北京市黄垡苗圃20xx年上半年工作总结及下半年工作计划5.22

时间:2024.4.21

北京市黄垡苗圃

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年的工作已基本结束,黄垡苗圃在市局(办)的正确领导下、在林场处的统一部署和指导下,认真贯彻《局(办)全面深化改革实施意见》及《20xx年局属场圃工作要点》的文件精神,创新推动苗圃建设发展,扎实抓好各项基础建设,稳步推进苗圃改革发展,以“增强园林绿化治理能力、建设和谐宜居生态环境”为总目标,加快苗圃发展。现将上半年的工作做如下总结:

一、上半年经济指标完成情况

20xx年上半年,苗圃总收入 820.354874 万元,其中财政收入

772.943874 万元,苗木收入 227.87万元。

二、上半年工作完成情况

(一)生产工作情况

春季栽植、移植、补植苗木面积达218.6亩,总计51160株,其中栽植苗木28697株,移植苗木21848株,补植苗木615株。

1、栽植苗木面积共163.8亩,均为今年苗圃新引进品种,分别为美国红枫2063株,元宝枫10592株,金叶复叶槭821株,中华太阳李8086株,紫叶稠李6292株,玉兰190株,丁香133株,国槐520株。

2、移植苗木面积共54.8亩,分别为沙地柏1211株,碧桃1258株,大叶丝棉木879株,丝棉木525株,金叶白蜡139株,红柳1141株,金叶银槭145株,蒙古栎76株,文冠果13944株,锦带959株,红瑞木1259株,连翘312株。

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3、补植苗木615株,分别为金叶复叶槭181株,白蜡75株,花叶挪威槭63株,夕阳红枫72株,美国红栎51株,红叶臭椿157株,玉兰16株。

(二)科技工作情况

20xx年苗圃尤为加强对科技的重视,专门设立科技科,苗圃主任主抓,苗圃副主任分管。科技科成员均为大中专以上学历,具有丰富的经验与专业的知识。苗圃制定完善的制度,加强领导,完善组织,明确分工,提高苗圃科技水平,促进国家彩叶树种良种基地快速发展。

1、引种与保存种质资源。苗圃引种区是承担彩叶树种新优品种引种、引种适应性研究、技术标准制定的功能区。规划区域位于18号地西南侧,总面积约22.3亩,合14884.38㎡。自20xx年春季起,引种区调整区域内苗木,新引入10个品种,北美枫香10株、苏格兰金链树10株、秋紫白蜡10株、中华太阳李10株、紫叶合欢10株、金叶水杉10株、蓝冰柏10株、蓝剑柏10株、金叶皂角10株、紫霞黄栌24株,总计114株。现引种区共保存了24科、36属、122种彩叶树种种质资源。

2、科普教育基地建设。苗圃在20xx年年底被北京市园林绿化局授予北京市科普教育基地荣誉称号,今年科技科制定了科普教育基地建设方案。根据建设方案,依据改造计划进度时间表,自3月17日开始场地细整,3月19日根据设计图及场地定点放线,3月20日进行彩叶苗木选取与进场,截止至3月27日,科普教育基地绿化总面积50亩,共种植34种彩叶树种,合计1849株。苗圃与设计公司合作,计划基地内设有宣传专栏、文化墙,所有彩叶树种都挂有标识牌,详细标注树种的拉丁名、科、属、种以及生长习性等信息。科普基地室内展示区将配备先进的电子设备,以充分展现 2

科普教育基地的特色。在科普教育基地建设完成的基础上,苗圃科技科制定科普教育活动实施方案,年内准备进行20次丰富多彩的科普教育活动。

3、温室扦插。苗圃利用彩叶嫩枝扦插繁育技术,加快种苗繁育速度。通过研究高电压磁场育苗技术、全光雾扦插床嫩枝扦插繁育技术的应用,快速提高种苗繁育速度与数量,为彩叶树种繁育打下坚实基础。今年苗圃温室扦插彩叶树种主要为金叶复叶槭,截止到目前,共扦插达到4万株。

