大中桥竣工总结

时间:2024.5.13

XXX线桥梁新建工程项目

竣工总结报告

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

二O一四年六月二十五日

桥梁工程竣工总结报告

第一章 工程概况

第一节 工程简介

XXX线桥梁新建工程YHTJ-1合同段位于XXXXXXXX,是通往巴丹吉林镇的主要道路。YHTJ-1合同段设大中桥3座、拱桥1座。由于在雨季这几处河槽过水

量过大,经常造成堵车现象,而且给行车造成很大的安全隐患,故将原混凝土过水路面改建为S317线K154+042.8中桥4-20m、K287+700大桥5-20m、

K302+640.3中桥3-20m的预应力混凝土空心板桥(分别长182米、269米、154米)。

XXX乌力吉至银川公路K151+856处原修建有1-5m石拱桥,由于路基填方高,路基边坡陡,经过多年行车作用,现桥台侧墙外鼓(荷载过大,行车冲击作用强,使侧墙承受的压力增大),导致拱桥进水口拱圈1米处,出水口拱圈0.5米处开裂(出现1.5-3厘米裂缝),经养护单位阿盟公路管理局会同交通局、质监站、设计单位有关专家、技术人员多次对该桥进行现场调查、分析论证,提出对原旧桥开裂的混凝土拱圈拆除重新砌筑,根据现有填方高度,在原拱桥进出水口各接长4米。

YHTJ-1合同段工期为20xx年8月20日开工至20xx年8月31日竣工,于20xx年4月2日交工验收。

在整个施工过程中,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进行安全文明施工,确保在施工过程中无任何安全事故发生。

第二节 设计标准及工程数量

1、设计标准

本合同段桥梁按二级公路标准设计,桥梁设计荷载为公路-I级,桥面宽:11+2×0.5m,桥面横坡:1.5%。下部结构采用柱式桥台、柱式桥墩、钻孔灌注桩基础,上部结构采用20米预应力混凝土空心板。引道工程路面结构采用:4cm厚沥青混凝土+20cm厚水泥稳定级配砂砾基层+20cm厚天然砂砾垫层。

拱桥桥面行车道宽7.0米,桥面横坡1.5%。路面结构采用:3cm细粒式沥青混凝土+7cm厚中粒式沥青碎石找平层。

2、主要工程数量

1、桩基:混凝土灌注桩基(φ1.5m)41根,670米;

2、墩柱:23根,C30砼55.3m3;

1

3、墩台盖粱(耳背墙):15个,C30砼472.92m3;

4、预制C50预应力混凝土空心板:132片;

5、防撞墙:480米,C30砼148.8m3;

6、引道工程长约2.58km;

7、防护工程:导流堤933.1米,浆砌片石截水沟6道;

8、交通安全设施:标志牌20块(其中拱桥标志牌8块),路面标线933.503平方米(其中拱桥路面标线101.903平方米)。

第二章 组织机构

项目经理部是现场施工生产的管理机构,全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工环境保护等项工作。

项目经理部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能部室,即工程部、安质部、试验室、物资供应部、综合办公室、预制厂,构成施工管理中间层。根据本合同工作内容,组成3个大中桥及拱桥施工队,1个预制厂梁板预制施工队。

第三章 质量管理

一、 完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系

在XXX桥梁新建工程项目整体施工中,明确了项目经理为工程质量第一责任人;项目部设臵了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。同时制定工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;明确了职责,落实了责任。一年来各级管理人员都能履行其职责,并认真执行技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、 不断增强质量意识,树立品牌工程

为树立公司良好的企业形象,XXXXX线新建桥梁工程项目部结合桥梁实际施工质量控制的多种原因,制定相应措施,落实整改时间和责任人,并确定了该工程宁肯一分钱不赚,也要保证工程质量,保证业主满意的宗旨。工程技术部 2

和质检部协同施工的技术人员反复测量计算,并针对工程的每个工序制定了详细的施工方案,在具体的施工中,主动与建管办及驻地办沟通,提出我们的方案。为保证质量,我项目部不计较给增加工程量的多与少,精心施工,以保证建管办对施工质量、进度的要求,在工期紧,质量要求高,交叉作业多的情况下,项目部保质保量的完成了大中桥及拱桥任务,受到了建管办、驻地办的好评。

