动力保障部GMP运行2班先进班组申报材料
尊敬的公司领导:
20xx年GMP运行2班在公司和动力保障部领导下圆满地完成了公司、车间下达的各项工作任务,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,团结互助,扎扎实实开展各项工作,取得了一定的成绩,为更好地做好以后的工作,现总结如下:
一、在培训方面:
技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有使我们运行人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况。我班组定期检查和考核专业基础技术、事故处理、安全运行管理,对本班技术力量较差的人员由技术高的运行人员进行帮带,互相学习。
二、安全运行管理:
1、在班组安全教育方面,经常对班组人员进行安全教育,在运行中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,检查安全事项及安全措施对和生产中的不良倾向,对发生的障碍、异常等现象,立即采取紧急措施,并将情况及时报告各级领导。
2、巡回检查是运行班严格执行的制度,为了加强全班人员定时巡视检查设备的积极性,我们规定了巡检的间隔时间,巡回检查中思想集中,综合运用眼看、耳听、手摸、鼻嗅等方法及仪表指示认真检查,掌握设备运行情况。
3、今年在公司和部门的领导下,坚持预防为主、防治结合的原则。进一步增强了班员的安全意识和自我保护能力。截止20xx年底,我们
做到了人员和设备零事故。
三、班组建设方面:
班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技
术力量。为此,班组专门定期召集大家进行学习,严格执行学习制度,
使班组成员从思想上转变认识,把以前认为班组建设只是表面文章彻
底转变过来。
四、工作方面:
1、日常维修保养
201#车间的动力设备(包括纯蒸汽发生器、等离子换热机组、冷
凝水回收器、容积式换热器、乙二醇运行设备及泵、风冷式冷水机组、
空气压缩机、冷库及温室设备)和22台套空调设备已经连续运行了7
年时间,不同程度地处于老化状态,维修保养及运行是我班组的主要
工作。我们在提高人员技能的基础上,制定设备运行计划,强化维修
保养,使设备设施处于最佳运行状态,从而达到合理运用能源,节约
开支的目的。 每年我们对动力站及空调机房内的主要设备和管道刷漆
防腐工作,对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行维护,对设
备定期进行注油保养工作,延长使用寿命。
2、改造项目
20xx年对201#车间空调系统进行了改造工作,我班组人员积极参
与,配合施工单位进行工作,每天不辞辛苦,在节假日及晚间主动加
班,为改造工作顺利进行提供了先决条件,缩短了改造工作的工期。
由于改造工作是在201#车间未彻底停产的状态下进行,因此为改
造工作增加了难度。我班组人员积极与车间内生产单元联系,生产和
改造穿插进行,在尽量不影响生产的情况下安排改造工作的顺利进行,避免给公司造成不必要的损失。
改造的过程中我们配合施工单位更换了空调系统控制器23块,温、湿度探头共77台,电动二通阀组及执行器38台、风阀执行器18台等部件和系统的配套设施。另外对整体系统重新进行了调整,保证了空调的送风量和压差符合设计标准,达到了净化的要求。
在改造后解决了车间内温湿度不受控制的状态,完全可以由自动控制执行。每年201#车间内为了控制温度在11月份至12月10日左右需要进行制冷来保证车间温度,否则车间内的温度有时高达32℃。在本次改造后,约40天的时间内不需要开启冷水机组,节约的电费如下:冷水机组每台245KW,每天运行8小时,每度电1.35元。245kw×8h×40天×1.35=79380元。也就是说在改造后每年11月份至12月10日左右都可节约79380元电费。
五、节能降耗
节能降耗也是今年班组的一项重点工作,努力学习先进管理经验,完善维修保养制度,使设备始终处于高效节能的工作状态,彻底降低能源消耗,延长设备使用寿命,节省开支。
我们在生产车间不用能源的情况下将供应能源的设备关闭节约电能,减少不必要的消耗。
空调机组进行值班模式的运行,若22台空调机组平均的功率为
7.5KW,我们将夜间值班模式的变频调至30HZ,这样在值班运行15小时,每天的电费约为:22×7.5KW×0.6×15h×1.35元/度≈2024元。空调运行每年节约的电费约为2024元×365天=738760元。
六、未来努力方向
20xx年在全班成员的共同努力下,取得了一定的成绩,但这些对于今后的工作还有一定的距离,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能更好地为公司的安全生产服务,并且希望各级领导提出宝贵意见,我们运行班会用更高的标准要求自己,力求在14年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对GMP运行2班的支持和肯定。
动力保障部
GMP运行2班
20xx年12月30日
第二篇:先进班组总结
电厂锅炉运行班组xx年终工作总结
xx年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。
六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。
新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了xx年的班组工作方向:
1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。
在xx年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!