20xx年第二季度护理工作总结

一、 修订、完善各项工作流程及相关制度

1. 结合4月份太原卫生监督所对我院检查情况，将护理工作中的新护士审批程序、审核制度对各科室进行了指导，并健全聘用护士档案。

2. 参照“二甲”标准和我院实际情况，对临床相关表格、评估标准进行了重新调整、制定。如：高危压疮、坠床标准、上报标准、危重病人评价标准、20xx年各科管理者考核标准、护理质控考核细则等。

二、 按时召开质控会议，严把质控关

每月下科室进行一次护理质控检查、督导，现场与护士长沟通，提出整改，纠正问题。季度末进行全院护理质控大检查一次，并召开全院护士长质控会议，由大家针对发现问题进行讨论、分析、做出整改意见，使得护理工作在原有基础上做到了持续改进。 三、5.12护士节参加及举办了相关活动

1.积极参加了由太原市卫生局举办的护士征文及评选活动，并有一人入选；

2.参加了由太原市卫生局、卫计委举办的护士演讲比赛并取得了第三名的优异成绩；

3.参加了全市卫生系统优质护理服务先进标兵及集体评选，并获得相关荣誉及表彰。

4.护理部在5.12护士节当天举办了“20xx年护士节表彰大会

及护理礼仪比赛”，表彰了优秀护士、护士长、比赛一、二、三名。

四、坚持业务学习和护理查房

1.每月完成一次护理查房，通过查房有效的提高了护士尤其是年轻护士的业务水平；

2本季度完成了三次业务学习及一次护理操作培训，进一步更新了护理新知识，强化了护理技术操作水平。

五、积极筹划和举行应急演练

1.在6月12日举行了一次全院呼吸机储备人员应急演练，增强了储备人员的应急能力，强化了人员的操作能力；

2.6月17、18日全院各科室进行了相关应急演练，护理部下巡督导，各科对演练进行总结并采取了图文并茂的汇报方式上报护理部。

六、为了夯实护士基础知识及技能，完成了一次护士分层考试，考试成绩优良，理论合格率达97.71%，操作合格率达100%，起到了提高护士学习积极性的作用。

七、完成了2014-20xx年度实习生的岗前培训、考核，帮助他们更好地适应临床工作，按照计划组织实习生进行了业务学习一次。

护 理 部

20xx年7月1日

第二篇：20xx年三部第二季度工作总结

三部20xx年第二季度工作总结

丽景蓝湾一期工程项目现已紧锣密鼓的开工了，转眼间20xx年已经过了两个季度，我部在上级领导的支持和同事的帮助下，认真履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作不断努力着。20xx年已经过去满两个季度了，现将第二季度三部的工作情况做如下几个方面的总结：

一、项目履约进展方面

丽景蓝湾一期工程项目分包合同、材料采购合同等在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行，无违约现象。

二、进度管理方面

丽景蓝湾一期工程项目22#、23#楼已按总包的施工总进度计划要求完成了在本季度的工期任务，没有出现延误工期现象，工期速度也得到了房产、监理方的认可和好评。

三、质量管理方面

截止到6月28日，我部的丽景蓝湾一期22#、23#楼基础工程隐蔽验收、检验评定合格率100%，未出现不符合项，且每道工序验收都留有影像资料，施工质量较稳定，无质量问题暴露。

四、安全文明管理方面

我部积极参加公司相关的安全活动，及时传达有关安全精神，开工前进行自查自纠，对工地现有机械进行安全质量隐患排查。根据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。坚持施工人员进场必须提供身份证进行备案登记，并进行三级安全教育，定期召开安全会议。截至第二季度末未发生人身、设备安全事故。

五、扬尘治理方面

本季度里我部继续加强现场扬尘治理管理，选派专人进行现场扬尘治理方面的工作。定期定时的对现场道路进行洒水湿润。定期检查现场对裸露土方覆盖的情况。

六、项目成本控制方面 枣强丽景蓝湾一期工程自开工以来，从现场管理、措施费控制、材料成本进行控制，并定期做了材料用量分析，测算出盈亏情况，上报总包材料科，跟计划用料有偏差的，及时通过优化施工方案、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施进行调整。

以上为第二季度工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，第三季度我部将会围绕年度工作计划和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，继续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。主要做好以下工作：

1、 进一步完善项目管理

2、 全面履约

3、 降本增效

4、 提高自身及项目整体技术力量

第三项目部

20xx年6月28日