个人岗位练兵活动学期总结
本学期学校致力于打造学习型、研究型教师团队,通过全员性的“岗位大练兵”,使教师队伍专业化素质迈上一个新台阶,全面提升小学教育教学管理质量。
课堂教学:
一、加强教学管理工作,务实教学常规
1、完善教学常规制度建设,进一步抓实教学流程管理。
学校要求教师精心进行个人、集体备课,有步骤地、创造性地构思、书写好每一课时的教案。具体做到:备教材,备学生;精心设计师生互动内容,面向全体学生,讲导练用相互结合,使学生不同程度得到提高。学校每月对学生的学习情况进行考核分析,并将单项技能测试与综合能力测试紧密结合。
2、加强集体备课,提高备课实效。
本学期关于集体备课的管理,学校做到了三规定:即规定备课地点、备课时间、备课内容。每位教师备课前做到精读教材和大纲,备课时做重点交流。努力做到集体备课是争论的场所、交流的场所,是体现教师群体智慧的场所。
3、注重学生学习兴趣及习惯的培养。
本学期,学校提倡“兴趣教学”,要求教师加强对学生非智力因素的培养,激发和培养学生的学习动机、学习兴趣和学习专长。继续加强对学生良好学习习惯的养成教育。第一方面是培养上课的习惯:做到三到位三积极,即上课铃声响,学生到位,学习用品到位,学习
心思到位;积极听讲,积极动脑,积极交流。第二方面是认真做作业的习惯:做到三统一、三及时、三用心、一开放,即统一作业本,统一格式,统一要求;及时摘记作业,及时巩固练习,及时改正弥补;读题用心,做题专心,检查细心的习惯。
4、以新教师汇报课为载体,提高教师教学水平。
本学期学校开展了新教师赛课活动。此次参加赛课的教师为主任教师。学校由校长、主任、学年组长组成了评委组。学校形成了团队备课、教师教学技能展示、集体评课、二次备课的良好教研氛围,极大地提高了教师的教学水平和研读教材的能力。
二、加强校本培训、提高教师专业素质
1、开展教师自学活动,提高教师理论素养。
教师们每月的读书心得,结合自己的教学实践,有摘录、有反思。学校教导处定期检查,进行评比,并在学期末组织教师进行自学交流活动。每月两次的教师业务培训,让教师们及时了解到市区教育局新的教育精神、感受到最前沿的教育气息、掌握了最实用的教学方法。
2、加强学习型团队建设。
加强学习型团队建设是我校校本教研的特色工作,历经几年的实践探索,教师们的团队意识已经形成,团队的合作已自觉体现在教学工作的方方面面。本学期,一年语文教研组教师们积极主动参加区教研员提倡的团队展示活动,全面体现出我校团队建设工作的成果。
3、继续强化教师基本功训练。
学校要求教师每月两篇钢楷,一篇毛笔字。要求书写规范工整、
美观,杜绝错别字。并以推普周活动为契机,组织教师开展了“说普通话,写规范字”的基本功大练兵活动,教师们上交的作品规范、美观。学校对教师的作品进行评比总结,并将优秀的作品在教学楼内展出。
第二篇:岗位练兵及班前学习会活动情况总结汇报
岗位练兵及班前学习会活动情况总结
——表面处理分厂
岗位练兵活动既是市场对我们的外在客观要求,也是内部企业保生存、促发展的内在主观要求,树立员工危机意识,统一思想,强化学习,提高员工业务能力,推动企业发展,打造适应企业发展和市场要求的人才队伍,也是开展岗位练兵活动的要达到的目标。为此工厂10月x日下发了《吉林汽车制动器厂“岗位练兵”活动通知》,这是企业为适应新的发展形势必须要做的功课,此次岗位练兵活动既是一次全员性的学习培训活动,也是一次全员性的素质提升活动,要培养一批人、锻炼一批人。
结合工厂通知的下发,表面处理分厂立即召开了以班组长、技职干部、党员等骨干在内的动员会,宣传、宣贯了工厂的通知及其重要意义。并在会后制定了详细的大练兵活动方案。并按活动方案开展各项活动。
10月x日晚,分厂利用业余时间在研发三楼培训室召开了表面处理分厂“岗位大练兵”启动大会,会上分厂厂长就“岗位大练兵”的重要性和实际意义对员工进行了宣贯。会后,由技术员对员工做了相关程序文件的培训宣贯,培训内容包括:
1)工厂质量环境方针目标;
2)安全消防职业卫生环保工作要点;
3)记录控制程序;
4)工装管理程序;
5)设备管理程序;
6)过程控制程序;
7)不合格品控制程序、处理流程。
10月x日开始,各线主管技术员根据培训进度要求,分别对员工进行
培训。分厂厂长亲自参加各班的首次培训,在培训前向员工宣贯工厂大练兵活动的目的及重要意义,各班组具体培训内容:
1)电泳:工厂质量环境方针目标、生产线的工艺培训、标准化操作培训、岗位应知应会、安全操作规程、;
2)铝氧化:工厂质量环境方针目标、生产线的工艺培训、标准化操作培训、岗位应知应会、安全操作规程;
3)电镀:工厂质量环境方针目标、镀锌、锌镍合金生产线的工艺培训、标准化操作培训、岗位应知应会、安全操作规程;
4)检验:工厂质量环境方针目标、零件检验、主缸体刷孔工艺培训、标准化操作培训、岗位应知应会、安全操作规程;
10月x日开始,根据工厂统一安排,每天早上召开班前站立式培训学习会,分厂共分为四个组,分别为:电镀班组、电泳班组、检验班组、辅助岗位班组。周一至周五根据工厂统一安排进行培训学习,周六根据分厂实际情况有针对性的分小组学习相关知识。本着全员学习,不落掉一人的原则,病假及事假员工事后统一安排学习补课。辅助班组每天早上七点五十开始学习,生产班组早八点开始,夜班员工每天下午三点五十准时开始。学习内容统一安排,员工均采取U型站位,每天每个班组学习都有详细记录。分厂厂长、调度每天参加完辅助班组学习后分别深入各生产班组的参加学习。辅助班组每天由分厂厂长、班长、技术员进行培训,生产班组由各班组两长三员培训。具体内容有:
1)岗位练兵活动宣传纲领;
2)《家庭汽车产品更换退货责任规定(草案)》中制动系产品相关条款;
3)吉林汽车制动器厂考勤管理规定;
4)吉林汽车制动器厂5S评价表;
5)安全生产责任制
6)不合格品管理程序;
7)员工行为礼仪规范手册(1-3章);
8)D/TLD零件管理办法;
9)工厂质量管理条例;
10)各生产线5S标准化作业指导书
11)表面处理分厂职责。
结合大练兵活动,分厂于11月x日召开了分厂的合理化建议成果发布会,由班组发布自己的整改项目,领导进行了点评,提高了员工的积极性。
此项活动已经开展了一个月时间,按照工厂和分厂的安排开展此项活动,取得了较好的效果。主要体现在活动召开的及时性,正确性和效果的突出性。新的形势要求我们必须加强管理,提升水平。活动要求清楚,目标明确。“缺什么补什么,干什么练什么”避免了“有用没用都学,什么也没学好什么也没学到”的盲目性和散乱性。员工的工作态度上看,比以前更加端正,工作更加细致认真。从效率上看,比以前有所提高。因此我们更应加大学习力度,争取取得更大的成绩。
表面处理分厂
20xx-11-11