4、应用组培繁育。组培技术在去年实验的基础上,通过今年的不断改善,组培室建立了紫霞黄栌的组培快繁体系,研究了紫霞从外植体采集、消毒到初代培养、继代增殖、生根培养、炼苗移栽等一系列过程,摸索出各培养阶段适宜的培养基配方。组培室培养紫霞黄栌现有苗总数15460株,其中初代诱导培养苗有7200株,继代增殖培养苗有7760株,生根培养苗约500株。为进一步提高组培效率,现组培室进行扩建,在原有组培室面积的基础上,新建一个面积约116平方米的炼苗温室,为紫霞炼苗培养提供了有力保障。

5、良种审定工作。在去年成功通过金叶白蜡、金叶复叶槭两个北京市林木良种审定基础上,为保证苗圃每年都进行至少一种彩叶树种良种申报,今年年初就已经开始对金叶国槐、红叶白蜡北京市林木良种审定的准备工作。目前,已完成金叶国槐的申请书盖章、生长量统计、病虫害统计工作,下月初将约请市种苗站有关专家进行审定工作。红叶白蜡的观测工作也正在紧密进行中。

6、引种档案工作

苗圃上半年规范了4个引种档案记录表和1个物候期观测记录表,目前完成了20xx年新引进彩叶树种引种档案的记录工作,下一步将逐步整理 3

引进彩叶苗木的档案记录表和物候期观测表,将引种档案记录科学化、统一化。

7、气象站工作

小型气象站运行良好,一周拷贝一次数据,同时以记录北京市、大兴区天气预报数据加以辅助,为苗圃各项科技工作提供科学气象依据。

(三)苗木推广工作情况

苗圃上半年共推广苗木39040株,销售额达到227.87万元。苗木推广的彩叶品种主要有金叶复叶槭、金叶白蜡、金叶国槐、金叶榆、金叶垂榆、国王枫、红叶白蜡,秋紫白蜡等。常绿品种有油松栾树,国槐等。果树品种主要有梨树和苹果树。这些种苗主要应用到北京的大小绿化工程,推广到北京的几大城区。

(四)信息化工作情况

1、各级领导到苗圃指导工作。苗圃上半年,尤其是4、5月份,国家林业局领导、局(办)种苗站领导、局(办)信息中心领导、大兴园林绿化局领导、延庆园林绿化局领导到苗圃进行了视察工作,在视察中为苗圃的建设、管理与发展方向提出了许多宝贵意见。北京市大东流苗圃,辽宁省开原市领导到苗圃调研,进行了苗圃经营与管理上的深刻交流。

2、在局信息中心帮助下做好苗圃信息化工作。局信息中心领导协合作公司对黄垡苗圃的信息化工作进行了调研,详细询问了苗圃信息化工作的需求。在现有信息化建设基础上,局信息中心对苗圃给予了先进设备及科技力量的大力支持,并提出了宝贵意见。

3、利用多种媒体做好苗圃宣传工作。为进一步高效宣传苗圃及国家彩叶树种良种基地,苗圃主动联系北京电视台,从去年秋季持续到今年春季, 4

北京电视台工作人员跟进对苗圃的春秋季变色叶情况、苗圃的机械化生产作业情况以及对苗圃领导的采访,进行制作专题片,将在电视媒体上对苗圃及彩叶基地发展与建设进行宣传。苗圃在《中国花卉报》等刊物上针对国家彩叶树种良种基地及苗圃情况,进行有力宣传。在国家林业局网站上实时更新苗圃最新动态。

4、苗圃设立专门的信息员。苗圃为了让局(办)了解苗圃的实时动态,分别在苗圃办公室、科技科、项目办设定了专门的信息员,及时、准确、有效的上报苗圃的信息动态。

(五)项目建设与申报情况

上半年苗圃项目办开展8个项目的实施、规划、建设及考核等工作,项目总投资达1339.317162万元:包括实施项目5个、再建项目1个、林木良种补贴项目1个、考核项目1个。

