×××镇共青团组织格局创新工作总结
按照党建带团建和县委组织部、团县委《关于开展乡镇共青团组织格局创新工作的通知》文件的要求,我镇认真组织开展共青团组织格局创新工作,拓宽团委联系青年和整合资源的渠道,团组织的凝聚力、战斗力、影响力得到增强,为切实发挥镇团委巩固党在农村青年群众基础的作用奠定坚实基础。
一、基本情况
我镇团委设委员13名,书记1名,副书记5名,镇团委下设1个团委(中心学校团委)、21个村级团总支、10个非公经济团总支(支部)、机关站所团支部5个(镇机关、农口、财税、涉安、派出所),有团员3022名,14到28周岁青年11552名,团青比例26%。
二、具体措施
(一)加强领导,精心部署,为团组织格局创新工作的顺利完成提供保证
为保证本次团组织格局创新工作有序进行,我镇成立了以镇党委副书记为组长,镇党委委员、纪委书记为副组长,组织办、党政综合办、宣传办、纪委办、镇团
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委等相关干部为成员的×××镇共青团组织格局创新工作领导小组,并制定了《×××镇共青团组织格局创新工作实施方案》,明确了工作目标、选配范围及条件、实施步骤、操作的具体要求,确保了我镇共青团组织格局创新工作的顺利完成。
(二)深入调研,广泛动员,为团组织格局创新工作的有效完成奠定基础
一是对辖区内的青年数、团员数进行统计和调查。特别是把对优秀青年的调查和统计作为重中之重的基础工作来抓。通过深入细致的工作,不仅充实了各村团员队伍,同时也加强了团组织与青年的联系,进一步了解了团员青年的所思所想,为成功开展团组织格局创新工作提供了先决条件。二是组织召开会议,营造氛围。全面部署团组织格局创新的具体工作,要求各级团组织统一思想,充分认识这次团组织格局创新工作的重要意义,广泛发动团员青年积极竞选编外团干,帮助团员青年了解相关的权利和义务,充分调动团员青年的参与热情。
(三)严把“双关”,规范操作,为团组织工作格局创新工作的扎实推进保驾护航
一是严把人选关。对我镇团组织负责人和委员候选人进行严格把关。坚持德才兼备的原则,从机关事业单位
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工作人员、农村青年致富带头人、农村专业合作组织创办人、大学生村官、青年企业负责人、青年专业市场负责人、青年社团负责人、种养殖大户、个体工商户、外出务工返乡创业青年、复员军人中推荐优秀青年为我镇团干部的候选人。同时,加强对编外团干候选人的考核,在年龄、学历、能力、发展思路等方面,提出了编外团干的选任标准和任职条件,真正把那些有能力,有热情,有责任心、有事业心的年轻干部选拔到镇团组织的班子中来。通过正确引导使选出的镇团干部素质优良,结构合理,战斗力强。二是严把创新程序关。把本次格局创新作为基层团组织团结青年、凝聚青年、充分发挥团员民主权利的过程,在保证广大团员青年民主权利的基础下,严格按照《中共富源县委组织部 共青团富源县委关于开展乡镇共青团组织格局创新工作的通知》(富青联〔2011〕3号)的要求,结合《××镇共青团组织格局创新工作实施方案》,进一步规范团组织格局创新的操作流程。
三、团组织格局创新取得的成效
(一)班子战斗力明显增强
1.团委班子成员年龄结构得到优化。调整前,团委班子平均年龄28周岁,最小年龄为26岁;调整后,班
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子平均年龄为26岁,28岁以下(含28岁)的比例上升为92%,最小年龄为23岁。
2.团委班子成员学历结构明显提高。调整前,镇团委大专及以上学历人数为71%;调整后,镇团委的学历结构中,大专及以上学历人数达85%以上。
3.团委班子成员代表性全面增强。调整后,团委副书记中编制内人员比重明显下降,由原来的100%下降至60%,编制外副书记比例由0%上升至40%。委员中由大学生村官、优秀青年代表、卫生院医生、金融部门干部、村级团组织干部、非公经济团支部书记等组成,团的代表性明显增强。
(二)工作运行机制得到进一步完善
团组织格局创新后,组织人员明显增多,素质普遍较高。我镇根据新选配的团委班子成员的人数增多、来源广泛、能力增强等新变化,将在10月底完成创新性的目标考核制度、分类分片工作负责制度、轮值工作制度、任期承诺制度的版面制作,新建立的工作制度将会大大提高团的工作能力,让整个团组织格局创新工作更有内涵、更有新意、更有实质。
