监理工作总结及评估报告

一、工程概况

（一）工程名称：西安市公园北路工程

（二）建设单位：西安市城市投资有限公司

（三）设计单位：西安市政工程设计研究院；

（四）监理单位：西安科信市政工程监理有限公司

（五）施工单位：西安一路桥建设工程有限公司

（六）工程内容：F1线00＋00～06＋40道路宽12米，06+40～11+51.873道路宽9米，F1线全长1151.873米。包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D500--1400钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管道，道路两边各3.5米和4米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。F2线11+51.873～18+35.331道路宽9米，F2线全长684.457米，包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D900--1200钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管。道路两边各3.5米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。

（七）计划工期：90天。

（八）质量目标：合格

（九）工程投资：约1800万元

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂

家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。 在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。 检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板，督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改， 及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。 操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、该工程的质量评估

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-97《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。

十、体会、经验、建议

西安市公园北路市政工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

西安科信市政工程监理有限公司

20xx年12月

西安市公园北路市政工程

监

理

总

结

及

评

估

报

告

西安科信市政工程监理有限公司 20xx年12月

第二篇：竣工质量评估报告及监理工作总结

竣工质量评估报告

一.工程概况

1.工程项目特征：

亚华香舍? 花都一期工程1#～ 4#栋、9#栋、10#栋住宅位于长沙市

东塘劳动东路250 号。其项目为国家健康住宅小区试点项目，其结构设 计基准周期为50 年， 建筑分类为二类， 耐火等级为二级， 抗震设防裂 度为六度， 安全等级为二级。基础为人工挖孔桩基础， 预应力砼框架短 肢剪力墙结构体系， 均为12 层、18 层的高层住宅。