三、以技术指导施工,以质量创信誉

以技术指导施工,使本项工程保质保量地完成。我们在工程开工前,项目部均制定了具体的施工组织设计及施工方案。为了使方案更加科学合理有效,各项分项、分部工程分别召开了施工方案制定会,结合人力、设备、材料、技术等实际,确定各分部、分项工程的施工方案,以技术指导施工,加大技术复核力度。特别是在大中桥施工和20m预应力空心板预制的施工中,由于该工程的特点:技术难度较大,质量要求高,我们制定了详细的施工工法和质量内控标准,优化队伍,对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在空心板钢筋绑扎时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,对达不到质量要求的部位多次返工处理,并且项目部设专人负责加大了技术指导和质量监督力度,取得了较好效果。

四、 加大监督、检查力度,对施工项目严格考核

今年项目部按建管办、驻地办的月考核制度严格执行。而且项目部自己也实行每月一次对内部施工项目的考核,根据检查结果对公司工程部同时上报建管办对我项目部考核结果和内部考核结果。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工,加强自检和工序交接检查。

主要手段有:1)严格执行建管办的首件认可制度;2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节,对关键工序制定单独的施工方案,包括人、机、料、法等方面的措施;3)工程质量的考核工作依据为建管办下发的《桥梁新建工程考核管理办法》及公司《绩效考核办法》、《工程质 3

量管理办法》和《工程质量管理细则》执行。

第四章 确保工程施工进度的措施

1、选拔具有类似工程施工经验的管理干部和技术骨干组成的施工队伍进场施工。

2、搞好前期动员组织和材料、设备调运、现场准备工作,确保各单项工程开工的必要条件,按高强度配备性能优良、数量充足的施工机械设备和零配件,满足持续高强度施工的需要。

3、提前做好组织、调遣工作,确保施工人员和机械设备按时进场做好施工准备。

4、组织有丰富施工经验的技术人员,制订科学合理的施工技术措施和保证施工进度的具体措施。除做好总体施工技术措施外,特别对高峰期施工工程互相平行、交叉作业的施工顺序、施工措施和方法,人员、设备等资源配臵、工程进度控制等,进行精心的设计和周密的安排落实。

5、形成项目经理部对施工全线的总生产指挥、调度体系,统一整个工程的生产指挥,实施对关键工序、关键接点的协调、充实和保证,达到充分利用人力、材料、设备资源。

6、制订施工计划时,对人力、材料、设备、工期等,留有一定储备,便于统一协调掌握,防备不可预见因素发生时,有挽回的余地。

7、确保技术供应,各项工序开工前,组织好学习技术文件、规范,熟悉设计图纸、资料,做好技术交底,必要的施工设计,如期提交工程师审批,杜绝因此而影响一线施工,还要认真考察现场、校核测点、确保放线准确无误。

8、确保后勤服务及时周到,所需主要材料如:钢筋、水泥等来源畅通、质量可靠,及时供应到位。

9、项目经理部根据工程总体计划安排,按月发布经建管办审核、驻地监理工程师批准的月施工计划;项目部依据月计划,做好旬计划安排;并向生产作业队签发以旬计划;根据计划的执行情况,每旬召开调度协调会,了解计划执 4

行情况,解决运行中的问题,做好人员材料、设备的准备和调配,确保计划的顺利实施。

10、搞好与地方政府和人民群众的关系,以取得地方各级政府和人民的支持 。同时,加强对职工的教育,做到遵纪守法,文明施工,建立起一个良好的施工环境,减少施工干扰。

11、做好安全防汛措施。备足防汛抢险物资及器材和自备柴油发电设备,同时做好高、低温和雨季施工措施,把不利天气和自然灾害对施工可能造成的损失减少到最低限度。

12、建立质量、工期责任制,从主要管理者到施工班组工人层层分解落实,按旬、月考核,把质量和工期目标考核结果分别与职工的经济收入分配直接挂钩。

13、加强施工过程中的质量、安全管理,避免返工和安全事故影响工期。

第五章 施工安全与文明施工

一、施工安全

(1)项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(2)在工程施工过程中,施工人员根据工作性质,佩戴相应的安全防护设施。高空作业提前挂好安全网、系好安全带、基坑开挖工程、混凝土工程、梁板吊装等都要佩戴安全帽。夜间作业时,设专人指挥,负责重要部位的安全。

