附件      “月度优秀员工”及“季度优秀员工”评选方案

一、目的

为鼓励先进，树立榜样，激发全体员工提高素质、力争上游的内在积极性，不断增强企业的向心力和凝聚力，有效促进企业文化建设。

二、评选原则

（一）坚持德才兼备的评选标准,宁缺勿滥；

（二）坚持公开、公平、公正。

三、评选范围

（一）凡在本公司入职满一个月的员工均可参与“月度优秀员工”评选；

（二）“月度优秀员工”的评选以各分公司、各车间和机关各部门为单位，自行评选（各单位一把手不参评）。

    （三）“季度优秀员工”的评选由各分公司和机关各部门推选，企管部初审，报总经理室核准。其中，各单位一把手以上管理干部的评选由总经理室研究决定。

四、名额分配

    （一）各单位自选及推选名额

    （二）“季度优秀员工”总名额不超过7名。

五、“月度优秀员工”评选标准

（一）工作业绩----当月任务达成率100% ；

（二）工作质量----按时按质地完成上级布置的任务；

（三）工作技能----专业技能良好，能独立地履行本职；

（四）工作态度----以企为家，工作主动负责，能正确对待得失；

（五）团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术；

（六）工作纪律----迟到不允许超过2次/月，事假不超过1天/月，行政无违规现象，5S符合规定；

（七）学习意识----优秀的自我学习意识，参加公司安排的各种培训出勤率高于95%；

（八）创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

六、“季度优秀员工”评选标准

本季度有两次以上被评为“月度优秀员工”，榜样作用明显，综合表现突出。

七、评选流程及办法

（一）各分公司、机关各部门结合月度工作总结会，由负责人通过差额（1人）提名交全体人员讨论，最后由全体人员无记名投票并当众唱票，按得票高低确定“月度优秀员工”人选。

（二）各车间自行按班组人数分配初选名额，由班组长等额提名交班组全体人员表决通过后报厂长。再结合月度工作总结会由厂长差额（1人）提名交车间班组长以上的管理干部会讨论后，进行无记名投票并当众唱票，按得票高低确定“月度优秀员工”。

（三）各单位将确定的“月度优秀员工”名单报企管部，由企管部下发表彰通报，并实施奖励和宣传。

（四）评选“季度优秀员工”时，由各单位负责人差额（1人）提名交全体人员讨论后，进行无记名投票并当众唱票，按得票高低确定“推荐季度优秀员工”报企管部，由企管部初审报总经理批准后，以集团公司名义下达表彰通报并实施奖励和宣传。

八、奖励标准

（一）“月度优秀员工”每人一次性奖励200元。

（二）“季度优秀员工”每人一次性奖励1000元。

                            

                             二〇##年五月一日

第二篇：关于“酒店每季度优秀员工的”评选方案

备  忘  录

MEMORANDUM

     为了切实提高酒店的整体服务质量，调动员工积极性，树立先进，号召各岗位人员努力学习，提高自身服务技巧、技能及服务意识并形成向先进学习、向先进看齐、努力使自已成为先进的学习氛围。经酒店总经理室研究决定，在酒店内开展每季评选优秀员工活动。

具体规定如下：

一、评选时间：

1、每季度评选一次

2、每季度首月15日前经酒店管理当局（总经理及部门经理）投票选出上季度优

   秀员工6名（前台4名，后台2名）。

二、参选名额：

1、名额分配：餐康部厅面2人、厨房1人、房务部3人、前厅部2人、营销部

   1人、行政部、采购部1人、工程部1人、安全部1人、财务部1人；

2、前台指:餐康部、房务部、营销部、前厅部；

3、后台指：工程部、安全部、财务部、行政部、采购部。

三、评选条件（分必备条件和优先条件）：

（一）必备条件

1、工作满一个月以上的员工（含郑州航院实习生）；

2、季度内考勤为全勤，无迟到早退现象，病事假不得超过3天（含三天）；

3、季度内未受到任何纪律处分，如口头、书面警告等，服务质量扣分不超过2

   分（含2分）的处罚。

（二）优先条件

1、前台员工应礼节礼貌好，服务意识强，业务水平高，能搭起酒店与客人之间

   的友谊桥梁；后台员工应技术精湛，勇于创新，踏实肯干或在成本控制方面

   有显著成绩，为前台做好后勤保障；

2、营销突出者应在相关营销、房务、餐饮预订和销售、应收帐回收等工作中业

   绩突出；

3、受到客人口头和书面表扬（书面提名表扬2次以上，有特别事迹者也可优先

   考虑），为酒店树立形象，赢得声誉，以宾客意见表为准；

4、在社会或酒店活动中表现突出、成绩优秀者。

四、评选办法：

1、部门自评：部门主管、领班每季度月底30号前推选本班组优秀员工候选人（附

  优秀事迹签批意见，部门经理审核签批意见，交行政部；

2、行政部根据评选条件对部门参选人员进行考核并确认优秀员工侯选名单，

  于次月3号前在酒店员工宣传栏公示3日；

3、公示通过的优秀员工侯选名单报管理当局讨论，开会投票选举，每部门可投

   一票给非本部门的参选员工，按票数高低选出6名优秀员工，票数相同时由

  总经理投票裁定。

4、优秀员工可每季重复当选。

5、经确认的优秀员工每月将进行复审，一有发现不符合标准的情况将立即予以

   撤销，并追回相关奖状及奖金。

五、优秀员工守则

1、保持良好的工作状态，礼貌待客、踏实肯干、服从管理；

2、遵守酒店及部门的各项规章制度

3、积极参加酒店组织的各项活动，发挥主人翁精神；

4、无论何时必须能在相应岗位上起到模范带头作用；

5、在服务全程中能充分体现酒店卓越的服务精神；

6、杜绝在服务中因个人原因造成宾客或酒店相关部门投诉；

7、经常能为宾客或酒店相关部门、同事提供个性化服务；

8、在部门能担当岗位培训员的相关职责；

9、积极参加酒店及部门组织的各项培训，达到酒店培训手册的相关规定。

六、奖励方式

1、季度优秀员工发给荣誉证书，在员工宣传窗内张榜表彰；

2、优秀员工奖励200元优秀津贴；

3、年度优秀员工将在季度优秀员工中产生，年度内三次被评为优秀员工自然当

   选为年度优秀员工；

4、年度优秀员工奖励外出旅游一次。

（附件：临海双鸽·国际酒店季度优秀员工推荐表）　

以上方式妥否，请领导批示！

                      

    行  政  总  监

呈报：汪总、李副总

抄送：各部门

　临海双鸽·国际酒店季度优秀员工推荐表

注：后附优秀员工详细事迹说明。