探防队20xx年10月份工作总结

探防队

20xx年10月31日

10月份工作总结

一、生产经营指标完成情况

1、生产指标完成情况

20xx年10月份探防队钻探总进尺3925m，总注浆量1243t（截止到10月30日中班），总进尺顺利完成了月度奋斗目标（3801m）。

施工了临时安排的工作包括：2101工作面钻探设备搬家，南一胶带运输上山迎头探断层、2101工作面两顺槽铺设注浆管路、输浆管路。

2、经济指标完成情况及材料费用分析

10月份探防队市场化工作运行状况良好，各项经济指标完成较好。材料费、设备租赁费等各种费用没有超支现象，各种单项工程各种费用结算均按照企管科定额计算、程序、流程结算，材料无浪费现象。二级库房内各种物件码放整齐，帐、卡、物一致，企管科组织检查二级库效果较好。

二、工作亮点

1、将“对标”管理思路引人机组管理

为进一步提高机组管理水平，营造你追我赶、树标杆、向标杆看齐的良好生产氛围，提高钻场质量标准化施工水平。探防队10月份制定和完善了队内部机组质量标准化评比对标奖罚办法，每月由队长或技术负责人带队组织队管理人员不定期对井下各钻场进行突击检查，根据检查问题对照打分标准进行打分评比，对获得第一名的钻场，机组成员每人奖励100元，倒数第一名的钻场，机组成员每人罚款100元。通过制定机组“对标”管理评比办法，有效的提高了钻场施工人员的质量责任意识，促进了钻场质量标准化管理水平的整体提高。

2、严纪律、树新风、钻探施工高效稳步推进

根据矿生产计划，20xx年2月份采煤队将进入2101工作面安装，3月份2101工作面将投入正式生产，生产任务非常紧迫，相应的压给探防队的工作面底板注浆改造任务也非常紧张。为此，探防队积极相应矿号召，统一思想，积极组织，着重在生产组织施工上下功夫，以严肃劳动纪律为根本出发点，以追求生产高质量、高效为终极目标，以完善队各项内部管理考核奖罚制度为生产原生动力，克服了2101工作面底板裂隙发育、出水量大、钻孔浅层加固难度大等多方面的困难，钻探施工高效稳步推进，10月份钻探进尺预计将突破4100m，在地质条件远比2402工作面复杂的情况下，钻场施工进度反而略快于2402工作面，可说是归功于队有效的生产组织和管理。

3、改进钻场沉淀池，沉淀效果显著

本着“源头治理”的思想，为减少打钻、注浆施工过程中岩粉、水泥浆对顺槽水沟及车场水沟的淤积量，确保整个排水系统畅通，本月着重对钻场沉淀池进行了改进：在钻场沉淀池中间施工了两道过水坝，将沉淀池分解成三级沉淀，同时克服顺槽坡度的影响，沉淀池上沿保持同一水平，更加美观。通过对沉淀池进行改进，在原有的基础上增加了一级沉淀作用，沉淀效果更佳。

4、加工制作皮带护网，安全生产有保障

由于煤层倾角较大，为保证钻场施工高度，2101轨顺钻场在施工过程中，拉底量较大，造成钻场施工水平远低于顺槽巷道，如2101轨顺G1号钻场底板距顺槽上皮带2.1m～2.3m，加之2101轨顺皮带靠近钻场一侧铺设，与帮部安全距离不足600mm，人员在钻场施工非常不

安全，尤其是注浆施工时，施工人员需在泵窝和钻机窝间来回巡视注浆情况，需穿越泵窝与钻机窝之间狭小的水沟。为此探防队10月份加工安装了皮带护网，将底皮带以下300mm至上皮带以上300mm部分用护网进行了防护，并且对整个钻机窝与泵窝施工区域进行了防护。通过加工安装皮带防护网，确保了钻场施工人员的安全。

5、设计制作钻场标志牌，体现“快、好、省”

重新设计制作了钻场标志牌。以往钻场标志牌为一钻场固定一个标志牌，每次钻场搬家后，都需将旧钻场标志牌升井，重新挂个新的钻场标志牌，比较麻烦，另外也不方面，而且一旦某一序号钻场标志牌丢失，就得重新制作，很不经济，如2101工作面设计35个钻场，按以往钻场标志牌设计要求，就需制作35个标志牌。针对这一情况，探防队重新设计制作了钻场标志牌，标志牌只分轨顺、皮顺两类，另外制作“0、1、2、3、?、9”数字编号磁性小牌，可直接粘贴在钻场标志牌上，这样一个机组只需制作一块钻场标志牌即可，机组每次钻场搬家后，只需在钻场标志牌上更换粘贴钻场号即可，方面、经济。钻场标志牌设计如下图1：

加工说明：采用1mm厚不锈钢板加工，要求能吸附磁性胶块，上边

打2个吊挂眼，直径5mm,牌板中三排文字大小自上而下分别为17

号、46号、19号宋体加粗，字体颜色为白色。加工数量：15块三、安全管理

10月份探防队安全管理延续了8月份、9月份安全管理的良好势头，全月一般隐患37条，一般隐患数比9月份增加6条，杜绝了“三违”、事故，无重大隐患和A类一般隐患，安全效果较好。