1、根据财政预算批复,开展5个新建财政项目的实施工作,新建设项目总投资575.317162万元,分别为黄垡苗圃彩叶树种新品种、新技术、新材料标准化栽培项目198.7248万元、黄垡苗圃彩叶树种种质资源贮备项目105.5858万元、黄垡苗圃彩叶树种配方施肥项目153.926752万元、黄垡苗圃给排水建设项目99.05131万元、黄垡苗圃办公设备采购项目18.0285万元。

2、继续建设项目1个,总投资724万元,即北京黄垡国家彩叶树种良种基地提升项目。

3、20xx年北京市黄垡苗圃林木良种苗木补贴项目,申请苗木良种补贴3个(金叶复叶槭、金叶白腊、红叶白蜡),共计200万株,每株补贴0.2元,合计40万元。

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4、根据项目批复及金额,协助苗圃领导开展项目实施宏观管理:考察项目实施目标单位、跟踪项目实施、收集相关项目资质资料、接洽监理、合同草拟、资金支付管理、苗木进场接洽、方案讨论、设计交底等工作。

4、20xx年3月18日在十三陵苗圃参加北京黄垡国家彩叶树种良种基地考评工作:考评工作包括资料的整理、补充及向种苗站领导和评审专家汇报,考评工作在苗圃领导的指导下和各科室的大力支持下,黄垡国家彩叶树种良种基地考核工作得以顺利通过,而且取得了优秀考评。

(六)基础设施建设情况

苗圃上半年在完成其他工作的同时,加强了对职工工作环境的改造。主要是对苗圃大门口重新进行了粉刷,并重新设计安装了苗圃门牌;苗圃14#地南侧铺设了约8000平米的水泥生产作业路;办公区域铺设柏油路约7000平米;增建约1000平米阳光温室。

(七)党务与团务工作情况

1、明确党内分工。去年苗圃行政领导班子进行了完善,今年年初苗圃明确了党内领导班子的分工,每人各负其责。

2、党的群众路线教育实践活动。年初,苗圃进行了党的群众路线教育实践活动阶段性总结,局第四督导组领导列席。苗圃按计划按部就班,坚持开展党的群众路线教育实践活动,从群众中来,到群众中去,听到职工最迫切的声音,解决职工最迫切的需求。

3、党风廉政建设活动。按照局(办)党风廉政建设活动实施方案,结合苗圃自身建设活动计划,苗圃与局(办)签订了20xx年党风廉政建设责任书,苗圃主任与苗圃科室、中心、公司共签订了14份党风廉政建设责任 6

书。苗圃完善了廉政风险防控和权力清单制度,全面落实党风廉政建设责任制。

三、存在的主要问题

(一)需进一步加强创新、扩大推广规模和宣传力度。落实内部经营管理制度,拓宽思路,分解任务,扩大影响,释放发展活力;充分发挥苗圃研究实验基地、示范辐射窗口和技术传播平台功能,用好示范推广渠道,为首都生态建设服务好。

(二)生产资金投入缓慢,在调整优化种质结构速度和满足市场需求上还有很大差距。近几年,苗圃主要利用项目资金引种彩叶树种和乡土树种,与苗木种质结构调整的规模相比,资金投入不足,在苗木种质数量和结构调整上仍有较大差距。

(三)专业技术力量需要加强。林木繁育专业技术人员缺乏,和苗圃发展新要求出现矛盾,要增加专业技术人员学习和交流的机会,加强理论知识培训和实践训练,改进工作方法,提高工作能力。

(四)生产过程中人工成本较高。生产环节中,人工成本较高,造成总体成本居高不下,在建设现代化苗圃的过程中,苗圃将有效利用机械作业,提高生产效率,降低生产成本。

四、下半年的工作计划

(一)做好黄垡国家彩叶树种良种基地提升项目建设。加强管理工作,提高基础设施建设力度,开展引种观测、实验示范和扩繁工作。加强育苗技术管理水平,主抓生产规范,制度技术标准。

