xxxxx煤矿水害应急预案演练报告

20xx年3月31日

水害应急预案演练报告

为避免或减少矿井灾害对煤矿造成损失或危害，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，使广大职工充分认识到发生灾害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，我矿于20xx年3月30日进行了矿井水害应急演练活动，现将演练情况报告如下：

一、目的

1、通过实战演练，加深本矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。

4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点

时间：20xx年3月30日早班9点

地点：10901运输顺槽

7月7日9:01分xxxx安全员栗乐汇报（模拟）：10901运输顺槽有突水预兆。调度接到事故汇报后，8：35分用电话通知矿长，矿长接到通知后以最快速度到达井口，同时调度主任立即组织救护队，矿工程师杜占顺、安全矿长马连海入井至现场查看水情（模拟）。

9：15分栗乐电话汇报调度室，（我所在位置为10901运输顺槽工作面，掘进机正掘进时迎头有涌水突出，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，主水仓水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。

9：18分工程师xxxx安排地测科柴国强留现场观测水量变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水量变化情况、排水运行情况。

9：20分预案指挥部启动，矿长刘金山指挥，成员：机电矿长xxxxx、掘进队长及特作人员。立即通知10901运输顺槽工作面（立即停止作业）返回10901联络巷道待命，同时观测水量、水位，积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。

9：22分通知井底水仓排水司机、机电检修工加强排水，并及时汇报排水情况。

9：25分向上级主管部门报告（模似）。

9：50分煤矿总指挥（矿长xxxx）及副总指挥（总工程师xxxx）按排救灾准备。

9：54分地测科xxxx报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。

9：56分矿长下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。

1、井下撤离人员情况

xxxxxxx工作面15人→xxxxxx联络巷→副斜井→地面

瓦检员2人、机电2人、合计19人。通过井下人员统计：所有参与对组均实现安全撤离。

10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在场区待命。

10：20分由矿长、总工程师以及所有生产部室、特作人员对井下突水进行分析研究，首先煤矿周边井和矿井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。

2、应急组织方案

1）、水仓最低点标高为+817米。主井井底水仓集中排水点排水能力达85ｍ3/h,用4寸管接至井底水仓，水仓容量800m3,按突水量

100m3/h进行计算，其水位上涨至+822米标高时所需时间为1.0小时。

2）、组织队伍抢接1趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。

3）、跟进排水必须安设局部通风设施，

4）、当排水量基本上控制突水位后，提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达具体封闭隔离、注浆加固总体方案。并付诸实施治理，确保矿井安全生产。

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、救护队、各部室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。

（三）井下撤人比较成功，并且通过通风部、安全部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、掘进巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

五、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

2、各部室责任分工还不太明细。

（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、调度在启动演练程序出现错误。2、所有人员在对待演练只是走走过程。3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：4、电话通知顺序没有按预案要求执行；5、接听电话也有个别记录错误；6、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。

（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

（六）在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。

（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；技术人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。

六、突水应急救援预案需做好的工作：

（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信

息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

（四）参与救援必须要有加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。

（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。

（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。

第二篇：高陂煤矿突发水应急演练总结材料

高陂煤矿突发水应急演练总结材料

为全面贯彻落实国家安监总局《关于开展20xx年“安全生产月”应急演练周活动的通知》，根据集团公司、煤电公司的统一部署，结合矿实际，我矿于20xx年6月30日上午7：00至8：00在矿四楼会议室组织了矿井突发水事故应急桌面演练，参加应急演练的有矿领导、安全专员、生产股、安全股、机电股、其它后勤股室负责人及采掘队长参加。

