岁岁匆匆，一晃就迎来了20xx年的小年，在这空荡荡的屋子里，我双手托腮，回想艰难度过四个半多月的时光里，思绪万千。想想以前的工作，真是感到有点羞涩。甚至觉得自己就像束博在笼中的小鸟一样，望着外面美丽的森林和草原，却不能翱翔领略。打心里说句心里话：自从来到赵家沟煤矿，我深感有以下几点体会：

（1）设备、配件供应不足，公司总以我矿资源稀薄，条件恶劣不投资，将就凑合来应对。俗话说，巧妇难做无米之炊。没有易损配件那能应急生产。

（2）机电人员技术薄弱，人员不足，井下有很多事想完成，可就是因为人员不足而延迟任务完成。

（3）本地人员技术不高，不想劳动还想挣钱，导致技术高的人员很难引进我矿。

但是困难毕竟存在，如果没有信心那能冲破防线，迎来光明，完成公司及矿交给我的任务。为此，我恒下决心，鼓起勇气，将20xx年机电工作做得更好。现将我目前几点认识、工作存在问题和公司解决的事归纳如下：

（一）、机电管理供应工作存在问题：

1、机电人员缺失，工作很难施展。

2、配件、设备供应不及时，限制生产能力。

3、部分设备从其他矿调用不用的设备，资料不全，配件很难买很难满足质量标准化要求和规定，给我矿机电质量标准化带来很大影响。

（二）、春节期间工作重点：

1、提升机的刹车装置维修，供电设备检查、除尘、 减速器油脂更换。

2、地面10KV变电所直流屏、2#配电屏修复。

3、井下6部皮带减速器油脂更换，设备消尘。

4、井下3部皮带机双驱动装置安装。

5、井下变电所两台低压开关保护器更换。

6、副斜井75kw的电机更换。

7、首采工作面安装。

8、井下一采区巷道照明安装。

9、采区变电站部分支路出线安装。

（三）、本季度工作业绩：

1、井下安装4寸管路3390米，安装6寸管路1440米。

2、安装黄泥灌浆系统一套。

3、安装2×90KW的主通风机一台。

4、安装10KV采区变电站和中央变电站增加两台高压配电装置。

5、安装采区水仓离心水泵三台和两趟4寸的出水管路80米。 6、3部皮带巷拆除轨道305米，揭底214米，硬化巷道512米。

7、井下井底车场更换24Kg/m道轨2×150米，硬化采区水仓90米。

(四)、公司需要解决问题：

1、地面固定式双驱动皮带机头安装。

2、地面10KV集中配电点安装。

3、5部皮带机头驱动装置安装。

4、风机房低压配电柜更换。

（五）20xx年一季度计划和打算：

1、组建好一支需有战斗力的机电队伍。

2、坚决搞好质量标准化，重点是现场管理。

3、车间培养一批人才，着手修旧利废为公司增加利润。

4、重点抓机电运输安全管理，减少事故发生。

朋友们以上是我的心得体会，如有不合理的地方，望领导提出整改意见。另外，多希望公司领导和同仁们能够帮助我将赵家沟煤矿机电管理工作做的更好。同时，新年之际，祝大家新年快乐、合家幸福、来年工作顺利、一切如意。

谢谢大家

张福锁

20xx年x月x日

第二篇：机电工作总结

年度工作总结

今年以来，在党委及支部组织的正确领导下，在有关业务部门的大力配合支持下，我中队坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“五三”整体工作思路以及大队的年度工作计划，以“制度落实年，作风建设年”活动为载体，狠抓机电职工队伍建设，认真落实各项工作制度，不断提高操作人员的技术素质，强化现场管理，规范人员操作，在机电安全质量标准化上狠下功夫，机电四率达到“90510”标准，顺利通过了机电安全质量标准化验收，杜绝了重大机电直接责任事故，确保了机电安全，有力的支持了原煤生产，为大队整体工作的健康发展奠定了扎实的基础。

一年来的工作回顾

一是强化职工队伍建设，形成了较完善的激励竞争机制。

年初，对工资分配方案进行了进一步的完善，在工作质量考核方面进行了细化、量化考核，进一步拉开了考核奖金档次，并加大了对安全方面的考核，提高了职工的工作积极性。

二是强化了机电人员的技术培训，提高了机电人员的业务技术水平。

组织机电人员，主要就《煤矿安全规程》以及机电安全质量标准化标准、防爆检查条例进行了深入的学习；组织井下电钳工对BGP40-6型高压真空配电装置的原理、性能以及维修保养井下进行现场教学，使设备能够正常投入使用；对罪犯配电工也进行了配电工应知应会和井下配电设备操作的技术培训，并经常在井下进行配电设备操作的现场教学； 坚持周三的的安全技术培训，在安全生产月期间，进行了事故分析教育培训，确保了操作人员的规范操作。

