太原市总工会职工创新工作室

考核验收标准

一、基本条件

创新工作室应具备以下基本条件：

1、有模范带头人：创新工作室主要依托劳动模范中的高技能人才、中华技能大奖获得者、三晋技术能手，以及部分掌握传统技能、民间绝技的手工艺大师。创新工作室以该带头人名字命名。

2、有骨干团队：以一线技能人才为主体组成技术骨干团队，团队人数不少于3人。

3、有场所设施：有开展活动所需的独立、固定场所和配套设备，购置必要的专业资料。

4、有活动经费：所在单位设立专项经费支持创新工作室活动的开展。

5、有规章制度：有完整、成文的规章制度，并在实践中不断完善。

6、有计划目标：有明确的工作目标，有相应的工作计划。

7、有台帐记录。创新工作室有规范完备的台账，全面记录工作计划、工作流程、攻关项目、创新成果、考核考评情况等。

创新工作室一般设在工作室带头人所在单位，同时也鼓励跨 1

单位申报创新工作室，以充分发挥高技能人才示范带头作用。可以校企合作的方式联合建立，发挥理论与实践有机结合的优势。

二、主要职责

1、组织技术攻关。积极围绕岗位、企业、行业技术难题和

薄弱环节，有效开展技术攻关，提出合理化建议。每年完成攻关项目不少于3项，提出合理化建议不少于10项。

2、加强人才培养。恢复、发扬师徒培养传统，制定培养计

划和目标，实现高技能人才绝技绝活的代际传承；发挥辐射效应，定期举办有一定规模的培训班，传授技艺，为职工提供技术咨询、指导和服务，叫响“职工技术培训请到创新工作室来”的口号，着力培养知识型、技能型、创新型职工。每年培养青年技术骨干不少于2名，公开培训时间不少于40学时。

3、开展创新活动。组织技术革新、节能降耗、安全生产、

管理创新、新标准研发推广等活动，注意提高创新成果的转化率和应用率，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。每年制定创新计划；每三年至少有1-2项创新成果获得相关认定，并取得一定经济效益和社会效益。

4、扩大技术交流。拓展技术攻关、技术革新、技术协作平

台，加强职工、企业、行业间的交流合作。定期开展技术大师讲坛活动，组织青年技能人才参加培训学习，举办技术推广交流会，总结推广高技能人才培养经验和新技术技能、特色操作法。每年 2

开展技术交流活动不少于40学时。

三、考核验收标准

市级创新工作室实施动态管理制度，市总工会将定期对已挂牌命名的创新工作室进行复核。

市总工会将从场所设施、组织管理、团队建设、制度机制、工作情况、成果成效等方面进行评分，实行百分制，具体如下：

1、场所设施5分。

作业场所整洁卫生。工具、办公用品、技术资料等设施设备齐备；仪表有定期检定合格证，并在有效期内；按计划对设备进行维护保养、检修；设备、物料、工具等放置整齐并有标识。

2、团队建设5分。

有一套成熟完善的成员管理制度。团队成员和谐融洽，工作氛围良好。

3、制度建设10分。有完整的规章制度，张贴醒目。年度有计划，且季度目标分解清晰。台帐详实，工作记录完备。资金预算和使用规范、公开、透明。奖金分配公平公正。工作定期有小结。

4、技术攻关25分。进行技术会诊，提述合理化建议，攻克岗位、企业、行业技术难题和薄弱环节。

5、培训学习15分。

（1）开展名师带徒活动，签订师徒协议，定期考核教学成 3

果。

（2）定期举办培训班，产生辐射效应，取得明显成果。

6、技术创新20分。开展发明创造、技术创新、技术改造、新操作法研究，取得优秀成果，产生良好效益。

7、交流推广15分。积极组织创新工作室成员参加进修、培训，参加技术交流活动，积极推广新技术、新操作法，取得良好效果。

8、安全管理5分。安全标识、安全警示齐全、醒目；有备安全技术操作规程及牌板；操作人员持证上岗；无违章指挥,无违章操作,无违反劳动纪律。发生生产事故一票否决。

对复核不达标、活动流于形式、规章制度欠缺、成效不明显的创新工作室，取消其称号，收回牌匾。对创新工作室活动开展过程中涌现出的先进集体和个人，在评选市、省、全国五一劳动奖状、奖章和工人先锋号等荣誉时优先考虑推荐；对涌现出的优秀创新成果予以嘉奖并积极推广，在评选市、省、全国职工优秀技术创新成果等荣誉时给予倾斜，优先予以推荐。

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第二篇：“创新工作室”

许爱娟创新小组

——展现巾帼辉煌 结合金能公司地面重要机房均为女职工在岗的特点，为进一步营造“钻研业务、提高技能、创造效益”的良好氛围，解决生产过程中出现的疑难问题，鼓励女职工钻研学习，学练技术、攻坚克难、创新创效，将技术转化为生产力、转化为经济效益，在全公司范围内开展“女职工创新工作室”创建活动，重点抓好技术创新、技术改革建设。

一、活动目的和意义

以高技能人才为支撑，以“创新”为核心内容，以生产为目标，以促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高女职工队伍素质为主攻方向，以立足岗位、依托岗位、服务岗位为根本宗旨，着眼于新的实践和新的发展，通过“创新工作室”充分发挥大学生技能人才、技师在推动和深化经济技术创新活动中的示范带头作用，在全公司掀起“学技师精神、学高新技术”、“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮，激励和带动女职工为企业持续、有效、健康发展做出积极贡献。

二、组织机构

组 长：许爱娟

副组长：

成 员： 谢桂梅 丁红霞 段丽萍 刘丽华 郭立芳等 领导小组办公室设在培训科办公室，其成员由机电队、机电科、通风队、工会办公室有关人员组成。主要负责拟定全公 1

司女工创新工作的活动方案和创新成果的奖励办法，协调指导女职工创新工作室的创建和日常工作，收集并筹备各创新工作室的成果及评审。

三、工作内容

围绕企业提高质量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产、优质服务、提高素质等方面积极开展“金点子”合理化建议活动；围绕企业节支降耗目标，将制约企业安全生产难点问题作为攻关重点，积极开展“点题攻关”活动；通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作法、创造一项新成果，积极开展“创新成果”活动；围绕企业技术进步，定期组织创新工作室深入基层，通过推行“技术交底授课法、服务细节观摩法、技能操作分析法、岗位练兵帮教法”，积极发挥小组成员的传、帮、带作用，全面提升职工的学习能力、实践能力和创新创效能力。

小组通过观察、总结工作中出现的问题，理论联系实际，产生很多有价值的研究方向。如在通风监测方面，如何收到实时、准确的瓦斯数据，如何通过数据曲线推测瓦斯含量超标等问题的讨论与研究；在辅助运输方面，如何突破PLC及变频技术，有效减少立井提升故障率，确保立井提升的安全可靠；在维修加工方面，减少井下开关的维修时间和成本，提高井下开关使用的安全性等等还有其他重点机房如主扇、压风制氮、斜井运输等等都有很多创新的思路及方法。

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