安全标准化建设工作作业环境与职业健康小组总结

时间:2024.4.13

安全标准化建设工作

作业环境与职业健康小组工作小结

1. 做好宣传发动工作。

2. 分工落实、责任到人。

3. 循环检查、逐条整改。

4. 完成情况:

整改项目共45项,完成39项。其余项目暂不具备条件待处理(主要在职业危害部分)。


第二篇:基础公司20xx年环境职业健康安全工作总结


安 全 工 作 报 告

(20##年)

                

            

编制单位:广西水电工程局基础工程公司

 

签 发 人:覃政平

编制日期:20##年12月10日


20##年度环境/职业健康安全工作总结

20##年公司在工程局的正确领导下,在局安监部的正确指导下,以科学发展观为指导,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入开展安全生产管理工作,为工程项目建设创造一个安定、和谐的施工环境。进一步认清形势,完善制度,落实责任,强化管理,加大隐患排查治理力度,有效预防各种安全事故的发生。经过一年的常抓不懈,安全工作总体处于可控状态,并取得了一定的成效。现将20##年整体安全管理工作汇报如下:

一、工程概况

20##年,公司在建的项目有岩滩水电站改扩建工程、拔贡水电站、干捞水电站、桥巩水电站大坝稳定处理工程、新纳力水电站帷幕灌浆工程、南宁轻轨石埠站桩基工程、大化县政府旧房改造桩基工程、钦州中粮油脂二厂桩基工程、观音岩水电站、安哥拉分公司。截止20##年11月30日,已经完成产值10235.79万元,其中国内项目7763.6988万元、国外项目2472.0912万元,完成年度施工(生产)计划产值1.27亿元的80.6%。

各项目全年施工计划任务完成情况如下:

二、安全目标指标完成情况

坚持以人为本、安全发展的理念,完善安全施工管理制度建设,加强施工过程中的安全监控管理,印发“环境职业健康安全生产职责规范”,制定相应的措施将制度落到实处。强化施工现场安全管理责任制、做好各种预防措施和安全防护设施,推进施工现场安全生产标准化建设,提高周检查和日巡查力度,根据隐患排查治理方案的相关要求进行具体落实,纠正违规违章行为;强化安全施工技术管理,严格安全技术交底,不定期组织开展安全培训教育活动,进一步提高施工人员安全意识和自我防护的能力,有效提高基础工程公司施工安全生产的总体水平,顺利实现本年度安全生产目标。按照20##年度安全生产管理目标,全年无一般及以上生产安全事故、一般及以上设备事故、一般及以上交通事故、一般及以上火灾事故、一般及以上职业卫生伤害事故;无环境责任事件及环境污染等其它事故;死亡、重伤、一般及以上设备、一般及以上交通、一般及以上火灾和一般及以上职业卫生伤害事故率均为零。

三、安全生产工作开展情况

(一)机构健全 责任明确

根据工程局的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强领导,分工明确,经理全面负责整个公司的安全管理工作,是安全生产的第一责任人。在2月份公司与各项目部、生产队签订了安全生产目标责任书,明确了各自的责任,规范了安全生产过程管理,确定20##年安全管理工作目标。2月25日根据公司人员调动而调整安委会成员,打开了各项目部及各部门安全第一责任对安全工作齐抓共管的良好局面,为实现20##年度安全工作目标垫定了坚实的基础。根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)的规定,公司为所有员工和分包队伍统一办理了综合意外伤害保险,参保人数218人,保险费合计23980元。

(二)辨识、评价和控制各类危险源和环境因素

公司根据在建各项目的特点、地理环境、气候条件、危险源的分布状况、施工技术难易程度,5月份组织有关人员对潜在的危险源、环境因素进行调查、分析和评价、编制形成了危险源一览表、环境因素一览表,并落实相应措施加以控制。同时,对适用法律法规及其他要求清单进行补充、完善和更新,对环境适用法律法规及其他要求进行合规性评价。

