XX派出所20xx年保安管理工作总结 今年来，我所辖区保安队伍在公安机关的管理指导下，以维护辖区治安稳定，保一方平安为已任，扎实开展各项治安防范工作，协助公安机关打“两抢”、“抓现行”、扫除“黄赌毒”，做了大量工作，取得一定成绩。一年来，协助派出所抓现行73宗，抓获各类违法犯罪嫌疑人216人，提供破案线索113条，在维护社会治安的工作岗位上很好地发挥了协助公安机关维护社会治安的辅助作用。一年来，我所从各方面提高保安管理工作，严抓队伍的业务和管理建设，年内配合上级公安机关开展对保（治）安组织的清理整顿工作，并响应上级公安机关的号召，对全辖区各类保（治）安员开展学习培训活动，通过一系列的整顿教育，保（治）安队伍的整体素质得到进一步的提高，增强了队伍的战斗力和凝聚力。现将本年度的保安管理工作情况作如下总结：

一、 主要成绩

1、 协助派出所开展社会治安整治行动。

一年来，辖区保安队伍在所领导的指导下，密切配合民警开展辖区治安整治的各项工作和行动，打“两抢”，抓“现行”，扫除“黄赌毒”，做了大量工作，取得了一定成绩。据统计，辖区保安队伍在一年来的工作行动中，协助派出所查获卖淫嫖娼16宗，“六合彩”等赌博38宗，吸毒7宗，抓获各类违法人员170人，缴获复印机两台，“六合彩”报、“马报”、帐单

一大批，麻将25副，博彩游戏机、老虎机78台，在效地遏制了“黄赌毒”活动的曼延。同时，积极配合派出所开展有组织、有针对性的专项斗争和行动，预防和打击各类违法犯罪活动，确保治安稳定。如：在整治摩托车行动中，协助派出所查扣无牌无证、假牌假证、异地牌摩托车1300多辆，并查获了一批“盗抢”嫌疑人和案件车辆。由于防控力度加强，各种压发案措施得当，辖区三条路面各种案件大幅度下降，案发率得到有效的控制。

2、 抓“现行”，打击“四类”犯罪。

辖区保（治）安队员由于积极性高，工作出色，协助派出所屡抓现行破案。一年来，保（治）安队伍共抓获现行犯罪73宗216人，缴获作案工具摩托车、刀具、三角匙、板手、锣丝刀等物一大批，缴回事主被“盗抢”的摩托车、手机、钱包等约值人民币30多万元的财物。

如：今年3月6日，我所辖区上XX村治安员江华波、郭景强两人在巡逻执勤中发现四名男子在新梅子园七巷十号楼下院子内，准备盗窃摩托车，他们中一名男子蹲下身子动手盗剪摩托车，一名男子在一边“望风”，另两名男子站在摩托车旁。见时机成熟，治安队员江华波、郭景强开摩托车加大油门冲上去，四名男子见状，弃下被盗摩托车逃窜。治安员江华波追出300米远处在布龙路桥洞下将那名动手剪摩托车的嫌疑人李海东（男，31岁，四川仁寿县人）抓获，并缴获嫌疑人丢弃在水沟里的作案工具戒纸刀一把。治安员郭景强亦追出

200远在上XX狗肉店旁将那名负责“望风”的嫌疑人肖建明（男，30岁，四川仁寿县人）抓获，另两名嫌疑人被逃脱；又如：9月11日早上8时许，我所巡防队员严祖平巡逻至布龙公路中海怡翠山庄路段时，发现路边停放着一辆绿色的东风泥头车（无车牌），车上无人，形迹可疑，遂将该情况向派出所汇报。我所接报后，立即展开调查访问工作，并请示值班领导后将该车拖回派出所作进一步的调查。经CCIC比对确认该车系20xx年9月9日凌晨3时许在东源县灯塔镇被盗的一部“东风神力”泥头车（价值17万元）；再如：9月7日晚21时许，事主于恩怀和其妻宋文丽在布吉城管办门口草地上聊天，突然窜出两名青年男子，其中一名（田果果）拿着一把匕首顶住于恩怀的腰部，另一名男子则将宋文丽按倒在地，两男子在三分钟内将事主及其妻子身上的财物洗劫一空后分头逃窜。惊魂未定的于恩怀回过神后大喊“打劫啦”并向逃跑的歹徒穷追不舍，这时，正在附近巡逻的巡防员崔俊男见状，也奋力追赶，在布龙路旧收费站处将疑犯黄政伟抓获。在黄的口供下，于9月8日凌晨在宝安区石岩镇石头山工业区附近一无证影吧内将另一嫌疑人田果果抓获，当场从其身上搜出事主被抢的三星608手机一部，现金一百多元。

