关于印发*****煤矿20xx年度安全质量标准化

工作总结的通知

矿属各单位：

20xx年，我矿按照集团公司安全质量标准化工作的安排，深入细致地开展了质量标准化工作。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组。对全年工作以《*****煤矿20xx年安全质量标准化工作安排》进行了系统安排。制定了年度安全质量达标规划和验收标准, 突出重点，以点带面，责任到人，严格落实。完善了以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展20xx年度矿井安全质量标准化工作。实现了20xx年度达到国家一级安全质量标准化矿井的目标。现将20xx年安全质量标准化工作总结如下：

一、安全质量标准化考核情况

20xx年度我矿组织安全质量标准化检查共48余次，检查问题共计1874条，整改1874条，整改率达到100%。矿井安全质量标准化考核得分96.23分，达到一级煤矿安全质量标准化矿井。 20xx年度矿各专业自检评定情况如下：

通风：考核得分94.92分，加权得分17.09分。

地测防治水：考核得分96.58分，加权得分11.59分。

采煤：考核得分94.58分，加权得分9.46分。

掘进：考核得分95.25分，加权得分9.53分。

机电：考核得分97.43分，加权得分9.74分。

运输：考核得分96.30分，加权得分8.67分。

安全管理：考核得分98.25分，加权得分7.86分。

职业卫生：考核得分95.83分，加权得分7.66分。

应急救援：考核得分97.5分，加权得分5.85分。

调度：考核得分98.27分，加权得分4.91分。

地面设施：考核得分96.83分，加权得分3.87分。

矿井安全质量标准化考核得分：96.23分。

二、矿井安全质量标准化建设工作情况

（一）提高思想认识，深入宣传，强化组织领导，保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展

20xx年我矿按照集团公司和上级指示，积极开展矿安全质量标准化工作，组织宣传培训，在全矿掀起安全质量标准化学习高潮。矿成立了安全质量标准化工作领导小组，制定了工作目标和安全质量标准化日常的主要做法及考核奖惩办法等，印发了《****煤矿20xx年安全质量标准工作安排》和《关于进一步规范******煤矿安全质量标准化工作的通知》等文件，定期召开会议，对照标准，从制度建设、资料完善、现场管理等方面，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在生产科下设办公室，负 - 2 -

责日常的管理工作，并实行周检查、月验收、季度考核奖罚。每周三组织召开一次安全质量标准化现场办公会，每次检查出的问题由各专业组以书面整改通知单的形式下发有关单位，并督促整改落实，同时整改通知单及评分表由各专业组于检查当天下午送交安全质量标准化办公室，统一汇总考核，登记存档。全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传，制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

（二）精细管理，狠抓落实，严格奖惩，促进安全质量标准化工作上台阶，创水平

1.将精细化管理作为安全质量标准化建设的重点去抓，以岗位作业标准的精细化促进各专业的精细化，以各专业的精细化提升矿井安全质量标准化。

2.落实管理职责，实行责任分解。各基层队加强对安全质量标准化工作的组织管理。领导小组切实做到责任明确,措施得力,抓出实效，促进了我矿的安全生产。

3.加强宣传教育，强化培训，抓好宣标、对标工作。对于《煤 - 3 -

矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》、《*****矿“4E6S”精细化作业标准和考核办法》，各生产业务科室、基层队加大对职工的学习教育及培训力度，专业技术人员系统掌握并熟知相关标准及工作要求；各基层队职工熟练掌握所从事工种、岗位“4E6S” 精细化作业标准工作要求，重点狠抓现场落实整改工作，严格按照11个专业的标准要求，实现各自区域内“人人、事事、时时、处处”全面达标，并巩固创建成果。

4.各个专业组对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合实际，在我矿每年元月份制定完善各专业的管理制度和相关资料，并下发执行。

5.加强现场管理,做到安全、高效、文明生产。一是作业现场全面采用编码、定置、标识、看板四项新管理方法，实现作业现场各要素的秩序化、文明化的运行，使现场管理更醒目、生动、人性化、标准化。二是在现场整治上真正做到不留死角,不走过场,责任到人,整改到位，执行到位。三是在工程质量上向标准看齐，确保采面工程“三直、一平、两畅通”，掘面维修工程支护强度、支护参数合理，矿井一通三防达标。