(3)在施工路段设臵明显的交通安全标志或安全牌,做好基坑两侧、转弯处、陡坡等地段警示标志的设臵,确保施工现场的交通安全。

(4)施工现场的用电线路、用电设施的安装要有专业人员进行操作。

(5)施工现场内各类易燃易爆的化学物品、建材、油料必须入库存放,不得露天堆积。乙炔和氧气使用时两瓶间距必须大于5米以上,存放时必须封闭隔离。

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(6)现场道路平整、坚实、保持畅通。

(7)施工现场实施机械安全管理制度,所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。

(8)建立防汛抢险组织机构。汛期做好工程施工防洪安全,同时做好防汛检查。

(9)在生活区、场区配臵一定数量的消防器材如:灭火器、水桶等消防物资及设备。

二、文明施工

1、成立文明办公室,具体负责施工现场文明施工指导和监督、检查工作。

2、文明施工具体措施

1)针对本工程施工的特点,做好施工现场和施工道路的洒水、防尘工作。

2)对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局。

3)施工现场的管理人员和作业人员需佩带个人身份卡。

4)施工垃圾在设立的垃圾池集中堆放并及时清理。

5)建设工程竣工后,做到“工完料净、场地清”,工地及四周环境及时清理干净。

第六章 环境保护措施

一、编制合理的施工方案,尽可能减少对环境产生不利影响。采取合理的预防措施避免扰民施工作业。

二、在进行施工时,采取下列措施减少粉尘:

1、施工场地内的运输车辆车速减至20km/h。

2、加强对施工道路的管理和养护,做到路面平整、无损,并向多尘工地和路面洒水,以避免施工场地及机动车在运行过程中产生扬尘。

3、用以运输可能产生粉尘及碎石物料的运输车,其车厢两侧及尾部均配备 6

挡板,并用干净的篷布加以遮盖,以防止沿途遗洒,对其他车辆的运行造成影响。

三、噪声污染控制

1、尽量选用低噪声施工机修设备,加强维护和保养。

2、机动车辆的消声器和喇叭符合国家规定的要求。

3、在施工过程中,禁止生活垃圾、施工弃碴等随便弃入河流及施工现场。

4、谨防燃油和机油泄漏。

四、施工区和生活区的环境卫生

1、工地食堂做到卫生、洁净,定期消毒。

2、施工现场垃圾会及时清理出现场。集中堆放或按要求填埋。

3、施工生活区垃圾会定期清运或掩埋、焚烧。

第七章 施工中的新技术、新材料、新工艺的应用情况

积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。广泛采用新的装饰、防水等材料;改革施工工艺。

1、集中场地进行钢筋加工,采用工厂化生产。配备钢筋专用车辆进行运输。

2、混凝土运输、浇筑采用混凝土罐车和吊车。

3、护栏钢管采用高压无气喷涂工艺,要求喷涂均匀,无气泡、无孔洞及无杂质,不能出现离析现象。

4、桥面铺装及伸缩缝混凝土采用C50抗裂防水混凝土浇筑,混凝土标号及浇筑连续性得以充分保证,使得桥面使用更耐久。伸缩缝混凝土加入钢纤维,掺入量为88kg/m3,使得伸缩缝抗变异能力大大提高。

5、为增加桥面铺装结构的疲劳寿命,防止桥面油面裂缝,在上层沥青混凝土中掺入了增强纤维7.8kg/m3。

第八章 对建设单位、设计单位、监理单位的评价

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1、对建设单位的评价

在一年来的具体施工中,建管办给了我项目部无微不至的关怀和支持,对项目部人员的合理安排、设备的合理调配方案、技术上的疑难问题、工程管理上的总体协调等多方面都给予了很好的建议和帮助。在整体质量控制上体现出了较强的质量控制能力,并且在安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作都比较重视。

