XXX道路、给、排水工程

业

主

竣

工

总

结

XXX基础设施开发建设有限公司

二○一五年十一月二十日

根据XXX规划和工程建设进度要求，我单位于20xx年8月份进行了招标工作，至此确定勘察单位是XXX；设计单位XXX。一家监理

单位，即XXX，施工单位是XXX该工程自20xx年8月22日开工建设，至20xx年10月30日完工。工程总工期70天。现将工程竣工总结如下：

一、工程概况

XXX路位于哈尔滨松北区，XXX为南北走向，北起规划路188，南至规划路187，规划红线为50m。

建设地点：XXX（规划187路—规划188路）道路。

施工范围：XXX（规划187路—规划188路）道路、给水、污水、雨水工程。

质量目标：合格，符合现行工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。承诺严格实施工程质量通病防治措施。

安全文明施工标准：承诺本工程创省级安全质量标准化工地。

二、建设规模和技术标准

道路长623.45m，给水管线长667.65m，排水管线长1526.5m。 本工程招标总价为1016万元，完成后实际投资961万元。 工程建设主要技术标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。

三、主要工程数量

道路工程：新建机动车道面积14030m2，人非混行道面积3800m2。 雨水管道工程：管道共计742.5m，排水检查井22座。

污水管道工程：d400管784m，混凝土圆形排水检查井23座。 给水管道工程：铸铁管铺设（DN400）612.65m，铸铁管铺设（DN200）

55m，钢筋混凝土矩形立式阀门井2座。

四、工程结构形式

机动车道结构由上至下为：4cmAC-16C型中粒式改性沥青砼，5cmAC-20型中粒式改性沥青砼，7cmAC-25F型粗粒式沥青砼，20cm三灰碎石，20cm二灰碎石，20cm二灰土，总厚度76cm。

排水工程采用开槽施工，设计为钢筋混凝土承插口排水管，检查井室全部采用钢筋混凝土结构。

给水工程采用开槽施工，设计为K9级承插球铸铁管，T型橡胶圈接口。给水井室全部采用钢筋混凝土结构。

五、工程管理情况：

公司成立后，制定了“哈尔滨高新技术产业开发区工程管理办法”进行工程项目的管理工作。

（一）工程招标

XXX道路、给、排水工程采用社会公开招标方式，工程监理招标和施工招标均严格按照《招标投标法》等有关规定，进行招标，整个招标过程体现了“公开、公平、公正”的原则，最终确定由XXX公司监理，由XXX公司施工。

（二）组织机构

XXX公司设总经理、副总经理、总工，下设工程、前期、财务、经营、办公室五个职能部门，公司从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。公司精心配备了精干、业务能力强的管理人员建立了科学合理的组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。

中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。

（三）工程质量管理

一是公司坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了开发公司的总体工作思路，努力打造“学习型、团结型、服务型”的开发公司，制定了《市政建设项目管理办法》、《市政工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》等多项规章制度。

二是开发公司通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我公司还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。

三是为了有效地控制施工质量，通过加强试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面、给排水等各类材料的抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范操作数据，准确用数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效地消除质量隐患。

四是下大力气进行设计变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资金使用更加合理，并进一步确保项目的建设质量。

五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通

病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。开发公司多次组织施工、监理对已完成的道路工程和给排水构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。

（四）工程进度管理

依据公司总体进度要求，我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。

（五）安全生产，文明施工

成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。

（六）建设资金管理

为了确保建设资金足额用于生产，我办按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认后，报请建设单位财务、工程部门审核支付。对工程变更严

格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和开发公司共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按计量、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。

XXX基础设施开发建设有限公司

二○一五年十一月二十日

第二篇：池州市环齐山景区旅游道路工程A标建设单位竣工总结

洛阳市华山路（机场路-G310）建设工程

工程竣工总结

一、 工程概况：

洛阳市华山路（机场路-G310），北起机场路，南至G310,建成后将成为一条重要的南北向交通主干道。

该工程起点为机场路，终点为G310,在与机场路的相交处采用上下行分开，分别连接机场的两条进出道路。中间为大面积绿地，起到美化环境作用。道路红线宽60m,主路全长1320米,东侧单行道长221.907米，西侧单行道长194.972米，道路自起点与机场路平交。

