20xx年工作总结

主机项目部电气

20xx年5月我广东拓奇电力技术发展有限公司正式进驻神皖九华电厂，进行日常维护及调停消缺工作。作为发电企业重中之重的电气专业，必须牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的思想方针。主机电气班在公司领导的关心支持及设备部专业人员的正确指导下，经过全体员工的共同努力，先后完成四次机组调停消缺，一次B修，一次C修工作，为机组的迎峰度夏、迎峰度冬及创一流工作奠定了坚实基础。

一、主要完成工作

1、 #2机组20xx年5月09日至20xx年5月16日按七天控制工期进行调停消缺，完成#2主变高压侧C相静触头过热，拆下C相软连接，打磨接触面，重新涂上凡士林，均匀紧固螺丝并打力矩（110N.M）；#2发电机大轴接地碳刷打火花，清理碳刷油污，细磨碳棒与大轴的接触面；2A凝结水泵变频器风扇振动大、有异音，已更换风扇电机；2A给煤机主电机振动大，已更换电机。

2、#1机组20xx年5月25日至20xx年6月5日按十二天控制工期进行调停消缺,完成了对#1B引风机更换靠背轮，对风扇后盖加装密封垫，并对加热器门进行密封处理；1#机6KV开关室，#1炉C炉水循环泵61B19、#1炉C排粉机61B17、#1机起励电源61B08、#1炉引风机61B07、#1炉D磨煤机61B05、#1炉C磨煤机61B04、#1炉A磨煤机61A06、#1炉B磨煤机61A07、#1炉A送风机61A08、#1炉A引风机61A09、#1炉A排粉机61A17、#1炉B炉水循环泵61A12转换开关卡涩，无法进行就地/远程操作切换，通过更换转换开关，恢复正常操作；#1机400V保安1A、1B段、#1机400V工作1A段电压变送器更换，对老化的电压变送器进行更换，确保信号采集转换的准确安全可靠；#1主变无瓦斯继电器防雨盒，加装防雨盒，确保设备安全，预防因阴雨天气，使瓦斯继电器误动。 3、20xx年10月4日开始对220KV开关站进行闸刀改造，更换的闸刀有：48005闸刀、九双28851闸刀、九池48811闸刀、九枫2D711闸刀、48006闸刀、九枫2D722闸刀、九池48822闸刀进行更换、开关、CT、线路PT小修、预试，二次保护回路检查、传动、仪表效验等试验等工作。220KV开关站检修工作，在克服工期紧，工作量大，施工难度高，阴雨天气对施工进度造成极大影响的前提下，于20xx年11月18日圆满完成了闸刀更换及相关设备试验检修任务，且一次试验成功，现已经正常投入生产运行。

4、20xx年10月14日至20xx年12月20日对#1机0105C调停消缺和C修任务。完成了#1发电机本体、化妆板设备卫生清扫，配合发电机本体小修、预试工作；#1发电机出线三组压变、中性点压变、励磁变清扫检查、配给小修预试；#1机组400V工作1A、工作1B段、保安1A、保安1B段所属停电设备框架断路器一次、二次回路检查、开关本体加油、传动试验；#1机组汽机MCC1A、MCC 1B段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验；#1机组锅炉机MCC1A、MCC 1B、汽机锅炉MCC段段停电抽屉开关一次、二次回路检查、传动试验；#1机汽机房非大修高低压电机小修，接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机