2、对设计单位的评价

通过在具体的施工过程中所出现的施工工艺及使用材料上与设计有出入的地方,我项目部积极主动的与设计单位的代表进行沟通,设计代表根据现场施工的工艺及方法等都能给予我项目部满意的答复,并提出了自己从设计方面考虑的施工方法、施工工艺等。项目部结合设计、施工进行综合方案的制定,不仅减少了工人的劳动强度还提高了生产效率,满足了施工进度的要求。设计单位在项目实施过程中,服务及时,办事严谨,为项目顺利实施提供了技术保障。

3、对监理单位的评价

在整个工程施工中始终保持报检能及时到位。不论严寒酷暑、夜间施工都能够始终如一的进行现场施工旁站,并在施工过程中提出了自己很好的建议和要求。项目部现场技术人员都能够虚心的接受并进行改正,使施工过程无间断的顺利完成。驻地办在项目的整体过程中认真监理、严把质量,采取了有效的措施对工程质量、项目投资、进度都进行了合理的控制。

第九章 工程款支付情况

一年来在XXX线桥梁新建工程紧张而繁忙施工过程中,建管办在项目资金的使用上始终在考虑施工单位的具体施工情况。按照每月工程量的实际完成量来进行计量。在驻地办、建管办审核无误后,计量支付都能够及时到位,很大程度上缓解了我施工单位的资金压力。

第十章 质量存在问题及缺陷处理意见

一、存在问题

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1、个别梁板板底存在错台现象,支座有不均匀受力现象,个别伸缩缝阻塞,混凝土外观较差;K154+042.8(4-20米)中桥伸缩缝止水带有破损;

2、内业资料存在个别资料填写不规范、不完整,施工原始记录、影像资料不齐全。

二、缺陷处理意见、

1、在运营期间我公司会密切观测桥梁支座的受力和变形情况,如果出现问题将随时采取措施及时处理,伸缩缝内的杂物已进行了清理;

2、内业资料已按要求进行了规范和完善。

第十一章 施工体会

在XXX线桥梁新建工程施工中,桥梁主体工程的施工及主体计划完工日期是制约整体桥梁工程交竣工的关键,作为我公司承建的XXX线桥梁新建工程来说又是一个新的挑战,在建管办、驻地办的监督、指导下,我项目部在保质保量的完成桥梁施工任务的同时,锻炼和提高了一批具有管理能力和技术能力的人员。为我公司在今后同类型的桥梁施工中奠定了良好的基础。

我们觉得,一个工程要想干好,首先要有一个团结奋进的项目领导机构,要有各部门人员积极主动的工作态度。还要有建设单位的正确领导,设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。合同工期要根据实际情况及时调整,工程变更要及时处理。作为施工单位,只有在质量上高标准,严要求,进度上合理组织,确保合同工期,才能取得质量、进度、效益的多赢局面。

XXXXXXXXXXXXXXXXX

20xx年6月25日 9


第二篇:工程竣工总结


工 程 竣 工 总 结

***综合楼由***建筑设计研究院设计,***工程

勘察院勘察,***建设项目管理咨询有限公司监

理,****发包,***施工。该工程在建设施工过程中,严格遵循工程建设的法律法规,以及工程建设强制性标准条文。切实履行工程合同中所约定的各项内容,目前该工程竣工验收所需的全部资料均符合要求,总结如下:

1、完成工程设计和合同约定的各项内容;

2、施工单位在工程完工后对工程质量进行检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告经项目经理和施工单位有关负责人审核签字;

3、监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的工程资料,并提供工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理负责人审核签字;

4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程

中由设计单位签署的变更进行了检查,符合设计及勘察要求。

5、有完整的技术、管理资料,有工程使用的主要建筑材料、构配件的出厂合格证,并按规范进行材料送检,报告齐全。

6、有规划、公安消防等部门出具的认可文件或准许使用文件。

二00九年x月二十三日

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