“安全、生存”大培训、大讨论活动
心得体会
3月30日-4月10日公司开展了以 “安全、生存”为主题的大培训、大讨论活动，回顾整个大培训、大讨论活动，感触是很深的，收获是丰硕的。
一、正视危机、坚定信心
受全球经济的深层影响，我国煤炭市场低迷，煤炭价格下降、企业经营创收空间急剧收窄，利润空间大幅度压薄，不少煤企用停产、减产、降薪、裁员等措施来应对危机；就在大市场、大形势如此低迷的情况下，我们公司又发生了“7.5事故”，对我们豫新人来说真是雪上加霜，屋漏偏逢连夜雨。因此，我们豫新人此时必须认清形式、正视危机、坚定信心，发扬“真诚、同心、感恩”的豫新精神。企业虽然遇到了困难，但坚信在公司领导的正确决策和指引下，各级领导干部切实转变工作作风，广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，积极面对复杂的内外部经济形势，紧抓安全生产、增收节支不放松，我们豫新公司一定能战胜危机，圆满完成20xx年各项任务目标。
二、树立“过紧日子”的思想
1、目前应当加强形势宣传教育，大力宣传煤炭企业现在面临的
严峻形势，引导干部员工认清形势，牢固树立过“紧日子”的思想，全面开展节支降耗、增收节支活动。要求每一名干部职工从自身做起，“从细节抓，从点滴做”，节约每一滴水、每一度电、每一张纸。
2、应当全面查找浪费现象，开展自查自纠活动。
3、应当开展节一次节支减耗意见征集活动。
4、对广大职工家属在当前形势下的心态、思想状况进行调研。通过调研，进行加强与职工家的沟通，使广大职工认清了企业所面临的形势，了解了她们的思想状态，增强了职工与企业共度难关的决心和信心。
5、严控成本指标、严格把控材料消耗
三、安全生产，是煤矿永恒的主题。
“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进。”是煤矿安全生产的方针，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全，”的理念是为巩固煤矿持续稳定的安全生产形势，强化全员安全意识，促进安全生产奋斗目标的实现。我认为作为一名机关科员应当根据企业生产要求，对安全生产现场进行经常性检查，要牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识，抓安全工作不马虎，不走过场，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作、加强巡查力度，将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
第二篇：安全意识大讨论安全意识心得体会
☆安全意识大讨论心得体会
灌输安全理念 增强安全意识
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福煤集团企业文化蕴蓄着丰富的思想内涵、时代特征和现实意义。其中安全理念是“生命至上，安全为天”，用“事事讲标准，处处有人管，项项抓落实”的管理准则来定其谋、行其事，真是恰如其分，相当协调。如果坚持以优秀的企业文化为先导，引发并衍生切合实际的安全管理理念，指导和服务煤矿生产，是十分有必要的。
多年来，龙潭煤矿为实现矿井安全生产，花了不少心思、做了大量的工作，创新安全管理模式，建立了一套较为系统、规范、科学的安全管理机制，形成了“事事有人管，事事有落实，事事有考核”的管理格局。坚持实行领导24小时值班、管理人员现场跟班、井口信息中心跟踪、安全责任区包点包片制度，等等，取得较好成效，并被煤电公司作为制度性加以推广。但在夯实安全基础、巩固安全成果方面，更应该以“培植企业安全文化，发挥群团组织职能，扩大齐抓共管范围”作为落脚点，把职工的安全理念提升到一定的高度、把职工的安全意识提到一定的高度，才能真正做到以人为本、长治久安。为此，我矿向来注重安全文化建设，特别是近年来，还把完善各项切实可行、可操作性强的安全管理规章制度作为切入点，提出了“技术服务于安全、质量服务于安全、管理服务于安全”的安全管理理念，对矿井安全生产具有很好的指导作用，进一步提升了安全管理水平。然而有了安全管理理念，还必须适时地更新，根据形势的发展岗位的调整等因素，逐步地完善，注入新意。通过调研和实践发现，我们矿的“三个服务于安全”对职工影响还不是很广，至少说还没有达到根深蒂
固的效果，更应该将其细化量化为岗位标准，充实其内容，精细其管理，使之易于接受、自觉遵循并转化为实际行动。
首先，要强化安全理念的灌输教育。要广泛宣传和大力引导广大职工，矢志同心地想安全、抓安全、保安全，要以全矿干部职工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力。以提升全员安全思想境界为着眼点，踏踏实实地培育、积累和创建共同的安全管理理念，将之拓展为福煤集团企业文化一样的厚实且易于理解、易于操作，并把安全教育活动融入到对安全理念的灌输教育中，使职工群众在接受理念的同时，从思想产生对安全管理工作产生协调力、导向力和凝聚力。
其次，要营造浓厚的安全文化氛围。要注重日常的安全宣教工作，开展各种富有声色的安全文化活动，使广大干部职工的安全意识在潜移默化中得以强化、提升。要强化建家工作，形成具有本单位特色的区队文化，从而指导和统一职工安全思想意识。此外，还通过开展井口安全宣誓、安全法律法规宣讲、安全政策法规知识竞赛等小型多样的活动，摆出阵势，为安全文化和安全理念营造气氛。
最后，要提升为职工的行为规范。空有概念和口号是不行的，要取得实实在在的成效，必须把理念变成可操作性的东西，提升为广大职工的行为规范或准则。福煤集团企业文化的“六字规范”，也可以引伸和化解到安全工作中，结合实际加以提炼出安全的“行为规范”，系统地建立行之有效的安全管理规章制度，做到有法可依、有章可循，确保广大职工时刻遵章守纪、按章作业。