,帐卡相符,帐物相符。

3、保证有充足的实验经费,确保实验室正常运转。

为确保实验室能正常运转,学校分组实验和演示实验的正常开出,我校在每年的经费预算中按每生3元预算实验保障经费,每年约2400元,且专款专用,用于药品损耗补充、实验用品、实验室用品、实验教师业务刊物征订等支出。实验教师在工资待遇、职称评聘、晋级、进修、评先、奖金福利等方面同其他教师相同。

4、制订和完善实验室各项管理制度,实现以制度管理人的目标。要规范人的行为,必须要依靠制度约束,实验室管理也不例外。目前我们有关实验室管理有如下制度:《实验准备制度》、《学生实验规则》、《实验室安全与卫生制度》、《仪器使用维护制度》、《仪器借用制度》、《仪器损坏赔偿制度》、《仪器报损制度》、《危

险药品的使用管理制度》、《仪器室管理制度》、《实验教师职责》、《实验教学考核制度》、《实验室安全应急预案制度》。科学教师、实验教师、学生都必须自觉遵守上述有关制度,并且每学期进行执行情况的检查,确保我校实验室管理和实验教学安全有序有效地进行。

5、做好实验教学过程监控,规范教学行为。

按照课程标准和教材的要求,学校督促实验教师拟订了实验教学计划和实验目录,科学教师根据学校批准的实验教学计划,提前编报所需的教学仪器设备和耗材,指导学生完成实验操作以及相关实验册的填写,并全批全改。教导处严密监控教师演示实验及学生分组实验的进行情况,保证演示实验开出率为100%,分组实验开出率达100%。

四、加强实验教学研究,促进实验教学效益的提高。

1、定期开展实验教学教研活动,提高实验课的质量。

我们要求学校校长、教导主任等有关领导深入课堂听课,每学期不少于2节的实验课听课记录。每学期举行一次有关实验教学的专题研究活动。这些活动一方面督促教师认真准备实验,认真上好每一节实验课,努力提高实验的辅助教学功能,另一方面可以让学生明白科学是建立在实验基础上的学科,让学生自主去做实验,提高实验室开放的效益,激发学生主动学习的兴趣。提高了

学生的动手操作能力、制作能力和分析综合能力。

“山东省教育示范县”的创建成功,为我们学校创建枣庄市“实验室与实验教学管理规范化学校”提供了有利条件。“实验室与实验教学管理规范化学校”的创建进一步推动了我校实验室建设的标准化,实验室管理的科学化和实验教学的规范化。今后我们将充分利用优质的实验教学条件,提高实验教学质量,使我校的素质教育“更上一层楼”。

祝各位领导身体健康、工作顺利、心想事成、合家幸福! 谢谢!

20xx年12月21日


第二篇:标准化学校创建工作汇报


标准化学校创建工作汇报

双城市乐群中学

乐群中学多年来积极贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高教学质量,坚持德育为首,以人为本,不断优化育人环境,改善办学条件,促进了学校的标准化建设。现将我校进行标准化学校建设的情况汇报如下:

一、工作过程

第一、办学条件篇——完善高水平的办学条件,是学校标准化建设的基础

我校是一所普通的农村初级中学,始建于19xx年,校园占地面积13860平方米。其中校舍建筑面积2800平方米,对运动场地进行整体规划,增添了体育设施,建成了标准的篮球场、排球场和各种活动场地等。多媒体语音室、多媒体功能室,教师阅览室、学生阅览室、音体美专业教室、理化生实验室、微机室、医务室、图书室、综合实践教室和心理咨询室的标准配置,充实了课堂教学的内涵建设。

学校现有教师37人,其中专任教师30人,大专以上学历37人,学历达标率为100%;高级教师8人,占21.6%,中级职务教师17人,占教师比率为45.9%;哈市骨干教师4人,双城市骨干教师9人,占教师比率35.1%。我校共有教学班8个,其中初一4个班;初二2个班;初三2个班。现有学生281名,分别来自本乡9个村。

