李埠国土资源所20xx年度工作总结

时间:2024.4.20

李埠国土资源所20xx年度工作总结

今年以来,我所在分局党委、李埠镇镇委镇政府的领导和关怀下,紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题,按照年初制定的工作目标合理规划,明确责任,加强落实,各项工作都稳步推进,现就李埠国土资源所20xx年全年工作作如下总结:

一、加强自身学习,提升业务知识

年后,市局召开了国土资源工作暨系统干部集训会,分局更是开展了机关作风建设月。全所职工受受益菲浅。回来后我们所也狠抓了干部职工的学习教育,我们认识到学习是增长才干提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础,今年随着李埠“引江济汉”工程的开工以及李埠港区建设的筹备。给李埠的发展带来了契机,同时在我们工作上遇到的新形势、新任务、新问题就会越来越多,只有按照“政治理论常学、业务知识精学、急需知识先学”的原则,不断地学习、不断改善知识结构。才能跟上发展的步伐,适应形势的需要。

二、履行工作职责,加强内部管理

结合我所实际,我们在加强内部管理上也做了一些工作。以服务大局、保护资源、保障发展为工作的出发点,推进各项制度建设:一是在依法行政的基础上强化廉政建设,公开办事程序,不接受用地者及服务对象的宴请,自觉接受群众监督;二是推进

了国土业务管理工作、学习制度,实行首问负责制,分片管理制,用制度规范每个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的规范化建设,并规定每两周一次的学习制度,努力提高所内人员的政治、业务水平,增强依法行政能力。三是推进了所内考勤考核逐日记载制度,明确全所人员职责和责任区域,做到事事有人管、事事有着落,分工明确,责任到人,杜绝了推诿扯皮现象。

三、充分发挥国土部门职能作用,加强国土资源管理

1、严格执法,依法保护国土资源。年初我镇成立了基本农田保护领导小组,召开了全镇20xx年度国土资源管理工作会。与会人员有镇委镇政府主要领导、分管领导,各村村支书、分管土地工作的副村长,镇财政、城建、房管等部门的领导。会上镇政府领导与各村村长签定了《基本农田保护责任书》。另外我们在辖区内设立了9块基本农田保护碑,一块公示牌,覆盖了李埠全部12个行政村。建立健全了基本农田保护台帐,每村聘请了一名监督员,充分发挥村、组执法监察信息网络的作用。同时我们所内严格按照分局文件的精神、分局党委的部署执行土地巡查制度,开展定期和不定期的动态巡查。取得了良好的效果。对违法行为做到早发现、早制止、早处理。确保了我镇耕地面积不减少,质量不下降。

积极开展土地整理资源摸底,配合市区土地整理中心积极申报和争取土地整理项目的实施。今年,李埠镇谢古片8000亩基本农田整理项目、龙洲村110亩增减挂钩项目已经立项有待实施。同时我们还配合分局整理中心对去年申报实施的李埠东岳庙

村1200余亩的市级挂钩项目进行了验收。并新申报了城乡建设用地增减挂钩项目405亩,涉及到李埠镇3个行政村(网新、谢古、龙洲)18个图斑。(李埠的土地整理工作得到了分局领导和分局整理中心的高度重视和支持,整理中心的领导长期到李埠深入现场实地调查加班加点,张局长和赵主任也多次亲临现场给予指导和村干部交换意见。)

2、跟踪服务,做好建设用地管理工作。我们严格执行《国务院关于促进节约集约用地的通知》、《国务院办公厅关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策的通知》,以及国土资源部《关于加强农村宅基地管理的意见》等法规政策,进一步加强建设用地管理。针对我镇的实际情况,对于农村宅基地管理一块,严格执行土地利用总体规划,对符合条件申请宅基地的建房户,我们及时受理申请,进行现场勘查,再上报镇政府审核,区局审批。全年我们共上报农民建房宅基地报件90宗。其中含去年4季度部分资料。

3、盘活存量,加强土地市场建设。同往年一样我们所继续加大对土地市场的监督管理力度,不断规范土地市场运作,积极盘活辖区内的闲置存量用地,我们首先对辖区内的闲置存量用地进行摸底。结合镇委的招商引资工作,配合分局储备站实施了1次商业用地拍卖,交易额249万元。为财政创收186万元。(该宗地原为李埠镇铝制品厂,权属为国有,土地使用面积4483平方米。自80年代倒闭以来,镇委多次企图盘活,但由于李埠经济相对滞后,