6.各专业优良品率达到了要求。其中通风专业达到一级标准；采煤工作面优良品率达到100%；掘进工作面优良品率达到70%以上；机电、运输专业电气保护装置投用及合格率达到100%，杜绝了各类电气设备失爆；其它各专业均达到一级标准。 - 4 -

7．加强矿井文明生产管理。各单位严格执行“4E 6S”精细化作业标准对所属范围坚持每班整理、整顿、清扫，实现施工作业场所清洁，巩固“4E6S”创建成果，并在此基础上稳步提高。一是加大地面工业广场整理、整顿、清扫力度,严格按照划分的地面工业卫生范围、材料分区做好达标整治。二是井下工业卫生按照调度室划分的范围做好达标整治。各单位所管辖的工业卫生区域坚持每班清理，不得搞突击应付检查。

8.加大问题整改力度。对于安全质量标准化各专业组及上级主管部门检查出的问题，各科室按照“闭环管理”模式（即问题检查→分类汇总→落实整改→复查验收→信息反馈）进行管理。各基层单位对问题严格按定时间、定人员、定任务、定措施的原则整改，确保问题及时得到整改。

9.加强考核，实行奖优罚劣，提高各级管理人员及广大职工搞好安全质量标准化工作的主动性。每周三由矿安全质量标准化办公室牵头组织各部门分专业组认真进行达标检查，并按每月考核的综合结果进行奖罚兑现。

（三）深入开展本质安全型矿井建设，为安全生产奠定坚实基础

一是加强班组建设，安全管理关口前移，重心下移，充分发挥带班队长、班组长的作用，对全矿的班组长进行了聘任。二是发挥安检员现场前沿哨兵的作用，实行蹲点包面盯岗，发现现场

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安全隐患及时安排整改，并对安检员进行按月考核的奖励机制，使安检员有了责任感，加大了现场盯防的力度。三是做到安全第一,生产第二,宁可停工停产,绝不违章冒险的安全管理理念。四是在全矿加强精细化管理和4E操作标准，提高了全矿干部职工的执行力和操作技能。五是注重安全监测监控的正常使用，使安全监测监控覆盖每个地点，每一条巷道。六是突出抓了二采区回撤线路改造、二采区25113工作面及采区回撤封闭、三采区首采工作面安装投产等重点工程，保证了矿井安全生产。

（四）营造氛围，理念宣贯，文化引领，使群防群治工作走上制度化、规范化的轨道

我们在安全质量标准化管理中充分发挥安全文化的渗透作用、引领作用和动员作用，以文化影响思想，使群防群治工作走上制度化、规范化的轨道。首先是从根本上落实以人为本的安全理念，不断美化办公和井上下作业环境，对现有的牌板、标语等进行规范，在办公楼、会议室、交接班地点、井上下人车等候硐室、大巷和安全文化走廊等公共场所制作安全理念宣传标语，大力营造“珍爱生命，关注安全”的浓厚氛围；其次是强化区队、班组文化建设，充分利用矿内局域网，工业广场宣传栏，井口安全文化长廊等阵地，广泛宣传和普及安全质量标准化知识，进一步明确班组长主体责任，着力推进班组安全质量标准化建设；再次是大力开展理想、信念、价值观教育，使安全质量标准化理念 - 6 -

在每位职工心中生根发芽，通过深入开展精细化管理，使职工从“要我安全”到“我要安全”，使安全质量标准化成为人人主动，全员互动的精品工程。

（五）我矿20xx年生产采区由二采区转入三采区，转入三采区后，我们主抓了采煤、掘进、通风和机电运输各专业

采煤工作面重点整治了采面和场区卫生，完善了设备设施等；掘进专业严抓了各掘进工作面的工程质量，确保工程质量达标；通风专业主要整改了井下关闭不严、存在漏风的通风设施，对井下各点粉尘进行了重点整治；机电运输专业对井上、下各点进行了系统全面的排查整改，对井下运输沿线的卫生进行了重点整治，力求矿井各点动态达标。矿井三采区投产后，经过全面系统的检查整改落实，全矿的质量标准化水平有了很大的提升。