学校积极推进素质教育,在继承和总结50年办学历史以及审视和提炼学校办学特点的基础上,形成我校的办学思想和文化体系。

办学理念:以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基

办学目标:办人民满意学校

校 训:勤奋、求实、团结、向上

校 风:民主、合作、超越、创新

教 风:博学、善教、严谨、务实

学 风:乐学、善思、文明、自信

学校基本建设、危房改造、现代化设备均列入市财政预算。近三年共投入131万元,先后建成了标准化厕所、平铺了2000平方米红砖操场和三楼办公室地砖、更换了近300平方米的塑钢窗和四扇白钢大门、为老师更换了新办公桌椅,还粉刷了教室、重新安装暖气、彩钢楼盖和实验室设备等工程等。经费投入及时,做到专款专用。

第二、队伍建设篇——打造高素质的教师队伍,是学校标准化建设的脊梁

(一)加强班子建设,引领教师专业成长。

我校行政领导班子设校长1人、副校长2人、主任2人,设教导处、总务处、科研室三个处室。我校领导班子平均年龄41岁,结构合理、分工明确。校领导班子紧紧把握教育发展的战略机遇,科学谋划学校的发展。为不断提升学校的教育教学质量、教育创新水平、服务社会能力,推进学校可持续发展奠定了坚实的思想基础。

(二)以教师专业发展为目标,推进师资队伍整体发展。

1、加强师德建设,提升教师专业精神。

以德治校、以德治教的根本在于教师的素质,教师素质的核心是“师德”。学校一直把师德师风建设作为最重要的工作来抓。努力以良好的师德师风推动学校各项工作的开展。

(1)建立师德培训制度,提高教师职业道德。

学校把《公民道德建设纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师“五不准”》等作为师德培训的主要内容。组织全体教师专题学习,印发相关的学习材料,检测学习情况。

(2)完善师德激励机制,大力弘扬先进典型。

我们改革了教师评价体系,将“奖惩性评价和发展性评价”、“自我评价和他人评价”相结合,以“家长满意,学生喜欢,同行佩服,领导称心,自我认同”为“五维”评价标准,在这种

评价体系下,涌现出了大量的师德师风先进典型,胡洋校长荣获双城市首届“十佳校长”称号;李晓亮主任荣获双城市 “十佳青年教师”称号。学校大力弘扬这些典型教师敬业爱岗、严谨治学、教书育人的高尚师德,从而带动整个师资队伍的提高。几年来我校教师未出现违反教师职业道德规范的行为。

2、立足校本培训,促进教师自主成长。

打造高水平的教师队伍重要途径就是校本培训。我们立足本校、本岗,从教师实际出发通过多层次、多角度、多形式的培训,激发了教师学习的积极性,使继续教育可持续发展并深入人心。为加快教师的培训和培养,学校对全体教师提出了“二二、三三”要求,即: 掌握好“二话”:普通话、计算机语言

练好“二字”,钢笔字、粉笔字

过好“三关”,基本功关、业务关、科研关

做好“三课”:观课、议课、公开课

读好“三书”:教科书、参考书、教育理论书

对各层次教师进行了多层次和多角度培训。

多层次培训包括:

(1)新教师培训。(2)青年教师培训。(3)骨干教师培训。

多角度培训包括:

(1)信息技术培训。(2)班主任培训。 (3)科研培训。

3、重视教师发展 弘扬团队拼搏

“以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基”办学理念在队伍建设工作上,就是高度关注教师职业生命与职业生活,高度关注教师的专业发展,高度关注教师职业幸福感、幸福指数,打造和谐发展的教师队伍。学校制定了《教师发展五年规划》。铸造一支敬业爱岗、勤学善教、德艺双馨、的具有教学“感召力”、“影响力”的教师群体。目前我校专任教师的学历全部达到标准要求,新任教师学历达标率、普通话达标率、教师资格合格率均为100%。

