审计办公室工作总结
进入审计局后，我被分配到办公室工作，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力做好本职工作。办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也要对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤，在收文、发文时，总是用最短的时间把文件送达到各科室，并及时把领导批阅文件回归档或传阅到其科室。平时坚持按点上下班，严格执行请销假制度。工作中能够服从各级领导的安排，不讲客观条件，有问题能与领导及时沟通。
我始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，认真学习会计法、审计法、新审计准则等一系列法律法规，做到在学习中提高以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平。平时工作中经常向单位业务强，经验丰富的同志学习，不懂就问，并坚持记工作日记，不断总结工作中的成败得失，还通过各种途径来提高自己的学习热情，变被动学习为主动学习。
第二篇：财务、审计、统计工作总结
XX市供销社
二020xx年财务综合工作总结
20xx年，XX市供销社在上级社和当地市委、市政府和
的正确领导下，以深入贯彻市政府“关于加快构建农村现代
经营服务新体系 全面推进供销合作社改革发展的实施意
见”为契机，以落实省、XX市供销社工作会议精神为切入点，
积极组织开展了农村现代经营服务体系建设年和基层组织
体系建设年活动，企业活力、服务能力明显增强，企业效益、
社会效益全面提高。今年以来，全国供销总社XXX，监事会
主任X等领导先后到XX进行考察调研，省、市供销社工作
会议先后在XX召开，《农民日报》、《XX日报》等媒体先后对
市供销社的改革发展进行了宣传报道，主要工作情况如下：
一、各项经济指标的完成情况
预计各项经济指标均超额完成上级社安排的计划，统
计口径商品总购进8.6亿元，占年度计划的108%，商品总销
售完成9.4亿元，占计划的109％，实现利税470万元，占
计划的110％。
二、我市供销系统基本情况：
我系统现有所属独立法人（财会报表单位）企业26家，
其中：市社直属企业7个，基层社15个，专业合作社4个。
全系统资产总计1.8亿元，负债总额2880万元，净资产1.5
亿元。
三、主要工作
1、财务核算和其他管理工作
（1）加强基层会计基础工作，发挥财会职能作用。今
年以以会代训的形式召开基层会计会议7次，规范供销社系
统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、
真实、完整。做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，
启动并实施了供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表
的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。加强了
财会分析工作，发挥会计信息作用，今年共出具各种财务分
析报告26份，为领导决策、争取政策支持奠定了基础。
（2）进一步发挥现金流量的优势，优化资金调度，在
保证经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，提高资金
的效益，为新型网络建设建设提供了1000万元的资金支持。
（3）抓好系统汇总会计报表改革。强化社有企业管理、
开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路、汇总
会计指标体系，今年又有三家企业归附到供销社旗下。
（4）做好会计从业人员培训教育工作，今年共组织所
属单位32名会计进行了8次业务培训，完成了46名会计人
员全国网络信息录入工作，并全部通过了当地财政的会计人
员继续教育资格考试。
（5）今年根据市社党委安排，组织两个审计调查小组，
对下属及涉及网络建设承担单位进行了6审计调查，之前，
先对被调查单位发放了审计调查提纲和审计通知书及相关
表格，通过座谈、实地查看、检查账册等，对所属单位的人
员构成、资产负债、项目资金专款专用及处理、历史包袱、
发展思路有了全面了解，调查完毕后，由审计小组归纳汇总，
向党委提交了6次比较客观实际的调查报告，为供销社监控
稳定发展提供了保证。
（6）建立长效审计监督机制，对所属企业开展定期或
随机审计，对重大业务事项进行专项审计，年终普审，依据
《XX市供销社企业法人代表经营业绩年度考核奖惩办法》，
对企业法人代表的年薪、社有资产承租费收取、管理费上交、
职工养老金缴纳、财产保险统筹、资产保值、安全稳定六项
业绩指标作了明确规定，根据六项指标的综合得分情况与个
人收入相互挂钩，对网络建设做出突出贡献的个人进行重点
奖励6人，同时其他单位参照应收承租费基数提取奖励基金。
这一措施加速了网络建设快速发展，也提高了企业法人的积
极性。
（7）根据省、市社工作要求，组织人员积极开展统计
普查和专项调查，尽力做到应统尽统，将承认供销社章程，
服从供销社管理，供销社引领引办的企业、专业社、协会及
经济组织的经营数字和业务活动纳入供销社统计范围，比较
客观的反映了应该由供销社统计反映的内容和数字。今年又
有三家企业归附到了供销社名下。
2、盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是充
分利用好现有资产、资源的优势，通过新建网络项目带动资
源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组
工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，如，今年新建的
文祖超市由日用品管理经验丰富的垛庄社来实施建设和经
营。
3、积极争取和落实相关支持政策和资金。一是加强了
与财政、农业等部门的协调和沟通，争取了农业专业社项目
2个。二是要继续做好供销社土地确权登记工作，今年抽调
人员与车辆成立专门小组，对所属26家单位资产进行了全
面查实，妥善解决历史遗留的土地权属争议2起。
4、做好项目专项资金申报，争取优惠政策支持。
20xx年，在XX市社的指导帮助下，积极申报各类、各
级项目工程12个，及时汇报工程项目进展情况，争取财政
和相关部门支持，保证了各个工程项目顺利开、竣工。其中
市级项目4个、市社支持项目拨款90万元；省级项目1个，
省社支持项目拨款50万元；总社新网工程项目1个、支持
资金40万元；专业合作社项目市级、省级各一个。
截止20xx年x月底，共投资960万元，相继建设了2100
平方XX供销X超市、800平方的X日用品配送中心三期扩建，
6000平方的水X社区服务中心已经开工、400水XX河直营
超市等项目。在各个项目建设过程中，从筹措资金、审核预
算、竣工决算到工程款结算，财会人员全程参与，工程款专
款专用、按规定进行账务处理，保证各项工程的顺利进行。
四、存在问题
1、虽然甩掉了历史经济包袱，确保了社有资产的完整，
但资产变现能力差，资产保值尚可，增值缺乏后劲，流动资
金不足，经营管理人才匮乏，已经成为阻碍企业正常发展的
瓶颈。
2、如何盘活现有资产，改变靠房租收入吃饭，集中有
限资金支持大项目建设，特别是如何发展建设“新网工程”
和农村便民超市、综合服务中心，使企业可持续发展是今后
重点探讨的课题。
3、基层财会、审计、统计人员大多一人兼职，年龄偏
大，知识面窄，与当前快速发展的经济社会不相适应，急需
年富力强、富有朝气、能够干事创业的复合型人才投入到供
销事业中去。
五、20xx年工作计划
1、贯彻《国务院关于加快供销社改革发展的意见》的
精神，加大工作力度，使市社机关尽快纳入当地财政预算，
解决后顾之忧，使其能全身心的投入到新农村建设和“新网
工程”的创建中去。
2、开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工
作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处；科学合理确
定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、
兑现奖惩等工作。
3、继续筹措资金，确保20xx年新网工程项目的建设。
20xx年，计划投资1300万元，继续建设X社区综合服
务中心、三农大厅综合服务中心，农产品大世界等项目，真
正实现总社和省市社提出的建设和恢复日用品、农资、农超
对接、社区服务、资金互助五大服务网络体系，收复供销社
农村流通的主阵地。
随着建设步伐的加快，管理中还会出现相当多的问题，
只有与时俱进，不断借鉴兄弟单位及各地先进经验，不断自
我完善，才能使供销事业得到长足的发展和大的飞跃。
二020xx年x月x日