二、 主要工作做法

1、 加强组织管理。

我所辖区共有两个行政村、一个居委会、九个自然村和物业单位、工业区，设有巡防中队1支、村治安队9支、物业管

理保安队12支、工厂企业保安队19支，共有808名保（治）安员，这支庞大的队伍是搞好治安工作不可缺少的一股群众性治安力量。为抓好队伍的管理建设，我所组织了领导机构，由所长符建宏任组长，其他所领导为副组长 ，并指定教导员唐晓明具体抓保安队伍工作，制定工作计划，把各项工作落到实处。

2、 落实保安督查制度。

今年继续加大保（治）安队伍的督查力度，健全督查制度。每月实行全面督查20次以上，主要督查保安员晚间在岗的执勤情况，发现问题，立即责成用工单位纠正或整改，并将督查出的情况，每月形成通报发至各单位，确切反映该队或队员当月工作情况和存在问题，一年来的工作实践，督查制度起到很好的效果，使队伍的面貌焕然一新，大大减少了队伍中存在的着装不整、上班睡觉、脱岗等现象。

3、 建立和完善各项队伍管理制度。

针对辖区保（治）安队伍的素质参差不齐，人员结构复杂和队伍松散等情况，今年我所狠抓了队伍的管理制度落实，继续推行我所与行政村联合制定的《保（治）安队伍管理暂行办法》，从而体现了派出所与用人单位的双重管理机制。此外，每个保（治）安员都要跟派出所签订治安“责任状”，大大约束了保（治）安员的纪律性，提高了工作积极性和上进心。

4、 教育整顿，提高队伍整体素质。

今年初，我所自行举办保（治）安队员的学习培训活动，

创办培训班，每期从各保（治）安队伍中抽调出队员进行轮训，培训内容是队列训练和学习有关法律知识和业务知识，目的旨在提高保（治）安员的整体素质，我所今年已举办了三期共有236名队员通过培训并取得《结业证》，今后，我所将继续开展此项工作。今年四月份，我所贯彻上级公安机关的工作指示，在全辖区开展进一步清理整顿保（治）安组织工作，认真对照《广东省保安服务条例》和《实施细则》的有关规定，对辖区的保（治）安队伍进行全面清理整顿，共清理出不符合建队条件的队伍6个，清退不合格队员5人。进一步规范了辖区保安队伍，健全了保（治）安队伍的管理制度。接着，我所又以“贯彻十七大，全面建小康，保安怎么办”大讨论活动为契机，对保（治）安队伍又一次掀起教育学习高潮。弘扬正义，激励士气。

我所辖区地理位置特殊，毗邻市内，管辖面广，辖区内流动人口多，出租屋多，路面交通复杂，是犯罪分子作案的理想场所。案件多发，严重威胁人民群众的生命和财产安全。为打击犯罪分子，我所侧重于抓现行破案，号召广大保（治）安员在治安防范工作中争取多抓现行破案。而保（治）安员亦不负所望，屡屡协助派出所抓现行，取得了一定的成绩，我所亦不惜重金出钱奖励立功队员，特别是对抓获要犯的队员，积极上报推荐表彰奖励，以此弘扬正义、激励士气。如在今年四月份的治安工作会议上，我所拿出一万多元为11宗抓现行的保（治）安员进行奖励，又如今年七月份，上XX治安员喻平生

在与犯罪分子博斗中身负重伤住院，我所一边全力侦查此案，同时将情况上报分局，为其评功奖励。通过激发士气，鼓舞了保（治）安员的战斗力，更提高了工作效能。

三、存在问题

我所始终把保安管理工作放在重要位置，采取各种措施努力巩固和完善管理业务，但有些方面还做得不够好，存在许多漏洞，主要表现在：①督查制度不够落实，今年上半年的督查工作较严格，但下半年相对较松；②队伍规范化管理做得不够好，有少数保（治）安员未持证上岗，个别单位的保安组织许可证未办理年审；③通讯质量差，有些单位的对讲机由于地理位置或其它因素，无法与派出所保持直接联络。这些，都有待于今后查漏补缺。

