共青团麻坪镇委员会关于深入推进新形势下区

域化团建工作的实施方案

为深入贯彻落实共青团中央《关于在城市街道开展区域化团建工作的通知》及省、市、县各级团组织的相关工作要求，进一步扩大团的组织覆盖，激发团组织的整体活力，不断巩固党执政的青年群众基础。经研究，决定在全镇开展区域化团建工作，现提出如下方案：

一、工作目标

认真贯彻落实团中央和省、市、县委关于加强党建带团建工作的一系列部署要求，按照“联动、共享、协同”的基本原则，充分整合区域内共青团和青少年工作资源，构建以乡镇团组织为核心、村级团组织为基础、辖区各级各类单位团组织和团员青年共同参与，优势互补、资源共享、阵地共用、工作联动、共驻共建的区域化团建格局，有效发挥区域化团建工作整体效能，努力实现“覆盖有效、管理有序、服务有力、协调有方”的总体目标，团结凝聚我镇辖区广大团员青年贡献青春力量。

二、主要任务

充分利用好辖区各类资源，以“1+2+3+N”为工作总思路，探索区域化团建新模式。

“1+2+3+N”即创建一个品牌，建立两层阵地，搭建三个平台，形成多项特色活动。

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“一个品牌”是指在区域化团建过程中始终坚持“打造平台、培育组织、服务青年”为主线，始终坚持主要目标、主要内容不动摇，积极打造“爱心护航”区域化团建品牌。

“两层阵地”是指建立镇村两层活动阵地。镇一级主要联系志愿服务组织、各类社会组织及各类资源搭建活动阵地，打造各类服务品牌。村一级主要面向农村居民，结合各公共服务中心及便民服务中心的工作场所和活动阵地开展各具特色的服务，力争开创“村村有活动、村村有特色”的局面。

“三个平台”是指以区域化团建为契机，充分发挥共建委员会作用，整合各成员单位资源，使之成为交流和共同发展的平台、发挥整体功能的平台、公益力量发展壮大的平台。

“多项活动”是指以活动促发展、以活动促提高，通过组织活动带动区域内共青团各项工作的发展。同时建立制度、健全机制，推动活动开展常态化。

三、实施步骤

区域化团建工作须集中时间，统一步调，分四个阶段推进：

1、安排部署（20xx年9月上旬—10月底）。镇团委针对辖区内各级各类团组织、青年社会组织及流动团员开展调查摸底调研，镇团委召开全镇区域化团建启动会议，进行全面部署。

2、组织实施（20xx年10月底—12月底前）。稳步推进镇青年工作共建委员会建设，实施基层团组织人才建设、直属团组织建设、非公企业团组织建设、青年社会组织联系服务、青少年网 - 2 -

络阵地和活动阵地建设等重点工作，建立完善规章制度。

3、稳步推进（20xx年12月）。争创区域化团建工作示范基层团组织，筑牢区域化团建工作基础，突出有形化阵地建设，打造具有广泛性、代表性和示范推广价值的工作品牌。

4、总结提升（20xx年2月底前）。各团组织对区域化团建工作进行总结分析，在镇团委组织下进行交流提升。

四、主要举措

（一）推进机制创新，增强区域化团建工作合力

1、建立区域化团建工作联动机制

各村团组织要主动与区域内各级各类团组织和青年组织联络，积极推荐加入镇区域团建工作共建委员会，在全镇层面实现以团委为核心，开放性、协作性、充满活力的共青团跨所有制形式、跨行业部门、跨组织层次的区域化大联合；吸纳辖区内规模较大、影响力较强、参与积极性较高的单位团组织负责人参加到区域化团建工作中；要通过具体工作项目和载体，推动区域内团组织的思想建设、组织建设、队伍建设和机制创新，有效发挥和体现区域化团建作用和功能。

2、建立区域化团建工作资源共享机制

推动党团资源互动。区域团组织要积极发挥作用，承担青年事务，拓宽工作领域，争取党政支持，实现党建、团建资源互动。各级党组织要充分利用各村公共资源，为区域内团员青年开展活动提供场地、设施和条件，为区域团建提供资源。

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推动团内资源联动。区域团组织要发挥自身的政治优势、组织优势和人才优势，充分挖掘和优化区域各级团组织资源配置，形成上下流动、横向联动、分布合理的团内资源分配机制。要把资源导向基层团支部，保障基层团组织工作正常有序地开展。

推动社区资源共享。区域团组织要充分依托区域化团建工作平台，与区域内机关、学校、企业、事业单位和各种社会组织建立联系，共建共享区域内文化、体育、人才等资源。

（二）打造多元化区域团建平台，强化对团员青年的有效覆盖

1、创新社区团建模式

突出镇团委在推进社区团建中的核心作用，把区域内各类团组织的代表以及青少年组织和青年社团代表吸收充实到镇村团组织领导班子，扩大镇村团组织的代表性，增强对辖区内青年组织和工作资源的协调和牵动能力，扩大党团组织在各村的联系网络。要重点做好村级网格党团组织同步建立工作，村级网格团组织在网格党组织的领导下，探索有效机制，将村级各类团组织和团员青年纳入网格团组织管理，实现“有网格的地方就有团组织，有团组织的地方就有团员发挥作用的平台”。

