学校三年自主发展规划中期评估总结

时间:2024.4.27

学校三年自主发展规划中期评估总结

2006学年度是学校新三年发展规划实施的开局年,在这一学年中,学校坚持以“德育为核心,教学为中心,育人为宗旨”的办学宗旨,充分调动学校内外办学资源,使学校各项工作在全面探索、实践发展的高度下,健康有序、良性运转,并取得了较好的成绩。现将学校工作自检情况报告如下:

【主要成绩与经验】

一、组织管理网络健全,工作落实到位。

1、健全组织、明确分工

根据学校三年发展规划的要求,学校成立工作领导小组、监督与评价小组并对工作进行分工:

(1)领导小组:

(2)监督与评价小组

(3)条线分工:

1、组织管理:

2、德育工作:

3、教学工作:

4、科研工作:

5、后勤保障:

6、师资建设:

7、资料收集、整理、归档(协助工作):

在三年规划的出台过程中,我们充分听取群众意见,并在教代会上组织代表酝酿讨论,提出修改意见,最终获得全体代表的通过。学校还召开相关行政人员会议,学习三年规划并进行讨论、分工,明确各自工作的重点、职责,统一认识,为较高质量地完成三年规划打好基础。

2、成立校本课程开发领导、工作小组,分工负责编写课程

(1)领导小组:

(2)工作小组:

(3)具体分工:

①《我与环境》

② 《民间游戏伴我成长》

③ 《少儿古诗》

④ 教材美工:

⑤ 后勤保障:

学校组织全体校本课程编写组人员进行讨论,确定课程的基本框架,知识体系等,并邀请教育局金辉老师及教科室戈玉洁老师来校进行讲座指导。

3、制订教师个人三年发展规划。

根据学校三年规划,组织全体教师学习交流,提高认识,在此基础上,结合本人实际情况制订个人三年发展规划,为今后三年的发展明确了奋斗目标。

二、加强德育工作实效性的研究,促进学生主动发展

我校新三年规划德育工作紧扣“以人发展为本”的理念,全面渗透《上海市中小学民族精神纲要》和《上海市生命教育纲要》精神,以“环境教育”为主要抓手,让学生在主题实践、生活体验中感悟环保的重要性,掌握基本的环境知识,增强环保意识,培养学生良好的环保行为习惯。把环境保护知识的普及寓与丰富多彩的课内课外教育活动之中,结合《两纲》使它同生命教育、国情教 ...

学生在主题实践、生活体验中感悟环保的重要性,掌握基本的环境知识,增强环保意识,培养学生良好的环保行为习惯。把环境保护知识的普及寓与丰富多彩的课内课外教育活动之中,结合《两纲》使它同生命教育、国情教育、爱家乡教育等有机地结合起来,相互配合,相互促进。

(一)学校德育管理体系

1、建立校长负责制的德育工作领导小组

建立以校长为组长,以书记、德育主任为副组长,年级组长和班主任代表的德育领导小组,对学校德育工作进行整体部署

2、重新构建学校德育管理网络图

建成了以德育工作小组为核心的校内德育管理网络。校长担任领导小组组长,形成“一主二辅”的组织网络。由“教导处(德育)——年级组——班主任”一线组成管理网络主干线;少先队、心理辅导员、艺术辅导员、科技辅导员一组队伍,结合各自工作性质,分别从不同侧面辅助和参与学生的德育教育工作;教务处、总务处一组则从教学和后勤两方面充分调动全体教职员工积极配合,共同参与建设良好的育人大环境。这“一主二辅”的管理网络形成强大的合力,是我校的德育工作运行畅通开展顺利的保证。

3、完善德育工作考核制度

我校德育常规管理形成了一整套体系较完备的规章制度。面向德育管理队伍,我们制定了《德育主任、年级组长、班主任工作职责》、《关于班主任的聘任条件》、《书院小学班主任考核的若干办法》、《优秀班主任评选细则》等管理制度,意在激发德育工作者的责任心、积极性和创造力,提高德育管理队伍的整体素质;面向教育对象,我们制定了《书院小学行为规范示范班、文明班评选办法》、《书院小学不良学生帮教措施》、《书小学生一日行为规范》、《书小文明小标兵评选条件》、《书小学生礼仪教育目标》等管理制度,明确了学生应遵守的最基本的道德行为规范,帮助学生养成遵纪守法的意识和良好的文明行为习惯。

