20xx年新队员法律法规及业务知识培训

工作总结

我局为了深入开展学习实践科学发展观，加强依法行政能力，提高依法行政水平，构建文明和谐执法环境。于X月26至X月28日进行了为期三天的法律法规及业务知识培训讲座。具体情况总结如下：

一、领导重视、精心组织

本次培训活动由于其时间短、意义重大，得到了局领导的高度重视。局领导亲临培训班，作出了重要讲话，概述了这次培训的意义，并从学习内容、纪律等方面对全体新队员提出了要求。在局领导的精心部署、统一协调下，法制科、办公室、信息中心等部门的积极配合下，培训工作取得了良好的收效，达到了预期的效果。

二、深化学习，增强素质能力

内强素质外强形象，着力提高自身形象，提高执法素质，树立执法队伍形象。

（一）增强服务意识。城市管理的根本是服务经济发展，服务社会进步、服务大局和谐。通过学习培训，进一步增强执法人员的服务意识，时刻以打造宜居城市环境、增加社会满意指数、切实解决事关广人市民群众切身利益的急难问题作为工作的出发点和着力点，兼顾并妥善处理城管执法与各方的利益关系。

（二）增强法律意识。法律作为一门实用学科，浩如烟海、博大精深，需要不断地加以学习研究才能积少成多、融

会贯通。要不断加强对公共行政法律和业务法律等知识的学习，特别是《城市市容和环境卫生管理条例》、《中华人民共和国城乡规划法》、《城市道路管理条例》、《城市绿化条例》等法律法规规则制度，充分发挥城市管理公共服务和社会管理职能。要做遵纪守法、依法行政的带头人和践行者，遏制随意执法、滥用职权等现象，树立执法队伍形象。

三、解放思想，突出发展主题

随着城市快速发展和文明程度的不断提升，市民群众对城市管理的需求日益加大，社会各界对城市管理的关注程度和热切期望与日俱增，全力做好新时期的城市管理执法工作。

（一）在实施依法管理城市必然选择的认识把握上有所突破。加强执法培训，是全面实践依法行政，实施依法管理城市的重要基础和坚强保证。因此，我们要继续采取有力措施，推进执法培训的规范化、制度化和常态化，健全执法培训制度，以制度做保障，靠制度抓落实。同时要进一步深化对开展执法培训的思想认识，完善执法人员法律素质和法制修养，全面提高管理能力和执法水平。

（二）在建设高素质执法队伍迫切要求的认识把握上有所突破。建设一支科学规范、廉正务实、监督有效、保障有力的城管队伍，实现城市管理全面协调发展，是一个需要长期为之努力和奋斗的目标，任重而道远。要以加强执法培训为助力，进一步加强城管执法队伍思想作风建设和能力素质建设，扎扎实实解决在队伍建设方面存在的薄弱环节和突出问题，切实推动队员转变意识理念，提高素质和科学管理能

力，改进作风和工作方式，为打造一支高素质执法队伍提供强有力的组织和思想保证。

通过此次培训，进一步提高了新队员在日常管理、执法工作中学法、用法的自觉性，达到了强化法律意识，增强依法行政意识和能力的目的，使城管队伍的综合素质、管理效能得到切实的提高，

基础。

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为我局建一流的城管队伍奠定了坚实的城市管理行政执法局 年X月X日

第二篇：20xx年法律事务工作总结

强化制度重在程序维护法律工作严谨性 -------钻井工程研究院20xx年法律事务工作总结

在过去的一年里，钻井工程技术研究院的法律事务工作在局法律事务处的指导和院领导及院各部门的大力支持下，较好的完成了20xx年的既定目标，做到了100%审核到位、100%复核到位和“0”纠纷发生率，对钻井工程研究院完成生产经营指标起到了保价护航的作用，现对院总体法律事务、合同管理和普法工作的实际情况进行全面总结，现将具体情况总结如下：

一、加强法律事务的组织机构建设，各项制度得到不断完善 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证，也是工程公司企管法律处对二级单位工作强调的重点。市场经营部现有6人，具体负责钻井院的市场管理、企业内部经营、法律事务、合同管理、工程结算等工作，市场经营部配备一名副主任和一名专职的具有大学法律本科学历的合同管理员负责院的法律事务和合同管理工作，为开展市场经营、企业法律事务工作创造了良好的工作基础。

市场经营部在20xx年开始逐渐理顺部门工作，第一步就是强化法律事务、合同工作的组织管理，建立形成了以院长负总责，分管领导分工负责，由市场经营部具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，钻井工程研究院院法律事务、合同管理机构健全，合同管理人员到位，合同管理架构已经基本确立。我 1

院在20xx年法律汇编的基础上对《适用于钻井工程研究院法律法规汇编》收集的共两大章节25类法律法规及标准进行了审查，对失效或着新生效的法律法规进行了有效清理，其中包括国家法律、地方法规、部门规章、企业标准等，并全部下发到我院各二级单位，为我院在进行生产经营活动时提供可靠的依据。为加强我院的合同管理工作，在认真学习体会西南石油局关于合同管理的文件内容情况下，根据实际运作情况对《钻井工程研究院合同管理实施细则》进行了认真的修改,使其更能适应实际工作的需要，其中强调了签订合同的程序以及签订合同需要重点注意的事项，在对外经营活动中，我院充分发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，我院所有的合同，均需由院市场经营部参与洽谈、起草，并组织相关部门会签，对于重大采购合同，需采取寻价、谈判并形成谈判记录，最终由院长审批签订，法律条款也通过对外聘请的法律顾问进行了认真的审核，杜绝了在合同工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，市场经营部和相关业务部门严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照工程公司合同签订授权范围对外依法开展经营活动，至今我院还没有一起合同超越西南石油局授权权限，也发生一起合同、信用事故。