接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护，接线盒密封完整。设备完整性软管更换。就地控制箱清扫；#1机锅系统炉非大修高低压电机小修，接线盒必须打开清扫、检查、服紧螺丝。传入电机接线盒电缆处必须加橡皮垫给予保护，接线盒密封完整。设备完整性软管更换。就地控制箱清扫；#1机组汽机、锅炉所属低压电机小修、清扫检查；五台直流油泵电机动力控制箱、2台EH油泵接触器辅助接点检查、接触电阻测量，消缺；电机就地控制箱重点设备：磨煤机油站4台控制柜、磨煤机喷油装置4只控制箱、空气预热器润滑油控制箱、火检冷却风机电源箱、4台给煤机控制箱、疏松装置控制箱清扫、检查、一次、二次紧螺丝；#1柴油发电机及开关回路小修、试验。#1柴油发电机本体及开关小修，保安电源整体连锁试验；#1发电机励磁刷架拆装，汽端、励端上端盖打开，配合机务检修；励、汽两侧氢冷却器穿出清洗，清理后水压试验；发电机本体打开人孔门检查，底部闷板打开检查；发电机碳刷检查及部分更换、端盖清理；#1发电机中心点及出线PT柜小修、预试，发电机封闭母线及直流母线检查、预试；两侧端盖补胶，发电机本体气密试验；1A凝结水泵电机大修，电缆、电机预试；1A、1B前置泵电机， 1A、1B EH油泵电机，1A闭式水泵电机，1号机氢侧、空侧密封油泵电机， 1C电泵辅助油泵电机，共8台低压电机大修；1B送风机电机，1B一次风机电机大修，电缆、电机预试；1B火检冷却风机电机，1A、1B空预器主电机共3台低压电机大修；#1主变、#1高厂变及附属就地设备小修、预试；#1主变、#1高厂变冷却器水冲洗。#1主变、#1高厂变与发电机封闭母线连接防雨橡皮套更换，放水阀及管路检查、疏通。#1主变低压侧封闭母线色标油漆及字母标识；主变冷却风扇电机12台电机大修处理，电源电缆不合格的更换电缆，#1主变及#1高厂变就地控制箱检查，冷却器启动试验，绕组、油温表校验；#1励磁变压器（干式变）小修、预试，冷却风扇试转。励磁变低压侧交流母线清扫，预试；#1主变4801开关及CT小修、预试，开关机械特性试验 ；#1机组6KV工作1A、1B段所属开关、高压电机一次设备小修、预试（绝缘、直阻、耐压）；#1机6KV 系统1A凝结水泵及1A、1B一次风机高压变频器及进出电缆所属设备小修、预试；1A、1B低厂变、#1照明变小修，本体及电缆预试；#1发变组电能表校验，发变组变送器更换。#1主变电能表增加电流、电压联合接线盒改造；#1励磁调节器检查、消缺，励磁调节器开机后动态试验，配合发电机开机试验；6kV工作1A、1B段母线负载、变压器电能表、变送器、仪表校验，电机就地事故按钮盒电缆软管更换，高压变频器控制柜检查、试验；400V工作1A、1B段及保安1A、1B段变送器、仪表校验；#1机#1、#2 UPS 装置检查、切换试验；#1机110V、220V直流高频开关电源检查，绝缘监测装置报警值校验，蓄电池充放电三次试验。#1机直流110V、220V系统。#1机组6kV开关室、400V开关室直流分电屏停电检查。

5、20xx年12月21日开始进行的#2机组调停消缺工作，重点进行#2主变冷却风扇检查；2台前置泵电机接线盒整改；400V工作2A、2B段所属框架断路器检查加油；400V保安2A、2B段所属框架断路器检查加油；：#2发电机励磁调节器灭磁开关清扫、加油、传动检查；#2发电机接地碳刷重点检查，清理油污；#2机组2台EH油泵电机本体油污卫生清理，油漆；#2发电机本体查漏，消除漏氢缺陷。

二、目前存在问题

1、人员配置方面：目前主机项目部电气专业共有员工14人，人员配置上基

本稳定，克服了前期工作中人员流动大，对现场环境及设备生疏的不良影响，基本满足了日常维护消缺工作的需求。但在继电保护及试验人员方面还比较欠缺，后期工作将重点加强培训学习，提升员工技能水平，熟悉维护设备的运行状况，为今后的日常维护及消缺工作做准备。从根本上避免临时抱佛脚等现像的存在。

