后勤集团《迎评促建工作实施方案》

为了配合学校顺利通过本科教学工作水平评估，后勤集团服务保障一切服从于学校的统一指挥、统一安排、统一调配，根据学院《迎评促建工作实施方案》和于书记、施院长讲话精神，结合后勤工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

根据学院《迎评促建工作实施方案》和于书记、施院长讲话精神，结合后勤工作实际，特制定本实施方案，按照“以评促建。以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的方针，深入扎实地做好后勤保障工作，不断完善内部管理制度，全面提高后勤集团各项服务质量，为学校未来发展奠定坚实基础。

二、工作目标

按照本科教学工作合格评估指标体系的要求，加强我校后勤工作建设，提高管理水平和服务质量。全面、深入、细致、高效地做好迎评促建各项工作，以良好的状态迎接教育部本科教学工作合格评估。

三、组织机构

后勤服务集团成立“迎评促建”工作领导小组,总体负责集团“迎评促建”各项工作，成员名单如下：

组 长：刘明华

副组长：杨连军 周 峰

成 员：孙力刚 张 生 陶安顺 崔焕林 李柄生 张升稳 领导小组下设办公室，张升稳兼任主任。办公室主要职责为：制定集团“迎评促建”实施方案及各项规章，组织开展“迎评促建”宣传教育活动，抓好集团各部门“迎评促建”任务分解及服务质量督察等.

四、重点工作

针对后勤保障工作的特点，结合工作实际，以这次迎评促建创优行动为契机，重点做好以下几个方面的工作：

（一）各部门要全员参与，加强宣传，多方协作

在后勤工作迎评促建的各个阶段，各部门要全员参与，充分协作，通过各种方式，采取多种形式开展广泛的迎评促建宣传工作。要使评估和后勤保障部门的创优行动的目的、意义、内容人人皆知；要营造协调有序、扎实有效的评建工作氛围，确实起到动员群众、鼓舞士气的作用。

（二）加大工作力度和资金投入，保证硬件合格

1、积极争取各方对后勤工作的支持，加快后勤进一步发展的步伐，切实保证后勤保障工作按时、保质保量完成。

2、多方面、多渠道筹措经费，加大对改善校园环境条件的投入力度，特别是加大对一些薄弱环节的投入。

（三）进一步加强后勤队伍建设，提升后勤管理水平

1、调整、修订、出台有关政策，进一步完善后勤工作机制，调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，认真开展后勤服务改革，努力提高后勤服务质量和水平。

2、针对后勤保障部门人数众多的特点，通过这次行动，并采取多种措施，切实提高后勤队伍的管理能力及服务水平。

（四）进一步改善工作，力求使后勤保障工作出现新局面

1、展示后勤精神面貌

以师生满意为目标，切实改善后勤服务态度，提高服务质量，凡直接服务于教学第一线的宿管、饮服、保洁、水电维修、通勤车辆等工作人员，一律实行着装、挂牌上岗，接受师生监督。

2、强化后勤行业标准

加强对学生饮食卫生、质量、服务、价格的监督。要经常深入学生食堂察看、了解情况，听取意见，协助后勤集团做好工作。注重学生公寓的管理与服务，督促后勤集团切实做好公寓区设施维修、室内外保洁、安全值班等各项工作。开展卫生专项整治，加大对教学、办公、实验场所、食堂、公寓、通勤车辆等方面的卫生保洁力度，坚持高标准、严要求，努力为师生营造整洁、舒适的教学、生活环境。

3、提高后勤服务质量

加强和提高后勤系统各个环节的服务质量，在餐饮服务和住宿管理等方面，营造一种健康向上的工作氛围和服务环境；后勤集团对保障设施内部要做到每日查，及时修，始终保持设备、设施的完好、完整。

4、提高后勤管理水平

不断深化后勤改革，完善后勤保障服务制度，进一步规范后勤服务运行秩序。各相关部门，特别是后勤集团要进一步完善各项管理制度，把各项制度落到实处。把树立良好的服务形象作为促进和推进后勤保障服务的窗口，不断提升服务层次。重点要对餐饮服务和住宿管理要进一步进行改革整顿，要为学校树立一个新的形象窗口。

