XXXX生产技术20##年技术工作总结
20##年工作打算
20##年工作总结
20##年，技术专业在上级领导下，以“保生产接续，抓技改工程”为工作重点，以加强业务培训，提高技术人员综合素质为抓手，牢固树立大局意识和服务意识，紧紧围绕公司发展规划和矿总体工作部署，坚持“系统管理，超前谋划，开拓创新，争创一流”的技术管理工作理念，明确岗位职责，狠抓工作落实，圆满完成了现场技术指导，技术方案优化设计，科技创新等各项工作任务。
一、重要生产技术工作
1、20##年生产技术指标预计完成情况
产量：全年计划180万吨，1-11月完成171.5万吨，12月预计完成16万吨，全年预计完成187.5万吨，完成计划的104%。
进尺：全年生产进尺计划6527m，1-11月完成进尺8872m（其中生产进尺6777m，技改进尺2095m），12月预计完成920m（其中生产进尺200m，技改进尺720m），全年预计完成9792m（生产进尺6977m,技改进尺2815m），生产进尺完成计划的107%。
2、优化生产接续，保证矿井整体长远发展
根据矿井地质条件的不断变化，本着“调整当前，兼顾长远”的原则，对采掘生产接续进行了多次优化调整。
根据二采区上部地质条件情况，尤其是2212工作面揭露断层情况，为保证全年接续，于今年下半年调整了采区接续，将原计划的二采区接续面调整至一采区1203工作面，并制定特殊政策，加强组织施工，确保了全年生产接续不间断，同时为进一步查明二采区断层情况，进一步提高资源回收率提供了时间保障。
为保证全年接续，进行了二采煤柱的回收设计及回采工作，并对二采煤柱回收方案进行了优化设计，作为一采区工作面的配采面，缓解了因地质条件造成的生产接续紧张问题。
3、进行优化设计，提高了资源回收率
目前矿井地质条件日趋复杂，整体资源逐步减少，进行优化设计，提高资源回收率已成为目前盘道矿技术工作的一项重要内容。
一是本着“安全可靠，先探后掘，加强观测，合理优化”的原则，对二采区煤柱回收方案进行了优化设计：通过施工辅助巷道，将工作面布置为不规则形状，采取工作面对接、延面、缩面，回采原巷采煤柱等形式，大大增加了煤柱回收量。二采区煤柱自20##年11月开始回采，于20##年8月回采结束，共回采面积44519m2，计算生产原煤23万吨，取得了较好的经济效益。
二是根据地质条件变化，及时调整工作面布置形式，以加快掘进速度，并减少工作面过断层次数，提高煤质。在巷道掘进过程中，根据断层情况，为减少岩巷施工，保证煤质，当工作面揭露预计之外的断层时，根据断层大小，必要时需调整工作面布置思路，通过采取工作面运输巷、材料巷位置互换，调整巷道施工方位等措施，将工作面布置为“刀把式”，如2213工作面，1203工作面，其中根据断层走向及数学中面积最大化原理，来确定补充切眼的长度及开口位置，最大可能增加了工作面的可采储量。
4、加强了井下地质勘探工作，为矿井开拓布局提高了初步依据
目前盘道矿生产采区多位于矿井边角地段或大断层位置附近，地质条件复杂，20##年对此采取了巷探及井下打钻的方式，对煤层分布情况进行了初步勘查。
一是在井下进行探巷施工，如在布置二采区上部2212工作面，施工部分探巷，并打钻对相关断层情况进行了探查。根据探查情况，及时调整优化了二采区上部工作面布置方案，重新布置施工了2212集运巷、2212集材巷及2212煤矸混合仓，为二采上部煤柱回收提供了基础。
二是根据目前矿井实际条件，本着“自己动手、不等、不靠”的工作理念，在只有一名专业打钻技术人员情况下，采取由矿采掘技术人员井下跟班等方式，在井下二采区施工了部分5#煤钻孔，共施工钻孔6个，总长度650m，查明了5#煤的一些基本情况，对5#煤的分布形成了一个基本的概念，为进一步精查工作提供了初步依据。
5、编制审批各类采掘规程、措施，较好地指导了生产
目前技术科采掘技术人员共5人，其中2人为20##年毕业学生。当前矿井生产区队无专职技术人员，故技术科同时兼任区队技术员职责，需负责全矿生产、技改两大部分的基本技术业务工作，其中生产部分包含两个回采工作面，3-4个生产掘进迎头，技改部分最多10个迎头施工。技术科同时要进行矿井优化设计、生产接续方案调整优化，生产技术方案的确定，各种迎检资料的准备等多项技术工作。