2、工具配置方面：因公司新入驻项目部，在工器具配置方面有部分欠缺，给日常维护及检修工作带来一定影响。为了保证维护工作的正常开展，对电气所欠缺的电气工器具进行申报采购，特别贵重工器具由总公司统一采购，合理调用，保证设备的有效利用。同时为了规范工器具管理，建立专门的工器具管理制度，加强采购、验收、配备、使用、保管、报废等环节的管理。保证每位员工所需工具的合理有效利用。

三、明年工作规划

1、加强员工技能培训工作

员工的技能培训是企业最重要的人力资本投资。专业的技能培训有助员工在工作过程中深化专业技能的掌握，是提高综合能力的有效手段，是全面提升其人力资源质量的一种科学的举措。从而避免在现实生产过程中遇到诸多问题时找专业主来解决或看说明书等后发后觉行为，因此应把培训当成一项提升素质的战略来考虑，要使培训起到防火的作用，而不仅仅是救火!培训不仅能提高技能，更重要的是能开发人的能力。从培养高级人才的角度出发，给他相应的培训机会，提升他的综合素质。才能挖掘个人潜能，才能更有效地进行工作。

2、提高班组团队建设工作

面对现代化企业管理多样化复杂化及员工流动性日益频繁。作为一个班组必须加强团队建设，深化团队合作意识，强化团队理念。对班组工作进行层层分解，而不是只强调结果不注重过程，片面追求业绩,忽视过程的控制，容易导致缺乏扎实基础。加强团队建设使员工具有强烈的归属感成就感，把自己当为团队中的一分子，提升团队凝聚力。深化团队合作意识使员工之间相互依存、同舟共济、彼此宽容、共享利益、共提责任。强化团队理念提升团队士气，拥护团队目的，充分发挥团队员工的技能特长。

3、完善落实管理制度

好制度不是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、放在桌上，关键是落实在行动上。所以我们要不断完善落实内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”的优秀班组。