2.工程项目实施的相关单位：

业主： 湖南亚华置业有限公司

设计单位： 湖南大学设计研究院

勘察单位： 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院

施工单位： 湖南沙坪建筑有限公司

质监单位： 长沙市建设工程质量监督站

监理单位： 湖南省经建工程监理有限责任公司

桩基检测单位： 中南大学长沙铁道学院勘察设计研究院

检测单位： 湖南省工程质量检测中心、长沙市工程质量检测中心

3.建筑功能： 高层住宅

4.建筑面积： 1#-2#栋7750M? ； 3#-4#栋7750M? ；

9#栋7335M? ； 10#栋7335M? 。

5.工程结构： 预应力框架短肢剪力墙结构体系。

6.基础工程： 人工挖孔灌注桩?800～ 600MM， 桩深9-14M。

7.装饰工程：

7.1 外墙装饰： 大面为外墙涂料， 小面为面砖。

7.2 天棚： 磨平刮浆、刷白。

7. 3 内墙： 厨房、卫生间防水砂浆墙面， 楼梯间为仿瓷涂料， 其余 为混合砂浆二道成活。

7. 4 地面及楼梯： 室内地面原浆地面， 楼梯水泥沙浆抹面， 电梯间 瓷砖地面， 一层楼梯、电梯间为大理石地面。

7.5 阳台栏杆： 型钢栏杆白色氟碳漆饰面。

二.监理组织机构、人员

1.项目监理部人员组成

姓 名 性别 职称 注册监理工程师 专业 职 务

刘金初 男 高工 国家注册监理 工民建 总 监

王乐农 男 工程师 国家注册监理 工民建 总监代表

陈敏生 男 工程师 省注册监理 工民建 副 总 监

刘生和 男 工程师 省注册监理 工民建 专业监理

欧召堂 男 工程师 省注册监理 工民建 专业监理

朱 平 男 工程师 省注册监理 工民建 专业监理

李建苗 男 工程师 监理员 工民建 专业监理

向世成 男 工程师 省注册监理 给排水 专业监理

刘跃楚 男 工程师 监理员 电子技术 信息、资料

三.监理的工作依据、范围及目标

1.监理工作依据：

1.1 工程招投标文件；

1.2 工程监理合同；

1.3 施工承包合同；

1.4 工程设计图纸及说明；

1.5 国家现行有关验收规范及质量评定标准；

1.6 其他有关文件等。

2.工程监理范围： 受业主委托， 我公司承担本工程施工阶段监理， 进行工程质量、进度和投资的三大控制管理， 并做好合同、信息管理及 相关组织协调工作。

3.监理工作目标：

3.1 质量目标： 优良。

3.2 进度目标： 2003 年6 月30 日前竣工验收交住户。

3.3 投资目标： 按审计部门审定的预算进行控制。

四.工程进度监理

1.进度监理的原则：

1. 1 根据业主和承包商签订的工程承包合同所确定的工期作为控制 的总目标；

1.2 承包商依据工程承包合同工期总目标， 编制施工组织设计；

1.3 经监理工程师审核并在旬例会上审定的月、旬作业计划。

2.监理对工程进度采取的措施：

2. 1 以合同工期、施工组织设计网络总进度计划为依据， 审查承包

商月、旬作业计划为手段， 督促项目经理部采取措施， 以旬计划保月计 划， 以月计划保总进度计划；

2. 2 及时向业主报告工程进度及存在的问题，争取业主的最大支持， 在施工期间， 曾多次约请施工单位领导到施工现场检查工程进度， 制订 完成计划的措施， 有力的促进了工程进度的实施；

2. 3 坚持每旬例会制度是施工、监理、业主三方交流和协调工作，

监督、检查、布置工作的最有效手段， 及时解决了施工中的矛盾， 促进 了工程的顺利施工；

四.质量监理：

1.质量监理的原则：

1.1 坚持质量第一的原则；

1.2 坚持以人为控制中心；

1.3 坚持以预防为主；

1.4 坚持质量标准。

2.质量控制措施： 一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段。

2.1 一条原则：

工程质量是整个监理工作的中心，与进度计划和工程计量相互制约，

监理工程师监督承包商按合同、技术规范、设计图纸施工， 是监理工作 的原则。

2.2 二个重点： 重要的分部、分项工程。

·重要的分部工程是： 基础工程、主体工程、装饰工程。

·重要的分项工程是： 人工挖孔桩工程、框架工程、外墙装饰、屋 面、卫生间防水。

2.3 三个阶段：

·施工准备阶段：审查承包商配备人力、材料、机械设备是否合理， 审查拟定施工方案、技术质量保证措施， 原材料的检验是否符合要求。 ·施工阶段： 旁站和巡视， 检查承包商工艺是否按规范和经审批的 方案进行， 并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

·成品验收阶段： 通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到 规范要求的质量标准和允许误差范围。

2.4 四个手段

·旁站： 施工过程中对重点的分项或分部实施旁站， 检查施工过程 中材料及混合料是否符合； 检查承包商是否按标准的方案、技术规范施 工。

·测量： 监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量 验收， 不符合要求的要进行整修， 不符合标准的要进行返工。

·试验： 对各种材料、混合料配合比， 砼、砂浆强度等级、主钢筋 焊接接头等， 监理人员可随机抽样试验， 承包商要提供条件。

·指令性文件：承包商和监理工程师的工作往来，必需以文字为准， 监理工程师通过书面指令和文字对承包商进行质量控制， 用以指出施工 中发生或可能发生的质量问题， 提请承包商加以重视或修改。

3.基础工程：

3. 1 人工挖孔灌注桩钢筋笼、钢筋砼承台的钢筋材质符合设计要求， 砼强度设计C25， 按每桩留置砼试块1 组， 试块强度达到设计强度。

3. 2 桩孔、持力层、桩基础和基础工程均由业主、湖南大学设计研 究院、中国有色金属工业长沙勘察设计研究院、经建工程监理公司等单 位验收， 同意进入下一步工序施工。

4.主体工程质量：

20 0 3 年1 月8 日，由业主、长沙市工程建设质量监督站、湖南大学 设计研究院、经建工程监理公司、对沙坪建筑公司1#-2#栋、3#-4#栋、 9#栋、10#栋主体工程检查验收合格， 主体工程质量符合设计图纸和国 家有关规范要求， 同意进行装饰工程施工。

4. 1 建筑物沉降值观测： 由监理和施工单位一起进行沉降观测， 其 沉降值累计为： 1#-2#栋6mm， 3#-4#栋5mm， 9#栋8mm， 10#栋9mm。

4. 2 垂直度偏差检测： 对每栋建筑物全高八个大角垂直度偏差实测 验， 其偏差值为：

1#-2#栋： 最大 5mm； 3#-4#栋： 最大6mm

9#栋： 最大7mm； 10#栋： 最大7mm

上述数据表明垂直度偏差符合国家规范规定。

4. 3 原材料检验： 原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证 明外， 施工单位在监理工程师见证取样下送检试验：