技术科全体人员本着“抓住全面、突出重点”原则，较好的发挥了技术指导生产、服务生产的作用。其中一年来编制采掘规程12项，各类安全技术措施46项，下发各类业务联系书150多项，进行各项优化设计36项，圆满完成了各项技术管理工作，
6、进行了技改工程设计优化，调整优化了技改工程接续
技改工程是全矿重点工程，20##年进行了细节方面的优化与调整。
一是本着“安全可靠，技术先进，操作可行，经济合理”的原则，对技改工程部分支护形式及及支护参数进行了调整。如根据胶带大巷所处层位，将皮带机头硐室、井底煤仓、中央变电所等，由原设计的砼支护改为锚喷支护，大大提高了施工进度，降低了生产成本。
二是对原设计细节方面进行了部分优化，如对井底煤仓清理斜巷方位进行了优化调整，使井底煤仓清理斜巷与主斜井保持一个方位，为主斜井同时进行轨道运输提供了条件。增加一部胶带大巷转载煤仓，为下步煤矸分运提供了可能，且有利于下步的机电设备维修，有利于下步的生产组织。
三是根据目前工程公司施工进度整体较慢，远不能按技改要求时间完成全部技改工程量的实际情况，矿及时调整工作思路，决定利用矿掘进机施工优势，自盘道区由矿内部队伍进行反打施工，重点是进行一采区三条上山及首采面顺槽的施工，以加快施工进度，力争在明年6月底完成全部技改任务，目前一采区胶带上山已开始反打施工。
7、加强技术人才培养，为矿井发展提供后备力量
人才是企业发展的基础。20##年7月到矿工作的一批学生共8人，其中采掘专业4人，机电专业4人，为提高其综合素质，使之能尽快成才，技术科及机电科在矿领导的支持下及要求下，采取一周一题、每周两次业务学习与培训等方式，对其进行强化培训，使其能尽快成才，成为矿井长远发展的后备力量。
二、重点科研项目
1、120万吨矿井技改设计优化
根据盘道矿实际地质条件，通过同设计院的沟通，20##年对技改设计进行了优化调整，主要内容如下：
增加了强力皮带间增加一个转载煤仓，以利于将来的煤矸分离及皮带设备检修。
调整了主斜井清理斜巷方位，改为与主斜井方位一致，以利于主斜井轨道运输。
根据矿井实际地质条件，将中央变电所、井底煤仓、胶带大巷机头硐室砼碹改为锚喷支护。
对井下所有巷道的锚杆支护参数进行了适当调整，在保证安全的条件下，降低了材料投入。
2、巷道掘进支护研究
根据一年来矿压观测资料，进一步完善了现有巷道的支护形式。通过不断的总结与分析，得出了不同条件下井下巷道所应采取的最佳支护形式：对正常回采巷道，服务年限一般不超过2年，沿煤层施工的巷道，一般采取锚网支护，过断层地段打设锚索或锚梁加强支护，顶板破碎严重的，喷浆加固。对准备及开拓巷道，服务年限较长，正常均采取锚喷支护。对特殊地点支护，如掘进机开门口巷道，顶板破碎有淋水巷道，通过断层滑面等，一般采取锚网配合锚索梁加强支护。对于返修冒顶区巷道，打设锚杆及锚索困难的，一是将顶板破碎部分全部处理掉后进行锚梁梁加强支护，二是采取传统的钢棚喷浆支护形式。
下一步需继续加强矿压观测，对锚杆支护参数进一步调整优化。
3、煤柱回收技术研究与实践
20##年对二采区煤柱回收方案进一步进行了优化设计。
二采区煤柱形状极不规则，煤柱区域三角区、老巷、原巷采区分布较多，给工作面布置带来较大困难。根据我矿目前采掘接续情况，考虑我矿储量较小，二采区煤柱区域地质构造相对简单，煤质相对较好的特点，决定采取施工辅助巷道，将工作面布置为不规则形状的方案，采取工作面对接、延长、缩面，回采原巷采煤柱等形式，加大工作面回采储量，二采煤柱回收于20##年8月底回采结束，大大缓解了我矿20##年生产接续紧张的局面。
4、复杂条件下综采工艺研究与实践
为提高采区回采率及煤质，综采工作面经常过老巷，过断层回采及进行局部工作面撤面、对接等工作。一年来，通过不断的观察与实践，我矿对在复杂地质条件下的综采工艺进行改进与提高，取得了一定成效，如在工作面过老巷回采时的老巷的加固方式，由单一的打木垛被动支护，改为单体配钢梁以增加初撑力，减少工作面切顶的主动支护，并取得了较好的支护效果。
5、岩石掘进机的推广与使用