(三)工作内容更加丰富
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我镇在格局创新工作以前,由于人员短缺、制度不全、经费紧张等原因,镇团委很多工作都是疲于应付,没有更多精力和时间去设计和谋划工作。组织格局创新工作完成后,镇团委班子力量将得到增强,活动内容也更加丰富,设计的方式更富创新。工作内容设计除了传统工作外,更主要的是结合新选配的团委班子成员的优势和特点进行设计创新。
(四)选人用人渠道得以拓宽
此次团组织格局创新,真正把素质高、能力强、作风实的优秀青年选进我镇团组织,从制度安排、干部配备、工作指导上切实提高了我镇团组织的凝聚力和战斗力,为扎实推进我镇团组织民主建设和团干部队伍建设,更好地团结带领团员青年在建设平安稳定和谐×××中发挥生力军作用提供坚强的组织保证。
(五)联系青年渠道得到拓展
工作开展以前,镇团委人员较少且多为编制内人员,因此联系青年渠道较少。组织格局创新后,成员职业分布更加广泛,联系青年的渠道大大拓宽。镇团委与青年的联系主要是通过团委成员的直接联系、组织各类精彩活动联系青年、通过现代通讯手段联系青年三个渠道来实现。
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(六)整合各类资源的能力不断提高。
在开展组织格局创新工作前,镇团委所能利用的资源十分有限,来源也比较单一,主要依靠镇党委政府支持。创新后,镇团委整合资源状况大大改观。目前,整合资源的渠道主要有四个。一是争取镇党委政府支持。创新工作后,团委班子人员增加、力量增强、活动增多,镇党委政府也更加重视团的工作,普遍给予了更多的支持。二是整合社会资源。镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源,增强了镇团委整合社会资源的能力。三是发挥镇团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用自身的资源优势,开展团的工作。四是争取团内资源。镇团委班子力量壮大后,有能力承担上级团委工作项目,在团的各级领导机关更加重视、支持基层的大环境中,能争取并使用好更多团内资源。
四、存在的问题和不足
一是部分青年参与积极性不够。由于没有相应的政治、经济待遇,工作对青年的吸引力不够,部分青年对竞选兼职镇镇团委干部兴趣不大,积极性不高,缺乏主动参与的热情。二是运行机制缺乏长久有效的保障。各兼职团委干部都有自己的本职工作,因此,尽管制定了
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团委的工作制度,明确了每个班子成员的工作任务,但在工作目标的考核和奖惩上,又难以有效落实,影响了工作成效。三是学习培训工作不到位。新选配的班子成员大多没有做过团的工作,有热情,但不会干;没有机关工作和领导经验,一些基本工作程序和规定不了解。
五、下步工作安排
一是加大对编外团干部服务青年的思想传导和教育,不断扩大团组织和团干部的正面影响力,加强团组织对团员青年的吸引力,增强团干部的团组织归属感和荣誉感。二是建立健全长期、有效的团干部激励机制,尽可能为其提供创业优惠、政策倾斜和畅通的晋升渠道,帮助编制外团干部发展个人事业,加强编制外团干部队伍的稳定性。三是加大对村级团组织扶持力度,明确或彰显基层共青团服务青年的职能,让镇村两级共青团格局创新组织工作更有战斗力、有辐射力、有说服力。
×××镇团委
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第二篇:东市街道团组织格局创新试点工作总结
上饶市信州区东市街道团组织格局创新
试点工作总结
为进一步拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道,增强基层团组织的活力,解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题,按照上级团组织关于街道团组织格局创新试点工作的总体部署,信州区东市街道从20xx年x月开始,严格按照方案制定、内容设计、人员选配、职责定位、机制保障的试点工作程序,已经完成街道团组织格局创新试点的基本工作。现根据文件要求,将信州区东市街道团组织格局创新试点工作总结汇报如下。
