机电部年度工作总结 -总结
[]在的正确下,梓山湖12个有条不紊地进行,本设计、机电安装方面作如下,。
一、工程概况及XX设计完成工作量:
1、本年度工程概况:
正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大地块,4、电缆入地。 正在的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山,5、环湖路,6、街坊路。
正在扫尾的项目:佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况:
备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖设计(部门)设计内容:
在张总的总、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:
1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理,用于局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。
6、完成会所精设计,并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、 完成110kv高压线入地设计管理。
11、 完成2#地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面:
1、管理相关完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。
三、设计现场配合方面:
1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。
四、与各部门配合方面:
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批、5亩地规划报建等,《》()。
2、直接参与以及安排人员与策划部配合,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道一层21装修方案等。
3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。
五、在建项目安装方面:
梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。
1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、池设备等。
2、对设备的技术审核,如:电梯等。
3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。
六、内部组织管理方面:
1、制定设计管理制度。
2、工作中刚参加工作员工。
3、加强团队建设,开展集体。
XX年主要需完成的以下几方面工作:
1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。
2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。
3、完善并设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。
4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。
对以后须调整、改进的工作及其建议:
1、我方发出邮件按以往是发邮件垫邮资后,拿#5@p后,再到报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。
2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。
3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。
4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方管理人员越来越重要。
5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备及其采购计划。
〔机电部年度工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
第二篇:机电部门年终总结
20xx年机电1队工作总结
20xx年已经结束,在领导的正确领导和指导下,我机电1队人员团结协作,克服了时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况总结及20xx年工作安排如下:
一、20xx年工作情况
(一)认真履行职责排查问题,及时采取有效措施。
1、对官岩线、官巴线进行了长达十五天的例行巡线检修,砍伐树木和藤蔓。
2、由于官巴线、官岩线线路在架设初期设计为临时供电线路,现在距离架设初期已经过去三年,在没有保养的情况下:官巴线发生了4次事故导致的停电;官岩线发生了4次事故导致的停电,停电原因均为外场架空线故障,我机电人员冒着烈日巡查外线,克服山高、路难走等困难,第一时间找到故障点并加以处理,恢复供电,保障隧道照明。
3、对所管辖范围内的7个隧道的6台发电机房安装操作流程牌及安全责任划分牌;进行了每个月试发电及日常的加油和保养。
4、对所管辖范围内的7个隧道共计12个变电所(箱)进行了清洁大扫除三次。
5、邱家湾:
1)加装刀闸。
2)在国庆期间烧坏两组避雷器,从大巴山3号变电所拆卸两组避雷器及时更换,恢复邱家湾供电。
3)10月x日,和养护科机电队伍一起安装了被盗部分的电缆,恢复了隧道内的供电。
6、清沟湾:
1)5月x日,恢复清沟湾车祸造成的部分供电中段,恢复监控、光电标识等。
7、池家河:
1)3月x日发现池家河1#水泵房水管破裂严重喷水,关闭供水泵后通知房建单位处理受损房屋。
2)7月x日巡查池家河隧道发现池家河隧道陕西至达州方向洞口消防水管密封圈爆裂。现场经过简单处理后,通知标段更换密封圈。
8、梨树湾: 1)10月x日,接到路政通知随其到达昨天梨树湾出事地点,进行线路排查经过检查,发现照明电缆多数损坏破裂,损坏长度已经向路政部门汇报
7、大巴山:
1)由于雨季时期隧道内潮湿严重,造成了大巴山2号、3号洞内变电所各有一台变压器损坏,现各只有一个台变压器工作。
2)8月x日晚上,大巴山左洞照明故障,洞内照明配电箱潮湿空开被烧坏,跳过空开直接接电,恢复照明。
(二)建立建全工作责任体制,加强人员的管理与上下班考勤和内页资料及记录。
1、在隧道管理所成立以来在领导的正确领导下,建立建全各项规章制度和工作责任体制,加强了人员的管理和上下班迟到早退的考勤,形成了正规管理。
2、各班组认真记录各项会议资料、内页资料、隧道日常巡查记录表。
二、工作中存在的问题、
(一)遗留问题较多,隧道内车祸事故频发。
1、供电线路故障多,线路长时间没进行维护保养。
2、隧道内监控和照明经常不能够正常远控,对监控、维护和安全带来了巨大隐患。
(二)业务熟练程度不足,疑难点还依赖标段处理。
1、我队人员经过一年多的实践工作,掌握了一定的业务知识和技能,但是熟练程度不够,不能够及时处理某一些疑难点问题,有苦劳没功劳。
2、个别人员还存在依赖心理,没有独立去处理事故的能力。
(三)内部协调不足
1、某一些工具配备不足,买材料和工具困难。
2、外出困难。车辆协调不足,经常无车可用,造成了
日常巡查不足,对我机电维护工作造成了很大影响。
三、20xx年工作安排
(一)强化学习培训,提高自身技能与素质。
加强业务以及安全学习,全面提高全员安全素质与技术素质,将学习记录与学习测评纳入绩效考核,完善学习制度,采取以班组为单位化整为零的培训与集中培训相结合的形式,紧贴实际工作重点,合理设臵考核目标,建立一支高素质、高战斗力的机电队伍。
(二)严格按章定期巡检,定期维护变电所卫生和发电机保养。
1、每月各班组负责的隧道最少2次的定期巡检必须认真负责逐步排查每一个机电设施和消防设施,把问题排除在萌芽状态。
2、严格按照规定定期维护变电所的卫生和发电机的保养。特别是大巴山隧道、红岩湾隧道、梨树湾隧道、池家河隧道、都有洞内变电所,洞内环境恶劣雨天洞内潮湿平时多灰,加强维护保养次数。
3、坚持定期巡线,排除并加以处理会造成外线接地的情况。
4、认真做好内页资料及记录。
(三)加强服务保障理念,真正做到随叫随到。
1、强化自身服务保障意识,把单位当家建,认真履行工作职责。
2、约束作风,低调做人,高调做事,上下团结一心。
20xx年下,我机电1队将在领导的支持领导下,将继续努力工作,保障隧道的各种机电设备的正常运行。
机电1队
20xx年x月x日