“一采（2）石门+150-18#N采面采一队工作面迎头大量突发水，工作面有2名人员被困”下运巷装车工立即打电话向调度室汇报，调度室值班调度员听到电话后在第一时间通知矿长。矿长了解情况后，马上启动防治水应急预赛，调度室主任立即召集有关人员成立指挥中心。指挥部成立后先听取值班领导灾情汇报，矿总工张金泉立即会同地测部门分析突水地点，水源水量、受灾范围、受灾区域人员分布情况，判断突水量发展及波及区域和有无淹井危险，预计突水量及水流路线等制定应急措施，同时下达撤人和灾区人员。总指挥赖增兆根据灾情和总工程师提出的意见作出决定：组织营救人员，指令有关股、队清点人数，增加排水设备，组织成立抢险指挥部，指令各单位执行应变任务等，并在在井口全面协调现场抢救指挥。副总指挥张金泉负责侦察水源和井下各排堵水地点进行排堵水工作，安排各排堵水地点人员配备及保障工作；副总指挥童定裕负责强排水保障工作，观测及汇报+150临时泵房及+245中央泵房水仓水位；副总指挥马兆春负责人员撤离安全保障及抢救人员安全措施的贯彻落实工作。指挥部成员：书记吴京州负责矿井各后勤保障的协调工作，生产股长负责召集施工队做好地面物资的准备及安排人员下井协助处理抢险救灾工作。安全专员吴钦昌负责对各重要地点如排堵水地点的检查、协调工作；安全股长即辅助救护队队长江军良负责组织清点撤退人员和组织人员进入

灾区侦察、抢救人员；机电股长钟建峰负责井下供电及强排的具体落实及保障工作；办公室主任林伟负责对内外的宣传报道及鼓舞人心工作；保卫股长欧宁负责矿区及周边财产的保安工作；供应股长付化清负责抢险物质的调配及采购工作；福利股长王盛龙负责抢险人员的吃、穿、洗等物质的供给工作；机电队长陈建辉负责机电人员的调配；机电副队长沈惠兴负责井下水泵及管路的保障及矿井供电的保障工作。运输队长李和平负责抢险救灾物资的调运工作。地测部门提供了小窑调查情况，分析可能造成水灾的地点延三+150区段以上小煤窑，对其进行地表水引流，督促他们提高自身排水能力，对与他们相通的巷道设堵截措施，确保地表水以及小窑突发水流入我矿。

本次演练好的方面：

1、调度室值班人员能立即按《事故应急预案》通知相关人员，能在第一时间布置人员撤离现场，并通知受威胁人员撤离。

2、指挥部相关人员能按要求落实灾情况出现时各自的职责，能根据假定灾情况全面分析突水点、灾水原因及涌水量预测，并根据分析结果制定多种应急救援方案。

3、总指挥能根据矿实际情况提出在救援过程中可能出的的异常情况（如延三强排水过程中出现供电异常、排水能力不足等），要求有关人员采取应急措施。

4、职工对矿井避灾线路掌握较好，能根据实际讲出多条撤退路线。

5、地测部门对水害分析清楚，能较全面地预测突水水源。 本次演练存在不足之处：

1、职工自主保安能力欠缺，在往回风流撤退时，没有提及要配戴自救器。

2、个别地点防治水应急物资没有备到位，存在欠缺。如+150泵房前没有备用砂袋等临时堵水物资，泵房吸水井没有安装配水闸，一但发生水灾，无法控制涌入泵房水量，只能采取向下区段水泄水。

3、临时水泵工业务素质较低，应变能力较差。

采取措施：

1、立即布置相关部门和相关责任人严格清算各地点材料、物资，补缺补漏，确保相关地点的备用材料、物资符合应急要求。

2、加强职工培训工作，近期矿将组织班组长以上人员参加应急预案的贯彻学习工作。

演练遵守以人为本、尊重科学、实事求是的原则。此次演练领导重视，参加人员较多，氛围浓厚。通过此次演练，发现不足之处已进行整改，同时提高了参演人员对应急演练的重要性和必要性有了更深的认识，进一步增强我矿应对防治水害突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调配合组织能力，确保职工生命和财产的安全。

福建煤电股份有限公司高陂煤矿

20xx年6月22日