(二)加强科普教育基地建设。进一步完善科普教育基地基础设施建设,充实科普教育基地活动,使其发挥到宣传苗圃及推广彩叶树种的作用。 7

(二)进一步加强苗木的繁育和推广工作,尤其是要加大种苗培育和彩叶树种的推广力度。

(四)加强精确在圃苗木产值的统计和测算工作,将苗圃的家底摸清弄准。

(五)加大苗圃的宣传力度。通过电视、报纸、网络等媒介对苗圃和国家彩叶树种良种基地进行宣传和推广。

(六)加速苗圃信息化建设,加快苗圃管理与国家彩叶树种良种基地的内外网络平台建设,提高信息化管理工作水平。

(七)加强科技人才的储备,对种苗的组培、扦插等专业技术人员加强引进与培养。

下半年各项工作的开展将继续在各级领导的指导和关心下,紧紧围绕全市园林绿化中心任务,以全面深化改革为动力,严格落实生产计划,带领职工共同努力,坚持以市场为导向,调整优化产业机构,突出黄垡苗圃自身特色。在坚持“产业强圃”的同时,增强苗圃基地的公益性、示范性功能,强化技术推广和科研带动作用。为建设美丽北京、美丽中国,推动首都走向生态文明新时代,做出新的更大的贡献。

二○一四年五月二十二日

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第二篇:20xx年上半年工作总结及下半年工作计划


2014上半年工作总结

暨2014下半年工作计划

部门:

二○一四年七月

南昌市燃气有限公司

2014上半年安全工作总结

20xx年上半年安全工作围绕“超越零责任,追求零事故”的安全目标,在公司党政班子和集团公司的正确领导和大力支持下,积极推进班组安全建设、行为安全观察、“安全生产月”等重要活动,加强应急演练、安全教育培训、精益管理,强化安全生产责任目标考核,修订、完善安全管理制度,层层落实安全生产责任制,加强安全隐患的排查和整改力度,突出重点部门和重点部位的安全监管,保持了全公司安全生产形势的整体平稳。

一、 安全管理目标全面实现

二、 整改安全审核发现问题,消除安全管理漏洞

20xx年安全审核发现问题95项,20xx年一季度已经整改完成92项,完成率94.73%。

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

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尚未整改3项:1、尚无明确的应急控制中心;2、场站重

大危险源的应急预案未完成评审、备案;3、通气点火验收程序的落地执行。在下半年继续进行整改。

三、 加强安全管理,高密度进行安全生产大检查

1、根据上级部门工作部署及安全工作需要,由公司领导带队,定期分组进行全面的安全生产及治安、反恐、消防安全大检查。先后进行停用非居民隐患专项检查、“春节”及“两会”期间安全大检查、汛期安全生产专项检查、安全隐患排查百日行动、“安全生产月”隐患大排查等。

2、开展总经理安全检查日活动。4月份开始,公司总经理及相关领导亲临一线检查安全工作,凸显领导对安全工作极为重视;每次发现的安全隐患及时予以整改,累计发现问题18项,目前完成16项整改,有力地保障了安全生产条件符合安全管理要求。

四、 开展精益管理,提高快速改善能力

定期开展精益学习6次,撰写精益稿件6篇,完成快速改

善项目64件。

五、 推进班组安全建设,夯实安全生产基础

按照《南昌市燃气有限公司班组安全建设实施办法》,继续围绕班组安全生产组织架构及责任制、班组安全生产基础管理、

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班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设及管理创新五个方面内容开展班组安全建设工作。3月份、5月份开展了班组安全建设工作的经验交流会;每月进行班组安全建设工作自评;开展半年度红旗班组评选工作;继续实行公司领导分别挂点服务基层班组,促进公司班组安全建设水平。

参与班组安全管控要点暨班组危险源辨识便携手册的编制

工作,适时印制便携手册,提高员工安全履职能力。

定期开展行为安全观察,目前已开展行为安全观察活动9

类作业共181次;通过活动,提高了作业人员预防和控制不安全行为的自觉性,杜绝“三违”。

六、 提高应急管理水平,推动应急能力建设

为推动应急能力建设,提高应急队伍应急救援能力,以维

护正常的生产、工作和生活秩序,保障职工、客户及相关方利益及生命安全,最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响,20xx年6月先后4次安排、组织实施了客户燃气事故应急救援演练、LNG站火灾事故消防应急救援演练、输配管网燃气泄漏事故应急救援演练及桌面演练。演练检验了公司《综合应急应变预案》、《燃气管网突发事故应急预案》、《客户应急预案》、《场站应急预案》等综合预案和专项预案的可行性和操作性,提高了应急救援队伍协调配合能力和应急救援水平。