2、加大“两新”团建工作力度

非公有制经济组织、新社会组织团建是区域化团建工作的重点。村级团组织要在党组织的领导下，在“两新”团建工作中发挥孵化、引领和推动作用。要坚持一手抓基层团组织组建、一手 - 4 -

抓团组织作用发挥，健全团建情况动态管理制度，按照区域化团建工作思路，依托“两新”组织集聚的楼、区、园，结合行业特征、青年特点和实际情况，探索采取行业建、孵化建、团队建、挂靠建、片区建、项目建等模式，实现团的组织和团的工作全覆盖。

3、开辟青少年及各类组织交流阵地

按照“党政支持、组织牵头、积极参与、服务青年”的工作要求，积极应用网络新媒体，面向志愿者、创业青年、残障青年、未成年人、青年社团组织成员，普遍开展主题教育、志愿服务、联谊交友、学习培训、就业创业、文化娱乐、体育健身、对外交流等活动，支持其在法律法规范围内，按照各自的章程自我组织、自我管理、自我服务、自主完善，有效延伸团组织的联系手臂，努力实现对区域内全体青年的影响和覆盖。

4、建设社会组织培育基地

整合区域内经济实体、文化教育培训机构等资源广泛参与，培育和发展公益服务类、反映诉求类、事物管理类和兴趣爱好类等地区性青年社会组织。对有发展前景的社会组织提供场地支持，从阵地、资源、政策上给予帮助和协调，精心打造服务平台。

5、壮大“爱心护航”青年志愿服务队

以全镇团员青年为主力，成立“爱心护航”青年志愿服务队，健全规章制度，结合镇党委、政府的工作部署和工作重点开展志愿服务活动，主要包括“爱我麻坪”绿色行、“心灵鸡汤”伴成 - 5 -

长、“放飞梦想”促发展等，内容涵盖环保、义工、老年人照料、学生课业辅导等。

6、建立“放飞青春放飞梦想”青春驿站

以青少年需求为导向，以整合共享为目标，以信息化为基础，联合洛南义工联合会麻坪镇义工协会及心理辅导机构，加大镇青春驿站、青少年服务工作室的宣传力度，同时，积极整合全镇各类资源，拓展服务功能，为辖区广大青少年提供心理健康、法律咨询、职业发展、创业指导、健康医疗、婚恋交友等综合性服务项目。

（三）整合青年人才资源，服务区域经济社会发展

1、发挥区域团建平台人才整合作用

将区域化青年人才工作纳入区域化团建工作体系，依托多元化区域团建平台，深入挖掘、联系、整合区域内机关事业单位、“两新”组织、青少年社团中的各类青年人才资源，完善青年人才信息，实现青年人才资源共享，大力推进区域青年人才一体化进程。

2、健全区域化青年人才交流合作机制

探索建立相对稳定的区域青年人才交流与合作机制，支持区域内机关、企事业单位、学校等就青年创业就业、权益保护、思想引导等方面开展合作；树立优秀青年典型，开展青年突击队、青年文明号、青年安全示范岗等“青”字号品牌评选工作，为更多优秀青年人才脱颖搭建平台。

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五、有关要求

1、有效整合资源。镇青年工作共建委员会实行席位制，委员会成员原则上必须包括志愿服务活动负责人、青年文明号号长、学校团组织负责人、企业团组织负责人、机关团组织负责人等，提高各方面力量参与积极性和主动性。镇团委、村级团组织要主动与区域内各类团组织和青年组织联络，吸引青年能人以及热心社会事务的青年加入到共建委员会中来。

2、大胆探索创新。镇团委要充分借助党建工作在基层形成的新格局，依托共青团特色工作品牌和项目，有效巩固已有工作成果。要坚持在思想观念、工作思路、工作制度、落实措施上创新，使创新成为推动区域化团建工作的重要手段和重要动力，使区域化团建工作始终充满活力，不断推陈出新。

3、分类统筹引导。要统筹推进区域化团建工作，结合不同领域、不同行业共青团和青年组织的实际，强化分类引导。工作中，要认真听取基层团组织和团员青年的意见和建议，不断研究新情况、解决新问题。

4、强化舆论宣传。要依托各类媒体、采取多种形式，加强对驻区单位、广大团员青年的宣传引导，增强推进区域化团建工作重要性的共识。要及时总结、宣传区域化团建工作的好经验、好做法并加以推广，努力营造构建区域化团建格局的良好氛围。