(三)加强制度建设 规范安全管理

项目部根据施工组织设计,同步跟进安全防范措施,做到施工与措施并驾齐驱。以制度规范管理行为,以标准制约操作习惯,严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善公司安全生产工作规章制度,建立健全安全生产的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善和充实。将安全生产目标和责任逐级分解,让公司每一名施工人员都肩负起自己的安全职责,切实把“一岗双责”落到基层;公司依据国家安全生产相关法律法规和政策,对安全管理人员、特种作业人员、各项目部负责人及新进场人员进行不同层次的安全培训教育,提高每一位施工人员的安全意识,珍爱生命,真正以“安全第一”作为个人的信条;坚持每月召开安全生产会议,对本月安全检查情况进行通报,总结本月安全生产存在的问题,根据施工计划部署相应安全防范措施;切实执行《安全生产检查制度》,项目部兼职安全员每周组织生产管理人员对整个项目及生活区进行安全大检查,对检查结果及时下发隐患整改通知书,并做好复查闭合工作;从生产实际出发,及时更新公司内重要危险源,对危险源进行辨识、评价分析,制定相应控制措施,兼职安全员积极落实施工现场重要危险源控制措施是否到位;根据《施工用电安全管理的规定》的相关要求,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修,分片、分块、分机落实到人,做到每个配电柜上都明确标有负责该项管理的责任人。认真落实高空作业必须 “双保险”的措施,加强施工现场巡视检查,对违规现象及时严厉处罚纠正。加强对机动车辆的安全管理,必须提高驾驶员思想认识,加强安全培训。驾驶员每班出车前对机动车辆安全技术性能状况进行细致检查,驾驶员驾驶机动车辆必须做到行车“三检制度”,即出车前检查、途中检查、收车后检查。

(四)注重安全教育 提高安全意识

安全培训是企业安全发展活力之源泉。今年以来,按照《基础工程公司20##年安全、环境和职业健康全员培训计划》要求,公司坚持理论联系实际,按需施教,学以致用,讲求实效的原则,引入现代培训理念,注重施工人员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享,注重培训形式的多样性,改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法,根据不同培训对象和内容,精心设计和选择了灵活多样的培训方法,从而使参训人员收到了最佳学习效果,不断增强了培训工作的吸引力。

20##年5月分别对公司各在建项目的技术质量管理层进行综合技能培训,参加培训共计48人次,培训内容包括:①基础工程的理论概述;②主要施工内容和作业指导书;③施工过程中人员、材料、机械管理以及质量、安全与进度、合同管理等。20##年7月底对新来的员工进行为期1天安全基础知识培训,让新员工对安全知识有了初步的了解。20##年08月06日在公司7楼会议室进行消防知识安全培训,40人次参加培训。20##年11月针对公司员工和项目技术员等举办了一期公文写作业务的培训班,提高了大家对公文写作格式,内容等的了解,对以后在起草各种材料和审核文件时对专业领域的文字表述不再茫然,并能及时指出和纠正不正确的文字表述,使文稿符合精、准、细、严的要求。

    要求规范班前五分钟安全讲话的形式和内容,排队要整齐,劳保着装齐全,班组长讲话:通报上一天工作的安全情况和检查结果,传达项目部对安全工作的要求;在安排当天的工作任务的同时强调应该注意的安全事项,班长检查劳保着装(安全帽,安全带佩戴规范情况);如果当班有特种作业,要对特种作业的资质进行检查,并对员工的身体健康情况要进行初步了解;高呼当天重点安全预防口号,振作精神,提高士气;全体员工在班前会记录本上签名。

以20##年全国“安康杯”“安全生产月”竞赛活动为契机,加强安全生产和环水保工作的宣传力度。施工现场作业人员要注重施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识的教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。要把安全生产教育落到实处,深入到普通工人心中,这样安全教育才能真正成为每一个施工人员的保护伞。通过不同程度的安全培训教育,拓宽了施工人员的视野,启迪了员工的心智,增强了员工安全行为的自觉性,提高了施工队的凝聚力、执行力。公司安监部已组织对新入场人员进行一级安全教育培训4期,接受教育125人次。

(五)抓好安全技术措施落实

重点对岩滩水电站扩建项目实施施工现场安全标准化作业管理。对于施工环境恶劣、条件艰苦、高空作业、上下交叉作业的工程项目,都制定了相关的安全技术措施,做好安全防范。施工现场按照安全标准化作业要求,规范安全设施和标志,通道完整、场面整洁、防护到位,材料上架堆放整齐并明码标识,各项目部对危险场所各种安全标志牌进行了补充、更新和完善共62块标志牌,投入安全活动资金156.62万元,对有毒有害场所的作业认真做好防护措施,要求钻孔施工采用湿式作业。

对各工程项目,特别是项目的关键部位、特殊工序进行重点监控,制订切合实际的、操作性强的施工技术措施,并逐级交底清楚。各项目交底情况如下表:

各项目部安全技术交底情况表

(六)加强检查 消除隐患

20##年公司安全隐患排查治理工作稳步推进,排查的重点是:临边、洞口坠落、施工吊篮、卷扬机坠落、脚手架施工、防洪度汛安全、上下交叉作业、高处作业防护、车辆运输安全、临时用电安全等。从加大日常管理巡视检查力度,发现一起消除一起,以隐患萌发点落实归属单位,及时限期整改闭合;另一方面,是在对各施工现场逐一排查的基础上,加大巡查、处罚力度,明确治理责任单位、落实责任人,限期整改,形成 “检查—整改—复查”的闭合链,将安全控制工作落到了实处。