三是狠抓了机电业务管理，确保供电工作的科学性、规范性。

机电工作来不得半点马虎应付，稍有不慎就可能造成事故，为此，我们在机电管理上，一切依靠数据说话，在×××综采工作面和×××综掘工作面供电设计中，积极与机电业务部门联系，及时做好了供电系统设计和开关整定工作，确保各项保护的灵敏可靠，机电系统安全运行。

四是全面开展了安全质量标准化工作，提高了安全质量标准化水平。

一方面，在软件方面，进一步完善了主要电气设备绝缘检测、高压线路绝缘检

测等资料，完善了电缆管理、五小设备管理、阻燃胶带管理等台账，展开了机电专业化管理活动；另一方面，对照安全质量标准化标准，在其他中队的协助下，对九尺平峒大巷×××工作面进风、 轨道巷、 皮带巷的管线以及高压线路进行了彻底的整改，面貌变化比较大。通过全大队的共同努力，顺利通过了标准化验收，机电安全质量标准化达一级。

五是狠抓制度的落实，强化规范操作，狠反机电“三违”，确保安全。

狠反机电“三违”，杜绝违章操作，一直是我中队全体职工的共识，也是我们搞机电工作一直抓在手中的一项经常性工作，为此，我们严格落实停送电制度、机电设备管理制度、防爆检查制度等，并对有关机电事故或存在的一些问题进行分析。在现场管理方面，杜绝了带电操作、带电搬迁电气设备。

六是加强岗位练兵，提高了青工的技术水平。

针对近年来，机电人员技术水平参差不齐，青黄不接的现状，重点对青工进行强化培训，现场练兵，全年组织培训达50余次，并及时进行考试考核，通过强化培训，青工的技术水平有了较大程度的提高。

七是顾全大局，有力的配合了大队整体工作的开展。

在搞好中队日常的供电和排水工作的同时，能够以大局为重，对分配的工作任务不推不靠，全力配合，做好了×××工作面下支架、刮板输送机等设备的工作，较好的完成了大队在×××工作面搬家安装、×××工作面回收过程中下达的工作任务；车间工作又杂又多，在出现意外事故，人员短缺的情况下，精心筹划，严密组织，圆满完成了大队交给的各项任务。

存在的问题和不足

一是落实制度不够严格，中队在职工的管理上存在好人主人和下不为例的现象。对职工的处罚没有严格按照制度兑现。

二是对中队职工的管理教育不够，造成少数职工责任心差，发生排水不及时堵风事故。

三是在设备的定期检修上还有欠缺，对高压线路没有形成定期检测的制度，以致发生高压接线器损坏，造成停风停电事故。

四是对供电系统的技术管理上还有欠缺，不能做到一切按照技术设计为准，还有凭经验进行安装的现象。

明年的工作思路

一是抓好机电人员的队伍建设，强化人员的责任心。认真落实中队的管理制度，加大考核力度，奖优罚劣，严格兑现考核，强化责任心，提高工作积极性，保证中队各项工作顺利开展。

二是强化“一通三防”意识，搞好排水工作。制定相应的制度，认真落实，杜绝堵风事故的发生。

三是进一步完善供电系统的设计、安装工作，确保不发生任何纰漏，保证机电设备的正常运行，配合好原煤生产。

四是抓好现场管理，规范人员操作，杜绝带电作业、带电搬迁电气设备；在停送电工作中，落实好各个环节，尤其是配合好瓦斯管理工作；加强检修工作的监督检查，认真落实日检修计划、设备定期检修制度，确保开机率。

五是搞好机电完好工作，落实好包机制，杜绝失爆现象。坚持每月一次的防爆检查工作，形成制度，对检查出的问题严肃处理，确保不发生失爆。

六是全面推进机电安全质量标准化工作，完善各种图纸资料，修订各种规章制度，对照标准，查漏补缺，不断完善各种保护装置，扎实搞好机电基础工作，确保机电安全质量标准化达一级。

七是严格落实各项规章制度、规程措施，确保中队的安全工作持续发展。