三、存在的不足和努力方向

（一）存在的不足

矿井安全质量标准化现场检查验收组织管理不到位，个别单位存在对整改问题追踪落实不到位的现象，部分干部职工对安全标准化工作在思想上认识不够深入，满足于现状，导致工作中抓安全标准化工作不够积极。矿井安全质量标准化管理工作还有待进一步提升。

（二）努力方向

1.正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好 - 7 -

本矿安全质量标准化达标工作，确保安全质量标准化达到更高层次。

2.加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使安全质量标准化意识再上一个新台阶。

3.加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。

4.扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。

5.明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。

6.积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设安全质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。

在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在现有的基础上深化内涵，精细管理，提升品位，全面构建以安全质量标准化为核心的本质安全型矿井。同时将认真贯彻上级部门关于安全质量标准化工作的一系列重要指示，进一步提高认识，创新思维、扎实工作，全面建立安全质量标准化管理工作的长效机制，从根本上促使我矿安全质量标准化管理工作持续、稳定、健康发展。

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第二篇：煤矿质量标准化工作总结暨09年达标规划

煤矿质量标准化工作总结暨09年达标规划

煤矿08年质量标准化工作总结暨09年达标规划

08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据××实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面：

一、完善管理制度，强化资金管理

08年初，我矿制定印发《××矿20xx年质量标准化达标规划》、《××矿20xx年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个

月以来，我矿积极贯彻落实集团公司××矿质量标准化现场会会议精神，通过外出参观学习等方式，走出××看××，积极地找差距，学习先进经验，并印发《××矿20xx年后四个月质量标准化工作规划》和《××矿20xx年后四个月质量标准化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20xx年安全质量标准化工作目标的顺利实现，并为20xx年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。

二、广泛宣传、深入落实

为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的和意义，深入宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效

的开展。

三、加大投入，筑牢安全基础

08年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作。特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤5元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤5元（约300万元），用于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责。矿在每月下达生产计划的同时，根据各战线的具体安排，一并下达质量达标计划。月末，由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月质量标准化验收达到一级的单位，给与适当奖励；对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追究。据统计，截止08年11月份，我矿已完成质量标准化资金689.83万元。（完成公司安排500万元，矿调整189.83万元）。通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

四、以人为本，强化培训

08年，我们坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展

全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。

五、克难攻坚，高起点创新

××井是我矿生产主力矿井，井下一、二水平主要运输巷压力大，井巷维修频繁，曾经多次影响矿井安全生产。08年 ，我矿科学安排，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地利用专项资金，通过井下维修拉底、支护更新、轨道调整、巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。××公司面临资金短缺、采区接替紧张等系列问题，按照矿整体部署，从企业的发展大局出发，

着眼未来，立足高起点、求创新、求突破、求提高、求发展，树立“干一条巷道，创一个精品，树一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进行取直改造的同时，抓细节、严过程、

控动态，质量标准化工作突飞猛进。截止08年11月份，我矿共创建5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生。

六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标

08年，我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度。一是安全质量监督检查部门和业务科室根据实际，详细制定出安全质量监督检查管理办法，分线分井，落实责任；二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角；三是对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改；四是在月底质量验收中突出“三严”，严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。

08年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，09年，我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固08年质量标准化工作取得成果，在确保全矿实现省一级达标的基础上。力争××公司、××井向“五优”迈进。为确保以上目标的实现，现将09年我矿质量标准化工作安排如下；

（一）总体目标

以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证，以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础，加大文明生产治理力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实安全基础。实现××井四7采区达精品采区，××公司、××井向“五优”靠近，××井保持省一级，全矿保持省一级。

（二）具体做法

一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，井日检旬验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手

指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事管理。通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押。进一步增强经济杠杆调节作用。