10月份和9月份安全效果对比分析见下图2。

图1 ：10月份与9月份安全效果对比分析图

9月份10月份

四、10月份工作不足

虽然对2101工作面输浆管路采用了专用吊挂钩吊挂，但是由于输浆管与注浆管长度不一致，在吊挂过程中，部分输浆管还是存在着落地现象，以致井下输浆过程中，落地输浆管摆动幅度较大，输浆管接头也容易损坏造成漏浆，影响生产。

改进措施：重新对2101工作面输浆管、注浆管进行补充吊挂处理，对存在着落地现象的输浆管接头位置增加一个专用吊挂钩，并在往后吊挂输浆管、注浆管时，严格按此标准执行。

五、11月份工作计划和思路

1、按照矿文件要求规范安全考核，强化对副职、班组、个人的安全效果考核，进一步规范细化安全结构工资的分配，安全结构工资分配与生产脱钩，只与安全效果、出勤、隐患挂钩。

2、按照矿“五自”管理和精细化管理的要求，完善探防队“三自”管理体系和精细化管理。

3、严格执行队内及矿上井下各种现场安全管理制度、队内“三违”考核标准，狠抓现场交接班，严肃劳动纪律。杜绝“三违”、事故、A

类一般隐患和重大隐患，创建安全管理“三星级”。

探防队

20xx年10月31日

第二篇：执法队20xx至10月份工作总结精简版

执法队二〇一〇年工作总结

今年1至9月份，围绕着我局“185363”行动计划和创建学习型党组织“12345”行动计划为中心，执法队共开展市场检查349次，出检165天，涉及检查单位352个，查处违规经营行为35起，下达处罚或整改通知书11份,罚款10000元。其中对寄递市场检查318次，涉及检查单位314个；对集邮市场检查3次，涉及检查单位10个；对邮政用品用具市场检查28次，涉及检查单位28个。同时，根据工作需要，配合普遍服务处开展了多次普遍服务检查工作。具体工作汇报如下：

一、加强学习，打造一流的邮政执法队伍

今年围绕着创建学习型党组织“12345”行动计划，根据我局年轻执法人员不断增多的特点，每周组织全体执法人员召开学习培训会，学习相关法律法规。牢固树立执法人员依法行政意识，依法执法、文明执法和严格执法。通过培训学习，全体执法人员的素质都有了一定的提高。

二、突出主题战役，开展专项执法行动，规范邮政市场秩序 围绕我局工作重点，根据不同特殊时期的工作需要，相继开展了防患行动、绿盾行动、世博行动、正规行动和核查行动等专题战役。1至2月份，开展了以保障春节期间邮路安全为主题的“防患行动”，查处违规行为4起；3月份以“3.15”为契机，开展了主题为检查邮政业投诉，保护消费者合法权益的“绿盾行动”， 与我局申诉中心进行对

接，根据用户申诉情况，对消费者反映问题比较突出的快递企业进行检查，着力解决快递服务热点问题，对违反快递服务标准，严重损害消费者合法权益的快递企业，依法进行了处理；4至5月份开展了以保障世博会期间邮路安全和打击不法分子利用寄递渠道寄递假冒药品为主题的“世博行动”。 为切实做好上海世博会期间全省邮路安全保卫和维护稳定工作，按照河北省邮政业“迎世博、保安全”动员大会暨“转方式、调结构、促发展”培训会议部署，我局组织执法人员联合安全部门对石家庄、保定、唐山、沧州等地市的快递市场的邮路安保、维护稳定工作进行检查督导，开展了邮路安全维稳大检查行动。6月份和8月份开展了两次以邮政业统计检查为主题的“正轨行动”，增强了企业对统计工作重要性的认识，进一步夯实了统计基础，提高了数据质量，提升了我省邮政行业统计工作水平。7月份至9月份围绕着快递经营许可为中心，开展了以经营许可核查为主题的“核查行动”，在核查中， 针对存在的各种问题，我局核查人员已经当场责令整改，并给予了指导意见，在审批期限内，除极个别企业外，各核查的企业都已按要求进行了整改，达到了许可条件。

三、开展快递企业综合调研

为做好我省快递企业“转方式、调结构、促发展”工作，掌握企业在经营、许可、安全等方面的情况和问题，在局领导的带领下，我局市场监管处联合快递协会分成两个调研组分别对保定和沧州市快递企业进行了实地调研，并通过网上对全省快递企业进行全面调查，在实地调研过程中，相继在沧州和保定组织了快递企业座谈会，曾军山

局长参加了会议，并发表了重要讲话。通过实地调研，全面了解和掌握了快递企业的基本情况，研究谋划出了推动快递业务发展的对策措施，达到了预期目的。在调研结束，执法队及时汇总调查数据，撰写调研报告，为我局下一步工作，打下了良好的基础。

四、工作计划

继续突出主题战役，开展专项执法检查活动。10月份起将以快递经营许可后续工作为重点，联合工商管理部门对全省快递市场集中开展专项检查行动，打击无证经营等违法违规行为。

二〇一〇年x月x日