(二)环境教育实施途径

1、确保对学生进行环保知识宣传阵地

学校利用各种阵地对学生进行环保知识宣传教育,通过小小讲新闻、黑板报、橱窗专栏、每日一拼等对学生进行环保知识宣传。

教学楼的墙面作了精心布置,设计了环保标志和节能标志,充分考虑了儿童的心理特点,接近学生的生活,让每一面墙发挥教育功能,既起到传授学生环保知识,又优化校园优美整洁的育人环境。学校定期更换宣传栏,注重儿童化。学习园地,主题鲜明、内容丰富。黑板报统一主题,图文并茂,美观大方。特别是“小小说新闻”节目成为学生了解世界,了解社会,表现

自我的舞台。

2、让学生进行环保教育实践体验

学校利用主题队会、社会实践、知识测试、环保小报等让学生进行实践体验。组织学生积极参与“人人动手,清洁家园”创建文明社区活动,配合镇政府到镇区、农贸市场、镇敬老院、居民小区打扫卫生,为保护环境作贡献。组织班主任进行环保主题教育课。红领巾值日岗的小巡警们,每天做好巡查、值日工作,从小培养了学生的责任心,为大家服务的奉献精神。示范班、文明班评比活动,促进他们良好行为的养成。

(三)环境教育子课题研究

学校加强德育研究,德育科研工作取得了很大的进步,做好课题研究工作,改革现有对学生的评价机制,使之更适应时代要求,体现出与时俱进的现代育人思想。重视学科教学的育人作用,积极探索学科教学渗透德育教育的途经和方法,将学科教材中包含的德育因素与学校德育整体要求有机结合。根据《新农村背景下小学环境教育的实践研究》总课题,确立德育子课题,包括:《培养小学生环境意识及良好行为习惯的实践与研究》、《“环境教育从我做起”课题研究》、《“培养学生环保意识 促进学生自我发展”行动研究方案》等子课题实施对学生进行环境教育的研究。

三、加强教学管理提高教学质量

(一)课程设置

1、严格按照上海市课程标准及计划设置课程,我校在开学初认真学习市教委课程计划要求,开足开好基础型课程、拓展型课程、探究性课程。

2、在师资的配备上,我们着眼于学校的发展、学生的发展,挖掘学校内部师资潜力,确保基础型学科教学质量,同时按要求配备了拓展型课程和探究型课程的负责教师,有较健全探究性课程工作网络和探究性、拓展型实施计划。

3、确保每周安排“三课、两操、两活动”,确保学生每天有15分钟的晨会,每天参加一小时集体体育活动。

4、学校兴趣小组活动正常,做到了有活动计划,有课时计划,有固定人员,有固定时间。

(二)教学常规

1、健全管理机制,提高管理效能

(1)落实领导责任制。首先,学校领导抓住以教育教学为中心的这条主线,我校建立了行政人员蹲点制度,每位行政人员定服务的对象、服务的内容、服务的责任,深入教学第一线听随堂课、检查教师的备课、作业辅导、考前的复习指导、考后的质量分析,体现了行政人员服务意识、强化监管意识。其次,中层管理人员处处起模范带头作用,我校的9位中层干部中,有5位担任主要学科的教学,在教学管理中,领导能顾全大局,秉公处事,在教学中,教学能力、工作责任心、教学质量成为教师可以效法的楷模。

(2)改革教学常规管理。教学质量是学校的“生命线”,而规范有效的教学常规过程管理则是提高教学质量的必经之路。我们在教学管理上严格制度,认真把关,努力把管理制度落到实处。学校制订《书院镇小学新课堂评价标准》,《书院镇小学新课堂教学改革方案》,《书院镇小学教学奖励条例》,《书院镇小学听课评课制度》等一系列教学管理制度,我们修订了教学实绩

奖奖励制度,对五年级的教学奖励的幅度明显增大,增加了学科名次奖和年级整体名次奖,激励教师规范自己的教学行为,提高自己的教学质量。

2、重视过程管理,提高教学质量

(1)备课的管理:学校认真贯彻《书院镇小学教师教学五认真规范》,根据学校的实际情况和教材的实际情况,我们修订了我校备课要求,教师可以借鉴比较优秀的新教材电子教案,教师根据自己班级的学生情况进行有目的的修改,同时强化了教师对教学行为的反思,规定教师每周完成一篇不少于200字的教学反思,每月完成一篇《我与课堂》的学习笔记。

