XXXXX公司门店管理手册专用表格201
梦洁 专店 年 月总结报告
填报人: 填报时间:
一、 销售及产品分析
1、销售指标分析(单位:元)
2、成交商品指标分析
3、商品效率
4、 成交率指标分析
二、 陈列及坪效分析
注:先将平面图按货品陈列规律分区为A、B、……,计算每区、每个位置的坪效;在后面的分析中,统计出各类货品的、重要陈列位置的、各区的坪效,并与理想状态、销售额占比做对比分析,如不合理,应及时作出调整。
坪效=销售额/坪数 (单位:cm)
分析:
调整:
三、 员工贡献率分析
员工贡献率=销售额/员工数
上月对比:
去年同期对比:
原因分析:
工作调整:
四、 盈亏核算及分析
1、盈亏核算表(单位:元)
2、 损益分析
去年同期盈利 元,增/减原因简析:
五、 下月计划
1、 计划销售额(单位:元)
2、 重点工作
3、 工作建议