洛阳市华山路（机场路-G310）建设工程为新建工程一标段起止桩号为主路K0+000-K1+320 ,东侧单行道为EK0+000-EK0+221.907,西侧单行道为WK0+000-WK0+194.972,主路宽60米，东西侧单行道各宽27.5米。竣工后断面布置为，主路：4.5米（人行道）+5.5米（非机动车道）+5米（机非隔离带）+12.5米（机动车道）+5米（中央绿化带）+12.5米（机动车道）+5米（机非隔离带）+5.5米（非机动车道）+4.5米（人行道）=60米，东西侧单行道为：4.5米（人行道）+5.5米（非机动车道）+5米（机非隔离带）+12.5米（机动车道）=27.5米， 环齐山旅游道路工程为新建工程，位于齐山东侧、平天湖两岸，既是环湖（平天湖）路又是环山（齐山）路，是站前区与码头、开发区的一条连接线，也是平天湖旅游观光的景观大道。道路线型为南北走向，北起情侣大道与人民路交叉点，南

至318国道。

环齐山旅游道路工程A标起止桩号为K0+30~K13+80，全长1350米，道路宽35米，在道路红线外各设置了1米的路肩。竣工后断面布置为：3.0米（人行道）+3.0米（绿化带）+23米（车行道）+3.0米（绿化带）+3.0米（人行道）=35m，道路路面为沥青混凝土面层。路面结构为：机动车道为4㎝厚AK-10A沥青混凝土+6㎝厚AC-20I沥青混凝土+30cm厚5%水泥稳定碎石基层+30cm厚级配碎石垫层；人行道为20㎝×20㎝×1㎝广场砖+2㎝厚1：4水泥砂浆+15cm厚5%水泥稳定碎石基层。雨水管位于道路中心线以东15.5米处，污水管位于道路中心线以西各17米处。最大管径D1000。

投资单位：池州城市经营投资有限公司

建设单位：池州市重点工程建设指挥部环齐山景区旅游道路办公室 设计单位：池州市规划设计院

监理单位：安徽天翰工程咨询有限责任公司

施工单位：宇杰建设集团有限公司

二、 工程建设管理工作

因该工程属市市政工程重点工程项目，合同工期仅为210天，任务繁重，时间紧迫，责任重大。我指挥部在上级领导的关心和支持下，坚持以“工程优质、干部优秀”为目标，通过全体人员的顽强拼搏，一手抓安全文明施工，一手抓工程建设，圆满完成了环齐山景区旅游道路工程A标段工程任务，在该工程的施工过程中我指挥部作了如

下几点工作：

1、认真做好工程前期工作

一是加快工程征地拆迁。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。二是加快工程招标投标。为保证工程顺利开工，认真做好工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，为工程建设争取了主动。

2、坚持规范管理，完善各项制度

以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理制度，规范建设投资行为，杜绝发生工程腐败，节约工程投资成本。一是做好工程款的审批拨付工作。建立一套行之有效的工程款拨付制度，每期工程款的拨付都要求施工单位上报经监理工程师核实的实际完成工程量作为附件，并经多部门审核签字盖章后，方可进行该期工程款的拨付。二是做好施工过程中的各项变更手续。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，施工中发生的工程变更坚持多方部门代表工地现场签字确认的实测实量数据为依据，使该项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。三是加强自身廉政工作建设。我指挥部在狠抓质量、安全的同时，并加强廉政建设工作，制定人员岗位责任制。领导干部以身作则，不随便吃喝，不收取贿赂。现场驻地代表严格监督施工单位的各项工作，不接受施工方的任何物品和宴请，确保施工质量。

3、坚持分秒必争，确保工程进度

将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。工程开工初期，多次召

开施工、监理、设计单位等各部门协调会，充分发挥各方职能作用，协管协办，为施工单位创造最佳的施工环境。通过驻地代表及监理工程师的现场监督，督促施工单位合理组织作业面，倒排工期，在条件允许的情况下，采取夜间倒班施工和增加对人员及机械设备的投入，确保工程进度。该工程A标段于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日主体工程全部完工，总体工程于20xx年x月x日全部完工。

4、坚持精益求精，确保工程质量

市市政重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，指挥部始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。 一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标，该工程A标段由具有市政一级资质的宇杰建设集团有限公司承建。二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。驻地代表和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，加强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准，严禁违章作业，野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。施工单位在上报工程施工组织设计的同时需编

制完整的安全文明施工组织设计，并经监理工程师同意审批后方可进行施工。该标段工程完工时，无重大质量事故，无一起安全事故发生。于20xx年x月x日通过了初验，20xx年x月x日通过竣工验收，工程质量评定为合格。

池州市重点工程建设指挥部

环齐山景区旅游道路办公室

二00七年x月二十四日