(2)课堂教学的管理:学校结合实际制定了《新课堂教学要求》和《新课堂教学评价标准》,用《课堂教学要求》规范教师教学行为,经常组织听课评课活动或不定期随机听课。我们中层领导进课堂听课,发现问题,及时分析问题,解决问题。

(3)作业和辅导管理:作业设置要体现针对性、科学性,坚决杜绝“重复抄写”与“罚作业”现象,减轻学生过重的课业负担,促进学生在原有的基础上得到发展。在作业批改方面,我们要求教师要及时、准确、用等级加鼓励性语言或用星级评价等形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。针对我校各年级中学习困难学生比较多,我们作为教学管理部门特别关注对学习困难学生作业布置和批阅情况,把这项内容作为检查的重点。我校对作业布置和批改进行了专项的检查,通过现场检查作业本、学生问卷、学生座谈会等环节了解教师在作业布置等方面情况,在检查中发现的问题分学科组进行反馈,对个别问题突出的教师由校长、书记亲自面对面反馈,并督促改正,跟踪检查。

对困难学生的补缺补差是提高教学质量的有效手段,我们在管理中要求教师摸清班级内学困生情况,并建立相应的帮教档案。教师也经常利用课余时间,为学生补缺补差,通过教师的帮教,学生的信心明显增强,学生的学习习惯有了明显的改善,学生的成绩有了明显进步。我们也建立相应的激励机制,对帮教成果明显的教师我们进行奖励,我们利用党员教师这一优秀资源,开展了党员教师和困难学生结对,通过对结对对象的作业辅导、关心结对学生行为动向,给学生解决生活上的困难,在教师树立了良好的党员形象,同时也激励教师做好补缺补差工作。我们投入一定经费,从时间上和物质上保证教师辅导工作,中午我们安排教师值日,进课堂为学生补习,下午我们加45分钟安排教师为学生补习。

(三)质量监控

教学质量的监控是学校教学管理的关键工作。我校在平时的监控中采用月考制度,我们在平时的教学常规检查中,出现的问题,我们会及时进行质量监控,如在听课中如发现教师对知识点教学有明显的偏差时,我们及时对这一知识点进行考核,及时反馈,和教师一起商讨出现的问题,改进的措施。对区级抽测的学科,我们必须事先进行摸底抽测,利用教研组的力量一起解决存在的问题。期中、期末考试,我们利用东片联合体的资源,13所学校联合命题、统一考试形式和时间,13所学校联合阅卷,成绩联合反馈,我们对教师的评价放在片级成绩中进行评价,可以很直观的看出学校整体在13所学校中的地位,学科在所有学校中的地位,教师所任班级成绩在所有班级中的排位,通过这样的操作,竞争意识明显增强,教师的质量意识明显提高,学校的教学质量相应提高

在对学生评价中(1)建立“学生成长记录册”,记录学生成长足迹。根据课标及课改理念,

重新制定语文、数学、英语、音乐、体育、美术等学科课程评价方案,关注过程评价,注重对学生学习中的“情感、态度和价值观”及“学习的过程与方法”等非学业内容的评价,取得了较好的效果。(2)建立自评、互评、师评、家长评等共同参与、交互作用的评价制度。各学科根据其学科特点增加具有操作性的测评内容,测试卷、作业用等级加短语的方法进行评价,学生评价更多关注学生的平时表现,注重学生的综合素质,并用激励性、描述性的语言对各个学生的独特性进行描述,让学生明确努力方向,促进不断发展。

四、加强教科研,构建学习型、研究型的组织。

l、重视教师的理论学习,努力提高教师科研理论水平。继续重视教师的教育理论的学习,组织教师完成校本培训工作,并着力在教师队伍中开展“读好一本书、做好一本教育理论的摘记、写好一篇优秀论文、参加学校开展的一个研究课题”的活动。通过多种形式的教学研讨活动,以进一步强化教师的科研先导意识。20xx年初,学校为每位教师订购《教师成为研究者》一书,并要求每位教师认真研读,结合自己的教学实践撰写学习体会。

