质量部4月份工作总结
第一部分:主要工作目标指标完成情况
1.对3月份内审不符合项纠正后重新进行最终审查
预计目标:对各部门存在的问题要求关闭完
完成情况:对内审存在的问题整改完毕
2.去河北公司质量部学习质量管理和实验室检测仪器操作(4.8-4.12)
预计目标:对质量部管理和实验室设备操作的掌握应用和试验结果的准确。
完成情况:100%完成(河北的管理模式,实验室检测仪器的检测要点,检测报告的出具和各种检验表格的应用等)
3.去甘肃质量技术监督局培训质检员取证(4.12-4.15)
4.管理评审和合规性评价(4.17完成)
5.各部门三级文件的编制(操作规程、作业指导书、管理流程等)
6.完成产品、原辅料及成品配件的检验管理
7.联系国家检测中心和防腐蚀技术协会
预计目标:完成燃气管的抽样和国家型式检验报告的出具
完成情况:未完成
8.部门培训
预计目标:制度,规程,检验标准及新近员工的培训和二、三及安全教育。 完成情况:100%完成
9.公司领导交办的临时性工作完成。
第二部分.部门的工作情况
一.进厂原辅料及成品调货的检验
1. 原料:四月份PE100级原料共进3批,共114吨。分别是4月1日,N3000 38吨。 4月20日 N3000 38吨(其中过渡料10吨) 4月28日N3000 38吨 。均检验合格。
2. 再生料:共进2批。共76吨。4月1日,一级再生料38吨,经检验判定为二级,最后经评审让步接收。第2批是4月23进厂,一级再生料38吨,检验判定为二级,经评审降级为二级再生料处理。(2批再生料供应商均来自文安县天宇塑料 )
3. 成品调货 应4月份初调货管材没有形成数量的记录,将在5月份的报告中作以说明。
二.生产过程产品检验方面
钢带管检验合格率为:98.6% (总用料量141692Kg、废品1957Kg)
给水管检验合格率为:97.9%(总用料88083.29Kg、废品1838Kg)
燃气管检验合格率为:93.3%(总用料8240Kg、废品550Kg )
总检验合格率为:(总用料量238.6吨/废品4.3吨)/总用料量238.6吨*100%=98.2%
第三部分:工作中存在的难点和需要解决的问题
一.三体系运行迎接外审,公司需 准备的相应资质
1. 卫生许可证
2. 环评(噪声,污水
3. 消防安全验收报告
4. 职业病体检相关资料。
二.办理特征设备许可证,需编制的质量保证手册已完成,各部门的安全操作规程和作业指导书编制完毕,都没有进行评审,建议在5月份中旬以前完成评审。
三.跨部门沟通协调方面:原辅料,调货产品和发货装车不能及时通知质量部进行检验,影响工作进程和工作效率。
第四部分:质量部5月份部门工作计划
第二篇:供应部4月份工作总结和计划
供应部4月份工作总结和计划
又一个月在悄无声息中结束,这个月通过“三标一体”外审, 我部门又一次发现了工作中的诸多不足,但在与外审专家的交流接触中我们更多的是收获,工作是在寻找错误中进步的,外审工作虽然结束了,但对我们来说刚刚开始。 在本次外审工作中,我部门中的一些不足:
一、危险品及其他一些原材料存放问题
1、氧气、乙炔要安装回火阻止器,实现阻燃。
2、氧气、乙炔要单独存放,要有铁栅栏,为防止倒地。存放库房要有通风口,且地面应为水磨石地面,防静电。
3、油漆的存放应为单独存放,且在屋内不允许分装,且应该禁止烟火。以防止不必要的损失。
4、电焊条储存:应当离墙、离地。遵循先进先出原则。防止焊条发潮,保证焊条质量。
5、灭火器要有箱子,且应放置于室外。
二、危险源识别问题
油漆在识别中,应该视为重大危险源。
三、一些制度的完善问题
1、氧气、乙炔等危险材料管理制度。
2、重大材料进厂制度(主要是安全方面)
3、大型钢材搬运制度。
4、主材的供货方必须为合格供方,如有特殊情况要走特别审批程序。
5、库房安全巡检制度。(一周一次,如:氧气乙炔摆放是否稳当。)
6、日常检查制度。(一日一次)
四、原材料可追溯性问题。
材料计划、合同、入库台帐编号要一致。要实现生产计划、采购计划、生产发放一条线。
本月主要工作及下月工作计划:
一、制度完善方面
1、完成油漆库房管理制度
2、氧气、乙炔库房管理制度
二、理顺了原材料可追溯程序。找到了原因,首先是我门对历史资料数据的整理分析不够完善和全面,造成查询一些历史数据效率较低。所以我们将建立合适的物资采购流程,原材料采购及目前所有购入台帐、收货证明等的编号、妥善管理。
三、采购规范化程度还需进一步提高,采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响生产,我部门还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。确保各部门所需物料及时、准确的供应。
外审工作的结束,并不是终点而是新的起点,我们要以此为契机,加倍努力,把我们的供应部做的更好。