第三、教育教学篇——实现高质量的教育教学,是学校标准化建设的生命线

(一)完善德育管理,彰显学生个性

“以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基”办学理念体现在德育工作上,就是以尊重学生为前提,强化生命意识;就是让每一位学生全面、和谐、可持续发展。班主任和科任老师做到“四用”,即用心理解学生,用情感化学生,用理开导学生,用道塑造学生。学校初步形成了学校、家庭、社会三位一体的德育网络。

(二)、狠抓课堂教学,提升教学质量

质量是学校的生命,是学校生存之本、发展之需、兴旺之根。我们把质量抓在手上,放在心上,落在行动上。“以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基”办学理念体现在教学工作上,就是以学生发展为中心,培养学生自主、合作、探究习惯和能力,努力建设“生本课堂”的教育模式,积极引导学生在体验、理解和创造中成长。使课堂真正具有生命活力、充满情趣和智慧挑战的新型课堂,把创新意识和实践能力的培养真正渗透到学校教育教学之中。

我校加强对教学工作的管理和指导,不断完善教师教学常规管理。教师备课、上课、批改作业、辅导、学生考核、听课、评课等教学常规形成制度化、规范化。建立了一套比较完善的教学常规,如《教师岗位职责》、《教学常规》等。建立教师业务档案,健全教学质量分析和反馈制度,及时解决教学存在问题。在全体教师的共同努力下我校教学质量连年攀升,高中升学率名列前茅,学校声望大增,办学效应得到社会的广泛认可。

在教育科研方面,将现有的课堂教学风格、课堂文化,逐步提升为“生本教育”的课堂教学

模式,并确立“个人反思、同伴互助、专业引领”的教研思路和“以校为本、学段联动、资源共享、共同发展”培训机制,开展求真、重效、共享教学智慧和实践经验的课堂教学活动。学校科研室不断增强服务意识,认真修改和组稿,积极向上级教育部门推荐教师教学论文参评。围绕课题《初二政治课实施主体性教学的实验研究》、《“学生辅讲轮换制”教学模式实验研究》、《农村初中校本课程开发实践研究》开展研究,课题组教师人人参与行动研究,个个撰写体会文章,课题研究取得了阶段性成果。本年度,我校论文获奖级别有所提高,先后获国家级奖6篇,获省市级奖15篇,获双城市级奖18篇。

(三)、规范办学行为,促进全面均衡发展

“以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基”办学理念体现在办学行为上,就是严格执行课程计划,实践教育公平,积极防流控辍。体现教育均衡;就是高度关心学生生命健康,高度重视学生身体素质,高度关注学生艺术修养,使学生真正和谐全面发展,牢固树立健康第一的思想。

1、执行课程计划,规范办学行为。学校开齐课程,开足课时,控制考试次数,控制作业量数,控制在校活动总量,控制教辅资料增订,尽量减轻学生课业负担,真正做到减负爱生。学校加强学籍管理,严格控制流失。学生的进出实行四级管理,即学籍管理员经手,班主任同意,校长核准,并与班主任考核和班级考核对接,如出现学生无故辍学,学校集合多方力量帮助重返校园,严格控制学生随意的进出,保证每一个孩子接受义务教育。

2、贯彻体育卫生艺术工作条例。学校坚持“预防为主”的卫生工作方针,积极开展卫生健康教育,有效防止了传染病的爆发流行。加强对学生近视率的预防工作,学生眼近视率为6%。在按要求开好艺体课和健康课的同时,保证大课间、两操体育活动的落实,参加市学生运动会多次获奖。学生身体素质良好,98%以上的学生达到《学生体质健康标准》。