后勤服务保障各部门具体工作方案如下:

（1）饮食服务保障

通过加强管理，开源节流来降低成本。稳定饮食价格、保证伙食质量。负责食品加工、储藏、销售、花样品种更新、服务质量、食品卫生安全、公共卫生、服从人员仪表、评估氛围的营造等。

负责人：张 生 联系电话：139xxxxxxxx

（2）学生公寓服务保障

严格按照《宿舍目标管理》条例执行，做到宿舍楼内公共卫生、宿舍内务清洁、住宿安全；实行定期检查和日常安全巡视制度，严格执行学院制定的消防安全，妥善处理违章用电，财物失窃等涉及安全和稳定的突出问题，对公寓楼及宿舍内的公共设施及时维修。推行人性化管理，丰富学生公寓文化生活。

负责人：周 峰 联系电话：189xxxxxxxx

（3）水电服务保障

对行政楼、教学楼、实验楼、图书馆、学生公寓、食堂、路灯、锅炉等进行进行全面维修。联系市供电部门保证本科评估期间的正常供水供电，根据学院活动要求，在学院关键位置设专人值班，加强院内供水、供电设施的巡检，维修人员一律在配电值班室待命，准备小型发电机以确保关键部位的用电，确保全院评估期间水电供应保障及突发事件的应急处理。

负责人：孙力刚 联系电话：139xxxxxxxx

（4）校园环境绿化保洁

负责校园花草树木的修剪、补种及评比期间各种花卉树木的养护，负责校园环境卫生及各教学楼和公共场所打扫保洁，加大整治校园内乱贴乱挂现象的力度，确保校园环境、教学楼、公共场所的整洁。

负责人：崔焕林 联系电话：189xxxxxxxx

（5）后勤车辆服务保障

加强对驾驶员安全行车和服务质量的教育，深化服务意识，严格执行《车辆目标管理》条例，不断提高服务质量，保证班车准时、准点停靠发车。保障正常的教学、科研、实习等工作用车，加强车辆的维护保养，制订应急预案，确保评优期间教职工乘车及部门用车。

负责人：李柄生 联系电话：139xxxxxxxx

5、构建创新型后勤

要坚持改革，用改革的办法解决发展中的问题；要充分利用好后勤资源，学习借鉴发达地区高校后勤的经验，在改革中有所突破，探索出适合我校后勤发展的新路子，做大做强后勤集团；要及时总结后

勤工作经验，树立典型；开展多种形式的服务竞赛，鼓励和调动一切积极因素；要及时快捷迅速地妥当处理好师生所反映的后勤服务方面的问题。

6、构建节约型校园

认真做好构建节约型校园宣传活动，制定和完善各种节能降耗措施，构建节约型校园。

五、具体要求

1、广泛进行宣传发动，确保后勤每一名员工以良好的精神风貌和饱满的工作热情迎接评估。以高度的责任感和使命感，以最良好的精神状态、最饱满的工作热情投身到“迎评”工作，展示后勤人爱岗敬业、热情服务的精神风貌。

2、严格实行责任追究制。要将任务进行层层分解，层层落实，做到有布置、有检查、有落实，对没有完成任务的，要严格实行责任追究。

3、要顾全大局。“迎评”任务要不讲价钱，不讲条件，不讲“不”字，凡是学校下达的任务和交办的工作，要不折不扣地按时、高质量地完成，不推诿、不拖拉、不讲条件。

4、要相互配合。迎评促建工作任务艰巨，内容涉及到各个部门的各项工作，要树立一盘棋的思想，互相支持，积极配合，携手共进，认真完成工作任务。

后 勤 集 团 20xx年6月6日

第二篇：暑假迎评工作实施方案

暑假迎评工作实施方案

为切实做好暑假期间迎评促建工作，根据我院迎评工作的整体安排，特制定暑假迎评工作实施方案。

一、总体目标

通过暑假两周的集中迎评活动安排，将进一步深入学习教高16号文和有关评估知识，营造评估氛围，完善评估佐证材料，加强教学基本建设，规范教学管理，为进一步做好迎评工作打下坚实基础。