主机项目部电气专业

2013.12.25

第二篇：20xx年电气专业工作总结

电气专业20xx年工作总结

现将20xx年电气专业的工作做以总结

一、 生产方面

1、

2、 梳理基建遗留问题，查找隐患及影响正常运行的缺陷 重新完善并印发各种表报记录，规范两票三制，细化电气操作票及危险点预知卡。

3、

4、 不定期上报重大设备隐患并提出可行的措施 经常深入现场检查不合理项及缺陷，并及时上报；规范电气缺陷单的填写，共发现缺陷700多项

5、

6、 参与经济指标的管理和相关措施的制定 专门针对抽屉开关自动脱扣的现象制定了运行方面的防范措施

7、 对自己本专业发生的事故、异常及重大操作到位进行指导和监督，并针对易出错、难处理的事故编制出专门的措施和方案

8、 针对柴油机室室内温度过低的情况提出了合理化建议，使室内温度达到了厂家的要求

9、 每月月底对各班组工作票、操作票进行详细检查，将发现的问题进行汇总并利用学习班的时间进行讲解，同时提出考核意见

10、 对电气系统的标识进行统计和完善

11、 将所有电气设备及系统划分了分担区，使各配电室及电气

系统有专人管理

12、 配合生技部完成300MW机组的厂用电联络工程改造

13、 配合生技部进行电缆沟排查，并提出积水的治理措施

14、 规范了辅机单耗表的抄录及计算方式，确保了完全准确

15、 积极配合进行7、8号机的D检及临检工作

16、 统计、补报缺少的标示牌

17、 对电缆沟进行彻底的普查，并绘制了电缆沟系统图

18、 配合进行新建办公楼变压器的送电调试、验收工作

19、 完成了热网首站工程的标识牌统计上报工作，配合进行热网首站工程的送电调试工作

20、 完成了联络线（鸿林线）规程的编制，配合电建单位进行方案的制定和线路的各项试验

21、 针对柴油发电机室及蓄电池室温度低的问题积极采取措施，督促相关专业进行及时治理，使问题得到了彻底的解决

22、 发现6KV 7B段母线工作电源进行PT柜内异音，及时停机进行处理

23、 煤仓间MCC段跳闸，及时到位指导，利用最短的时间处理好恢复送电，避免了7号炉减负荷甚至停机事件

24、 在厂用电备用电源接引期间24小时进行特护跟踪，确保厂用电备用电源安全可靠的投入运行

25、 针对7、8号发电机补氢量大的问题分析原因，积极采取措施，使发电机补氢量大幅度的减少

26、 监盘发现7号发电机出口电压互感器TV2断线报警，及时分析判断出发电机PT保险熔断，采取可靠的措施进行更换保险消除故障

27、 在8号炉8A送风机故障，单侧风机运行期间24小时在现场进行特护

28、 220KV东母线停送三次，西母线停送两次。220KV自备1、2号线线路各停送两次

二、 培训方面

1、 制定20xx年培训计划及教案，注重培训的实效性和可行性，每月进行一次月考，不定期进行口试

2、 专门为新入厂的学员制定切合实际的培训计划，增加新学员学习班的时间，强化提高业务水平。

3、 以年初制定的培训计划为主体并随时根据厂内外发生的事件及异常有针对性的进行分析讲解，使集控人员真正做到举一反三，尽量避免类似事故重复发生。

4、 聘请检修或厂家人员进行专项讲课，使运行人员对新设备和回路加深了解。

三、 编制规章制度方面

1、

2、 完善及重新修订发电二分厂规章制度。 认真学习上级文件内容，积极参与分厂安全活动，通过学习其他单位事故通报举一反三，吸取教训，对运行人员进行培训。 3、

编制了孤网运行规程及事故应急预案，并完善了电气系统图。

4、

5、 参与编制了孤网运行调度规程。 制定本专业的春检计划并及时进行了各阶段的总结，对发现的问题及时进行汇报和整改。

6、

7、

8、 修编8台机孤网运行的措施、预案、规程。 制定防寒防冻措施，上报防寒防冻物资。 积极完成大干六十天总厂及各职能部室下达的各项任务，并根据本专业的特点和实际工作情况制定了详细的周工作计划和月工作计划，并按部就班的逐一进行落实和整改。将不能完成的工作及时向有关单位和领导汇报并谐调处理。

9、 完成总厂党委及工会组织的各项工作，积极培养和发展分厂内部的入党积极分子。

3.3 电气专业：

《孤网运行应急预案》

《指标竞赛考核办法》

《NCS系统故障期间临时规定》

《热网首站送电调试期间临时规定》

《发电二分厂照明管理制度》

《电气安全工器具使用规定》

《伴热带电源使用规定》

《7、8号机互联压板投停规定》

《电气专业春检“三防一保”措施》

《春检期间防止电气误操作技术措施》

《发电二分厂自动保护管理制度》

《300MW机组侧备用电源切换方法》

10、

四、 节能降耗

1、制定了照明管理规定，在保证安全的前提下尽量减少厂用电的不必要损耗。

五、 存在不足

1、自身的学习还不够，业务水平还需要提高，有时还存在着懒惰的心里，以后还需要加强自身学习。

2、 管理方面还有欠缺，不能真正做到敢抓敢管，管理高度还有待

加强。

3、 工作还不够细心，有时候还有疏漏、麻痹的毛病，尤其对电气

控制回路的了解程度还不够深。

4、 工作主动性不够，不能做到事前分析避免，总在事后才发现问

题。

5、 工作谐调能力还有待加强，尽量不把问题推到领导手里。

6、 对运行人员的培训力度不够，没有充分调动运行人员的学习主

动性，培训方式有待改进。

7、 对运行人员的能力盲目乐观，没有真正了解运行人员的实际能

力。