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二、20xx年我院强化法律事务工作重要性，主抓合同管理

1、推进法律法规的学习、宣传培训工作

20xx年，在西南石油局法律事务处的支持和指导下，在院领导班子的重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。专门聘请法律事务专家到我院开设“法律事务培训讲座”，就《民法通则》、《合同法》进行概括性的讲解，并就全院职工生活和工作关心的重点法律问题进行一对一的详细解答，在全院内形成了学好、用好法律法规的良好局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习，积极参加中石化法律事务部组织的合同管理员培训和地方上的普法知识培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。20xx年里，多次利用生产经营例会和其他会议学习领会西南石油局下发的有关于企业法律事务的文件，院领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用，在全院营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

三、积极开展“六五普法”工作，促进法律事务工作的进步。

(一)、加强领导，切实抓好普法宣传工作。

1、为抓好此项工作成立了钻井工程研究院法律宣传教育工作领导机构和工作机构，负责对我院“六五”普法工作的组织领导和具体工作事宜。领导小组下设普法办公室在党群工作部，负责日常工作。

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2、认真推行和全面落实法制宣传教育工作责任制，结合自身实际，积极开展与工作相关的法律学习宣传活动。完善工作机制，制定和完善法制宣传教育工作的评估考核指标体系，推动法制宣传教育工作有序进行。

3、完善法制宣传教育机构，确保“六五”普法规划的全面落实。充分调动各单位普法积极性，总结“五五”普法以来经验的基础上，找出问题，制定措施，及时改进，增强普法教育的活力，为深入持久地做好院“六五”普法法制宣传教育工作做好基础。

(二)、抓好“六五”普法重点对象的法制宣传教育。

1.认真落实中组部、中宣部、司法部、全国普法办《关于进一步加强领导干部学法用法，提高依法执政能力的意见》，健全领导干部学法制度，进一步完善和落实党委中心组学习、领导干部法制讲座和领导干部学法用法考试考核等制度。围绕加强党的执政能力建设，提高各级领导干部依法决策意识、依法执政和依法行政能力。

2.继续做好党员领导干部法制宣传教育，结合实际，组织开展各种普法教育活动，使领导干部的社会主义法治理论水平得到提高，法律意识和法律素质不断增强，依法经营水平得到提升。

3.组织开展了以“科学发展观与法制宣传教育”为主题的优秀论文征集活动。在网站和院训上开辟学法园地，定期开展各种形式的法制宣传教育活动，提高党员干部守法意识，增强职工依法维权维护自身合法权益的意识和能力。加强规章制度建设，完善 4

和规范内部管理运行机制，提高依法管理水平。

(三)、创新法制宣传的方式，加强法制宣传的针对性和实效性。

1.充分利用网络、宣传栏、简报等进行法制宣传教育，认真组织好“12〃4”全国法制宣传日活动，创新活动形式，扩大宣传范围，注重活动实效。

2.采取“请进来，走出去”等灵活多样的宣传教育形式，开展面向广大干部职工的法律法规的学习教育。分单位、分部门组织员工学习《道路交通安全法》、《会计法》、《合同法》、《工会法》、《妇女权益保障法》等法律，增强宣传教育的针对性。

3.组织领导干部参观监狱等进行反腐败警示教育，结合纪委干部教育活动，观看中石化反腐倡廉学习教育影视教材等，多方面开展学习法律法规，提高领导干部的廉洁从政观念。

四、工作中存在的不足。

虽然我院的法律事务和合同管理工作在20xx年里取得长足的进步，但是发现了一些不足之处：

1、合同实行网上办理以后，对各部门和二级单位的合同管理员的法律事务培训还不是很到位。

2、在《实施细则》下发后，在执行上还存在着一些不到位的问题。

五、20xx年法律事务和合同管理工作规划。

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20xx年是我院站稳脚跟，力求快速发展之年，为了能使我院在各种生产经营活动中的风险降到最低，得到利益最高化，促进各项体制健康良好的运行，计划做到以下几个工作：

1、发现并及时修订《钻井工程研究院合同管理实施细则》中的不足，使之更能适应和满足我院的生产经营活动；

2、加强对合同履行的监督，建立合同监督机制，做到定期检查、定期汇报，使院领导及时掌握合同履行动态；

3、积极开展法律法规知识培训，拟进行2—3次法律知识竞赛，培养一个良好的学习法律的环境；

4、向兄弟单位学习法律事务和合同管理工作经验，以提高我院此项工作水平。

六、法律风险报告

我院的法律风险主要来至于两方面，一方面是合同风险，一方面是管理程序风险：

1、合同风险

现阶段我院的工程施工合同基本上是采取甲方(钻井方)提供的合同样本,我们作为乙方不能作出修改,而且在大包合同情况下,我方不能参与到与大甲方(投资方)的合同谈判中去,无法对我方权益形成有效的保护,如果不能得到解决，在合同上我们是没有话语权的。

2、管理程序风险

管理程序风险主要来至于内部管理模式，我院从成立到现在 6

已经有4年左右时间，通过领导班子和全体管理干部的共同努力，建立健全了不少的规章制度，譬如物资管理、合同管理等重要的企业管理监控点，但是在运行过成中还是多多少少出现了一些问题，主要问题不是来至于规章制度的本身缺陷，而是来至于运行问题，譬如贯彻、执行始终是个难点，往往一个规章制度出来后得不到有效执行，使规章制度不能全面运行，会造成事后补手续、补材料的出现。

钻井工程研究院 附件一（合同法讲座）：

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附件二（法律问题解答）：

附件三（职工医疗保险法规专题讲座）：

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附件四（知识产权交流会）：

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