① 钢筋进场2060 吨， 送检309 次， 提供报告309 份；

② 水泥进场6600 吨， 送检56 次， 提供报告56 份；

③ 红砖进场270 万块， 送检18 次， 提供报告18 份；

④ 砂石送检8 次， 提供报告8 份；

⑤ 防水材料送检6 次组， 提供报告6 份；

⑥ 钢筋接头送检437 次组， 提供报告43 7 份， 其中： 对焊接头189 组， 电渣压力焊248 组。

原材料除三次钢材外观检查不符清出场外， 其它检验均符合国家施 工验收规范要求。

4. 4“ 两强” 报告： 主体工程设计砼强度为C40、C35、C30、C25， 见证制作砼试块348 组， 均达到设计要求。砖墙设计砂浆强度为M1 0， 见证制作砂浆试块72 组， 均达到设计要求。

4.5 现浇砼构件：

现浇框架梁柱垂直度、平整度实测 180 点， 其中：

垂直度检测 90 点， 其中： 1MM×10 点， 2MM×15 点， 3MM×12 点， 4MM×18 点， 5MM×15 点， 6MM×25 点

平整度检测90 点， 其中： 1MM×10 点， 2MM×12 点， 3MM×18 点， 4MM×18 点， 5～ 6MM×32 点。

现浇梁、板、柱、梯钢筋砼中， 除部分构件局部偏差过大、表面发

生蜂窝麻面外， 经整改合格， 其它与国家施工验收规范和检验评定标准 对照， 符合设计要求的。

4.6 砌体工程质量：

砂浆饱满度：实测25 8 个点，达到80%以上的21 8 个点，达到70%～ 80%的28 个点， 70%以下的返工重砌合格。

墙面垂直度：检测21 4 个点，其中小于5mm 计19 8 点，大于5mm 计 11 点， 大于5mm 的返工重砌合格。

墙面平整度： 规范规定平整度偏差不大于8mm， 合格率94%。

4. 7 屋面工程：屋面防水材料采用禹王牌彩色纤塑复合卷材， 防水 层由禹王公司防水专业队伍施工。保温材料1#- 4 #栋采用膨胀珍珠岩； 9#、10#栋采用25 厚挤塑泡沫。

4. 8 门窗工程： 门、窗均为广东宏佳牌粉沫喷涂铝型材窗； 铝合金 窗框与外墙联结部位， 经监理工程师重点关注， 要求全用密封胶封闭， 防止雨水渗入。

4.9 楼地面工程： 监理工程师会同业主工地代表、施工技术人员对

楼梯间地面平整度检查20 点为合格， 无空鼓现象， 铺贴基本合理， 达 到验收规范要求。

4.10 外墙装饰工程：外墙大面采用华特尔外墙涂料，部分墙面采用

面砖。在外墙涂料施工前， 监理工程师对墙面基层检查达到验收规范要 求后交专业涂料公司施工； 面砖施工要求横竖挂线作业。

4.11 内墙粉饰：内墙面粉饰，经监理工程师会同施工技术人员、业

主工地代表对墙壁面平整度、垂直度、阴阳角方正进和行检查， 垂直度 实测 214 点， 按照GB50210-2001 验收规范， 合格198 点。合格率 91 %。

五.监理工作

本工程监理工作得到了沙坪公司的密切配合， 市建设工程质量监督

站的有效监督和业主方的大力支持， 监理人员按国家建设监理规范及本 工程的监理规划和监理细则的要求， 开展监理工作。在施工监理过程中 主要进行了以下质量预控工作：

1.施工缝的质量控制，剪力墙、柱封模前必须全部凿毛， 再用清水

冲干净， 楼面板的浇灌顺序等， 以保证新老砼的结合密实；

2.悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要

求施工单位加设马镫并派专人进行护理， 防止悬挑钢筋压下去发生倾复 事故；

3.填充墙拉结筋的质量控制，多次对拉结不符的砌体采取强行拆除

措施， 以保证砌体的拉结质量；

4.焊接质量的控制，由于赶工、曾发生过焊接质量部分不符要求的

事件。除对部分质量不符采取补强措施之外， 并清退该批作业人员， 确 保了电渣压力焊的焊接质量；

5.预应力张拉的砼强度控制，为保证构件的张拉质量，坚持砼强度

达到75﹪ 以上才允许张拉的原则，一切以强度报告为依据。为了提高和 加强操作班组的质量意识， 确保工程质量， 利用午间休息的间隙。监理 几次组织施工人员， 班组工人进行施工操作规程， 规范质量验收标准的 教育。为防止质量毛病， 确保工程质量除了技术交底， 思想教育以外， 对素质较差的队伍进行多次整顿和撤换， 如对钢筋队伍进行三次整顿和 撤换， 使钢筋的制作和绑扎工艺水平得到改观， 保证了钢筋工程的绑扎 质量。

