项目经理试用期工作述职汇报

时间:2024.5.2

项目经理试用期工作述职汇报

尊敬的公司领导、同事们:

大家好!

本人于20xx年4月22日,融入到石家庄金房能源科技有限公司,担任项目经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个多月以来,在领导和同事们的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,担忧不能实现公司领导对我的期望。但是,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中,公司同事们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处的竞争环境,使得我可以顺利地开展各项工作,现将试用期三个多月的工作情况汇报如下:

一、做为项目经理,我工作的主要内容是:

1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作;

2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴,保证项目收费率指标的达成;

3、熟悉掌握锅炉整体及附机,供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保,具备团队的管理能力;

4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策,并监督执行;

5、对项目部的人、财、物管理负责,及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇报重大事件;

6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准,并贯彻执行;

7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现;

8、负责项目部团队建设,通过培训和必要的引导,提高员工的整体业务水平;

9、不断发展推广公司品牌形象,负责项目部在服务区域树立良好的企业形象;

10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作,加强与区域政府和各相关部门的联系及内外关系协调。

11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调;

12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议 :

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

2、岗位职责不够明确

岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资

格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

3、人才储备后续力量缺乏

在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业,个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、人文环境是企业留人的必要条件。

4、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋,并不直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来,才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上,取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向,即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足,现在的员工状态是没有好或是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我感觉的到公司

在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难,再难的坎坷,我们都可以趟过去。公司发展了,个人的价值也将得到提升。

三、个人体会

1、必须要虚心请教,提高服务意识 。 始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员,言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中,要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完成工作任务。

2、 努力学习业务知识和提高工作能力。 在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验。经过自己的不懈努力,具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高。对于刚刚进入金房公司的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的三个月中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与实践,我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解,也有了一定的提高。对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上不断提高自身综合素质。只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家行业规范和公司规范的要求,在工作中能够采取积极主动,积极参加公司组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都做好,才能为公司的发展尽绵薄之力。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山,以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往处理问题简短快速的方式。

2、对于公司项目的设备产品、性能、适用范围、尚需进一步熟悉了解。我将会在今后的工作中努力学习、进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司服务、带领一线的员工服务好。

3、 努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的

配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现公司利益和个人价值的双赢!

最后,很感谢公司领导以及全体同事,对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。

汇报人:赵振勇 20xx年8月16日


第二篇:工作学习情况述职汇报


工作学习情况述职汇报

20xx年以来,在上级党委的领导和支持下,认真履行自己的职责,带领公司员工贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段;抓好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使公司员工思想政治素质得到提高,管理工作逐步走向规范。现将我近年来思想工作、履行职责情况作如下汇报:

一、政治理论和综合业务知识学习情况:

作为公司党支部书记,要带领支部班子成员和全体党员,发挥党的领导作用和战斗堡垒作用,支持公司经营管理和发展;如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,难以贯彻执行好上级党组织的全面规划和整体布置。为此,20xx年以来围绕上级党组织和华兴公司党委的工作部署,结合自己在日常的学习工作和生活中,努力做到认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想论述以及党的十六大、十七大等会议精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,使自己的思想符合实际,符合时代发展要求,保持与时俱进。从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和业务知识,努力做到干什么、就应该会什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的管理干部。坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的能力。通过学习,使自己进一步端正了思想,理清了思路,改进了方法,对党务工作有了全新的理解和认识。注重企业文化建设,提倡

“团队精神、责任意思”的管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,依靠员工促进企业发展,培育先进的企业文化,引导员工把“团队精神、责任意思”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化管理;促进各项目在安全、质量、服务意识等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