2、切实抓好教学研讨活动, 结合教学实践和课题研究工作,我们积极倡导实践反思,并指导教师不断改进与创新。我们一方面要求参与课改的教师认真参加各种培训(包括培训者的培训),要求教师认真钻研教材,找准教材与学生的有效结合点,并积极将新课程的理念在自己的教学实践中渗透与反思,做好资料的收集与积累工作;另一方面要求面上的其他教师也积极尝试将新课程的理念贯穿到自己的课堂中。每月一次的《我与课堂》教学反思已逐步融入教师的日常教学工作中。每位教师根据自己的课堂教学实际,针对某一课堂教学或教学片段进行课后反思,通过对教学理念、教学策略、教学方法的分析、反思,不断地调整教学行为,通过实践反思,提升研究能力。

课程改革的步伐越来越快,不仅改变着教师的教学行为和学生的学习行为,也影响着学校的日常管理。新课程需要新课堂作支撑,新课程与新课堂是相呼应的。在工作中我校通过“三阶段、二反思”的模式来进行研究的。教学设计(说课、完成教案) ------ 课堂观察(听课、录像) ------ 反馈评议(教学后记、评课) -------撰写课例(结合课题)。教师们通过实实在在的课堂教学互动、交流、研究获得最直接的教学体验和教学感受。通过这样的教学研究活动,使骨干、优秀教师的成功经验得到推广,不断提升自身素养的同时,积极带动青年教师的迅速成长,使不同层次的教师获得不同的提高。

3、围绕“实”字开展课题研究。06学年度我们每一位教师要根据各自在教学中所碰到的实际问题,开展课堂小课题研究,认真制订实施计划,采取扎实有效地教学措施,有计划、有目的的在自己的教学活动中积极渗透。学校每位教师积极参与了课题的申报,经学校评选立项的校级课题13项,其中有3个课题成功申报区级个人课题,一个市级课题顺利结题。

06学年度下半年我们根据学校发展规划,通过对学校周边地区环境发展变化情况调查、同时结合我校学生实际确立了《新农村背景下小学环境教育的实践研究》课题,课题由校长亲自挂帅,通过教师座谈、各部门商讨交流,课题的设计得到了区进修学院科研员戈玉洁老师的多次指导,在20xx年5月我们再一次请到戈老师以及督导室的金辉老师对课题进行全面的论证和指导。在学校全体教师的大力支持和专家的指导下,我们的主课题被立为区一般课题。

4、严格考核,有效激励参与教师科研的积极性。本学年我们加大对教科工作的考核的力度,

把是否承担课题是否开展研究是否出成绩等,作为对教师考核的一个重要项目。把每月一次的《我与课堂文本》列入教师的每月考核,要求教师认真钻研教材,找准教材与学生的有效结合点,并积极将新课程的理念渗透在自己的教学实践中。每位教师根据自己的课堂教学实际,针对某一课堂教学或教学片段进行课后反思,通过对教学理念、教学策略、教学方法的分析、反思,不断地调整教学行为。每月一次的《我与课堂》教学反思已逐步融入教师的日常教学工作中。凡教师在课题研究中成绩突出的,有成果在各级报刊杂志上发表或在各类比赛中获奖的,按等级给予物质上的奖励。

五、加强教师队伍建设,促进学校可持续发展

1、深入开展以师德教育为主要内容的教师职业道德的学习,深入学习三个代表重要思想,坚决贯彻加强未成年人思想道德建设的意见,要求全体教师进行学习并撰写学习体会。组织教师党员学习赵为民同志的先进事迹,加强了党风廉政建设。

2、重视对教师职务培训和鼓励青年教师积极参加本科学历培训,到目前为止36多位教师正参加本科学历培训。学校积极派送教师分批参加“十五”各类岗位培训。本学年度学校加大了教师外出听课的力度,增加了对外交流学习的机会,取得了较好的效果。让他们在工作实践中不断学习新的理论,新的知识,新的方法,跟上教学改革的步伐,适应时代和社会需求。

3、完善带教制度。在教师中推行结伴帮带活动,建立带教三级网络,本学年三位新教师由三位教学能力强的中青年教师带教,通过教学常规指导、班主任工作指导,三位新教师教学能力明显提升,教学能力达到了教师的标准。通过骨干教师带教非骨干教师,教师整体素质有所提高,特别是英语学科的教师团队研究氛围浓、协作能力强,一位教师在区级教学评比中获奖。