根据上级有关安全生产大检查活动的要求,以及公司例行的季度安全大检查的工作安排,公司分管安全领导带队,安监部认真组织实施。检查重点是重要施工工序、重要部位和重点施工项目。公司安监部按照部门职责的要求,加强对各项目部的生产现场监督、检查和指导工作,对检查中发现存在的问题进行跟踪,督促责任单位抓紧落实整改,及时消除各类安全隐患。公司全年安全大检查4次,检查发现事故隐患37项,并已进行限期整改和处理。发现和纠正2人次违章作业并予以处罚,金额610元整,对现场工作存在的不足之处予以指出改进方向。

同时,抓好技术措施落实,重点对岩滩水电站扩建项目实施施工现场安全标准化作业管理。每一个工程项目开工前均要求拿出具体可行的施工方案,并按规定要求实行审核、技术、安全交底制度,确保工程项目安全施工生产。对于施工环境恶劣、条件艰苦、高空作业、上下交叉作业的工程项目,都制定了相关的安全技术措施,做好安全防范。施工现场按照安全标准化作业要求,规范安全设施和标志,通道完整;场面整洁;防护到位;材料上架堆放整齐并明码标识;施工现场设置吸烟处、摆放烟灰桶,地上无烟头乱丢现象;各种安全标志牌随处可见,布满全工地。据统计,公司全年在安全环保方面的投入约156.62万元,为搞好安全工作提供了有力保障。

   (七)安全生产应急工作管理

建立健全安全生产应急预案管理工作制度:一要建立逐级报告制度;二要建立启动、响应登记制度;三要建立演练总结制度,认真总结和积累应急预案演练经验,并要存档备查。总结的主要内容包括:①演练项目和内容;②参加演练的工区、部门、人员和演练的地点;③起止时间;④演练过程中的环境条件;⑤演练动用的设备、物资;⑥演练效果;⑦存在的问题;⑧改进的建议;⑨演练过程记录(文字、音像资料等)。同时,要善于发现问题,结合实际提出整改意见和措施,不断修订、完善应急预案和演练方案。

加强应急管理。一是检查预案,提高质量,应急管理是安全生产的重要内容之一。要通过审查,检查预案是否深入到关键岗位。是否涵盖了可能发生的各种事故,促进公司项目部真正做到应急预案“横向到边、纵向到底”的形成体系,提高预案的针对性、科学性和可操作性。二是坚持把应急管理与隐患排查和监测监控相结合,对短时间消除不了的隐患要制定预案;针对经常出现的隐患,在研究制定治本之策的同时要制定预案;同时,把施工局的监测监控与应急管理相结合,切实做到快速反应。按照 “预防与应急并重,常态与非常态相结合”和“险时搞救援,平时重预防”的做法,大力推动应急培训、演练、宣教工作,努力做好应急救援技术推广应用、典型案例分析、经验教训总结、年度应急工作评估,为安全生产应急管理和应急救援体系建设提供可靠支持。

公司于20##年6月6日,在公司修理车间组织开展触电事故应急救援演练并取得良好效果,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体水平,切实保障项目部员工生命财产安全。

(八)积极组织开展 “安全月”活动

为切实抓好公司的安全生产工作,5月3日,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,党委书记和分管安全的副经理为副组长,工程部、设备物资部、安监部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时公司领导对20##年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门、项目部负责人,要广泛发动全体干部职工,积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。

从公司施工特点实际出发,将“强化安全基础,推动安全发展”作为安全月活动的主题贯穿于施工生产全过程中,围绕公司2013 年安全总目标,开展内容丰富、形式多样的安全宣教活动,普及安全法律法规和安全生产知识,强化安全意识,弘扬安全文化,牢固树立以人为本、安全发展的理念。加大安全检查整治力度,全方位进行隐患排查,不留死角,有效控制了各类事故的发生。按照公司领导的统一部署和要求,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题开展了一系列的活动,于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发项目部进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题,制成宣传横幅和相关宣传标语板报,于5月30日悬挂于公司基地和岩滩项目部的醒目位置,营造了良好的活动氛围,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“强化安全基础,推动安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。6月7日~10日公司结合“中国能建葛洲坝集团公司9.22事故的教训,预防和杜绝事故的发生,组织开展了钻灌设备安全专项检查。由设备物资部牵头,重点对钻机、灌浆机、空压机及管理等方面进行隐患排查;6月14~15日,开展防洪度汛、作业现场环境及员工劳保穿戴等方面进行检查;共查出安全隐患6余项,各项目部对存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施管理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

