目 录

一、工程概况

二、本年度工作总结

三、监理部的组织与协调

四、20xx年监理工作计划及安排

五、关于本工程的几点建议

六、附表

20xx年度监理工作总结

工程名称： 西原泓郡

编制： 日期：

藁城市广信工程建设监理有限公司

西原泓郡监理部

年 月 日

一、工程概况

本工程由河北承嘉房地产开发有限公司开发，共规划12栋楼，已开工11栋楼，基础为梁肋式筏板基础，剪力墙结构；1#楼因为拆迁原因，未开工。

参建单位：河北承嘉房地产开发有限公司

石家庄都市建筑设计有限公司

河北第三建筑有限公司

石家庄市三建建业集团有限公司

藁城市广信工程建设监理有限公司

石家庄晶石建筑工程技术有限公司

二、本年度工作总结

（一）工程质量控制

监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标

准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求

施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

3、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，

对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其

外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。

4、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的

模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

5、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合

格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

6、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出

问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如砼浇捣等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

7、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量

进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。

（二） 工程进度控制

1、要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月

进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。

2、定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的原

因。

但由于种种不利因素的影响，工程进度均有影响，主要存在以下几个方面原因：

（1）施工方计划性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控

措施不到位，计划发生偏离后，未及时分析原因，并采取调

整措施。

（2）各参建单位间协调配合不够，没有统筹计划，造成相互之间的影响。

（3）原材料及劳动力供应不及时。

（4）天气原因影响。

针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式 进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

（三） 工程合同及信息管理

1. 每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进行评价，

分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，

提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进

度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。

2. 及时向业主汇报工地情况。对已完工程及时进行评价。

3. 做好各项监理记录，力求资料的及时性、真实性、完整性，

并做好档案的管理工作。

（四） 安全生产、文明施工管理

1、 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻

执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政管理部门

的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安

全生产责任制。

3、 审核施工方案及安全技术措施，检查是否对新进场的工人做

安全交底及安全教育，检查方案的实施情况。

4、 监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明

施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查，发

现违章、冒险作业的要责令停止作业，发现安全隐患的要求

项目部及时整改。

5、 定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促

施工单位进行整改。

6、 加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合

格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查

并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过监理人员的精心管理，甲方的大力支持及乙方的积极配

合，整个工程到目前为止未发生任何施工安全事故。

（六）目前的形象进度

截止到12月底，2、6、10、5、9、3、4、11#楼主体结构十七层已封顶；7#楼主体结构 层已封顶；8#楼主体结构 层已封顶；12#楼主体结构 层已封顶。

三、监理部的组织与协调

由于建设工程的多样化和复制性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作：

1、处理好与甲方的关系：

监理委托合同决定了业主和监理之间的主从服务关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心，都是围绕如何让甲方满意来进行。让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄；另外在表明立场和协调关系上注意分寸，尽量留有回旋余地。经过一年的努力，我们赢得了建设单位的信任与好评。

2、处理好与质监站的关系：

监理单位最主要的对外协调对象就是质监站，因为监督、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，监理是比较轻松的，因为现场的监理工再在努力，也不可能面面具到；如果施工单位现场的管理混乱，又不肯花力气协调，则监理单位很容易受到施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或遭业主的处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改；二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应

的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。如果协调得当，完全可以做到与质监站的良性互动，为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力，在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬。

3、处理好与施工单位的关系：

监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。通过一年的工作，监理部以积极配合的态度，认真严谨的指导，把问题消灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的辅助作用，施工单位对监理部的工作十分满意。

4、处理好监理内部的关系：

由于监理部人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长，要注意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，能够自律的人都可以用其所长；总监要把一个集体的向心力作为核心力量，以身作则，对新人鼓励其学习，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的非常融洽，每位监理人员都能积极地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。

四、20xx年监理工作计划及安排

1、继续加强对施工单位的各种管理体系的检查，并监督其执行。

2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核，并提

出合理化建议。

3、做好业主与施工单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

5、做好各阶段的质量验收和评定工作。

6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，

将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采

取纠偏措施。

7、 做好各分部工程预验收、验收工作。

8、 定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理

工作。

9、 及时向甲方反映工程进展的真实状况。

10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。

11、一如既往的狠抓文明施工、安全生产的管理工作。

五、关于本工程的几点建议

1、工程如需变更时，应尽早提出并及时出具设计变更单，要考

虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量减少因

工程变更而造成返工、误工损失。

2、施工单位应根据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编

制出科学、合理的施工计划安排，合理的组织人力、物力，在计划工期内完成施工任务。

3、施工单位在安排施工计划时要充分考虑各种不利因素的影

响，并拿出一定的预控措施。施工过程中及时的对计划和实际相比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施。