我矿施工的技改岩巷工程多数位于煤层顶底板砂岩中，普氏系数10.2，内含方结石与石英结晶或有纯度较高的石英结晶夹杂，节理不发育。通过调研，选用三一重工生产的EBZ200H岩石掘进机进行试验，该款岩石掘进机在液压、电控系统控制下，精确配合，协调一致，能够完成掘进切割作业，并且能够实现装载、运输作业。
通过1年多的实际应用，加之我们用心研究EBZ-200H型掘进机的使用环境，保养方法，截齿应用比较选取了适合XXXX公司井下地质条件的截齿，取得了一定的第一手现场资料，为我们今后的岩石掘进巷道积累了丰富的经验，但仍有以下问题需进行改进：
第一、EBZ-200H掘进机卧底效果较差，卧底量不大，每次卧底要反复多次进行，卧底效率底；
第二、EBZ-200H掘进机没有电缆托移装置，掘进机后的电缆一般都在地下拖曳，容易造成电缆损伤；
第三、EBZ-200H掘进机的喷雾降尘效果不很好，截割过程中，岩尘比较大；厂家选配的除尘风机效果不太好。
目前使用岩石掘进机施工的胶带大巷，荒断面17.8m2,沿砂岩施工，最高单进达到7m/日，20##年8月单进达到203m，成为岩石掘进机厂家推广的范例，为我矿技改工作按期完工提供了保障。
6、小改小革活动
由于矿积极发动，广大职工的积极参与，20##年矿各职能部门、生产单位针对影响生产的各种问题进行了大量的小改小革活动，初步统计216项。
三、好的做法
1、技术量化考核与实践
进一步完善了技术管理制度，制定了技术科内部考核奖惩办法，建立了下井记录写实制度，每月一论文制度。每月按评比及奖惩情况，月底自工资中兑现，调动技术人员的工作积极性。
2、加强自我培训学习，提高综合综合素质
除参加矿每周二、周四晚上的培训外，每月根据矿井实际，要求写一篇技术论文，并通过网络等其它形式进行学习，不断提高技术人员的思想境界与素质。
四、存在的主要问题及应对策略
1、人才不足，是制约矿井发展的一个瓶颈
下步要采取请进来，走出去等方式，引进人才，培养人才。引进人才，进行优级胜劣汰，促进人才竞争，不断提高技术队伍整体素质。走出去，可以提高技术人员的视野，拓宽工作思路，为矿井长远发展出谋划策。
2、需进一步解放思想，开阔思路
在下一步技术工作需进一步转变思想，创新思维，促进技术管理再上一台阶，促进技术业务再上一水平。在工作中不断培养创新意识，向技术要效益，向科技要效益。
3、地质条件复杂，地质资料不详，影响矿井的整体布局
为解决地质条件复杂，5#煤分布不清等问题，20##年要进行地震三维勘探，井上（下）5#煤勘探，并配合巷探等措施，查明煤层分布及断层情况，为矿井整体开拓布局及长远接续发展规划提供基础资料。
4、煤质差，影响矿井效益
为解决煤质问题，一是加快洗煤厂的建设，为明年尽早进行洗煤工作提供条件。二是从工作面的优化设计抓起，避免过断层回采，提高煤质。三是优化生产接续，在条件下允许的情况下，考虑煤质较好的二采区与煤质较差的一采区配采。四是进一完善煤质管理制度，加强矸石拣选工作。
20##年工作打算
20##年地质条件将更趋复杂，对矿井技术工作提出了更大的挑战。20##年将是面临挑战与机遇的一年，做好各项技术工作，对完成明年的安全生产任务，对矿井的长远接续发展意义重大。
一、重要生产技术工作
1、继续做好规程、措施编制，工作面优化设计、现场技术指导等基础性技术工作
20##年要继续克服人员少，任务重等不利条件，充分发扬“我们面前有困难，困难面前无我们”，“只为成功想办法，不为失败找理由”的工作精神，创新思维，抓住全面，突出重点，全面做好各项基础技术工作，充分发挥技术服务生产、指导生产的作用。
2、做好地质勘探工作
矿有关技术人员要同有关施工及设计单位一道，根据矿井开拓需要，合理进行三维勘探，井下5#煤勘探钻孔的优化布置，监督施工质量及资料分析质量，确保钻孔提供资料的真实有效，为矿井的开拓布局提供真实依据。
3、进一优化生产接续，保证矿井整体长远发展
工作面回采接续方面，考虑工作面接续的多个可能性，按首采面7月份回采、9月份回采及不回采三个方案分别考虑，同时考虑2218工作面，2217工作面能够接续回采与不能形成工作面两个方案等多种可能性，编制多个接续方案。
