工作总结及工资调整申请
尊敬的领导:
您好!
我是马盼,自20xx年2月25日入职以来,一直在集团督查审计部担任工程审计专员一职。转眼间,我来到新怡和大家庭已经一年有余,回顾这一年多的时间,收获颇丰,感触良多;我所在的团队一直践行和发扬着集团“精诚团结、目标一致、完美执行、携手并进”的团队精神,用“责任、敬业、务实、勤奋”的工作理念完成每一项工作,在部门领导、同事的帮助下和自己的努力下逐渐成长、成熟,从对审计工作知之甚少到有思路有方法的开展工作;从被动接受学习到主动探索、总结、尝试新的工作方式方法。
本人在职期间基础业务主要有任务书跟进、集团发文督查、现场签证、验收;景区工作会议纪要的持续跟进汇报、涉及采购部采购询价、限价表、采购验收、招标等所有对接工作、绿化部用工核查、销售部派单核查、集团工程部每月工程检查等,对于上述工作及集团临时安排工作都能积极主动完成。
入职以来在部门领导的指导下完成了3次专项审计,主要提出了公司在合同执行方面的风险控制方案,并得以有效实施控制;工程方面,主要有工程过程管理资料缺失,验收、预结算、签证手续及资料不全等现象,其中得到领导批准认可的几点个人建议如下:1、加大提高各项目的技术、管理力度,在人员配置较少时也要明确责任,收集过程管理资料;2、验收申请及验收标准化;3、签证手续必须齐全,签证的申请办理必须及时,逾期不予办理,涉及变更的要有图有方案,集团领导或其他领导安排的必须要有请示批示等证明文件;目前上述建议正在日常工作中深入贯彻实施中。
于此同时,我在工作中也发现有很多需要继续努力的地方,比如在任务书跟进工作中,虽然在工作过程中集团领导、部门领导一直给予大力的指导,部门同事及兄弟单位的同事也能给予全力协助,让我在任务书及发文的跟进汇报中逐步从单一渠道跟进,到多渠道多方位跟进,大大提高了跟进的准确性和工作的效率,但在准确率及跟催指导频率上仍需下大力气。
作为集团一名基层员工,我希望公司各项事业都能蒸蒸日上,作为一名本土固始人,我更希望能一直服务于公司,时刻记得学习进步,不断为工作注入新的活力,鉴于以上,我真诚希望集团领导能批准我的工资调整申请!
此致
敬礼! 集团督查与审计部:
日期:
第二篇:关于员工工资调整的请示
关于调整员工工资的请示报告
尊敬的马总,曲总,张总:
公司外贸部自20##年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因:
1、居民消费价格指数持续上涨。
居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。 例如:
吃:20##年阿利茄汁面8块钱(小份),20##年12块钱(小份)。
住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。
以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件)
长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。
2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自20##年底至今未调整)。
目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。
3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。
鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。
一、调整原则:
1、兼顾公司与个人之间的利益;
2、充分体现人尽其才,按工龄分配;
3、便于操作与执行的原则。
一、建议的调整方案:
二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。
为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!
外贸部
20##年3月25日