4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和

监督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。

藁城市广信工程建设监理有限公司

西原泓郡项目监理部

20xx年 月 日

六、附表

第二篇：质量监测中心工作总结

汶南镇第二初级中学

本学期，按照学校的工作安排我负责学校的质量抽测和体育艺术工作，一学期的工作快要结束了，回顾本学期所做的工作，我感到是忙碌的，因为接手的工作有很多不熟悉，所以工作起来显得忙乱，很多工作没有预想的那样好。现对本学期的工作简要总结如下：

一、 质量抽测工作

本学期，根据上学期暑假会考和本学期期中考试的情况，先后组织了两次抽测。两次抽测都得到了级部的支持，工作中尽量与级部携起手来，力求到达在级部工作的基础上，对个别弱科的成绩提高有一个小小的促进作用。第一次抽测了八年级的历史、地理、生物三科，从抽测情况看，三科都有所提高，对成绩及时反馈到了级部和任科教师。第二次抽测了六年级的品社，七年级的地理，八年级的历史、物理、数学，九年级的历史这六科。因为五年级整体较弱，由级部每周组织各科的考试。从本次抽测来看，有进步的科目，如：八年级的物理、数学，九年级的历史，六年级的品社；也有的科目成绩没有上升，反而有所下降，如：八年级的历史、七年级的地理。从两次抽考来看，我感觉抽测对这些科目起了一定的督促作用。但真正起作用的还是级部的工作。

二、 体育、艺术工作

本学期，学校的这方面的工作较多，先后组织的以下活动：

1、 体育、艺术“2+1”工作

学期初，根据泰安市体育、艺术“2+1”工作实施方案的要求，结合教办的工作安排和学校的实际情况，制定了我们学校的工作实施方案，后来在去口镇中学学习的基础上，又制定了体育、艺术“2+1”菜单选课、走班教学实施方案，同时建立了全校学生的个人体育、艺术“2+1”考核表，学年末对学生的训练情况来评价。参与“2+1”课程实施的每们教师都有自己的活动备课及记录，从实施情况来看，20xx年级做得较好，教师学生都能活动起来。在泰安课程评价检查中也给予了一定的评价。

2、 教师建身活动。

本学期按照学校的要求，制定了男教师练太极拳、女教师练健身舞的活动方案，不过从活动情况来看，女教师活动情况较好，男教师活动较少，这也与男教师大多是领导、班主任工作忙有关系。下学期争取把男教师的活动促起来。

3、 学生队列、队形、广播操比赛

本学期，在市教育局的要求下，学校对学生的队列、队形、广播操进行了比赛，因为大多学生对新广播操不会，给本次活动造成了一定的难度。不过在学校陈校长的亲自调度下，本次活动在较短时间内，还是取得了比较好的效果。

4、 学生体制健康达标测试

根据《国家学生体制健康标准》的要求，本学期继续对学生

体质健康达标进行测试，测试内容结合了泰安市教育局的中小学体质健康抽测内容。各级部对本次抽测都进行了细致条理地安排，每位教师都参与其中，抽测内容都能按计划较好地完成。

5、 学校重点体育训练

本学期，继续对学校申报的五项重点体育项目进行了督促训练，田径、乒乓球、中国象棋、排球、腰旗橄榄球都建立了自己的教学计划，有具体的备课、活动记录。活动队训练也能根据各自的特点进行。只是训练人数较少了点，今后要挑选一些有特长的学生充实到训练队中。

6、 音体美教师的理论技能考核

本学期，学校将音体美美教师的考核单列，对老师的考核需特别谨慎。在考试中学校大部分领导都参与其中，做了很多工作，特别是在理论考试中，学校李主任给了较大的帮助。两项考试都能较顺利地完成。

三、 工作反思

反思自己本学期的工作，虽然忙忙碌碌，但存在着较多的不足，主要表现在：1、工作缺少大胆创新的风格，不能雷厉风行，工作较拖拉。2、活动中靠得不紧，盯得不牢。3、对自己的工作缺少学习，工作没有预见性，有些工作考虑不周。

在工作的同时也有些困惑：1、时间太少，工作内容较多，感觉忙不过来，自己的教学工作往往受到影响。2、活动牵涉的人员较多，有时在调度中，往往力不从心。

四、 下一步工作打算

1、 工作中多学习，才能肩负起所负的责任。

2、 做好计划，把工作尽量做得有条不紊。

3、 活动中勤督促，多调度，把各项工作尽量做好。

4、 质量抽测中除考试外，尽量听一些课，做好过程管理。

5、 体育、艺术工作多讨论，多请教，按要求做好工作。

总之，在今后工作中，我相信有学校领导的关心和支持，我会尽自己的责任把工作做得更好。

汶南镇第二初级中学

20xx.12