二、加强党建和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用 20xx年以来根据上级党委的工作部署,结合检测公司党员分散难以集中组织学习的实际情况,一方面与所服务的项目部党组织联系,组织党员参加项目部党组织学习和生活会,另一方面下发相关学习材料和利用检查工作的机会,通过调查、谈话和座谈会的形式,了解党员和积极分子的学习动向,交流学习心得;根据上级党组织的工作布置和要求,党支部下发了“开展保持共 产 党员先进性教育”活动的通知和相关读本, 20xx年x月组织了“深入学习实践科学发展观活动”通过学习、分析查找不足,开展批评和自我批评等阶段的活动,使全体党员干部从思想上得到了提高,克服了不足,在工作中发挥了党员模范带头作用;同时也使一些要求上进的年轻同志积极向党组织靠拢,到目前已有21名干部员工向公司党支部提交了入党申请书,现有党员15名,预备党员6名,组织得到了壮大,增加了新的活力。同时,根据建设公司党委和纪委的文件要求,公司党支部及时的下发了“关于加强党风廉政建设的通知”和 “三重一大”集体决策制度的建立,明确了党员干部特别是领导干部廉洁自律的要求和党政工作

集体决策的规定,规范了党组织和行政管理之间的相互监督,党政一把手的相互责任,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

自觉遵守党中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,严格按公司廉政措施秉公办事,在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到,同时,关心和督导领导班子成员自觉遵守,做好表率。认真落实建设公司党风廉政建设责任制,把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点,开展批评和自我批评,完善相关制度,围绕上级党组织的要求制定适合公司的党风廉政建设责任制度,主动接受广大职工的监督。

三、完善工会组织建设,加强民主监督管理

20xx年底公司党支部研究决定向仪征市总工会提交了“关于成立江苏中核华兴工程检测有限公司基层工会组织的报告”并于20xx年x月召开了第一届职工代表大会,选举产生了第一届工会委员会,近两年来,工会组织在发挥民主参政议政、监督经营管理、用真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系;从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,与领导班子成员沟通协商,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等过程中,员工所关心的切身利益。20xx年下半年下发了检测公司《公司工会经费使用原则和开支范围的规定》、《公司

工会会费的收取、工会经费拨缴核算办法》和《工会财务管理制度》 起草编制了《集体劳动合同》、《工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体协议》、《职工劳动安全与卫生专项集体协议》并选举产生了协商代表;(由于公司回购,该协商未能按期实施)20xx年初结合公司年终总结会议,召开了“先进集体和先进个人表彰会议”共表彰了3个先进集体、14个先进个人、1名优秀党员;20xx年以来共组织了女职工代表、优秀党员、先进集体代表、先进个人、老同志代表参观和社会实践活动4次、开展“送温暖、献爱心”捐款活动1次,劳动竞赛1次,各项目检测实验室还组织参加了各自所在项目部举办的丰富多、彩喜闻乐见的群众文化体育活动,增强了团队意识、活跃了气氛,达到了相互交流,聚合力量的目的。

四、履行“一岗双责”的职责,提升自身的技术能力

在经营管理班子中,除党务工作外,还分管公司安全、质量管理和体系建立和维护工作。为了提升和验证检测公司的技术能力, 20xx年10分别申请取得“国家计量认定(计量认证)证书”、“国家实验室认可证书”和“国防实验室认可证书”的基础上,修订升版了公司《质量管理手册》和《程序文件》并且于20xx年x月和20xx年x月分别顺利的通过认监委组织的现场监督评审和计量认定复评审,20xx年至20xx年参加了认监委组织的国际和国内能力验证计划7次,满意4次,有偏差3次(参加测量审核后达到满意)20xx年中开始组织编制《民用核安全设备无损检测质量保证大纲》和《程序文件》并根据质量、安全和职业健康管理体系的要求,结合公司现行的管理体

系特点,着手编制适应于一体化和实验室认可的管理体系。

20xx年以来共组织公司体系内部审核4次,管理评审3次,安全检查2次,对于存在的缺陷和不足,都及时的整改和关闭。参加省市地方检察3次,受到表扬两次,在质量安全管理上基本完成检测公司年初所确定的目标。

20xx年参加了江苏省计算机办公自动化综合能力考试合格,并于20xx年x月申请了江苏省机械专业高级工程师资格评审,9月通过专家答辩。20xx年以来多次参加民用核安全设备无损检测委员会射线考核组考务工作;20xx年以来参加国家认监委、省市组织的各类学习培训班,使自己相关的技术能力有了很大的提高,知识面也拓宽了许多。

四、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作学习,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在着差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符; 今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

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