二、重点推进的工作

1、初步完成评估佐证材料的收集准备工作。 2、完成深度访谈和评估知识的学习。 3、加大学校基本教学设施的完善和改造。

4、全面启动全体教师说课、看课和专业剖析等业务活动。 5、建立校企合作、工学结合的人才培养模式。 6、各类管理制度汇编完善。 7、加强校园环境的改造

三、活动形式

本次活动实行集中活动和处室、系部安排相结合的形式，集中活动时以学习组为单位进行组织，分组活动时以处室、系部为单位组织，由处室、系部负责人

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四、时间安排

五、保障措施

（一）、成立迎评专门组织机构

为确保迎评工作的顺利进行，根据目前工作情况成立佐证材料组、师资建设组、校园环境组、公共宣传组、制度建设组等五个专门小组，在迎评领导小组指导下开展工作。 1、佐证材料组 （1）组长：时念新

副组长:董会龙

成员： 丁书杰、孙涛、李保勤、田险峰、闫文晟

（2）职责：负责收集、整理、审核学院“7项主要评估指标佐证材料”、“22项关键评估要素佐证材料”、“特色或创新佐证材料”等；负责材料的统一装订；负责各部门评建材料的联系工作。 2、师资建设组 （1）组长：时念新 副组长：董会龙

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成员：郑效军、葛洪岩、袁慧玲、王黎英、宋伯涛、刘晓林

（2）职责：负责教师的说课、看课、专业剖析人员等培训；负责组织教师座谈会；负责师资队伍建设；负责教风建设。

3、校园环境组

（1）组长：孟庆仕

副组长：鲁彬

成员：杨公亭、祝运福、黄玉波、魏则壮

（2）职责：负责校园环境美化、绿化及后勤服务等

4、公共宣传组

（1）组长：孟凡文

副组长：帅志星

成员：赵立银、李林、徐贵云、张宝玉

（2）职责：负责制定评估阶段性宣传计划；负责校园文化营造、设计和评建期间的宣传、报导工作；负责评建网站建设及评建知识宣传；制作宣传画册和专题片。

5、制度建设组

（1）组长：张秀云

副组长：刘卫华

成员：黄玉翠、邱建军、张猛、张清涛

（2）职责：负责全校各类管理制度汇编；负责校风、教风的凝炼和建设；负责提炼学院办学目标、定位和规划等。

（二）加强检查和督导

对于暑假迎评工作活动的开展情况，学院将加强领导、检查和督导，成立专项活动检查和督导小组，具体负责各项活动的落实情况，并及时通报活动的开展情况，对于不能按评估要求认真执行的，将按学院有关规定进行处理。

专项检查和督导小组名单：

组长：赵汝坤

副组长：时念新

成员：刘卫华 董会龙 郑效军 高金华

（三）奖励措施

对于在这次迎评准备工作中，积极参与、材料准备充分、说课、专业剖析效果较好等表现突出的个人和部门，学院将进行表彰。

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1、材料准备方面：分个人和集体两项，对于个人教学资料上交及时、准备充分、完备且符合要求的奖励前10名， 每人奖500元；对于集体（系部、处室）建档规范，佐证材料翔实，符合要求且按时上交、准备充分的奖前6名，每部门奖500元。

2、说课方面：说课效果突出、规范、符合要求、课件制作效果较好，奖励前10名，每人300元。对于教研室组织较好、效果较好、全体参与，奖励前6个，每个300元

3、专业剖析方面：专业剖析符合要求、标准、课件制作效果较好的，按专业奖前3名，每专业奖500元，

4、处罚办法：对于不能按时和认真参加评估活动的个人扣发

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