一、东市街道基本情况
东市街道办事处位于上饶市信州区的中心城区,辖区总面积6.9平方公里,xx年街道财政收入3845万元,人均收入11258元。总户数2.3万户,常住人口7.26万人,其中户籍青年数33476,户籍团员数453。下设社区居委会16个,村改居1个,社区党总支6个,党支部15个,已建立团组织的社区数量17个,辖区行政事业单位186家。辖区交通便利,毗邻320国道,是梨温高速公路信州区道口所在地。
二、试点工作的主要措施和工作程序
按照团中央、团省委和团市委关于街道共青团组织格局创新试点工作的要求,经报区委研究同意,结合信州区和街道实际,试点工作坚持党管干部和上级团委参与相结合、组织领导和团员青年的民主参与相结合、调整班子结构与完善
工作机制、工作内容设计相结合的三大原则,由街道党委全程主导选配工作,团区委直接参与协调、指导、操作具体工作。具体工作程序包括:
1、及时汇报,取得区委及街道党委的支持。专门向区委领导汇报相关事项,并就试点工作与街道党委协调并指导开展试点工作。
2、召开调研和座谈会议,征求相关部门、辖区单位及相关人士意见和建议,结合街道实际制定《东市街道共青团组织格局创新试点工作方案》,并且以适当形式公布工作方案;
3、按照编制外副书记必须热爱青年工作,能密切联系青年,可以体现某类别青年的代表性的要求,根据街道辖区的特点,在公安、教育、卫生、社区、两新组织、青年自组织中挑选优秀青年,并进行考察公示。
4、调整街道团委领导班子,采取党团联席会议方式表决选举新的街道团委副书记、委员。其中,编制内副书记1人,增配行政编制外副书记4人。
5、建立街道团委工作运行机制。明确街道团委书记及副书记的工作分工,编制街道团委工作规划。
6、科学合理的设计街道团委工作内容。将街道团委的工作职责、任务和内容具体化,并上墙公布。
7、在新的组织格局下运行街道团委领导班子,梳理情况,总结经验,形成总结,建立机制。
三、街道团工委班子的配备结果
按照试点工作要求,结合工作实际,采取人选推荐、组织考察、公示、正式聘任相结合的办法。按照组织推荐、民主推荐和个人自荐,资格审查,组织考察,党政成员研究和公示、正式聘任等程序,配备后的街道团委委员11人,编制外团委副书记5人,编制内外比例为2:9,平均年龄27.4岁,均为大专以上学历,其中大学学历5人,职业分布涵盖了辖区内卫生、教育、政法、基层社区干部、两新组织。
四、运行机制以及工作成效
按照工作程序配备的街道团委班子,吸纳了辖区内具有代表性的优秀的青年,充实了团委班子,增强了街道团的工作力量,联系青年的渠道和范围更加宽广,服务和凝聚青年的手段更加有效,有力地促进了团的组织建设、队伍建设、制度建设、活动建设的完善,实现了街道团的建设水平提升。新任班子成员不仅体现了青年的代表性,并在团员青年中有一定公信度和号召力,具有一定的组织协调能力。自成立以来,街道团委制定了新的规章制度及奋斗目标,充分整合辖区资源开展了多项活动,发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用,以实现街道团组织的能力提升。在“暖冬送温馨”活动、“我行动,你快乐志愿者活动”、“映山红计划捐书活动”等街道开展的一系列活动中,都极大的动员了青年,凝聚了青年,锻炼了青年。
五、对试点工作的各方反映
在上级团组织的精心指导下,试点工作进展有序、运行有效、保障有力,得到各方的积极反应。
1、党政领导大力支持。从区委领导到街道党政主要领导都对此十分重视,专门听取汇报,并且亲自参加新的团委领导班子选举表决,并且争取条件为试点工作提供良好的环境,极大的推动了试点工作的运行。
2、辖区青年积极拥护。辖区青年通过试点工作,更加能够增强对青年工作的责任感和热情度,辖区归属感有效增强,参与辖区事务的积极性明显提高。
3、社会舆论的高度评价。试点工作也得到各方媒体的关注报道,新的领导班子运行后,社会资源的整合优势更加明显,青年服务社会的手段和渠道也更加丰富,群众也从试点工作开展后得到明显实惠,群众反映良好。
六、试点中的突出问题及意见建议
试点工作开展后,虽然团人员比较充实,但是编制外团委委员及副书记的数额明显偏高,聘用制的编制占多,可能会导致存在临时性增补、一阵风工作的心理。建议:
1、上级团组织进一步加强对试点工作的指导力度。
2、出台对街道团委编制及编内人员产生及使用的具体办法。