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第二篇：团建工作总结

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凝聚青年力量 建设卓越班组

——共青团中国移动江苏公司徐州分公司委员会团建工作总结

共青团中国移动江苏公司徐州分公司委员会（以下简称徐州移动团委）共有共青团员占公司员工总数的87.5%，是公司中最积极、最活跃、最富生命力和可塑性的生力军。

今年以来，根据团省委、团市委的整体工作思路，徐州移动团委充分发挥组织优势，以卓越班组建设推进团建工作为抓手，在加强团的基层组织建设、团员个人发展和青年员工关爱工程建设等方面取得了新的进展。

一、紧贴生产需求，不断巩固和健全团的基层组织

（一）建立创建机制，形成长效运作制度。推进班组制度重塑工程，不断优化班组业务管理制度及工作流程，实现各环节考评量化；制订并印发《营业窗口标准化班组管理手册》，围绕业务管理、客户服务、安全管理、廉政建设、企业文化等五个纬度对班组管理从标准化向卓越推进，稳步促进公司的健康发展。

（二）加强团队建设，提高班组整体战斗力。徐州移动团委按照“创新、精细、均衡”的“三轮驱动”加强班组整理能力提升。一抓“创新”，积极围绕班组生产服务中存在的实际问题，有效开展QC小组活动；二抓“精细”，通过服务方案设计精细化、营销方案推荐精确化、服务质量提升协同化的“三化”策略，提高服务效能；三抓“均衡”，通过服务、技能、素质的提升“三部曲”，整体提升服务能力和操作技巧。

（三）构建凝聚体系，内生动力促进共赢。徐州移动团委按 1

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照立足周边、加强交流的工作思路，努力提高团员服务层次。一是开展“基层员工走出去”等外部交流活动，定期组织走进本地优秀企业，激发工作热情；二是职能部门员工轮流挂钩一线服务窗口，在亲身为客户服务的过程中，提升实战能力；三是开展“互帮互助一家人”活动，选派优秀员工驻扎乡镇厅、合作厅等各生产服务薄弱接触点，全面提升客户服务水平。

二、服务发展大局，抓个人成长，调动团员主动性和积极性

（一）开展技能练兵，促进水平提升，进一步培养青年创优能力。第一步强化技能培训，聘请内外部讲师，针对员工在法律常识、沟通技巧、营销推荐等方面的工作短板，增强工作胜任度；第二步开展系列技术比武,全员打字比赛、知识库搜寻大赛等，以“大阅兵”方式及时查漏补缺；第三步反向培训,全员搜集日常工作中的难点、热点问题及时总结提炼.

（二）创新激励模式，提升综合素质，进一步激发青年创优潜能。借助月度劳动竞赛实施奖励政策，评选营销能手、服务明星，表现突出者给予奖励；开展合理化有奖建议征集，将采纳的意见建议以员工名字内部命名，激发员工自豪感。

三、依托工作载体，抓员工关爱，提升班组凝聚力

（一）建立关爱制度，营造全方位家庭氛围，着力推进员工关爱工程建设。建立员工关怀制度，通过举行集体生日活动等方式在员工生日、结婚、孕育、生病等时候送上关怀；建立员工辅导员制度，由经验丰富的老员工一对一担任各班组辅导员，提高员工的归属感；建立畅通沟通机制，提倡班组成员相互交流和探讨，形成良好的沟通氛围；依托手机、网络传媒，通过建立完善 2

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飞信群、青年博客、BBS等容易吸引青年的沟通新阵地，重点打造共青团组织建设的网络新平台。

（二）围绕中心工作，开展特色团日活动，着力推进班组文化工程建设。一是创建和谐班组文化，开展“团队拓展训练”、“EAP人际交往专项团体辅导”等系列协同活动，以寓教于乐的方式增强团队向心力和凝聚力；二是创建班组健康文化，定期邀请医院专家，针对各工种需要开展各类保健、心理讲座；三是创建班组亲情文化，借助亲情节日邀请员工家属“走进来”，举行各类亲情互动活动，积极为员工搭建与家人感情交流的平台。

（三）打造宜人环境，建设和谐“青年中心”，着力推进班组实体工程建设。徐州移动团委按照团省委、团市委的有关精神，把“青年中心”建设工作作为公司共青团工作的重点，加大建设力度，创新工作方式，取得了明显的效果。一是优化办公环境，按健康标准统一打造工作台面，按温馨标准打造茶吧区、休闲区等设施，满足员工休闲需求；二是以人为本，为员工提供专门的健身房，缓解员工长时间伏案工作的困乏，为“准妈妈”设立比较宽松的专席；三是实施“走动式管理”，定期对办公环境及员工进行检查，确保环境持久整洁。

徐州移动团委将“卓越班组建设”与共青团工作紧密结合起来，将团组织建设作为共青团工作的“基础工程”、“活力工程”，将企业生产和团组织工作领域创新紧密衔接起来，不断深化团建创新工程，为推动党建带团建、促进团建工作发展营造了浓厚的氛围，建立了良好的机制。

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