3、多年来,我校开展了以语文写字课和美术课为基础书法绘画的系列活动收到可喜的成果,先后收到师生作品两万余件,先后展出优秀作品30期,有18名学生获国家级奖励,美术老师吴作成也获得了国家级指导教师奖。得到省督导组专家的好评,并留下“以美育人”的墨宝。

4、探索信息技术与学科整合。学校需要增添先进的信息技术设施设备,以保证各年级全面开设信息技术课,为各学科广泛运用多媒体进行教学,探索信息技术与学科教学整合提供了坚实的物质基础。学校全体教师都通过了省市中小学教师计算机考试,人人都能运用多媒体进行教学,其中70%以上的教师能熟练制作多媒体课件。

(四)、打造环境文化,构筑教育载体

学校抓紧文化载体的建设,挖掘本校优良传统和文化底蕴,着力培植、推广具有本校特色的校园文化精神。学校以办学理念为指导,去规划和建设校园环境,让整个校园充满文化气息、洋溢时代理念、彰显现代教育,营造“润物细无声”的教育氛围。一楼呈现办学理念文化和养成文化及励志文化;二楼呈现道德文化、科学文化和古典文化;三楼呈现方向文化、职业文化和理论文化;充分利用校园的每一个角落,营造文化的环境和氛围,使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶。从学校自然环境和条件出发,在校园内栽花种草,绿化、美化校园,使整个校园干净、整洁、美观、有序。不断拓展校园文化建设的渠道和空间,建设好校园网、校园广播、宣传栏等校园文化载体,为师生提供相互学习和交流的平台。在班级、教室、办公室等文化建设中,鼓励师生积极参与设计、维护和创造育人环境。在校园人文环境建设中,精心设计,注重实用功能,体现文化品味。力求使校园文化追求的是学校教育理念的确立、方略的实施;铭记的是教育事业传承的文明、发展的足迹;彰显的是校园生活深厚的底蕴、恒久的精神;展现的是教师职业高尚的品德,育人的智慧;收获的是学生生命别样的风采、独特的品味。

总之本着“让每一堵墙壁说话,每一寸土地育人”的校园文化理念,发挥出教育功效的最大

值,以体现办学理念和特色。让“以人为本,构建和谐,为每一位学生的终身发展奠基”办学理念在环境文化载体中蕴藏。通过一系列校园文化建设活动的开展和学校教育精神的传播,全体师生的精神境界不断提高,审美情趣步入高雅,精神面貌焕然一新,师生群体出现了前所未有的勤奋、求实团结、向上的新气象。

第四、学校管理篇——提升学校管理,是学校标准化建设的保障

我校结合实际,采取了真诚服务、严格制度和以人为本有机结合的管理方式。具体做到了一个宗旨、两个和谐、三个引领和四项管理。

一个宗旨:即全心全意为师生服务。我们做到了两点:一是班子成员正确定位自己的岗位角色,以主动、平等、谦虚、诚恳的方式与师生沟通,真心为教师和学生提供服务。二是使学校的各项工作真正服务于学生的成长和教师的发展。学校做师生发展的“服务器”,千方百计为师生搭建成长的舞台。

两个和谐:即内部关系的和谐和外部环境的和谐。内部关系的和谐,通过集体谈话、个别交流等方式,引导大家认识到,每个教职工都是学校平等的一员,每一个人都应该充分地尊重、关心、团结每一个人,共同打造一个和谐的校园。形成一种工作虽然辛苦,但是心情舒畅的良好氛围。外部环境的和谐,引导干部教师,重视协调处理好与社会各界、关系单位和家长的关系,主动沟通交流,用高质量的服务,赢得各界的理解与支持,创设好的外部环境。 三个引领:即理念引领、目标引领和文化引领。我们领导班子对自己的要求是手里不拿鞭子,而是举着旗帜,走在前面。理念引领是通过组织学习、深入课堂听课、积极参与教研、亲自上课等方式,引导大家真正把教育当成事业,以“衣带渐宽终不悔”的良好心态,去感受工作的快乐。目标引领是通过全体老师的反复讨论,制定了学校的三年发展规划,引导师生不仅要脚踏实地,也要抬头仰望星空;文化引领是建设特色的校园文化。