四、明年的工作打算

随着新形势的发展，保安管理工作将面临更大的挑战，如何开展好工作，发挥保（治）安队伍的辅警作用，我所将在今后采取有效措施，把各项工作推上一个新台阶。

1、 加强保（治）安员值班执勤工作，实行分片包干量化管理，落实责任制。

2、 进一步巩固和完善管理制度，坚持保安督查办法，调动保（治）安员的工作积极性。

3、 抓好快速反应工作，改善通讯质量，不定期进行紧急集合和模拟出警，提高快速反应能力和整体联防效应。

4、 抓好队长带头作用，身先士卒，促进保（治）安员的

工作积极性。

5、 继续开展保（治）安员的教育整顿工作和培训工作，进一步提高保（治）安员的整体素质。

展望新的一年，我所将在各项保安管理工作中不断努力，尽力打造出一支支政治强、业务精、作风正，有战斗力的保（治）安队伍。为维护XX辖区治安，确保一方平安作出更大贡献！

XX市公安局XX派出所

二○○八年十一月十二日

第二篇：保安部部长安保管理工作总结

保安部部长安保管理工作总结 -总结

[]尊敬的中心各位同事们：

年是国家提倡平安建设构建和谐年，同时也是昌达创建十周年大庆之年，本人自 年担任昌达公司保安部部长一职以来，在昌达公司领导班子的正确领导下，高标准严要求地紧紧围绕公司的统一部署，带领全体安保人员全力做好公司内外的保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展良好，。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以：

一、以素质提升使上平

欲先善其事必先利其器。作为一个中层管理者，必须具备高度负责的心和过硬的水平，才能胜任带领队伍、稳定的向前发展，而安保部又是一个高风险行业，对从业人员要求准军事化管理。怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这一直是我工作的重中之重，也是我长期以来孜孜以求的目标。任职伊始为了能尽快熟悉情况，理清工作思，给自己制定，利用各种方式全面学习，加强自身素质和业务水平的提高。一是用安全保卫知识及消防知识武装自己，先后了《企事业内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及。二是积极参加各类班，通过系统全面的学习，加强自身素质及知识的提升。三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及，通过一系列的学习。本人已经能完全独立管理部门的保安事务，做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。

二、岗敬业无私奉献保安全

作为安全保卫部，承担着整个公司经营的正常运转的神圣职责。对我来说意味着什么，我深知其中的政治责任感有多重，而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变，正因为如此，身为保安部的负责人，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，在公司的大力支持和下，建立健全部门规章制度，创新管理及管理手段，采用“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法，对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制，即：对整个院内定点站；随时转；重点看，变固定管理方式巡逻为流动性管理，在公司物防日益完善的基础上，加强人防和技防的力度，实行“管、防、控”等措施，从抓治安防范做起，调解纠纷矛盾，全年共调解各类矛盾纠纷8起，其重大的赔偿案一起，调解率达到100%，均无反弹，从根本上确保整个院内的安全保卫。

在“五·五”普法工作方面深入开展，稳步推进。在公司董事长的亲自领导下，上下通力，一举完成了五年来的普法工作任务，在省、市普法办的检查验收中予以了高度的赞扬，并被评为单位，《》()。

为迎亚运和公司成立十周年大庆，并结合刚刚取得普法先进单位之际，加强公司内部治安综合治理，以身作则，形成了治安工作制度化，行为规范化、语言标准化，从源头上杜绝了违法违纪行为的发生，全年共安全迎来送往XX0余名的学员，有力地维护了约16万人体检、检车工作秩序，为公司迎来了社会的普遍赞誉和好评。

服从大局听从指挥。保安部人员虽少，但工作不分、不分分内分外，战严寒、冒酷暑兢兢业业，一丝不苟。在双创期间，我们部门提出：“工作实干，买场，维修水电、住宿查看、夜巡护院、从不怠慢”的工作口号，使保安部的工作效率及工作质量稳步提升。自承担安保管理工作以来，保安队伍稳定，为此我和同事们了节假日及家人团聚，坚守工作岗位确保安全无事故。得到了公司领导及同志们的的肯定，从到集体取得了各方面的成绩。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是参加工作，约束力差，理解能力不强，工作力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质，从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了

稳定，员工的，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在公司领导集体的关心支持下，在同志们的配合下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离公司领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的落实上做的还不够细致到位，我会戒骄戒躁，经验。XX年在公司领导的正确领导和兄弟部门的配合下，进一步加强公司安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使公司各项工作再上新台阶。

以上，请审查！

〔保安部部长安保管理工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】