6.项目监理部自工程开工起共完成各项作业计：（ 1#-2#栋、3#-4#

栋、9#栋、10#栋）监理日记460 页，监理月报12 期，签发砼浇灌令128 份， 下达监理通知69 份， 隐蔽工程验收记录128 份， 所有材料均进行 了见证取样， 并向业主发出备忘录5 份， 召开工程例会36 次， 发出会 议纪要36 份。

六.监理工作结论：

综合以上情况， 我们认为沙坪建筑公司在1#— 4#、9#、

10#栋工程施工过程中， 能按照设计图纸、施工合同及施工规 范要求组织施工，工序质量控制较好，内业资料基本齐全，检

验、检测结果合格，满足设计要求，同意验收，请建设行政主管部门核定。

监理工作总结

目 录

一、 工程概况-----------------------------------------------------------2 二、 监理组织机构、监理人员----------------------------------------------2 三、 监理合同履行情况-------------------------------------------------------3 四、 监理工作手段-------------------------------------------------------------3 五、 监理工作成效-------------------------------------------------------------5 六、 施工中出现的问题及处理情况和建议-------------------------------6

一、工程概况

解放南路23#地块改建工程位于温州市区大南门虞师里路和莲花路交 汇处，东邻解放南路13#地块改建工程，南靠蝉河。本工程总建筑面积

70126M2，上部由两栋31 层高楼及二层裙房连接而成，下设地下室一层，

三层以上为安置房，一、二层为综合农贸市场。本工程结构形式为框剪结

构，基础下部为钢筋砼钻孔灌注桩，上部采用承台及承台粱；围护结

构采

用加气砼砌块；建筑装饰外墙三层以上采用日本进口弹性外墙涂料，裙房

外墙装饰为石材幕墙；内墙装饰及顶棚装饰主要为混合砂浆打底，腻子面

层；电梯前厅墙面及地面为花岗岩饰面，顶棚主要为轻钢龙骨石膏板吊顶。

入户门为钢制防盗门，一层商业用门为卷闸门，窗为塑钢窗，公共部位设

消防自动控制系统及可视电控系统，每栋主楼设客梯三台、货梯一台，裙

房设货梯一台。本工程由温州房地产联合开发有限公司开发建设，温州市

建筑设计研究院设计，河南南阳建设监理公司监理，温州建设集团第七工

程公司总承包施工。本工程总造价约1.2 亿元，合同工期824 天。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总 目标。成立项目建立组织，即解放南路23#地块工程项目监理部。确定以

李相林为项目总监理工程师，以兵、王启贵为总监理工程师代表，以

黄元树、游雪现、杨炜、刘福文、王强、周永春、肖宏祥、李又武、陆魁

明为现场专业监理工程师。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监

理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、

规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及 时成立了项目建设监理组织----23#地块项目监理部。编制了《监理规划》、

《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监

理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监

理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作

职责，严格按公司ISO9001-2001 贯标体系把监理工作制度化、规范化、

标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工

合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一

份详

细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制

目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、

责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图 纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根

据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质

量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事

后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严

格核查承包单位的质量保证及管理体系，审查分包单位的资质。核查各级

管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行

了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设

备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。

要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要

求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了

质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相

关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情

况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案

18 份，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。

砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单

等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡回检查和旁站监理及平行检查多种手段。对 砼施工的分项工程实行24 小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通

知承包

单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，（共发出监理通知单55 份，

联系单19 份）发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要

求施工单位先自检，自检合格后填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并

附《分项/分部工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进

行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点

验收制度，重点对于定位放线、基槽验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、

地下室及屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试、动力系统调试等有关重要

部位，均邀请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基

础分部、主体分部验收都达到优良标准。督促承包单位质量保证资料随工

程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组

织由旧城指挥部、房开公司、施工承包单位和监理方参加的预验收，

针对

工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工 总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中