七、 加强安全教育培训,提高员工安全意识

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1、上半年,先后配合、参与、组织进行了应知应会、消防安全培训、安全管理培训、新员工培训等4次培训,提高了员工相关知识,提高了员工安全意识,取得了预期效果。

2、积极宣贯华润燃气安全文化理念,在办公场所更新、重新张挂安全文化KT板。

八、 继续开展户内啄木鸟行动,减少或杜绝事故发生

6月22日、29日,第三期“户内燃气安全啄木鸟行动”启动仪式暨社区安全宣传活动在南昌大学北院住宅小区举行。市城市燃气管理处、青山湖区安监局、青山湖区相关街办参加了此次活动。我公司在南昌大学北院小区、洪都钢厂宿舍区、橡胶厂宿舍区、二六O厂宿舍区、高新小区等,设置服务咨询点,100多名工作人员分赴200多个社区对存在隐患的2800余户上门宣传,并引导用户进行安全整改,以防范户内燃气安全事故。

九、 加强督导埋地管网第三方破坏事故及安检目标达成率 到6月底,第三方破坏事故起数为6起,低于控制目标数

(13起);入户安检目标成功率为73.9%,略低于75%控制目标。上门率达到100%。

十、 不断完善安全管理制度体系建设

修订、发布了《个体防护装备管理管道》,完善了公司劳动保护用品管理,有利于提高员工作业安全保障水平。

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十一、 积极组织开展“安全生产月”活动

开展了一系列宣传、教育、培训活动,普及燃气安全知识,提高职工及用户的安全意识。(见安全生产月总结报表)

十二、 强化安全用气宣传,提高用户安全意识

1. 每季度不定期在报纸、电视上向广大市民积极宣传安

全用气知识、注意事项及应急处理措施,先后进行了4次宣传,提高了市民的安全用气意识。

2. 安全宣传进社区,进行了2次居民安全用气现场宣讲;在用户小区楼道和公共场所、大客户用气点及用气管理办公室张挂固定式的“安全用气温馨提示”宣传牌4000张,将燃气安全知识及理念让广大市民处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,预防或减少燃气安全事故发生。

十三、 加强巡线管理,减少第三方损坏事故

20xx年上半年发生第三方损坏事故6起,比去年同期少3

起。泄漏自查率82.05%,比去年同期上升17.34个百分点。

十四、 持续开展日常安全工作

(1) 组织公司人员从总经理到员工层层签订安全生产责任书;

(2) 每月底定期编发、报送安全简报6期;及时报送消防、治安、反恐、节能减排、工伤、事故信息等各类报表;

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(3) 向市政公用集团“安全生产园地”投稿32篇;

(4) 每月不间断进行安全监督检查,至今已进行工程施工现场检查40次,生产运行检查32次,消防安全检查18次,内保安全检查18次,碰接通气施工现场安全监护26次。

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20xx年下半年工作计划

一、安全审核

1、7月份按照2014简化版安全审核表开展安全内审工作;并排名打分。

2、8月份整理、准备好安全审核所需资料。

3、9-12月整改安全审核发现问题。

二、班组安全建设

1、7月上旬印制并发放班组安全标准手册。

2、7月下旬继续开展班组安全建设分享会,所有班组均要求按照班组建设标准开展工作。

3、11月开展班组安全建设内审工作。

三、安全检查

1、按月开展总经理安全检查工作,并督促发现问题及时整改。

2、7月整理百日行动检查资料,结合安全生产月总结,做好隐患排查、治理工作。

3、督促开展管网安全隐患普查工作。

四、安全培训、宣传工作

1、继续配合实施新员工等安全教育培训工作。

2、继续督促安全用气温馨提示牌的张贴工作,全年完成张贴9000张。

3、9月份准备制作一部冬季用气安全宣传电视片。

二○一四年七月八日

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