4、积极开展区内外互动工作。我校参加以荡湾小学为资源学校的联合体,在联合体中我们开展了教学的展示活动、教学管理的精细化研讨活动、通过享受联合体中优秀的教学资源,使教师的教学理念得到进一步充实,教学行为更加有效。

与市区优质教育资源结对帮扶的工作,在与幸福小学结对互助工作中,选择业务水平高的教管人员和教师,成立了以校长为组长的工作领导小组,确保结对帮扶各项工作顺利推进。本着“克服形式和花架,求真务实抓质量,不求急功近利,着眼学生未来”的精神,制定操作性强的结对帮扶协议。通过会议,向每位教师宣传与市区优秀教育资源结对的背景、意义、形式、手段等,动员全体教职员工为学生的发展、自身的发展、学校的发展积极投入到结对帮教工作中去。20xx年1月,我书院镇小学和闸北区幸福小学正式签订了校际结对工作目标责任书。20xx年2月,制定了我校与幸福小学的结对帮扶

工作实施方案。2007 年3月8日,我校教学管理人员到幸福小学实地考察,感受幸福小学的校园文化、管理文化等气息,双方的校长介绍各自学校的硬件设施情况、师资情况和学校管理的基本情况,同时就 2006学年度第二学期结对帮扶工作做了初步的规划,再通过教导处、德育处、总务处等分层的交流,进一步完善了本学期结对帮扶计划,确保结对帮扶工作全方位推进。20xx年4月,我校委派数学和英语两位教师到幸福小学跟班学习,幸福小学认真选派了两位优秀教师担任指导教师,以课堂教学为重点,全方位的指导我校教师,为我校教师搭建了一个快速成长的舞台。

六、扎实服务为动力,做好后勤保障工作。

后勤工作作为教学第一线的保障,有着十分重大的作用。抓好后勤工作能有力提高教师教育教学工作的积极性。

1、后勤深化管理制度,规范操作顺序,对学校设备和设施进行有计划的维护保养,提高教学设备与设施的使用率和完好率,确保学校教育教学工作的正常开展。并及时处理闲置的教育设备,对二期课改急需用的教育设备及时增配,确保二期课改教育工作正常开展。

2、加强学校安全综合治理工作,完善创建市级安全文明校园各项制度,认真落实上级部门布置的各项工作,在日常安全工作中,注重校舍场地设施检查,对消防电器、电源等设备进行定期和不定期安全检查,做到安全自查,隐患自改,责任自负为原则,做好全校教职工安全责任书的签约工作,扎实抓好学校的安全综合治理工作,20xx年我校成功创建了市级安全文明校园。

3、我校财产管理制度健全,管理到位,钱、财、物管理规范,帐目清楚,帐物相符。收费项目及其标准公示,经费收入合法,无乱收费现象。

4、学校食堂管理、饮水卫生管理规范,措施到位保证了师生身心健康。

【存在问题】

1、教学工作中,有些教师的综合素质较低,教学行为不规范,课堂教学效率低,学校整体的教学质量不高。

2、学生素质参差不齐,学生的行为陋习仍较多,养成教育还有待加强。

3、第二课堂活动开展不足,学生的艺术素养欠缺。

4、教师队伍发展不平衡,教师年龄偏大,学科缺骨干引领教师。

5、校本课程开发进度有待加快,实施的力度应强化。

【下阶段工作思考】

1、进一步完善教学管理制度。要结合学校实际,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。

2、狠抓教学过程管理。依托教导处和教研组,认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节,规范教学行为。要采取多种形式,认真加强教学常规检查,全学期普查不少于三次,每月开展一次“四查”(查备课、上课、作业批改、听课笔记)工作,检查后要及时进行反馈,并将检查结果与教师工作量化评估及奖惩挂钩,真正起到激励先进、鞭策后进的作用。

3、以“教学工作为中心,强化质量意识,力求管理工作精细化,使学校的整体教学质量有明显上升。

4、注重过程的管理,注重资料的积累。

5、要进一步对好的发展过程进行总结、筛选和提炼,要指导新的实践,成为全体教师的共享财富,进而促成学校的办学理念。

回顾走过的里程,我们有成功的喜悦,然而,这只能代表昨天,我们只有不断的反思,总结经验,寻找差距,才能收获明天。

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