向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。

制定例会制度，每周一召开现场工程例会，整理发送例会纪要51 份，及时

协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏

离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格

督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施

提供了有力保证。

投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承 包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发

支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查

控制，确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度：砼钻孔灌注桩工程与进度计划基本相符，主体结构延迟

10 天完成，后期装饰、安装阶段由于受到装饰方案选定、设计和设备选型

等客观因素影响使总进度滞后，工期延误约3 个月。目前除已确定的甩项

工程项目外，已完成合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收，达到

竣工验收条件。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措

施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：综合优良率分别为地基与基础分部 59.3 %、主体结构

65.1%、门窗分部53.5 %、楼地面57.4 %、屋面分部 44.3 %、装饰工

程 54.2 %、电气安装55.3 %、给排水工程 52.1 %、通风工程 53.5 %、

电梯合格。整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织、精心施工，

无

重大质量事故，无质量安全隐患。该工程观感质量得分率为87 %。

4、同的履行情况：总包及各分包承建单位除已确定的甩项工程项目外

已履行了合同，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档

案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，

监理方同意竣工验收。

六、施工中出现的问题及处理情况和建议

本工程施工期间基本上较为正常，施工单位能做到按照设计文件和规 范施工。但由于其他因素的影响其中也先后出现过质量、进度和合同管理

方面的问题。汇报如下：

A、质量方面

事件1：

274#桩砼试块一组抗压强度不合格，2002 年1 月30 日经温州市建设

工程质量监督站检测中心用钻芯法检测砼强度，检测结果达到设计要求。

事件2：

2002 年6 月11 日B 栋10 层柱墙、11 层梁板C40 商品砼进场后发

现

商品砼有速凝现象，立即组织相关人员进行分析研究，并经抽样检查、试

验，确认BC—1 外加剂与水泥相容性引起质量问题，对已浇筑的砼清除，

将不合格砼退回，重新进场合格商品砼浇筑。

事件3：

2002 年10 月30 日质量监督站对夹层、6 层、10 层进行砼回弹检测

12 个构件，7 个构件达不到要求，后经取芯试压试验，试验结果全部符合

要求。

事件4：质量监督站抽查发现的问题还有：

（1）钢筋保护层厚度有些不符合要求。厚度小的凿毛、铺钢丝网片， 上喷水泥砂浆增加保护层厚度；厚度大的经设计验算符合结构受力要求，

抹灰时适当减小抹灰层厚度。

（2）楼板厚度偏大。处理办法：减小楼地面找平层厚度。

（3）后浇带钢筋锈蚀。处理办法：后浇带浇筑前钢筋先除锈。

（4）阳台栏板无拉结筋或预埋铁。处理办法：砌体凿开，不锈钢扶手

伸入砌体100mm 以上，灌注细石砼。

以上问题处理已经相关单位签认，施工单位完成整改并报质量监督站 备案。

B、进度方面

本工程合同工期824 天，2001 年7 月1 日正式开工。预定竣工时间 2003 年10 月3 日。桩基工程计划2001 年10 月底完成，实际为 11 月份

完成；主体结构计划2002 年11 月2 日完成，实际完成时间为2002 年11

月12 日。整个施工过程前期较好，但后期由于各专业单位较多各工种穿插

施工互相影响、设计变更增加、方案选定、设备选型等因素影响使原定竣

工时间延后。除已确定甩项的工程项目工期不计外，共延后工期88 天。

C、合同管理方面

由于本工程参建单位较多，工程合同和补充协议签订迟于工程进度， 给建设单位、监理单位合同管理造成很多不便，相互约束机制难以奏效，

使后期施工合同管理、组织协调难度提高。在旧城改建指挥部和建设单位

领导的关心、支持下，经过全监理部人员的共同努力，通过多次召开现场

协调会，与相关单位联系沟通，保证了合同目标的实现。在本工程竣工之

际建议本工程建立健全保修阶段质量保证金约束机制和参建分包单位统一

管理体制，确保本工程保修阶段所有承建单位及时、迅速为业主和用户服

务。

综上所述：本项目监理部工作认真负责、公正科学，监理人员遵纪守 法，对各项目标控制成功，合同履行全面，监理成效显著。经我方组织验收认为已完工程质量符合优良标准。

以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提 出宝贵意见，谢谢各位！__