通过“安全月”活动的开展,教育效果明显,达到了预期效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。“安全工作只有起点,没有终点”还需再接再厉,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,以月保年,努力实现年度安全目标:“全年无事故”,优质、高效的完成施工建设任务。 

(九)加强文明施工建设

公司认真组织开展安全文明施工,加强对现场的文明施工管理,督促各作业队按照标准化要求对仓内施工材料进行分类整齐码放,施工过程做到“工完、料尽、场地清”,严禁在施工区域内乱扔生活垃圾,严禁灌浆等材料散乱放置,保持现场文明施工形象。从管理措施上要求:①各工作面材料归类堆放,长材料按水流纵向摆放,短型材料横向摆放,各种小型配件装箱或装袋存放;②排架作业面要按要求设置通道,爬梯搭设必须牢固可靠; ③各工作面内风、水、电管路应按要求规范架设,不得妨碍安全通道、影响施工区域内的文明施工,同时做好日常维护,杜绝风、水、电线路的“跑、冒、滴、漏”现象;④ 灌浆造孔尽量采取加水湿式钻孔,不得造成粉尘飞扬污染周围大气环境;合理布置用水管、灌浆管的走向;灌浆施工中,废水废浆必须经过处理,严禁污水污染仓面及周围水环境;仓面灌浆完工后,及时清理现场,做到工完场地清洁干净。

    四、工作中的不足和存在的问题

(一)对现场全过程监管乏力,对现场安全指导力度不够。由于公司的项目点多且比较分散,加之专职安监人员或兼职安监人员缺乏,造成了部分项目点对现场安全指导力度不够。

(二)职工的安全生产技能不高。近几年由于老职工老师傅逐渐退休或退居二线,年轻力量担当骨干,在安全生产管理工作知识、经验方面,了解掌握得相当少。

(三)而对职工心理、生理、生活是否安全方面重视力度不够。新员工对新环境、新问题认识有所偏颇,产生心态失衡、情绪焦虑、牢骚满腹;还有极少数职工赌博上瘾;都极有可能成为职工发生安全事故最直接或间接的“导火索”。

(四)少部分项目领导对安全工作不够重视,安全意识不强。没有正确处理好安全与生产进度、设备、现场、工艺、消耗、质量之间的关系,总是认为安全生产工作是“小题大做”,只要把生产任务完成就万事大吉啦。甚至有的职工认为,安全工作是公司领导、安全员的事,与我毫无关系,摆起了一种“事不关己、高高挂起”的架势。

(五)由于机械设备陈旧、老化,操作人员年轻化、缺少经验,给安全生产带来较大风险。安全投入不足,导致安全管理人员数量偏少,现场安全防护设施不足。

(六)现场安全文明施工有待加强。工地现场材料堆放、场地清理、安全标志牌、安全防护设施、安全文明施工等没有达到统一规定的要求。安全技术比较薄弱,技术措施不够完善。在施工措施的编制、交底中,对环境因素的控制措施比较少。

    五、20##年安全管理工作计划

   (一)继续贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,及时领会传达上级相关文件精神和要求,认真组织搞好贯彻落实工作。

(二)坚持“以人为本”, 以科学发展观为指导,以严谨的规章制度和管理办法规范管理,组织全体员工贯彻执行好《安全生产法》等法律法规。

(三)组织搞好员工的安全技能培训教育,提高队伍整体综合素质。进一步丰富员工的安全防护知识,增强防护技能和安全意识,不断提高全体人员的安全预知、预防和预控能力。

(四)从规范管理过程和操作行为入手,进一步提高安全预防管理水平。进行必要的安全投入,为工程建设施工创造安全良好的施工生产环境。加强劳动保护,提升员工的安全防护、保护用品质量和措施,维护好员工切身利益。

(五)雨季期间做好预防边坡坍塌、滑坡、泥石流和雷击等自然灾害事故的管理工作。

(六)积极开展预防火灾事故的宣传普及教育,结合季节特点,组织搞好排查并根除施工现场和生活营地的各类火灾事故隐患,以“预防”为主的管理工作理念,落实好消防预防措施。

(七)做好高空作业的安全监控管理,规范作业程序,把技术交底工作落到实处,安全员全天候进行过程监控。

(八)完成生活营地的拆迁工作,必须做到“工完、场清”,禁止现场焚烧生活垃圾。

时光匆匆,时间向流水一样从我们的指尖溜走,20##年的安全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水,“安全环保重于生产”的理念时刻鞭策着我们,我公司全体员工将继续紧跟中国能建集团步伐,抓好抓紧安全生产这根玄,为企业发展保驾护航。

20##年12月10日

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