企业负担重等原因,该宗地一直低效利用。这次通过区城投公司先收购再成功拍卖,解决了企业负担,盘活了资产,同时也象征性的打响了李埠镇房地产开发的第一枪。我们在中间担当了重要的参谋角色,保证了国有资产的不流失。)除此之外,下一步我们还将继续加强土地市场建设。目前拟对李埠镇鸣凤纺织厂宗地实施商业用地拍卖、对李埠镇砖瓦厂进行工业用地招拍挂,其中鸣凤纺织厂已经步入了收购程序。今年,我们还为改制企业排忧解难,配合分局用地科,经过分局业务会商解决了李埠供销社的历史遗留问题。盘活了李埠供销社改制中处置的5宗闲置用地。面积21亩。

4、 配合分局规划科,结合我镇发展规划,落实镇委决议,合理规划了我镇新一轮土地利用总规。按照规划科的安排,我们几次请示镇委到武汉定规,但李埠因为“引江济汉”工程、李埠港区的建设使本来指标偏少的李埠在可用指标上更加捉襟见肘了,显得矛盾突出。“引江济汉”工程还建小区就占用了李埠镇近400亩指标。

5、按照分局的统一部署,配合分局法制科,积极开展好卫片执法检查工作,20xx年李埠镇辖区3个图斑,经查实有1宗属违法用地。是李埠镇招商引资来的重点企业。我们采取既查处又服务的方式,既查处到位又为完善用地手续打下好的基础,得到了镇委和用地单位的理解和支持。用地单位也第一时间缴纳了罚款和规费。20xx年变更调查李埠疑似图斑李埠辖区内38个图斑,经过我们初步摸底,均为“引江济汉”工程用地、农民建房用地

以及设施农用地。目前正在配合分局法制科进行详细调查。

6、全力配合和支持“引江济汉”工程在我镇实施。按照镇委的安排,我所抽调1名职工到“引江济汉”工程工作专班工作,周六周日无休息,其他同志也随时待命。今年以来,我们全所多次全部到现场协助工作,宣传政策,调解征地矛盾。得到镇委镇政府的肯定。

7、增收节支,较好的完成分局下达的经济任务指标。20xx年李埠所全年收入402374元,截至11月底报解收入38万。我们严格执行财务开支审批制度,节约开支。所里也制定了一些财务制度,比如餐馆不允许签单等规定。(目前所里还有一定的节余,到春节以及明年3月份的职工福利、工资没有太大的压力。)

除此以外,分局各科室交办的各项调查、表格上报等工作都做到了不折不扣如期完成。

四、认真开展反腐倡廉工作,加强廉洁自律能力

1、强化自身素质,提高“防腐”免疫力。

今年以来,我所加强了反腐倡廉的学习。在所里,我从自身开始带领全所职工树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。

2、健立健全制度,用制度来约束人。

今年,张局长在分局上下狠抓了机关作风建设。我们所里也严格执行分局制定的社会服务承诺制、首问责任制、考勤制度、财务管理、

以及岗位目标管理责任制等各项规章制度,自觉遵守党风廉政建设有关规定和国土资源部门工作人员“五条禁令”,使我所工作作风明显改善,工作效率进一步提高,未出现“索、拿、卡、要”的现象,杜绝了行业不正之风。树立了良好的部门形象。得到用地者的一致好评。

以上是李埠国土所在20xx年完成的一些工作。工作中还是有很多不尽如意之处,存在问题主要在以下几个方面:

1、学习制度落实不严,有时候由于其他工作紧要,或者学习时间与会议时间冲突,取消学习后却没有补上。

2、改革创新意识不强,满足于应付工作任务,工作无特色,缺乏闪光点。

3、国土信息报道工作在我所而言,仍然是一条短缺。没有足够重视。

4、农民建房违法行为时有发生。虽然占用基本农田的违法行为基本杜绝,但未批先占、批少占多的情况屡禁不止,很多的情况是建房同时被巡查到才来申报手续,有的是申报后就回去建房,未等手续审批。

5、“引江济汉”工程的临时用地管理不到位,一未能完善手续。

针对以上出现的问题我们要正确认识,找到问题的症结所在。对症下药,积极整改。在以后的工作中,我们将在分局的正确领导下,勤奋工作,加强学习,不断提高自身的政治素质和业务能力,不断加强队伍建设。展示新形象,干出新业绩,在工作中寻

求新的突破,不断开拓进取,为辖区乡镇的经济建设和国土管理事业作出更大的贡献!