掘进方面，按保证最不利条件下的工作面回采接续为原则，进行合理配置掘进力量，确保明年完成150万吨的生产指标。
5、进行优化设计，提高资源回收率，保证矿井长远接续发展
20##年上半年进行2212集运巷延伸工作，探查二采上部地质构造情况，对规划中的2218工作面、2217工作面的可采性进行分析，进一步确定及优化工作面布置方案。
借鉴二采煤柱（2200小面）回收经验，对2210集材煤柱进行回收优化设计，最大可能提高资源回收率。
进行三采区下部探水巷设计优化，进行5#煤开拓方案设计优化，并进行开拓施工，以保证矿井长远接续发展。
6、提高煤质问题的技术方案研究与实践
一是从技术设计入手，减少或避免工作面过断层回采问题，二是推广2212矸石仓施工经验，并创新思维，积极寻找其它煤矸分运及提高煤质的先进措施及管理经验，三是加快洗煤厂建设，尽快进行原煤洗选工作，提高我矿煤质，提高矿井整体效益。
7、完善制定人才发展战略，为矿井发展提供后备力量
进一步完善矿井人才管理体制，从外部人才引进、内部人才培养，专业人才使用，综合人才使用方面，完善各种奖惩机制及管理制度进一步规范细化。
8、做好技改工程的技术管理
一是加强现场工程质量的管理，掌控施工进度，优化技改工程接续，保证技改工程按期完工，二是做好由矿施工的技改工程的资料整理工作，要求不得影响整体技改工程的验收工作。
二、重点科研项目
20##年科技项目主是新设备、新工艺的投入与使用，技术方案的设计优化等，共21项，具体见以下附表：
三、完成20##年各项生产技术工作主要保证措施
20##年生产技术工作时间紧，任务重，主要做好以下工作：
1、抓当前，抓重点，抓长远
一是抓好当前地质勘探工作，为下步发展提供依据，要落实责任，从时间及质量上提出明确要求。二是抓20##年工作重点，2012工作重点是生产接续问题及技改工程进度问题，生产接续是技改工程正常施工的资金保证，技改工程是保证矿井正常生产接续并长远发展的基础，二者均是20##年的工作重点。三是抓长远，重点进行三采区探巷施工，进行5#煤开拓方案的设计优化及施工。
对以上工作，要责任到人，有时间要求，有量的概念，有责任压力，有奖惩办法，力求各项工作有条不紊进行。
2、加强学习，创新思维，超前谋划，提高复杂条件下的应变能力
针对矿井复杂的地质条件，要求每位生产技术人员要继续不断加强学习，创新思维，超前谋划，提高复杂条件下的应变能力。
坚持不断的学习是提升素质的主要途径。通过提升个人素质，解决对领导安排的工作领会不深、理解不透，传达失真、落实走样，导致有些工作出现失误或偏差问题；解决要求标准不高、要求不严、组织不力，导致工作效率低下、问题久拖不决问题，解决默守陈规、不求突破、不求创新，学习没热情、业务不精进、能力不提高，业绩平淡、效果不佳等问题。
通过学习，并将知识在实际工作中得到应用和反复磨砺，转化为发现问题，分析问题和解决问题的能力。通过学习，进一步端正态度、用心工作，增强爱岗敬业意识，以奋发有为的姿态，做实做细每一项工作，把事情作对，把事情做好。
3、继强加强职工教育培训，提高职工整体素质，提高矿井生产效率
采取班前会、班后会，知识竞赛，每日一题，每周一案例等多种形式，提高职工的整体素质，提高生产效率，保证矿井安全生产，实现全矿各项目标。
4、坚持科技兴矿战略，向科学技术要效益
科学技术是第一生产力。20##年要坚持科技兴矿思路，进一步健全完善科技创新的激励机制，技术人员奖励制度，充分体现知识的价值，提高各级人员自主创新的的内在动力。
结合盘道实际，20##年要突出自主创新，融会贯通、科学对接，形成一批具有盘道特色的技术创新成果，着力提高科学管理、科学技术对我矿安全、生产、经营等工作的贡献率。围绕节支降耗、节能减排、提高工作效率、减少劳动时间、降低劳动强度、保障作业安全等方面的内容，创新工作方式方法，建立基层小改小革和合理化建议目标责任制，做到“人人有创新立项，个个有攻关目标”，充分激发员工的创新热情，激励员工岗位成才、岗位创新，深入挖掘蕴藏在员工群众中智慧，为企业快速稳步发展增添动力。
20##年要积极引进新设备、新工艺，向科学技术要效益。
技术科
20##年12月10日