四项管理:一是加强制度管理。根据老师们的意见和建议,对学校规章制度进行了适当修改、调整,印刷成册,在此基础上严格执行,并且制度面前人人平等;二是重视人本管理。学校凡有重大事情必召开教代会,老师们对班子的提案认真研究后,通过执行。三是坚持常态管理。逐步把养成教育、卫生管理等各项工作常态化;四是坚持精细化管理。用更高的标准,更高的要求,更好地做好各项工作。使工作的每一个步骤都精心,每一个环节都精细,让每一项工作都是精品。

二、工作业绩

乐群中学紧紧围绕 “办人民满意学校”的办学目标,形成了一套完善、科学、规范、系统的管理制度,组建了一个民主、合作、超越、创新的领导班子,汇聚了一支博学、善教、严谨、务实的师资队伍,造就了一个乐学、善思、文明、自信的学生群体。这一切,推动了乐群中学各项事业不断取得辉煌业绩。近几年,乐群中学先后被评为哈尔滨市级“一类学校”、哈尔滨市教育系统先进集体、哈尔滨市德育工作先进集体、哈尔滨市职业道德先进集体、哈尔滨市“安全和谐校园”先进集体,哈尔滨市未成年人思想道德建设先进集体、哈尔滨市“绿色学校”、 哈市三防教育先进集体、双城市首批“十佳学校”、双城市文明单位标兵、双城市安全文明示范单位等。

三、 问题与思考

1、如何进一步提高硬件条件

由于学校的发展校舍已经显得不足,我们将争取多方帮助解决房舍问题,以缓解我们由于功能室不全给教育教学带来的影响和压力。

2、如何切实贯彻学校的办学思想

把 “以人为本,为每一个学生的终身发展奠基”的办学理念真正贯彻到每一位教师和学生的工作学习中,不仅仅作为一种理念停留在表面,而是真正变成师生的自觉行动,我们认为还需要较长时间的探索和实践。

3、如何进一步深化学校内涵建设

今后,还需进一步挖掘潜能,创新发展,为深化校园文化底蕴,形成内涵建设独有特色而继续探索。

4、如何进一步加强教师队伍建设

我校教师平均年龄45岁,有一定的教学经验,但热情活力略显缺乏,骨干教师梯队有待形成,需进一步加大培养力度,推动学校可持续发展。

5、如何发挥先进设施设备的最大效能

因各功能室刚刚建设完成,多数功能室才投入使用。今后,需进一步加强功能室的管理,提高使用效能,真正做到为教育教学,为师生服务。

6、如何切实保证学校安全

尽管我校安全制度健全,责任明确,校园平安,但是仍需进一步增强师生安全意识,细化安全管理,加强安全防范和校园监管,提高安全预警能力和师生自我保护能力。

7、如何加快软件材料电子化步伐

由于办学条件等因素的限制,20xx年之前,我校档案以纸制为主。20xx年,我校将加强电子档案建设,实现档案管理电子化。

四、未来展望:

微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下;在全体乐中人的拼搏与奉献中,我校标准化学校创建工作正逐步走向深入。创建成果为我们赢得了崇高的荣誉和丰硕的收获,带来了由衷的喜悦和殷殷的期望,在此,我代表乐群中学全校师生,再次感谢各级教育督导部门对我校的大力支持和悉心指导,同时,也清醒地认识到工作中存在的不足。作为一校之长,国家把学校交给了我,我就要用整个身心去建设好学校,努力为学生未来奠基,为教师成长铺路,为学校发展奉献。我愿带领乐群中学团队,努力探索教育持续发展之路;努力提升师生生命质量;努力打造底蕴丰厚的农村品牌学校,我们将向更高的教育领域砥砺前行

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