(其实在说问题的时候,我们所还存在一个最重要最根本的问题,从20xx年开始,我们所里的干部职工都听到了一个消息,就是李埠所编制取消的问题。我们所里包括我都或多或少出现了懈怠的情绪,比较严重的影响了工作的积极性、创造性。大家普遍有了一种做一天和尚撞一天钟的思想。感觉随时都有散伙的可能,对前景也比较茫然。这个问题从20xx年开始就出现了也延续到20xx年,关于这一点我首先应该接受批评。我们现在不应该老抱有这种思想,我们不仅要把今天的工作做好,还有规划好明天的工作。)

谋划20xx年的工作,我们有如下几点想法:首先我们会一如既往的履行我们的基本职责,保护好辖区内的土地资源,特别是基本农田。我们还将深挖潜力,申报增减挂钩的整理项目。比如谢古垸民堤,就可以增加近20公顷耕地面积。其次我们会做好自己的本职工作完成分局下达的各项任务、同时给镇委镇政府当好参谋,服务于李埠的经济发展。不仅规范土地市场,还要培育土地市场。比如建议将李埠镇鸣凤纺织厂由城投公司收购再用于商业开发,实行土地拍卖。李埠砖瓦厂明年停产后规划为工业小区等。我们还将以“引江济汉”工程、李埠港区的建设为契机,发挥我们应起的作用。最后也是最重要的,我们会加强自身的学习,努力提高自身的素质,提高政治觉悟和业务能力。因为这是

我们能够胜任这一工作、完成这些目标的保障。

李埠国土资源所

2011.12.15


第二篇:上埠小学20xx--20xx年度工作总结


东源乡上埠小学

2011/20xx年学校工作总结

一学年来,在上级教育部门的正确领导下,学校全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就工作情况总结如下:

一、加强领导班子建设,充分发挥班子的主导作用

一学年来,领导班子团结一致,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划和行之有效的教学计划,并热心帮助教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一年来,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

学校领导班子人人都有强烈事业心和高度责任感。每天都是早到校、晚离校,以校为家。学校领导班子凡事能主动与上级主管领导联系,经常向上级反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访,深入了解家长对我校的工作意见,及有关教师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。

加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。每学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课。领导班子深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据, 1

在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。

二、重视队伍建设,培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。扎实组织教师业务学习。采取例会集体学习与教师自我学习相结合的形式,一年来组织学习了新课程标准、《教师法》《义务教育法》《未成年人保护法》等内容,每位教师写心得体会、学习小结。教师还参加了网上继续教育学习。

工作中也发现个别老师工作责任心不强,大事小事请假多,也有迟到早退现象,经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。我们以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出闲谈逗留等不良现象。大家都能爱岗敬业、以校为家,做一个称职的好老师。

三、加强德育工作,建设文明校风

德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。

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1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:

2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;

5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,进行德育教育。

7、充分利用班队会、集体放学时间对学生进行经常性的安全教育。搞好安全演练,提高学生自我防护意识。

四、狠抓教育教学

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开全体教师会议,共同商定一学期中的教研活动,并把活动落到实处。

1、积极开展了教研活动。全学年开展公开课10堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。除集体教研活动外,教师每人相互听课每学期都达到15次以上。

2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。

(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。

(2)、做好学籍管理工作,严格履行学籍管理手续。

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(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。

(4)、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛,写字比赛,作文比赛,讲故事比赛等。

(5)、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。在今年全乡教学成绩总评中我校获得了第八名的历史最好成绩。

(6)为了钻研教材,提高教学质量,我校有十一篇论文获得全县一等奖。在今年全乡教学成绩总评中我校获得了第八名的历史最好成绩。

五、加强家访和安全管理工作

为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。

1、学校和家长签定安全合同书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教 4

育合力。

2、学校重视教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,每个学生留下最新的联系电话和住址,做到学生上课各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时刻刻关注学生。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。

4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式、课间操集中及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。

六、坚持财务制度,师生生活有保障

我校严格按照上级财务管理的有关规定,规范收支程序,严格审批手续,打足收入,节约支出,收支工作严格按“五个统 一”, 收入及时上交教育会计中心。支出认真预算,先报批计划再实施,每张票据均有经办人、证明人签字、民主理财小组审批盖章、校长批报,再报助理才过关,增加了透明度,节约每一分钱,均用在刀刃上。努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。在一年中,主要工作有:

1、去年下学期添置课桌五十套,计币六千元;装备监控一套,计币八千九百元;付工程款计币一万八千元;今年教师发放福利五千元, 5

组织教师考察学习费用三万八千元。

2、为学校建设跑项目资金十二万元,其中有十万暂未到位,但文件已下,该资金不会有变化。

3、校园环境建设投入约五千元。

4、为了改变校园面貌,学校装备了校园广播,投入一万三千元。购置体育设备约五千元。

七、存在问题

回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的。第一,学生校外学习氛围差,留守儿童多,大多学生的父母外出打工,孩子留给爷爷、奶奶或亲戚照顾,他们对学生管理不够。第二,教师队伍中,教师的思想素质也参差不齐,个别教师教学责任心不高。第三,师资不配套,思品和科学待课老师都是兼任的,学生的素质教育开展不力。第四,学校财务支出受到限制,学校虽然有钱,可是想改善教学条件上级总是不能批准。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在全体教师的努力下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力为上埠教育谱写教育新篇!

东源乡上埠小学

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20xx年6月

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